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人力资源部经理的岗位职责是什么【热门34篇】

时间:2024-03-02 15:30:43

人力资源部经理的岗位职责是什么(精选34篇)

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人力资源部经理的岗位职责是什么 篇1人力资源部经理的岗位职责是什么 篇2人力资源部经理的岗位职责是什么 篇3人力资源部经理的岗位职责是什么 篇4人力资源部经理的岗位职责是什么 篇5人力资源部经理的岗位职责是什么 篇6人力资源部经理的岗位职责是什么 篇7人力资源部经理的岗位职责是什么 篇8人力资源部经理的岗位职责是什么 篇9人力资源部经理的岗位职责是什么 篇10人力资源部经理的岗位职责是什么 篇11人力资源部经理的岗位职责是什么 篇12人力资源部经理的岗位职责是什么 篇13人力资源部经理的岗位职责是什么 篇14人力资源部经理的岗位职责是什么 篇15人力资源部经理的岗位职责是什么 篇16人力资源部经理的岗位职责是什么 篇17人力资源部经理的岗位职责是什么 篇18人力资源部经理的岗位职责是什么 篇19人力资源部经理的岗位职责是什么 篇20人力资源部经理的岗位职责是什么 篇21人力资源部经理的岗位职责是什么 篇22人力资源部经理的岗位职责是什么 篇23人力资源部经理的岗位职责是什么 篇24人力资源部经理的岗位职责是什么 篇25人力资源部经理的岗位职责是什么 篇26人力资源部经理的岗位职责是什么 篇27人力资源部经理的岗位职责是什么 篇28人力资源部经理的岗位职责是什么 篇29人力资源部经理的岗位职责是什么 篇30人力资源部经理的岗位职责是什么 篇31人力资源部经理的岗位职责是什么 篇32人力资源部经理的岗位职责是什么 篇33人力资源部经理的岗位职责是什么 篇34

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇1

1、协助上级组织开展人力资源开发及管理,搭建并完善人力资源管理体系,执行人力资源年度工作计划,督促各业务部门人力资源工作的落地;

2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块,具有一定的主导能力和执行力;

3、招聘:规范招聘流程,采取多种方式拓展人员招聘渠道,独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

4、绩效方面:根据业务导向,参与制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

5、培训方面:根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量;

6、参与构建薪酬绩效体系搭建,协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;

7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇2

职责:

1、负责子公司人力资源工作的规划设计,建立招聘、培训、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。

2、分析评估人力需求,协助公司各部门有效的开发和利用人力,定岗定编,组织开展招聘工作。

3、负责拟定公司薪酬制度和方案,制定行之有效的激励和约束机制,建立动态的薪酬管理体系。

4、负责组织完善公司培训管理制度并监督、审核、检查培训工作落实情况。

5、搭建绩效评价体系,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,并不断完善绩效体系。

6、塑造积极的企业文化,开展员工关怀,提升员工满意度。

7、负责本公司总务安全及后勤保障服务工作,保障公司人、财、物的安全。

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、两年以上人力资源及行政管理经验;

3、熟悉国家及地区劳动法律法规;

4、具有良好的沟通协调及团队管理能力;

5、具有高度的责任感、事业心以及勤奋敬业精神。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇3

职责:

1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、组织制定及监督人力资源管理制度的具体执行;

3、根据部门人员需求情况,组织员工招聘或协调内部人员调配;

4、组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施;

5、组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督,并不断完善绩效管理体系;

6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策,并组织跟进实施;

7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。

任职要求:

1、本科及以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业;

2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;

3、优秀的沟通表达能力,良好的人际冲突协调解决能力;

3、8年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上相等职位工作经验。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇4

职责:

1、 全面统筹规划人力资源开发及战略管理,根据总经理的年度战略规划,编制年度工作计划并监督执行;

2、 建立并完善人力资源管理体系,制定和完善人力资源制度;

3、 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

4、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

负责公司的整体企业文化建设,提升员工的归属感和稳定性。

岗位要求:

1、五年以上人事管理经验,三年以上人力资源经理工作经验;

2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;

3、很强的计划性和实施执行的能力;

4、有亲和力,较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇5

1. 开展公司组织架构设计,岗位设置、职级评估和岗位动态管理等工作;并组织实施部门定岗定编工作,岗位说明书及任职资格编写与审核工作;

2. 根据公司战略和发展目标,编制年度人力资源规划,为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划;

3. 建立、健全人力资源管控体系,完善人力资源管理制度和操作流程,并监督落实;组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;

4. 组织制定公司薪资福利标准、薪酬福利管理制度及激励政策,开展人工成本管理和分析工作;并根据政策组织贯彻和实施,指导、监督公司薪酬福利管理工作;

5. 高管人才开发与引进,核心人才梯队建设;

6. 负责员工关系管理、培训与职业发展管理具体实施工作;

7. 负责企业人力资源管理支持活动;办公行政保障事务管理;

8. 及时完成领导交办的其它工作任务,积极配合有关部门的相关工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇6

岗位职责:

1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。

2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。

7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。

8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

组织关系:

1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

3、协助公司内部其他部门的`工作,进行指导和提供咨询。

工作规范:

1、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

2、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

3、有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。

4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

5、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。

6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇7

1、 全面主导公司人力资源管理工作,负责人力资源规划、实施,推动人力资源各个体系的建设、推行、完善,推动组织机构设立、变革等工作;

2、 建立完善人力资源各项规章制度、工作流程,并贯彻落实;

3、 负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;

4、 根据公司人力资源战略,编制年度招聘计划,组织完成招聘配置工作;

5、 收集、分析培训需求,拟订培训计划,组织员工培训开发工作;

6、 负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作,提升人力资源效率;

7、 负责绩效管理体系的构建与完善,发挥激励、导向作用;

8、 组织开展企业文化建设与文化活动;

9、 定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告

10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇8

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、部门行政工作的参与。

7、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇9

职务名称:人事经理

所属部门:综合部

直接上级:综合部经理

直接下级:人事助理

本职工作:以经营性的思想、方法和手段,实现企业人力资源的优化配置,主要负责员工入职、离职人事档案,办公用品的入库、发放、汇总,公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作,为员工更好地开展工作提供后勤保障。

(一)岗位职责

1、在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责;

2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行;

3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;

4、根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;

5、负责办公用品的入库、发放、汇总;

6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;

7、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;

9、负责管理人事档案及各类文件的`存档资料;

10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;

11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;

14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作;确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作;

16、领导安排的其他工作任务。

(二)常规工作内容

1、日常性工作

(1)每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导;

(2)执行日工作计划,下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划;

(3)招聘并初试,上报综合部经理面试,组织招聘会;

(4)入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新;

(5)试用期员工考评(转正前考评两到三次);

(6)监督指导直接下级工作;

(7)随时激励员工士气并施予员工教育,督导其依照工作标准或要求,有效执行工作;

(8)协助配合其他部门工作;

(9)其他紧急性、临时性工作;

(10)领导安排的其他工作。

2、周常规性工作

每周日下午15:00前做好本周工作总结

3、月常规性工作

(1)每月3日前做好并提交上月工作总结

(2)每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用;

(3)每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定;

(4)每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放;

(5)每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板;

(6)针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。

4、季度性工作

每一季度首月缴纳季度保险。

5、半年性工作

(1)每年6月中旬开展员工年中考评;

(2)每年6月中旬做好上半年工作总结

(3)每年6月中旬制定下半年工作计划

6、全年性工作

(1)每年12月中旬做好全年工作总结;

(2)每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划;

(3)每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同;

(4)每年12月中旬开展员工年终考评。

(三)工作权限:

1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务,在部门经理外出期间,经部门经理授权,有对本部门工作的代理领导权;

2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权;

3、对公司的管理策略有建议权;

4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权;

5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利;

6、有将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分配的建议权;

7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权;

8、对员工的综合素质有考核及评价权;

9、对公司员工有奖惩的建议权。

(四)工作关系:

1、所施监督:所属本部门员工、公司所有员工;

2、所受的监督:公司所有领导及员工。

3、职位的关系

(1)可升迁的职位综合部经理

(2)可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位

(3)可升迁此岗位人事助理

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇10

1. 负责制定人员配置及招聘计划、程序,开展招聘工作,利用各种有效招聘途径满足招聘需求,根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

2. 负责培训体系建立、培训计划及人才发展计划的制定,培训项目的实施;

3. 协调处理员工关系问题;

4. 支持集团总部下属新业态公司的人力资源管理工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇11

岗位职责:

1、人力资源发展与规划 根据公司年度战略及经营目标,编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。

2、人力资源体系建设 ,招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设

3、组织并协助各部门开发内部培训课件,培养内部讲师。

4、劳动关系管理 全面负责劳资关系,规避劳资风险,处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道,处理员工投诉,保障公司积极的员工关系;

5、 制度流程管理 配合人力资源管理体系建设,逐步完善人力资源管理制度及管理流程,并予以监督、执行

6、 部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;

7、负责行政总监交办的其他工作。

任职要求:

1.全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)

2.5年以上人力资源管理工作经验,精通招聘、绩效至少一个模块

3.人力资源、应用心理学、行政管理等相关专业优先

4.优秀的人际沟通及团队协作能力

5.良好的抗压能力,能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏

6.优先

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇12

一、战略规划、内部管理

1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定人力资源计划,经公司领导批准后实施;

2.全面负责人力资源部工作,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报,并共同研究讨论决定;

二、招聘、培训

3.建立人才储备库,做好上级的参谋,注重各类人才的选拔、培训跟踪工作,及时向上级推荐;

4.拟订企业在职人员培训计划,做好员工各种岗前培训工作;

5.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度,做到科学用人、因事设人;

6.按照公司编制的用人计划,协助公司人事部组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核,提交给公司;

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇13

1、根据公司品牌发展战略,搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括:销售技巧、产品培训等),做好培训记录,对培训效果进行评估和反馈,持续提升人员能力,人岗匹配

2、定期寻访门店,及时向上级反馈店内现状和存在问题,并提出相应的改进计划

3、负责接待流程的制定、话术更新

4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作

5、配合上级制定绩效考核方案,推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管里提出优化方案

6、制定奖惩机制,鼓励人才带教,建立人才培养与储备机制,确保人员供给满足业务开展的需求

7、推行公司各类规章制度的实施

8、完成上级交办的其他事项

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇14

1、主持制定中长期人力资源规划及年度计划,并监督实施;

2、组织编制人力资源管理各项制度和流程,并监督实施;

3、负责人力资源开发与员工招聘、人才培训培养工作,全面提高员工综合素质;

4、组织制定和完善公司行政管理制度与规范及其它行政、运营日常管理工作;

5、负责组织公司办公车辆管理、宿舍管理、安保等后勤工作的协调实施;

6、擅长绩效、薪酬福利管理体系;

7、根据公司经营目标及经营计划主导设计企业组织机构,主导全公司各岗位的定岗、定员、定编、进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

9、处理劳资纠纷和员工投诉;

10、配合公司其他部门的企业文化建设、营销策划、公司形象宣传活动,提供必要的行政后勤支持;

11、领导人事事务办理、行政及运营等事务管理,参与公司重大决策事项讨论。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇15

1、建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制订和完善人力资源管理制度;

2、制定人力资源战略规划,结合公司年度经营计划组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划,编制本部门年度预算方案并有效监控;

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

4、进行组织机构设计和工作分析,指导各部门制订相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际工作内容相符;

5、根据公司人员需求情况,提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出),促进人员的优化配置;

6、建立员工职业发展体系,开展职等晋级评审工作,做好人员发展的日常管理工作;

7、组织和推动企业文化建设,营造务实、和谐、积极向上的文化氛围;

8、完成公司领导交办的其他工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇16

职责:

1、负责教育公司人力资源工作的规划,团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。

2、负责制订和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

3、了解业务需求,根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求

4、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

6、其它突发事件处理和领导交办的工作。

任职要求:

1、全日制本科(含)以上学历,人力资源管理、教育、财务相关专业;

2、5年以上人事相关工作经验,3年管理经验;

3、精通绩效管理,熟悉绩效管理工具,同时熟悉其他人力资源管理模块,并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;

4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强;

5、为人正直,工作严谨,有解决复杂问题的能力,很强的计划性和实施执行的能力;

6、具备相当的抗压能力,良好的沟通技巧,坚定的信念,适应性强,能准确配合公司高层,完成公司人力资源规划制定。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇17

1、负责行政人事部客人来访的接待与安排。

2、完善行政人事部文件档案的管理工作。

3、负责酒店重大节日的休假安排。

4、负责行政人事部的行政管理工作和规章制度制定。

5、负责酒店的办公设备设施的分配、调整和日常管理监督。

6、负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算,以达到减员增效的目的。

7、定期与有关部门经理审核并修改部门的'《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等,以适应酒店内部和外部环境变化的需求,用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔,并对目前在职人员的工作表现进行评估。

8、定期与相关部门经理审核并修订酒店的部门制度与《操作程序》,以确保每项工作及任务,都被有逻辑地分解成一系列步骤,以利于进行卓有成效的工作技能及知识培训。

9、组织并实施全酒店的年度任职资格考评、工作表现评估,以便物色并提拔更称职的管理人员,优胜劣汰。

10、调查并根据本地竞争对手的最新状况,审核并修订酒店年度福利计划,以使其具有可操作性及较强的竞争力。

11、制定酒店长期的人才储备及招聘计划,并采取有效的方法及途径,以保证酒店能够及时选拔合适人才来适应酒店的发展及要求。

12、与酒店的高层管理人员一同为酒店的长远发展制定年度及长期发展战略,并做出有效的方案,监督其实施效果。

13、代表行政人事部参加周会、酒店总经理例会及其它临时性会议。

14、监督并协调行政人事部的日常工作,以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效。

15、完成总经理交办的其他工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇18

1.日常管理

1.1每日召开晨会,检查每日工作进度及进行当日工作安排;

1.2主管级以上人员面试;

1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表,审批人力资源部及与其相关的文件;

1.4指导、监督、检查下属的各项工作;

1.5部门费用报销,各种物品申购的审核,审核、审批下属的假期;

1.6接受下属的工作报告意见;

1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;

1.8及时对下属工作的争议做出裁决;

2.人力资源规划

2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后实施;

2.2制订年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后实施;

2.3了解人力资源工作状况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;

3.组织建设

3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置,经批准后实施;

3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量,确定人员编制并合理控制;

3.3制订公司人事管理制度、工作流程,经批准后实施并不断修改、完善;

4.招聘管理

4.1审批月度招聘计划,确定合理招聘渠道,控制招聘费用;

4.2初试主管级以上人员,合格者报董事长复试;

4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;

5.绩效管理

5.1制订合理的绩效考核评估体系;

5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;

5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;

5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;

6.薪资福利管理

6.1根据公司实际情况及区域薪资状况,制订公司薪资政策经批准后实施;

6.2进行年度薪资调查,制订薪资体系与标准经批准后实施;

6.3审核公司员工工资表,报总经理审批;

6.4年度调薪工作的组织实施;

6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;

7.员工关系管理

7.1保持与员工正常沟通,了解员工思想动态;

7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

7.3组织公司的员工满意度调查活动,及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;

8.人员培训、考核

8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;

8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;

8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;

8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;

8.5培训、培养下属,激励员工,表扬先进,批评落后;

8.6受理下级上报的合理化建议,按照程序处理;

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇19

1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作,全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

4、根据公司当前实际,协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

5、根据公司规划和假话,制定人力资源的规划,根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关,并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

6、根据公司需求和市场的发展,定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

8、负责保密工作和档案管理工作;

9、根据公司发展目标及内外部需求,建立和修订人力资源部发展规划,并根据公司近期、中期和长期发展需求,及时进行人员招聘、培训和人才储备;

10、完成公司交办的其他任务。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇20

1、人力资源规划:主导公司人力资源管理制度,流程,表单制定与修订,督导人力资源体系相关资料及时更新。

2、招聘与配置:主导《公司月度招聘计划》制定,督导招聘计划实施,优化与提升公司招聘渠道和效率。

3、培训与开发:主导公司人力资源需求调研与分析,结合各单位培训计划,编制《公司年度培训计划》,督导培训计划按月实施。

4、绩效管理:协助公司各部门梳理岗位绩效指标,辅导各单位推行绩效考核。

5、薪酬管理:监督公司薪酬福利执行情况,参与公司员工激励政策制定与执行。

6、员工关系管理:主导公司劳动风险防范与管理,劳动合同制定与修订,督导劳动合同签订,建立畅通的沟通渠道听取员工合理化建议;

7、完成领导交办的其他任务。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇21

1、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系,保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革;

2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级,以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用;

3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导,带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;

4、统筹并推进公司行政管理工作开展;

5、领导安排的其他工作

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇22

1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设;

3、参与公司重大人事问题的决策;

4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持;

5、负责公司人力资源战略的执行;

6、根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施;

7、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案;

8、全面负责人力资源管理的各项事务;

9、负责公司内部人力资源调配;

10、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇23

1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

6、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇24

一、人事部经理岗位职责

1负责公司行政制度的拟定和实施,公司程序的建立,

2负责公司厂房的维护,固定资产的管理

3负责公司办公用品的采购与管理

4负责公司后勤的管理

5负责公司车辆的管理

6负责公司安全的.管理

7负责公司的保险和法律事务

8、负人事管理工作,包人员的招聘,调动,薪金福利,培训等等。

9、负责公司其它的事物。如部门的管理。

二、工作内容

其实人事部经理的工作内容,除了部门下细节性的工作不用管理外,其它来说很多工作,都属于人事工作。

1、负责贯彻公司领导指示。建立好相应的流程;协调各部门间相互配合、综合工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7、负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信

8、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10、负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。

12、负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13、根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

14、组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。

15、办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

16、调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉;调处劳资纠纷。及工伤事故的处理

17、做好员工保险、福利工作。

18、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

19、每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。

20、其他需要配合完成的工作。

三、任职能力要求

能够撰写行政方面的规章制度,有一定的法律知识和较强的行政管理能力;

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇25

一、人力资源规划与组织发展:15%

1.负责人力资源管理体系的搭建与优化

2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化

3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化

二、招聘:70%

4.负责公司高端岗位人才引进

5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务

6.招聘数据统计及分析,招聘渠道的有效性及成本分析

7.随时关注招聘动态数据,为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案

8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈

9.策划相关雇主品牌推广及传播活动,持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力

三、员工关系&绩效薪酬:15%

10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作

11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作

四、培训&企业文化:10%

12.负责公司培训的组织和管理工作

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇26

1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。

2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

3、根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。

4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。

5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额情况,组织制定劳动工资管理办法和分配方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。

9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。

10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,减少劳动争议的.发生,针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。

11、努力提高员工的素质,关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和计划生育工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇27

Human Resources Office

Lead the Human Resources Team Members to orient non-managerial Team Members

Assist Corp HR Department in ensuring distribution and implementation of all HR initiatives by all departments and sections

Employment

Handle functions related to employment such as recruitment, preliminary screening, hiring, placement and orientation

Supervise Team Members assigned to perform these functions

Ensure compliance by Team Members, other departments and sections with policies, procedures, rules and regulations

Conduct reference checks on applicants

Wage and Salary Administration

Conduct HR-related surveys as needed

Follow up on Performance Appraisals with HODs

Administer process and paperwork for salary changes

Team Member Relations

Ensure that annual Team Member relations programmes are handled successfully within approved Human Resources budget and in accordance with established timetable. Such programmes may include sports, recreational, social and other activities.

Follow Group Standard in distribution and/or publication of information affecting Employer-Team Member relations, Team Member activities and programmes

Team Member Benefits and Welfare

Ensure that approved benefit programmes are understood by the Team Members

Team Member Discipline

Ensure that the Team Members are aware of the rules and regulations established

Counsel/ advise Team Members when they have questions about the rules and regulations

Record management

Supervise Team Members engaged in records maintenance and control

Supervise Team Members assigned in the classification, filing, issuance control of permanent records of Team Member, confidential documents and Team Members’ files

Ensure that the security of important and confidential documents is properly handled

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇28

1、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);

2、根据编制及业务发展需求,开发、维护、评估、分析各招聘渠道,进行深度人才挖掘,主动推进招聘进度,保证招聘质量及效率;

3、负责部分员工关系相关,如转正面谈、满年沟通等;

4、其他人力资源相关的临时性工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇29

1、为保证人员招聘到位,根据人才供求趋势,制定招聘计划,开拓招聘,并负责组织实施、甄选、及录用管理;

2、为保证人事事务规范化运行,负责人员调配管理、员工假期审批及考勤管理、员工奖惩条例执行;劳资争议的处理及协调,疏通沟通渠道,进行访谈,采取有效降低离职率、员工的`晋升任不需考核;

3、人才培育,负责执行总部培训规划,落实培训制度,承担辖区内员工的培训与发展责任;

4、负责年度人力资源预算的制定预算管理、奖金核算、薪资发放及福利保障管理、绩效管理等。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇30

1、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司人力资源,提升效益;

2、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划,招聘策略,开发招聘渠道,快速全面推进招聘工作,实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作;定期进行人力资源数据分析,并向总经理提交公司人力资源分析报告;

3、负责推动人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作;

4、负责制定适合公司 发展的薪酬福利体系和管理制度,建立宽带薪酬管理体系;

5、负责分解公司公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建设考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果,撰写与分析方案;

6、定期根据公司员工福利,组织与安排,节假日慰问、团建各类活动筹办等;

7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调,致力提高公司综合管理水平,积极完成领导临时交办的工作任务。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇31

1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

2、根据公司发展战略,负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。

4、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。

5、根据公司发展战略和年度经营计划,制定员工成长计划和年度培训计划,并组织实施。

6、协助总经理核定各岗位工资标准,制定调整薪资标准,并组织执行。

7、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。

8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇32

1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;

2.根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持,定期组织收集员工想法和建议。

3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

4.制定员工绩效能力评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。

5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,根据公司总体发展规划,搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化,通过组织和实施各类企业文化传播,形成团队核心凝聚力与创造性,提高团队工作士气;

6.根据公司发展规划,不断完善薪资福利、股权激励方案,激励人心并合理管控人力资源成本;

7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;

8、完成总经理交代的其他工作任务。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇33

职责:

1、根据公司战略,统筹规划人力资源战略,为公司发展和人力资源决策提供有力支持;

2、建立完善人力资源六个模块体系,优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则;

3、建立和维护和谐劳动关系;

4、参与企业文化建设;

任职要求:

1、统招本科,人力资源相关专业优先;

2、人力资源管理师3级以上;

3、连续从事人力资源工作六年以上;

4、熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作;

5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先;

6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力;

7、熟悉Office办公软件;

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇34

1、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;

2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

3、负责公司整体的招聘计划实施,人员招聘甄选;

4、负责员工培训和能力开发管理;

5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施;

6、负责组织公司员工绩效考核与管理,绩效考核方案的设计与实施;

7、负责员工劳动关系管理,消除用工隐患;

8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;

9、负责公司年度人工成本的控制;

10、严格执行公司保密制度。

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