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工作目标责任书参照(热门27篇)

时间:2023-06-07 22:07:02

工作目标责任书参照(精选27篇)

工作目标责任书参照 篇1

为进一步落实生产责任制,做到“责、权”相结合,根据公司实际情况,现与办公室文员签订如下责任书:

一、负责公司日常行政管理工作,协助办公室领导做好公司的日常行政管理工作;

二、做好公司行政会议的组织与安排,做好会议记录并监督检查会议落实情况;

三、负责以公司名义上报、下发文件的打印、校对及有关文件的复印工作;

四、负责公司的综合档案管理工作,做好公司各员工档案的管理工作;

五、负责办理员工劳动合同签订;

六、负责办公用品及公司防护用品的购买与发放,并作好记录;

六、做好公司的接待工作;

七、负责办公室公共设施设备的保管工作,保证办公环境的整洁;

八、下班后,检查用电设施是否关闭,避免浪费;

九、完成领导交办的各项工作;

十、在签订本责任书后,需认真执行。如在职责范围内出现的问题,情节较轻的公司将予以酌情处罚;情节较为严重的移交公安机关处理。

公司负责人: 办公室文员签字:

年 月 日

工作目标责任书参照 篇2

为充分发挥部门的管理职能,提高工作效率,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,确保公司持续快速发展,结合年度工作目标,制定科室工作目标责任书。

一、签订日期:20xx年1月1日至20xx年12月31日

二、岗位责任目标:

1、制定全年工作计划,做好半年总结和全年总结,按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排

2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达,根据领导交办督促落实各种事项。

3、负责人事、招聘工作。

4、负责后勤保障工作,保障物资供应,做好车辆管理、维修工作,保证工作需要。

5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。

6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。

三、工作责任指标

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议决定指示情况的检查督促工作,保证各项工作的正常开展。

2、做好接待室、会议室会务工作,公司领导综合性服务,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作,确保信息畅通、传递及时。

4、根据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

5、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

7、认真做好领导交办的其它工作。

四、考核与奖罚:

(一)目标考核

1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分,总分为100分。

2、办公管理费用,超支按5%扣减工资总额,节约按5%增加工资总额。

3、办公楼、食堂等非生产用电、用水超过规定值,按5%工资总额扣减,节约按5%增加工资总额。

4、未完成本年度的管理费用的控制,超支扣减工资总额5%,节约按5%增加工资总额。

(二)科室自我考核:

1、岗位工作业绩:根据科室工作责任目标,制订量化考核指标。

2、工作态度:根据不同层次进行不同标准的考核,管理科负责对部室成员考核评价,管理科科长由公司领导进行考核评价。

3、工作能力:根据部室工作成员职责,由管理科制定《考核细则》,每月自评一次,将自评结果存档,作为评先树优及任职奖罚的依据。

工作目标责任书参照 篇3

为贯彻党的xx大、xx届四中、五中全会精神、确保完成博乐市党委、人民政府和市纪委对全市卫生系统纠正行业不正之风工作提出的各项任务,根据中央和自治区关于实行党风廉政建设责任制的规定,坚持纠风工作“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则,市卫生局与市直医疗卫生单位、乡镇场卫生院签订《20xx年卫生系统纠风工作目标责任书》。

一、纠风专项治理工作目标

㈠切实加强卫生行政机关和领导干部作风建设。坚持以人为本、执政为民,大兴理论联系实际、密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风。加大对卫生行政机关和领导干部作风方面突出问题的整顿力度。

㈡加强反腐倡廉教育、职业道德教育和领导干部廉洁自律工作,大力宣传学习医疗卫生系统先进集体、先进个人、优秀乡村医生及其他先进典型,深入学习理解和认真贯彻执行领导干部《廉政准则》的各项要求,教育覆盖面要达到100%

㈢认真组织开展“三好一满意”活动。

⒈改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”。开展“优质护理服务示范工程”,实施责任制整体护理;简化工作程序,完善服务设施,优化服务流程,方便各族患者;坚持做到公开透明服务,实行服务项目、收费标准、药品、耗材等价格信息和就诊流程、科室分布和医生资质等服务信息公开,严格执行费用清单制和费用查询制,严禁违反规定乱收费;建立健全医疗纠纷第三方调解机制和医疗责任保险制,认真落实医疗投诉处理办法,深入开展创建“平安医院”活动,建立卫生系统重大事项社会稳定风险评估机制。

⒉加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”。狠抓医疗质量核心制度落实,建立医疗质量持续改进长效机制;严格规范诊疗服务行为,落实《处方管理办法》,坚持药品用量动态监测和超常预警制度,推进合理用药、合理检查、合理治疗;推行临床路径,控制医疗费用不合理增长;加强医疗技术和设备临床应用管理,严肃查处损害群众健康权益的行为。

⒊加强医德医风教育,严肃行业纪律,努力做到“医德好”。继续加大医德医风教育,完善和坚持医德考评制度,建立有效的约束和激励机制,加大乱收费、开单提成、收受回扣、索要红包、以权谋私、权钱交易等案件的查处力度。

⒋深入开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”。要结合深化医改,落实便民惠民措施;医疗机构要认真开展患者满意度调查和回访活动;卫生行政部门要扎实开展民主评议行风活动,主动接受社会公众监督。

㈣巩固和深化网上药品集中采购工作成果。加强对采购工作的监督和规范,确保集中采购公开、公平、公正。乡及以上公立医疗机构和国有控股企业的医疗机构要全部实施网上药品集中采购。

㈤进一步提升院务公开的质量和水平。重点做好群众关心的医疗服务和药品、耗材价格的公开,严禁任何形式的乱收费。所有公立医疗机构包括社区卫生服务中心和乡镇卫生院全部实行院务公开制度。

㈥继续加强对新农合基金的监管。严格执行新农合基金财务会计等各项规章制度,加大基金收入、存储、使用等各个环节的监管力度,严格执行审核报销流程和标准,建立健全内部控制机制和违规责任追究制度。

㈦加大卫生基础设施建设项目的专项资金、建设程序、工程进度的监督检查,确保项目资金专款专用、建设程序依法合规,坚决杜绝“豆腐渣”工程。

二、具体要求

㈠能组织形式多样、内容丰富的教育活动,树立典型,弘扬正气,促进纠风工作的深入开展。

㈡经常对本单位(行业)纠风工作进行督查指导,全年不少于4次,并及时将督查结果报市卫生局。

㈢药品、医用耗材、医疗器械采购和使用管理公开透明,充分发挥医疗机构药事委员会作用,药品、医用耗材、医疗器械采购决策均由集体讨论做出。

㈣针对行风评议中暴露出来的问题,制订具体整改措施和目标任务,认真进行整改并成效显著。

㈤积极开展卫生下乡活动,全年不少于两次,并且保证时间和效果。

㈥认真受理群众举报,做到件件有结果、有答复。对市卫生局交办和转办事项,能在规定的时限内办结、上报。

㈦至少确定1个行风示范窗口单位(或内设科室)积极开展窗口行业作风整顿、优质规范化服务、社会服务承诺和创建文明行业活动。

各签订纠风工作目标责任书的单位,对本单位纠风工作负全责,做到行风建设与医疗卫生体制改革相结合,与各项业务工作相结合,同部署、同落实、同检查、同考核,保证各项纠风工作目标的实现。

市卫生局负责全市卫生系统纠风工作的组织、协调、指导和督促检查。适时组织对各单位完成责任书的情况进行检查或抽查评估,对完成纠风工作目标任务的单位给予表彰,对纠风工作发生重大问题的将实行责任追究。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

工作目标责任书参照 篇4

食品卫生安全目标管理责任书

为切实做好学校食品卫生安全工作,加强食品卫生管理,消除食品卫生安全隐患,防止食物中毒等突发公共卫生事件的发生确保学校安全,维护社会的安宁,促进教育事业的健康持续发展,依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《学校卫生工作条例》、《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》等法律法规,特制定学校食品卫生安全目标管理责任书。

一、严防食物中毒事件的发生严防食物中毒事件的发生严防食物中毒事件的发生严防食物中毒事件的发生

1、┭细裎试鹬篇“谁主管谁负责”。各学校要设立食品卫生监督员、食品卫生管理员,建立健全学校食堂食品卫生安全监督管理机构。校长是学校食品卫生管理的第一责任人要对学校食品卫生安全负责要建立卫生管理组织层层明确责任并落实校长、分管校长、职能科室负责人、食品卫生监督员、食堂管理员、卫生室负责人的职责,严格问责制,实行“谁主管谁负责”。学校应积极落实各项卫生规章制度ǎ各项卫生规范、卫生制度上镜上墙。

2、加强食堂基础设施建设,食堂流程布局合理。食品功能区应按照原料进入、原料处理、半成品加工、成品供应的流程合理布局食品加工处理流程宜为生进熟出的单一流程,并防止在存放、操作中产生交叉污染。成品通道、入口原料通道、出口与使用后的餐具回收通道、入口均宜分开设置。并做到人流、物流分开。

3、严把食品的采购、贮存、加工关 ①严把采购关各类食品包括肉类、蛋类等要到统一指定的单位购买对购进的食品及原料应索取生产单位有效的卫生许可证和近期合格的卫生检验报告严格原料出入库登记制度使用应遵循先进先出的原则变质过期食品应及时清除。严禁购买《食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品。②各类食品原料应做到植物性食品、动物性食品与水产食品分池清洗、分案加工。盛放原料、半成品、成品的工具与容器必须标志清楚分开使用保持清洁。学生公用餐具、盛放直接入口食品的容器使用前必须做到消毒合格。③防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染食品加工应做到烧熟煮透熟制加工完成至食用间隔时间不得超过2小时。学校食堂不得制售凉菜、生食水产品、隔夜饭菜、改刀熟食。坚持食品留样制度每餐留样食品应在48小时以上。④学校食堂一律不准承包,切实实行餐前检查和经常性卫生检查制度对发现的问题立即整改。⑤从业人员应持有效的健康证和卫生知识培训合格证上岗,并做好个人卫生。禁止非食堂工作人员随便进入食堂,严防投毒事件的发生。

二、生活饮用水要符合国家标准。

生活饮用水要有专井、专管道和专人管理水源地要有有效的防护设施:取水点上游1000米、下游100米内不得有工业废水、生活污水的排放、剧毒农药的使用及垃圾箱、厕所等污染水源的行为。生活饮用水必须符合GB5749-85之标准。

三、学校环境和公共场所应保持卫生整洁校环境和公共场所应保持卫生整洁校环境和公共场所应保持卫生整洁校环境和公共场所应保持卫生整洁。

学校应保持内外环境整洁,无蚊蝇孳生地,及时清运垃圾,定期消杀蚊蝇。必须保证给学生供应热开水,学生住宿的房间应保持良好的通风换气。

四、学校要建立学校突发公共卫生事件应急预案学校要建立学校突发公共卫生事件应急预案学校要建立学校突发公共卫生事件应急预案学校要建立学校突发公共卫生事件应急预案。依据《食品安全法》、《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规确立专人负责突发公共卫生事件的上报工作,研究制定突发公共卫生事件应急预案。设立传染病管理工作领导小组专人负责传染病防治工作。要建立学生晨午检和因病缺课登记制度,建立因病休退学档案。若发生拟似食物中毒、传染病流行及其它污染事故应及时上报中心校安全办Φ缁7510960并保护好现场,积极配合卫生行政部门做好患者的救治和事故的调查工作。认真做好学校内的食物中毒等突发公共卫生事件的预警和食物中毒隐患预报工作。

五、责任追究

依据国家卫生部、教育部《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》执行。

六、本责任书一式两份ㄖ行男!⒏鞔逋晷⒂锥园各持一份,自签订之日起生效。适用时间:20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

中心校

盖章 责任人

学校

盖章 责任人

二〇一三年二月二十五日

初级中学

工作目标责任书参照 篇5

为改善全街区环境卫生和公共卫生质量,巩固创建国家卫生城市成果,实现全街卫生的长效管理,进一步推进全街爱国卫生管理工作的深入开展,根据市爱国卫生工作要求,全面推进我街区爱国卫生工作,特制定以下目标:

1、各单位要认真学习爱卫会的文件有关精神,强化领导。实行“一把手负总责、分管主任负实责”的原则,各单位要把爱国卫生工作纳入年度工作计划,列入日常工作议程。

2、大力宣传,人人参与。广泛开展“干干净净、迎州庆”的宣传教育工作,倡导科学文明健康的生活方式,各单位要利用宣传阵地、栏目及时报道爱国卫生工作动态,要通过人人参与,提高单位干部和群众的文明意识和卫生意识,形成良好的氛围。

3、明确职责,责任到人。各单位要健全爱国卫生小组,明确分工,包干到人,落实责任制,实行目标管理,确保爱国卫生工作不留盲区,不留死角。

4、抓住重点,全面达标。各单位要在巩固去年爱卫成果的基础上,认真研究分析,抓住重点,切实解决爱卫工作中的难点问题,在薄弱环节上有所突破,确保爱卫工作全面达标。

5、各单位爱卫领导小组将依据有关条款对全年爱卫工作进行不问断地检查和总结,发现问题,限期整改,不断强化爱卫意识,提高单位爱卫工作的总体水平,为实现市爱国卫生工作目标而不懈努力。

6、本责任书一式两份,签字生效,有效期从20__年一月至20__年十二月。

社区(签字盖章) 驻街单位(签字盖章)

___ 街道办__社区

20__年三月二十二日

爱国卫生工作

公园街道__社区

工作目标责任书参照 篇6

为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会研究决定,对财务部实行经营目标责任管理,责任人目标如下:

一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。

二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。

三、财务部在20_年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:

1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;

2、监督公司经济合同的执行情况;

3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;

5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;

7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;

9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;

10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;

12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

13、负责完成领导交办的其他工作;

四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

五、本责任书一式二份,双方各执一份,执行期从20_年3月16日至20_年1月12日。

企业负责人:

部门负责人:

工作目标责任书参照 篇7

一、主要目标:

1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划

2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作,搞好班主任培训和学生干部培训工作。

3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施,安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。

4、规划并实施校园文化建设,定期更换画廊中内容,建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。

5、办好家长学校,指导班主任与家长加强联系,积极开展社区教育活动,建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。

6、积极开展学生的社会实践活动,加强指导,讲求实效。搞好宿舍管理,领导保卫科工作,做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。

7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作,建立健全卫生保健制度,定期对学生进行体格检查。

8、搞好学校文体节活动。

9、定期召开班主任工作经验交流会,认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作,指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语

10、收存各班主任工作总结,做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

政 教 处主任:

年 月 日

博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标:

1、 按照学校工作计划,制订出总务处工作计划和总务处各项规章制度。

2、组织好总务职工每周的政治学习,在职工中强化为人师表、服务育人的意识。做好对本单位职工的考勤工作。

3、明确全体总务职工的分工,组织岗位培训并落实岗位责任制(查工作记录)。

4、办好食堂,严格食堂财务管理,重视成本核算,搞好饮食卫生,提高饭菜质量,严格杜绝师生食物中毒事件的发生。

5、妥善安排教学用房和生活用房,做好教学服务设施的检查、维修,防止各种责任事故的发生,落实24小时服务承诺制。

6、严格财经纪律,根据学校计划做好学校经费的预算,定期向校长报告执行情况,年终提交决算报告,严密财务手续,管理好财务档案,定期搞好审计,做好财务公开工作。

7、管理好校产,建立校产档案,防止校产流失,落实物品出门准许证制度,做好对公物及节约用电的督查工作。

8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划,做好采购供应和保管工作。

9、做好学校建设工作,搞好校园的绿化、美化、硬化工作。管理好校园环境,

10、搞好后勤服务,做好总务处的计划、总结等资料归档工作。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

总 务 处主任:

年 月 日

博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标:

1、开学初,根据校长办公会议制定出学校工作计划,安排好校行政工作日程,排出行事历,发至各处室、各年级。

2、协助校长做好人事档案和文书档案工作,按时收存各处室、年级工作计划。

3、妥善处理校长委派或交办的有关联系、召集、调查、参加会议等工作,处理来往电话、函件、来访、接待等事务,日常工作要有记录、有处理结果。

4、保管和使用学校印章,及时进行文件、材料、资料的收发、登记、分类传递和保管工作,严格保密制度。

5、做好校长与各职能部门的联系联络工作,上传下达,确保信息畅通,协调各职能部门之间的工作任务及其进程。做好对本处室人员及校级干部、三大处、教科督导室主任的考评工作。

6、做好校内会议、重大节日和校内重大活动的筹备和安排工作。

7、负责学校一些纠分调解和计划生育工作,安排节、假日的值班。

8、按时保质填好上级教育行政部门及有关单位下达的各种行政报表,组织好年报材料,完成年报工作。

9、督查、统计教职工的出缺勤情况,办公楼内部卫生,做好对本处室人员的考勤工作。

10、负责督促、收存各处室、年级工作总结、各种文件及资料的分类存档。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

办 公 室主任:

年 月 日

工作目标责任书参照 篇8

一、说明:

一、本责任书由深加工事业部与责任人共同协商制定,所签订的项目将作为责任月度业绩评价的依据;

二、本责任书是分公司总经理月度工资核算的依据,并根据指标责任书的核算细则实施考核,月末由总经办、财务部考核;

三、本责任书一式三份,财务部、责任人、总经办各一份。本责任书双方签字生效,严格执行,不得随意更改,具备法律效力。 二、指标项目:

深加工事业部分管领导(签字): 责任人(签字):

20__年 月 日 20__年 月 日

工作目标责任书参照 篇9

为切实加强 总部经济园A区 项目工程管理工作,提高公司管理水平,按照公司工程项目管理相关规定和要求,特制定本责任书。

本工程委托 为 总部经济园A区11#、13# 楼 项目工程主要施工员的管理工作。

一.工程概况

1.工程名称: 总部经济园A区工程

2.工程地点: 渝中区虎头岩转盘

3.建设周期: 自项目开工至工程结束

4.工程内容:相关基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等工作。

二.责任方式和范围

1. 管理方式:主要施工员管理责任制。

2. 管理范围:项目进度、质量、安全、成本、档案、文明施工、工程签证、竣工验收等施工管理工作。

3. 是否担任技术资料的签证:是。

4. 开始承担责任时间:20__-3-15。

5. 岗位证书名称及编号:

三.工程项目部组织机构

1. 组织形式:直属工程管理部

2. 工程类别:建设类

3. 机构设置:

四.管理目标和考核内容

1. 成本要求:完成公司预算部确定的成本控制要求。

1

2. 进度要求:按建设单位要求的节点工期完成(如甲方工期要求发生变化,适当调整工程进度)

3. 质量要求:按建设单位飞行检查要求控制质量,争创全集团第一。

4. 安全要求:杜绝发生各种安全事故,做好防火和保卫工作。

5. 文明施工:按照地区及规定的文明施工要求。

6. 档案管理:完成档案管理工作。

五.工程主要施工员的职责

1. 严格按照国家规范规程、验收标准、施工图、组织实施,验收。作好自检、互检隐蔽验收等签证和记录,参加分部分项及单位工程质量评定。

2. 按照施工组织设计,制定具体的实施方案、并认真组织实施,做好施工日记

3. 认真熟悉施工图,每个部位,每条说明均要清楚并向工人小组交底。

4. 参加质量控制管理,帮助指导班组进行施工作业。

5. 绘出设计更改后的竣工图,为有关部门提供更改后的工程量。

6. 合理使用现场机械设备,随时掌握设备的运行状况,督促有关部门维护保养,并协调工种交叉配合工作。

7. 采用先进的施工方法,积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。

8. 负责本工程技术资料的搜集、整理、归档。

9. 负责对现场原材料,半成品的送检、取证和验收对不合格产品不得使用。

10. 执行安全法规、规程、落实安全措施,做到安全生产,文明施工,参加安全事故分析。

11. 对工程质量通病提出预控措施。

六.奖励与惩罚

安全事故:按处罚金额的10﹪处罚。

质量事故:按处罚金额的40﹪处罚。

进度滞后:无特殊原因,按处罚金额的30﹪处罚。

七.其它

1.以上责任执行情况由公司工程管理部代表公司定期检查。并组织相关部 2

门进行联合检查和考核。

2. 本责任书须经工程项目经理和工程主要施工员签字后生效。约定内容履行完毕后自动失效。

3.本责任书所产生的纠纷由公司内部裁决。未尽事宜,另行补充明确。

4.本责任书解释权在公司。

5.本项目管理目标责任书一式两份。

单 位: 重庆山海建设(集团)有限公司第七分公司

工程项目经理:

日 期: 年

主要施工员:

日 期: 年

3 月 部: 月 日

工作目标责任书参照 篇10

为进一步明确目标,强化责任,全面完成xx年旅游工作任务,推进旅游产业健康快速发展,乡人民政府与各村签订以下目标责任书:

1、 建立健全旅游工作领导机构。(计5分)将旅游业纳入本村重点工作计划。(计5分)班子有主管或分管领导主抓旅游工作。(计5分)

2、 制定好本村旅游业发展总体规划和特色旅游景点开发建设规划(计5分)

3、 做好本村景区、景点、农家乐普查、登记、报备工作。(计10分)

4、 重视并积极开展辖区内景区(点)、农家乐环境卫生专项治理且成效显著(计5分)

5、 重视旅游安全工作。年度内无旅游安全事故发生(计10分)

6、 重视旅游项目建设工作。年内创建星级农家乐(牧家乐)1家;(计20分)开发特色旅游纪念品不少于二项;(计5分)个村年内扶持一个斗鸡、都够、斗羊养殖项目.(计5分)

7、 重视旅游宣传促销。创新开展四季旅游活动,自主创新举

办旅游推介及民间民俗特色旅游文化活动。积极参与县上组织的各项旅游节庆活动(赛马、赛骆驼、斗鸡、斗狗、斗羊民间旅游文化活动作为重要考核项目)。(计20分)

街道办事处 分 管 领 导:

街办综合文化站 责 任 人:

工作目标责任书参照 篇11

武乡镇民政办公室

一、工作目标及分值(65分)

1、每月定期召开一次例会,学习党的方针、政策,安排部署镇党委、政府下达的工作任务。(以办公室会议记录为准)。(5分)

2、做好救灾应急和综合减灾工作,完善《灾害应急救助预案》,提高灾害救助能力。(5分)

3、切实做好城乡最低生活保障工作,做到应保尽保、应退尽退的复审、复核和复查力度,分类施保,杜绝分户合户现象。(10分)

4、做好城乡医疗救助、农村五保供养、辖区内流浪人救助工作,根据相关政策对应救助的及时进行救助,完善、整理好救助相关的资料。(5分)

5、加强基层民主政权建设工作,每半年进行一次以财务公开为主的村务公开,公开率要达到100%。(5分)

6、加强殡葬管理工作,大力倡导文明丧葬习俗,提高死亡人口火化率,对应火化而未火化的要按照殡葬管理法规进行处理,并不得享受任何民政救助。(5分)

7、切实做好双拥优抚安置工作,加大双拥工作宣传力度,按照《军人抚恤优待条例》规定,落实优待政策,确保各项待遇兑付到人。(5分)

8、切实加强民政款物管理工作,民政台帐、卡、表、册、证管理要规范,健全严格的发放手续,各类民政发放资金及时张榜公布。(10分)

9、切实做好民政信访和宣传工作,摸清本辖区内的信访态势,做到底子清、情况明、信息灵,及时进行矛盾化解,防止越级和群访现象的发生。(5分)

10、切实加强民政队伍建设工作,做好办公室规范化和标准化建设,进一步提高办公室服务水平,完善工作制度、工作流程,提高工作质量。(5分)

11、抓好宣传、通讯报道等信息工作,年上稿区政府信息网站、两办信息以上10篇。 (5分)

二、中心工作(25分)

1、根据我镇实情,完成部门包村工作的各项任务。 (10分)

2、协助所包村干部解决好本村民事纠纷调处工作,做到小事不出村,职责内应解决的矛盾不出镇。 (5分)

3、完成人代会代表所提建议、批评、意见的办理工作。 (5分)

4、完成领导交办的其它工作。 (5分)

三、机关作风和纪律(10分)

1、部门各工作人员要严格遵守机关的各项规章制度。(3分)

2、按时参加集体活动(包括学习和会议)。(2分)

3、加强值班,严守值班纪律。(2分)

4、清洁区要经常保持干净卫生。(3分)

四.扣分细则及标准

1、对工作完成不力或出现失误,每次每项扣1—5份。

2、每受书面通报批评一次,扣2分。

五、附则

1、此责任书以百分考核,年终考分不足85分,办公室人员不得享受年终任何奖金,负责人实行末岗淘汰。

2、此责任书一式两份,镇政府与部门各执一份,一经签字不因任何人事变动而失效。

3、此责任书解释权归镇政府。

镇政府领导签字:

部门负责人签字:

二〇__年 月 日

工作目标责任书参照 篇12

工作目标责任书

甲方:

乙方:

根据年度工作的要求,经研究对乙方实行目标责任制管理,为确保目标实现,特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象:乙方实行会计负责制,本责任制考核对象为会计及其财务部。

二、乙方工作目标:

(一)规章制度管理

1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;

2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点:制度的完善与有效实施程度。

(二)财务预算管理。

1.编制财务预算,上报总经理审批后组织实行;

2.监督各部门预算的执行情况。

考核重点:预算的科学性、合理性。

(三)财务计划管理。

1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应;

2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;

考核重点:各项计划的执行情况

(四)会计核算。

1.组织进行会计核算和账务处理;

2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;

考核重点:会计核算出错率。

(五)成本控制。

1.负责组织企业的成本管理工作;

2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用;

3.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度。

(六)财务分析。

1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据;

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析;

3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议。

考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度。

(七)财务监督和审计工作。

1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行;

2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况。

考核重点:年度财务效益指标的完成程度。

(八)疏通融资渠道。

1.根据公司领导的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作;

2.依据企业对日常资金的需求量,寻找融资渠道,疏通融资渠道;

3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况。

(九)部门内部管理。

1.负责财务人员队伍的建设工作;

2.对员工进行财务知识培训;

3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

考核重点:员工绩效考核结果 。

三、考核办法

(1)由公司设定考核组,对目标责任制部门分项进行综合评价,每半年评价一次,两次考评的综合情况作为奖惩依据;

(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息,对考核时无法提供数据的,可以书面总结日常工作台帐的形式上报,方可作为综合评价的依据。

四、考核评价及奖惩标准。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价,出具考核评价报告,报董事长审批后拟定奖惩内容。

2、综合评价实行百分制:

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

五、本责任书一式二份,双方各执一份,于双方签字时生效。

甲方:山东亨博尔服饰有限公司

乙方:财务部(签字)

工作目标责任书参照 篇13

为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究和充分协商,确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至月日。

二、权利责任:

1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长,负责GO购超市经营管理工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报

3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

4、乙方所负责的销售区域范围:

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、人民币。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,毛利率不得低于%。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、乙方在甲方的监督和帮助下,制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统一管理。

14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等效力。

三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

2、超额内完成:按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成,(当月销售考核基数为万元详见附件1),月工资为元人民币,在考核期结束的次月10日内发放。

3、未完成指标,按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除,(当月销售考核基数为万元详见附件1)

3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放,在考核期结算的次月10日内发放。

甲方负责人签字:

乙方签字:

年月日

工作目标责任书参照 篇14

根据项目部实际情况,经过项目办公会研究决定,于20__年8月20日制定了S312珍称公路B标项目部工程质量目标责任书。要求在工程施工中严格按照质量体系程序运作,执行全面质量管理,建立三级质量保证体系,实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施,贵在“严”字,重在“落实”,核心是“标准化”。

一、 工程质量责任制

建立由项目经理任组长,总工程师任副组长,横向包括项目部各部室负责人(含量测监控、试验室主任),纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作,组织协调各部门配合好质量监察工作。各队第一负责人和技术负责人对工程质量负直接责任。

1. 质量工作分工

1.1 项目经理:负责项目全面质量管理工作。

1.2 项目总工:负责项目技术管理工作。

1.3 安质科长:负责项目质量检查管理工作。

1.4 工程部长:负责项目工程技术工作。

1.5 试验室主任:负责项目试验管理工作。

1.6 测量班长:负责项目测量管理工作。

1.7 物资部长:负责项目物资采购工作。

2. 工程质量终身制:工程第一负责人和技术负责人对该工程质量负终身责任。凡发生质量事故,不论其到哪里,都要追究其相应的责任。

二、质量管理

1. 质量控制流程,各队要做好每个施工控制过程,要把质量控制细化到每道工序和每个分项工程,控制其流程。

2.各队工程质量管理,必须具备有效的施工、安全资质和营业执照,必须执行合同中明确的质量职责和义务。对所施工工程的技术交底书、作业指导书和质量保证措施要进行交底并签认。加强现场管理,现场管理人员必须由技术人员或有经验的领工员担任。

3.项目经理部对各队的工程实行质量保证金制度,每次从计价款中扣除5%的质保金,待工程交付运营两年后确保无任何质量问题的情况下予以返还3%,工程运营五年后无任何质量问题返还2%,各施工队所辖工程严禁违法分包、层层转包和以包代管。

三、 隐蔽工程检查制

1.工程在隐蔽前,经专业工程师自检,质检工程师预检合格后,再邀请监理工程师检查签证。隐蔽工程检查证由施工技术人员填写,监理工程师现场签认。各部门签认必须齐全才可作为计价原始资料及竣工资料保管。

2. 工程质量检查制度和汇报制度

3.定期工程质量检查,经理部每月二十五日,由项目副经理领导组织有关部门对工程质量进行质量大检查。对检查中发现的不合格品(工序),应按不合格品控制程序进行处置。

4.工程质量汇报制:各队每周五必须按时将本周内的施工情况及存在的质量问题向安质部书面汇报。各施工队每月25日前必须将已完分项、分部工程评定情况汇总、每季末将已完单位工程质量评定表报安质部,项目部每季要写出书面质量工作总结报公司安质部。

四、工程创优

1. 各队所辖工程开工前必须编制创优规划,单项工程必须编制质量保证措施或编制创优措施。创优原则:争取“开工必优、一次成优、管段全优”。

2. 明确创优目标,落实质量职责

2.1 各队制定创优规划,明确创优目标,划分创优职责,落实到人。

2.2 按照任务分工制定相应的工程创优措施和分期实施计划,落实任务,找准关键,确保质量全优。

2.3 各队作业班组,要根据自己的创优任务,拟订项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员保证,精益求精。

3. 强化质量意识,健全规章制度

3.1在职工中牢固树立“优良在我心中,质量我在手中”的观念,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到施工队的每个人,形成每道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控状态。

3.2 施工前组织技术人员,对照工地实际复核图纸,发现问题及时与经理部取得联系,待明确后方可进行施工。

3.3 严格按照本工程招标文件技术规范和公路技术规范及设计要求施工。

3.4 推行国际质量认证标准,按质量管理手册严格要求,使各项工程质量落到实处。

3.5 坚持测量双检、隐蔽工程签证、质量挂牌、质量讲评、质量双检、质量事故分析等行之有效的质量管理体制制度。

3.6 严格执行施工前的技术交底制度,对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。对关键作业人员进行岗前培训,持证上岗。

3.7 严把主要材料采购、进场检验关制度

3.7.1所有用于工程主体的材料必须符合设计要求、从信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据,否则,不得在工程中使用。

3.7.2每批进场水泥、外加剂、桥梁支座、伸缩缝、钢材等主要材料,应向监理工程师提供供货附件,明确厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证,检验、化验单据等,同时经理部实验室分项进行抽样检查和试验,试验结果报监理工程师审核。

3.7.3 粗细骨料应按规定作相关试验,各项指标必须符合规定及设计要求后方可使用,试验结果同时报监理工程师。

五、强化施工管理,确保工程质量

1. 分项工程施工前有针对性地对参加各工种进行技术培训,制定各工序标准化作业细则,提高施工人员的整体技术水平,为创优质工程创造条件。

2. 认真执行设计图纸审核制度,并作好施工技术交底,使现场施工人员做到心中有数,严格按技术要求施工,保证设计意图的实现。

3. 严格按设计尺寸放样施工,并根据施工进度及时测量和复测。圬工材料必须符合质量标准,砂浆及砼严格按施工配合比计量拌和。

4. 梁体预制施工要特别重视混凝土质量及线形控制等工作,桥墩施工要重视垂直度的控制,严格按照施工工艺要求施工和检验。

5. 预制梁片其进度要和架梁顺序相协调,预应力施工必须严格按照设计规范要求和施工规范执行。

6. 梁片装车运输必须严格控制支点位置。

7. 在施工中充分发挥专业工程师、专职质量检查人员的作用,对所干工程各工序进行全面检查。

8.在施工中尤其要充分调动工人的积极性,对各施工工序的人员根据工作质量和工程的优劣进行奖罚,促使各工序人员都把质量放在首位,使工程质量水平不断提高。

9. 路基填筑严格按《公路路基施工规范》施工,桥台背后的填筑,选用优质填料。填筑时两侧对称进行,采用小型机具分层压实,并严格质量检测工作。

10.砼结构采用大块钢模,对于立模、振捣、拆模等主要环节,严格控制,保证砼内实外光,确保表面光泽均一,强度达到设计要求。重复使用的模板作好清理整修,始终保持原有形状。

11.混凝土使用的粗细骨料的各项指标符合《规范》要求,不合格的禁止使用,使用各种外加剂,都必须经过试验,以确定配制方法和最佳掺量。施工专用机具和仪表要按规定进行检验。雨季施工要严格按照规范要求施工。

12.认真作好检查凭证的签证工作,尤其是隐蔽工程。施工过程中的系统检查、签证工作,是工程质量的保证。做到上道工序未检验合格,下一道工序决不施工。

六、落实质量终身责任制

项目经理与项目副经理、项目总工签订质量终身责任状;项目副经理与

工班长签订质量终身责任状;项目总工与工程质检人员签订质量终身责任状;工班长与参建施工人员签订质量终身责任状;逐级负责将质量责任彻底落实到人。

工作目标责任书参照 篇15

按照今年县委、县政府“更加注重发展、更加注重民生、更加注重管理”的总体工作要求,紧密结合我镇实际,通过强化目标责任,加强绩效考核,全面贯彻落实20xx年镇“两会”确定的工作目标任务和“”规划基本思路,为实现建设“生态、文明、和谐”新镇的三年发展目标,并为“”开好局、起好步,现决定对跃进居委会下达20xx年工作目标管理责任。

一、主要任务和目标

1、在巩固“上海市和谐社区建设示范居委会”的基础上,争创“全国和谐社区建设示范居委会”。

2、积极参与市级文明镇、市级安全社区、市级食品安全示范镇等创建工作,夯实基层基础。

3、全面落实治安防范工作,继续开展平安小区、平安家庭创建活动,确保区域和谐稳定。

4、进一步开展学习型、健康型、服务型社区及家庭的创建和扩展工作,创建学习型、健康型、服务型家庭和楼组不少于25个。

5、每年召开居代会2次,开展各类培训班不少于15个,培训居民不少于1500人次。

6、坚持落实“民情日记”工作,串百家门实现常住居民全覆盖达100%;完善矛盾化解机制,居民矛盾化解率不低于98%,无去京、去市上访事件发生。

7、积极为社区居民服务,全年开展各类便民服务和上门服务不少于50次,居民满意率达到98%以上。

8、发展和培育好居民区文体团队,全年开展居民区文体活动不少于10次。

9、配合做好牛棚港旅游开发相关准备工作。

10、认真做好镇党委、政府交办的其他工作。

二、工作要求和措施

1、抓好居委会队伍建设,提高居委干部的自身素质;增强服务意识、技能和工作能力,发挥团队协作和奉献精神。

2、进一步完善岗位责任制和各项管理制度以及居委干部行为规范,充实居民公约,继续实行居务公开制度,自觉接受居民的监督和评议。

3、根据居委会自治组织的特点,充分发挥居民区议事层、决策层、操作层的功能,使其各司其职;协调好与物业公司、业委会的关系,加强居民区的自我管理职能,达到居民自治的目的。

4、加强基础管理,完善现有的各类服务网络和服务机制,做到工作有目标、服务有对象、服务内容有创新,积极发展和培育好各类志愿者队伍。

5、加强日常管理和考核,做到日常可控费用不超过核定的指标;认真做好居委会日常工作资料的收集和管理、收文传阅归档,做到居委会台账资料完整、清晰和规范。

6、严格落实党风廉政建设“一岗双责”制度,不断规范从政行为,注重廉洁自律,无违法违纪现象。

三、考核奖惩办法

1、年底通过自我测评、群众评议、镇级层面综合考评的方法,对跃进居委会目标管理责任实施全面考核,考核结果作为奖惩的主要依据。

2、跃进居委会获得市、县先进将给予表彰,并对年终考核给予适当加分,对工作目标管理不力,造成失职或年终综合考核整体成绩较差的,对责任人实行问责。

3、本责任书期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

责任方:新海镇跃进居委会(盖章)

责任人:(签字)

崇明县新海镇人民政府

二○一一年一月一日

工作目标责任书参照 篇16

为深化学院人事制度和分配制度改革,推行聘任制,加强对聘用人员的管理,特制定以下条款,予以遵守。

一、工作岗位:合同制教师

二、工作地点:教学楼

三、工作内容:备课、授课、改作业、晚辅导等工作。

四、职责及要求:

1、热爱教育事业,关心和热爱学生,管教管导,以身作则,言传身教,为人师表。

2、积极钻研教学方法,磨砺教学技艺,不断积累教学经验,努力钻研教学知识,不断提高教学水平。

3、积极参加学院、教务处、教研室开展的活动,完成教研室分配的任务。

4、严格执行教学计划,努力钻研教学大纲和教材,认真制定学期授课计划,切实完成教学任务,保证教学质量。

5、认真备课,寒暑假期要完成下学期课程1/3的备课任务,认真上课。

6、按时上下课,不迟到、不早退、不旷教、不随意调换课。有特殊情况要提前3天告知本部,保证正常上课秩序,要求用普通话教学。

7、布置作业要达到规定数量,按时批改,保证质量。

8、晚辅导要坚持按规定时间到班辅导,不能在休息室改作业。

五、违反以下条款之一的一律予以解聘:

1、迟到、旷教或随意换课造成教学秩序紊乱,屡教不改或不接受学校教学事故处分的;

2、不注意教学方法,教学质量差,学生意见较大,仍不愿虚心学习提高教学水平的;

3、不能用普通话教学,影响学生上课积极性,经教育不改的;

4、严重体罚学生,给学生身体和心理造成极大伤害的;

5、不能按时按质按量完成教学任务,屡教不改的;

本责任书一式三份,院办、用人单位、聘用人员各执一份。

用人单位负责人(签字) 聘用人员:(签字)

(盖章):

年月日年月日

工作目标责任书参照 篇17

姓名:任教科目:任课班级:

为了规范学校管理,发挥管理效能,充分调动和发挥教师工作的积极性和能动性,顺利完成学校各项工作目标,使各位教师尽心尽力的干好工作,特拟定我校教师工作目标责任书。

(一)师德表现

1、坚持党的四项基本原则,忠诚党的教育事业。

2、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,完善提高理论水平。

3、遵守规章制度、爱校护产,无损坏、丢失财物现象。关心学生、团结协作,。

4、为人师表,遵守公德,穿着得体,谈吐文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚。

5、树立以人为本观,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,严格管理,耐心疏导。

6、服从领导,团结同志,实事求是,加强合作,共建和谐。

7、爱岗敬业,教书育人,为人师表,廉洁从教,洁身自爱。严禁教职工在校园和上班期间参与各种形式的赌博活动。

8、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

(二)常规习惯具体要求

1、遵循教学常规,按课表上课,提前侯课,不迟到、不早退、不拖堂、中途不无故离开教室,课堂所需物品和教具必须事先准备好。

2、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意,不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室,特殊情况须征得上课教师同意。

3、根据学校需要,按时填写有关表册,及时完成临时工作,明确自身职责,创造性地完成各项目标任务。

4、上课期间关闭通讯工具,严禁接、打手机,不说、不做与教学无关的话和事。无特殊原因不得坐着讲课,不在学生课堂喝茶或与他人叙谈家常。

(三)教育教学

1、执行课程标准,坚持写教学随笔和教育教学论文。(随笔每周一篇,案例论文每学期至少一篇。)

2、落实教学常规,执行“七认真”要求(一、认真备课。二、认真授课。三、认真布置与批改作业。四、认真辅导。五、认真考评。六、认真实施实践教学。七、认真总结教学经验。)积极参与集体备课,严禁备课和上课脱节,做到有计划、有反思、有总结。

3、提前候课,无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学,认真研究每个教学环节,课堂目标实现效率高。注重听“推门”课,促进业务提高。突出“学生为主体、教师为主导、训练为主线”的原则,培养学生创新思维。坚持听评课制度,每学期听课不少于20节,做好记录和点评、总评。

4、作业量符合要求,及时批改作业,禁止拖批、漏批、代批作业现象。作业批改有记录。

5、认真辅导,严禁擅自将学生轰出课堂。承认个别差异,帮助困难学生有所提高,确保学生受教育权,让学生体验进步的快乐。

6、认真组织考试,对学生适量考查测试,严肃考风考纪,加强定量和定性分析,反思不足,改进有措施,有切实可行的整改计划。

7、主动开展或参与他人课题研究,吸取先进思想和理念,引领和改进自身方法,提高教学艺术和课堂效益。

8、凡事以学校整体利益为重,服从学校管理。分担事务及临时性、突击性工作按时认真完成。

(四)教育教学效果

1、能够圆满完成教育教学任务,教学不欠账,教学工作无失误。

2、考试成绩始终处于中上等,或偶尔名次靠后但与第一名成绩非常接近。

(五)奖励与惩罚

学校实行定量和定性相结合,以定量为主的考核原则,制定教师工作目标考核奖惩办法。教师工作目标考核为优秀,则年终

“事业单位工作人员”考核原则上应为优秀,并优先考虑评优、晋级、外派培训进修等;考核不合格的,则年终“事业单位工作人员”考核原则上不予合格,并无资格参加评优、晋升等,情节特别严重的,将按照上级有关规定严肃处理,直至等岗、解聘,并

将有关情况记入教师档案。

工作目标责任书参照 篇18

为切实做好学校安全防范工作,进一步落实"安全第一、预防为主"的方针,形成人人、事事、处处想安全、抓安全的良好氛围,全面排除安全隐患,杜绝安全事故的发生,保护广大师生的人身安全和学校财产安全,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定。按教育局要求,特签订本责任书。

一、基本情况:

姓名: 任教科目: 任课班级:

二、岗位目标:

(一)师德表现

1、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,提高理论水平。

2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。

3、为人师表,遵守公德,穿着得体,谈吐文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚。

4、以人为本,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,耐心疏导。

5、服从安排,实事求是,弘扬"严谨、务实、高效"的工作作风。

6、廉洁从教,洁身自爱,乐于奉献。

7、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

(二)教育教学

1、执行课程标准,坚持写教学随笔和教育教学论文(随笔每月一篇,案例论文每学期至少一篇,学习笔记每月两篇以上)。

2、落实教学常规,执行"六认真"要求,积极备课,严禁备课和上课脱节,做到有计划、有反思、有总结。

3、提前候课,无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学,认真研究每个教学环节,突出学生为主体、训练为主线的原则,培养学生创新思维。

4、作业量符合要求,禁止拖批、漏批、代批。严格控制学生作业量。

5、认真辅导,承认个别差异,帮助困难学生有所提高,确保学生受教育权,让学生体验进步的快乐。

6、认真组织考查。反思不足,有切实可行的改进措施。

7、主动开展或参与他人课题研究,吸取先进思想和理念,引领和改进自身教学,提高教学艺术和课堂效益。

(三)安全、卫生管理

1、对学生的安全、卫生工作做到天天讲,天天提醒和指导。

2、主动或协助加强学生课间活动的监护和指导。

3、确保班级没有重大安全事故发生。

4、坚持放学护送学生走出学校,目送学生离去.

工作目标责任书参照 篇19

保卫科安全目标责任书

为加强安全保卫工作,使学校和 财产不受损失,保证师生人身财物安全,建立学校正常秩序,杜绝意外伤害事故,根据上级要求,结合我校实际,特签订保卫科安全目标责任书职下:

1、提高警惕,坚守工作岗位,善于观察出入人员动态,非本校职工和学生,未经允许,不准进入。

2、严格执行门卫安全检查制度,凡出入学校车辆和行人都要进行检查,询问,登记,携带出校门的公物与大件物 品无许可证明不得出大门。

3、对出入学校的机动车辆及自行车等,要指挥其放在指定地方。

4、增强消防意识,及时消除火灾隐患。要经常检查维护消防器材;及时消除各类隐患,杜绝火灾事故的发生。

5、负责保卫科内外周围的环境卫生,保持学校大门内外地面整洁。

6、下午放学和晚自习后,要检查教室、办公室是否熄灯。各处门窗特别是办公室、财务室、保管室等重要部门是否关好、锁好,发现问题及时处理并做好记载。

7、对校内异常动态和不安全因素,要细心观察,随时记载 ,及时反映。

8、晚上锁门前,要进行巡视检查,锁门后,无特殊情况不开门。

9、加强对住宿生的管理,下晚自习后要及时清点住宿学生。熄灯铃后要检查住宿生是否按时入睡,有无逃宿学生。

10、及时处置学生在校内外发生的违纪违规,群殴事件;协助班主任处理有关学生跨年级、跨班级发生的不安全事件;协助人员来校调查有关事务。

11、协助巡查、值日教师搞好夜间校内外巡查和放学后公路上的交通道路疏导工作。

12、本责任书一式两份,分别签字后生效。一份由学校存档,一份本人备查。

适用时间:20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

学校(章) 校长:

责任人:

二〇一三年二月二十五日

工作目标责任书参照 篇20

德育(少先队)工作岗位目标责任状

1、要以“三个代表”为指导,以“一纲”、“四法”为依据,坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,努力培养“四有”新人。

2、领导和组织德育工作,坚持教书育人,管理育人,服务育人,环境育人的工作方针,加强对学生的思想,品德教育,使师生违纪违法行为为“0”,学生操行合格率为98%以上。

3、定期组织召开班主任工作会,总结班级工作的得失,定期对学生开展一日常规教育,促使学校“三风”的根本好转。

4、定期召开德育工作会,组织班主任召开家长会,上好班会课和劳动课。

5、负责本单位社会治安综合治理工作,做到校园内无毒、无赌、无黄、无重大事故和违纪案件发生。

6、做好少先队员的思想工作,定期过组织生活,建立健全少先队组织。

7、充分发挥少先队员的模范作用,办好红领巾广播站,宣传栏。

8、认真执行国旗升降制度,培训好升旗手,组织好每周星期一的升旗仪式。

9、协助有关教师积极开展好课外文娱活动、科技活动以及重大节日活动。

10、协同相关部门定期组织对校容校貌、班容班貌的布置与检查评比,定期开展德育活动。

11、会同相关部门搞好先进班级评比活动。

12、期末组织“三好学生”、“优秀队员”、“优秀班干”的评选活动。

授状单位:关坝小学 立状部门:

责任人: 立状人:

二0 年 月 日

工作目标责任书参照 篇21

为了维护我校正常的教育教学秩序,确保我院校园及广大师生的安全,根据省市区政府及相关部门的要求,结合我院的实际,现立责任状如下:

一、 各系部要健全、完善安全工作组织网络,系部主任为第一责任人,并明确专人分管,提供相应的工作条件,安全目标层层分解、责任到人。

二、 各系部要健立健全各项安全工作制度,细化各项目标责任,每一目标有专人负责。

三、 加强师生思想教育,注重心理健康、遵纪守法教育,每班每学期要开设至少两节心理健康课,严禁师生携带管制刀具进入校园。确保师生无违法犯罪。

四、 严禁组织师生参与商业性庆典活动,各系部组织师生外出活动必须向院学工处提出申报,并确保师生安全。

五、 按规定保管好有毒实验药品,使用有毒药品要规范操作。 六、加强对实训、实习课的管理,教育学生正确操作实验、实习设备,杜绝实验、实习设备因使用不当造成的设备损坏和人员伤亡。 七、高度重视安全工作,坚持每天安全工作检查,定期进行安全工作大检查、安全隐患大排查发现隐患及时整改,不能整改的应及时上报。掌握建立特异体质学生档案按规定及时上报各种安全工作材料。八、 加强对宿舍楼的管理,每天检查学生就寝情况,并有祥实记录,

对没有按时在宿舍就寝的学生要有登记、有处理。

九、 对省外、市外的学生管理,要充分体现人性化,休息日要安排教师值班,关心他们的学习和生活,在校期间应杜绝出现任何意外事件。 十、认真做好交通安全工作,教育学生外出要遵守交通法规,落实节假日的学生报告制度。集体外出使用车辆时,应让车辆单位提供车辆安全检验报告。学生外出实习、见习时各系部应在就业处指导下安排实习指导老师,全程跟踪管理。

十一、 加强对学生进行防灾减灾教育,每学期至少组织一次防灾减灾应急演练,让每一位师生明白疏散的途径和方法。

十二、 加强对传染性疾病的防控工作,切实落实各项预防措施及消毒工作,杜绝传染性疾病的大范围传播。

十三、 加强安全值班工作,增强值班人员工作责任心,确保全天候、全方位都有值班人员。杜绝发生治安事故。

十四、 加强安全教育,加大安全工作宣传力度,让安全教育进课堂、入会场,不断增强师生的安全意识。

十五、 强化管理,细化措施,确保全学年无人身伤亡、无任何安全事故。

十六、 规范档案管理,按要求健全安全工作台帐。

宿迁职教中心 责任单位: 负责人签字: 责任人签字:

20__年九月十五日

工作目标责任书参照 篇22

根据今年社区党委与区委签订的党建工作目标,结合全区组织工作会议精神和相关文件要求,为做好基层组织建设年活动、作风建设年活动、创先争优活动、“四帮四促”和挂帮干部工作,现就20xx年度党建工作签订如下目标责任:

一、强改革,满足社区居民多层次、多样化需求

1、以城市基层管理体制改革为切入点,加强和创新社会管理,探索建立居委会自治的新型管理和运行机制。在社区“大党委”的领导下,建立新型基层党组织(楼栋党支部、党小组),与驻辖区单位党组织一起构建区域化党建新格局,完善社区管理服务新流程。实施“三会一评”,继续探索城市基层民主新形势。

2、以开展基层组织建设年活动为契机,集中力量全面加强基层党组织建设,强措施、抓落实,进一步巩固和提升基层组织建设成果。按照《X社区关于开展基层组织建设年活动实施方案》,大力开展党员分类管理、“三定一提升”工作机制、党员群众约谈书记制度等一系列活动。

3、结合实际,大胆探索创新工作方式。着力打造“四管齐下抓好党员分类管理”和“探索新形势下居委会自治”党建特色品牌,在一定范围内起到示范带动作用。

4、实施常态化教育培训行动。“三会一课”工作开展正常。各支部每月组织党员开展一次以上集中学习。坚持党支部书记带头上党课制度。

二、强队伍,提高服务社区居民的能力和水平

1、加强党员队伍建设,实施党员质量提升行动。注重在辖区工作骨干、辖区居民、个体工商户和优秀青年中培养和发展党员;按照社区党委的指导,健全完善入党申请书、入党积极分子和党员信息库;每个居委会常年保持有3名左右入党积极分子队伍,每年发展党员1名以上;制定和落实发展党员工作年度计划,认真组织党组织和广大党员认真学习贯彻党的和省第十一次党代会精神,深入开展“千名党员结对服务进万家”活动。

2、做好党费收缴、党员花名册等信息库建设和党员组织关系转接工作。

3、实施“四帮四促”全覆盖行动。认真落实干部下基层各项工作制度,配合干部下基层挂帮工作,建立和完善“四帮四促”工作台账。每月20日之前上报“四帮四促”信息和小结各一篇,每月报送一篇挂帮干部信息和工作开展情况,做好“民情日记”内容及时更新“万村千乡”网页内容。

4、扎实开展创先争优活动,推进组织活动多样化。广泛开展“千名党员结对服务进万家”活动,“一名党员一面旗。我为新城添光彩”、“争做好党员”等活动,以党组织、党员的创先争优带动辖区各类组织、各行业创先争优。

三、强保障,夯实基层党建工作基础

1、党建经费保障到位,居委会要保证党建组织活动经费的投入和使用。加大党务、居务公开工作力度。

2、协助社区党委抓好非公企业和新社会组织党建工作。抓好非公有制经济组织规范化建设,建立非公有制企业党组织组建情况台账,实行动态管理。确保“有人管事、有钱办事、有场所议事、有章理事”。确保各项制度规范完善、各项活动规范开展、各项工作规范执行。

3、实施党内基层民主建设行动,建立优秀共产党员信息库,认真组织开好党员组织生活会。每年将组织生活会查找的整改落实情况向社会公布。对查找出来的问题进行研究分析总结成绩,查找不足,认真加以改进,及时报送有关资料。

四、健全工作机制,加强居委会党建工作

1、抓好部署落实,认真抓好党建工作目标责任书的落实。做到年初有计划、年终有总结。

2、坚持双向述职制度。党支部书记要有抓基层党建工作的责任意识,要向社区党委和居委会作双向述职,并对开展述职情况进行群众满意度测评。

3、及时报送信息、简报材料。按照社区党委要求及时报送党建工作信息、报表等相关材料。

4、积极争取所辖党组织和党员个人被省、市、区评为先进。

5、认真完成上级安排的其他工作任务。

X社区党委

责任单位:

20xx年5月

工作目标责任书参照 篇23

为了加强对殡葬改革工作的领导,认真贯彻落实《省殡葬管理条例》、《市殡葬管理办法》和《区殡葬管理实施细则》及区委、区政府有关指示精神,巩固我街道殡葬改革成果,街道党委、办事处与各村(居)签订责任书。

一、全街道殡葬改革工作由街道党委、办事处根据上级要求和本街道实际统一部署,加强协调,搞好督促检查,各村(居)要认真抓好本辖区范围内工作的落实,各村(居)书记、村(居)主任为第一责任人。

二、村(居)在殡葬改革工作中的职责。

1、将殡葬改革工作列入本村(居)两个文明建设的总体规划,并摆上议事日程,及时研究解决工作中的实际问题和困难,确保火化率100%。

2、健全殡葬改革领导小组,落实专人负责。根据本村实际情况进一步健全村(居)信息员工作网络,第一责任人要亲自抓,专人负责具体抓,保证做到有人抓有人管和信息畅通的殡改工作网络。

3、建立治丧协议制度。各村(居)要出具死亡证明,写明就骨灰安葬地点、出殡时间等有关事项,与治丧户到街道殡葬管理办公室签订治丧协议,签订率100%;禁止在丧事活动中扬幡幢、抬魂桥、路祭、念经、做道场和使用纸人、纸钱和纸屋等迷信用品;禁止在公路、街巷、广场、学校、医院、殡仪馆等各种公共场所吹打鼓号、锣等乐器和鸣放鞭炮、烧香点烛及抬花圈、扛花篮游行;禁止在林区和风景名胜区范围内烧香烛、鸣放鞭炮;禁止二次送葬现象。要经常组织对辖区范围内的丧葬用品市场进行清理、整顿。

4、严禁在自留山、承包山、自留地、承包地、公共山地和“三沿五区”内乱葬乱埋。

5、大力推广骨灰树葬及撒江、撒海等不保留骨灰的方式。

6、积极做好殡葬管理服务工作,维护殡仪馆的正常性工作秩序,把问题解决在基层。

7、大力拆除违法建设的坟墓,禁止装修坟墓,积极抓好遗骨火化。

三、街道党委、办事处按照殡葬改革目标管理责任书,对各村(居)执行情况列入年度考核。

四、奖励措施(100分制考核)。

1、各村(居)书记主任亲自抓,专人负责具体抓,得10分,未落实专人负责扣3分;

2、火化率达100%得10分,出现一次土葬事件不得分,年终不得评比先进,本街道土葬地所在村扣5分。

3、认真完善和实施文明节俭治丧协议制度,维护正常的殡葬秩序,禁止在公路、广场、街道、学校、医院等公共场所从事殡仪活动和沿途使用高音嗽叭放哀乐及相关音乐,并禁止在安葬场所从事违法殡仪活动的得40分。违反文明节俭治丧协议制度和二次送葬的,发现一次扣2—5分,在公共场所从事殡仪活动的,发现一次扣5分,扣完为止。

4、进一步加强丧葬用品市场的清理、整顿,取缔非法销售点和非法殡仪服务的得10分。发现有非法销售丧葬用品点,每发现一处扣2—4分,发现非法殡仪服务扣2—4分,扣完为止。

5、教育丧主遵守殡葬管理法规,维护殡葬服务工作秩序,保护殡葬设备的得10分。凡出现扰乱殡葬工作秩序,故意毁坏殡葬设施或者殴打、侮辱殡管人员和殡职工作的,每次扣5分,处理不力的不得分。

6、未出现乱埋乱葬的得20分,对部分群众私自乱埋乱葬的,一次扣2—5分,扣完为止。

7、对大规模组织拆除、迁移“三沿五区”坟墓,移入树葬式墓地和新地深埋的成绩显著的加3—7分,有其他突出典型经验的酌情加分。

8、街道办事处对殡葬工作实行奖励政策,对考核得分95分(包括95分)奖500元;90分以上(包括90分)奖300元;90分以下不得奖。

9、驻村干部与村居考核一致。

五、本考核办法自20xx年1月1日起实施,年终由政法民政办会同纪委组织考核。

工作目标责任书参照 篇24

根据公司质量方针、质量目标,结合公司实现目标化管理的具体要求,工程管理部制定质量管理工作目标,量化分解并分配到人,本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理,具体内容如下:

一、工作落实

1、质量管理方面的工作安排完成率90%,回复率100%。分公司总工负责实施;要领会工作指令,明确工作目标和方法,认真对待、严格落实、及时回报。

2、质量例会、质量专题会全部参加;认真准备会议资料,策划交流课题,领会会议精神并传达、落实到位。

3、质量问题整改、落实完成率90%,回复率100%。收集、整理质量信息,及时组织分析。针对质量问题制定整改措施,严格组织实施。

二、质量控制

1、积极开展QC小组活动。每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组,致力于质量改进和通病预防,每个工程项目至少解决一项质量通病。

2、加强过程控制。体现公司先进水平,推广新技术应用,提高控制标准,重视细节处理,避免重复性问题,创新工法、提高效率;提高施组、方案、技术交底的指导性和可操作性。考核得

1

中铁十一局集团建筑安装工程有限公司房建十六部(帝豪国际花园项目部)

分应在80分以上,每项工程至少考核四次。见《工程项目质量控制考核评价表》。

3、贯彻新规范。规范施工技术文件编制,日常检查考核得分80分以上,考核标准执行质量检查内业检查表。

三、质量检查

1、根据《质量检查实施细则》的要求进行在建工程的检查、评比,工程项目出现一次A类问题,直接列入末位排名。

2、分公司出现一次A类问题的将给予红牌警告(在公司设立工程质量管理公示牌),工程项目出现B类以上(包括B类)问题超过三次的将建议更换项目经理。

3、在质量大检查的基础上,增加一次跟踪验证检查,验证结果作为下次评比依据。

四、竣工验收

1、执行《工程竣工收尾阶段管理办法》,工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准,自检评定得分不足80分的工程项目不能竣工报验,整改达到要求后再组织验收。

2、项目经理负主要责任,分公司总工、质检科长承担管理责任,均在岗位考核标准中体现。

五、工程创优

1、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评选办法”编制质量(创优)计划,并且必须创优。

2

2、分公司每两年至少创一项“山东省市政金杯示范工程”。3、分公司应积极组织创优申报和迎检工作,因工作原因造成不良影响的,人员的相关责任将在岗位考核标准中体现。

六、检查、考核

1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准,通过过程检查和阶段评比每季度考核一次。

2、年终进行综合考评,根据公司相关规定予以奖惩,考核结果记入人力资源管理档案。

3

工程项目质量控制考核评价表

工程名称: 项目经理:

日期: 考核人:

4

项目总工工作考核评价表

单位: 被考核人:

日期: 考核人:

5

分公司质检科长工作考核评价表

单位: 被考核人:

日期: 考核人:

6

项目经理工作考核评价表

工程项目: 被考核人:

日期: 考核人:

工作目标责任书参照 篇25

人力资源部经理

部 门: 职 务:

姓 名: 身份证号:

责任期: 年 月 日到 年 月 日

为进一步规范管理,加强和完善岗位目标责任制,明确岗位职责和目标任务,充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性,强化责任考核,提高工作效率,根据公司有关管理制度的规定,公司(以下简称甲方)与 (以下简称乙方)签定本岗位目标责任书。

一、薪资待遇:

甲方付给乙方每月底薪 +各种福利,由公司财务部按照公司规定的时间发放。

二、岗位职责:

1、负责配合公司行政副总工作,执行、处理人力资源部日常管理事务的权力;

2、负责公司人力资源部的日常工作,根据工作计划和工作任务,为企业实现战略目标提供全面人才支持;

3、提出保障战略实施、业务发展、持续优化人力资源管理体制、持续优化员工队伍的方案并组织实施;

4、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗、定编、定责、定薪工作,合理有效配置人力资源;

5、组织开展岗位(工作)分析工作,编制职位说明书与岗位规范,建立、健全岗位责任制;

6、负责各部门人员的招聘与配置工作;

7、负责规划、组织、落实并完善人力资源培训工作,指导员工的职业成长,提升人力资源整体素质,科学配置人力资源各项成本;

8、负责对公司各部门人事事务的监督与指导,有效执行员工绩效考核和奖惩制度;

9、负责行使人力资源部日常行政监督的权力,对违反公司制度的行为进行调查和处罚;

10、负责对各部门员工培训工作的督导和跟进;

11、负责公司各类会议、接待和庆典活动的通知及会务服务工作;

12、配合执行公司行政管理方面的各项后勤服务工作;

13、负责规范公司员工的言行举止、着装形象等工作,宣传优秀的企业文化,树立良好的企业形象;

14、完成公司领导交办的其它事宜。

三、岗位要求:

1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;

3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。

四、常规工作任务:

1、制定人力资源管理规章制度

(1)、编制企业人力资源管理的相关制度,上报总经办批准;

(2)、贯彻执行、组织落实并定期修正。

2、人力资源规划与开发

(1)、按照集团发展战略规划编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

(2)、组织人力资源的挖掘、储备工作;

(3)、进行企业文化建设活动。

3、招聘管理

(1)、依据企业各部门、各项目的需求和岗位任职条件,制定员工招聘计划;

(2)、通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工;

(3)、组织面试、复试,择优录用新员工。

4、培训管理

(1)、组织制定企业各类岗位人员的培训计划并具体实施;

(2)、根据企业发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施;

(3)、及时对培训效果进行评估,达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。

5、绩效考核管理

(1)、定期组织各部门和各项目管理处实施员工业绩考核;

(2)、根据企业任命程序,组织实施干部晋升前考核。

6、薪酬管理

(1)、引进具有竞争力的薪酬管理体系,组织制定公司薪酬政策;

(2)、薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施;

(3)、管理员工的薪酬福利;

(4)、根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动社会保障体系;

(5)、按规定为员工办理各种社会保险。

7、劳动关系管理

(1)、对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

(2)、协同法律顾问处理有关劳动争议。

8、人事管理

(1)、组织实施对员工的考勤、考核、转正、晋升、调职、奖惩、离职等全方位管理;

(2)、与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专业咨询。

9、部门内部管理

(1)、制定部门的工作计划、工作制度,进行部门员工的分工和组织工作;

(2)、控制、审核部门的预算和费用情况;

(3)、对部门员工进行考核和业务指导。

五、奖惩办法(总计100分+10分):

(一)、团队建设方面(15分)

1、精神风貌(8分)

(1)、形象:着装规范,仪容整洁;

(2)、举止:言语得体,精神饱满;

(3)、礼仪:文明礼貌,行为端庄。

2、团队协作(7分)

以大局为重、团结友爱、互帮互助。

3、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员),扣完本项分值为止。

(二)、考勤方面(15分)

1、会议出勤(7分):实出/应出*7=得分

2、日常出勤(8分):实出/应出*8=得分

(三)、纪律方面(30分)

1、遵守《职场公约》,爱司如家;

2、遵守公共秩序:不喧哗、不吵闹,举止得体,互敬互让;

3、维护公共卫生:不随地乱吐、乱扔,保持物品整洁、设施干净;

4、维护职业道德:爱岗敬业、勤俭节约、尊敬领导、团结同事;

5、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员),扣完本项分值为止。

(四)、效率方面(40分)

1、执行力要强:在规定时间内保证完成领导交办的任务;(20分)

2、能按计划及时有序地推进常规工作;(20分)

3、以上内容出现异常一次或被领导点名批评一次扣2分,扣完本项分值为止。

(五)、其他方面(10分—附加分):

1、节能降耗(5分)

(1)、利用各种渠道进行"勤俭节约"宣传教育;

(2)、节约用电、用水;

(3)、节约办公用品。

2、开拓创收(5分)

(1)、新的经营性项目资源的合理开发与利用,成效显著;

(2)、为公司创收、拓展提供合理化建议并被采纳,成效显著。

注: ①、以上各方面情况以公司品质部、人力资源部、财务部及总经办检查、督导、汇总结果为依据,由公司行政部负责统计、汇总。

②、以上各方面情况公司行政部每季度汇总公布一次,做为年终评优、考核的重要依据。

六、违约责任:

1、双方任何一方违约且给对方造成严重损失的,违约方必须承担经济责任;

2、责任人在履行工作过程中,不能胜任工作或由于自身主观原因导致不能按时完成工作任务的,需要承担相应的责任;

3、责任人在工作过程中由于自身原因导致出现工作失误或过错的,需要承担相应责任。

七、责任书变更、解除与终止:

1、变更:责任书内容的变更,须经双方协商确定。单方随意变更工作目标、内容和附加责任条款均无效;在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经双方同意,方可变更;

2、解除:责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下可单方解除:

1)违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时;

2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;

3)发现有违法犯罪行为时;

3、终止:责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书;

4、效力:本责任书一式叁份,甲、乙双方各执一份,人力资源部存档一份,于双方签字时生效。

八、说明:

1、本岗位责任书经签署后人力资源部将备案存档;

2、任职人必须密切结合日常工作,严格执行此岗位目标责任书所约定事项并遵守公司各项规章制度;

3、任职人对本岗位的工作负荷、工作内容承担自我管理责任,即在工作超负荷或过轻时、或工作内容存在问题时,应及时向上级报告,上级应及时反馈意见,若同意则进入"岗位目标责任书"补充修订流程;

4、本岗位目标责任书将作为对任职人责任过错的追究与年终考核的主要依据。

九、签字:

本人确认履行以上岗位职责,竭尽全力实现约定的工作目标。

签 名:

日 期: 年 月 日

本公司认可上述职责和工作目标,符合公司经营发展规划。

公司(签字、盖章):

日 期: 年 月 日

工作目标责任书参照 篇26

为了达到校园绿化养护质量优良的目标,同时又能满足园林专业学生实习和教学需要,特签定本责任书。

一.养护责任内容和范围:校园园林绿化(详见附图)。其中绿化占地面积为52881.7平方米;山体绿化面积为24258.8平方米;共计77140.5平方米。

二.养护目标:责任期内,保证植物生长旺盛、健壮,无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生长习性,适时合理修剪整形,保持整齐、美观。

三.责任人:

四.养护目标责任期限:

五.养护目标责任期间费用支付方式:

(一)养护目标责任期内总养护费用:

1.全年养护费:绿化地按5元/平方米.年计算,山体绿化带按2元/平方米.年计算,共计312926.10元(叁拾壹万贰仟玖佰贰拾陆元壹角整)。

2.更新、改造、非养护责任方原因补栽植物所产生的费用,按实结算。

(二)费用支付方式及经费开支审批程序:

1.绿化养护费按照《学院校园林景观考核实施办法及标准》规定,根据每月考核结果按月支付。

2.养护区域的绿化更新、改造、非绿化养护责任方责任补植的苗木等因学校要求新增项目,由学校购买,养护责任方负责栽植和养护(栽植费用按照100元/人.天的工作量计算,增加的绿地面积按照5元/平方米.年计算费用)。也可在确定造价后由养护责任方负责购买、栽植和养护,费用结算方式:栽植完成经验收合格后付总价的80%,其余20%待一年后确认所栽植的苗木无枯死且长势正常后支付;栽种时间和苗木质量经养护责任方认可后,如在一年的养护期内死亡的,由养护责任方赔偿。

3. 养护费开支审批程序:同学院经费开支审批程序。

六.养护目标考核主体、方法、内容与指标体系;

(一)考核主体及方法:

1.基建与后勤管理处负责合同管理、协调考核、汇总考核结果和养护费的支付。

2.养护目标的考核小组由监察审计处、财务处、基建与后勤管理处组成(详见附件3)。

3.考核内容与指标体系(见附件3)。

七.养护目标质量保证及售后服务承诺:

保证植物行长旺盛、健壮,无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生产习性,适时合理修剪整形,保持整齐、美观。保证本绿化养护目标责任期限届满时,养护项目设施完好无损。

八.其它:

(一)不得擅自将本绿化养护转包给其它单位;

(二)对于原绿化承包单位补栽的未达到保修期的苗木,养护目标责任方只承担养护责任。

(三)工程管理系必须设1名专职工作人员专门负责绿化养护的管理,技术指导由园林专业教师兼任。

(四)绿化养护的专业化水平在上届合同的基础上必须提高,每年对所有植物施有机肥(农家肥)不得低于2次,由基建后勤处负责督促,并作好施肥记录;杜绝植物带内杂草丛生现象。

(五)绿化养护工人的用工,必须严格按照人事制度的相关规定执行。

(六)绿化养护目标责任方住在校内的养护人员所产生的水电费按国家标准收取。

九.本养护目标责任书共六份,学校执五份,责任方执一份,本责任书自签订之日起生效。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

工作目标责任书参照 篇27

为加强化企业管理,全面落实公司各项管理目标及任务,切实发挥部门效能,努力建设一支高素质管理队伍,打造一个发展快、服务优、效益好的现代化服务集团公司,特与各部门签订如下责任状:

一、认真制定部门的年度绩效责任目标及实施方案

不断深化改革,唱响发展主题,注重学习,努力摆脱阻碍实施现代化管理的思想桎梏,着力解决因循守旧、放任自流、效益低下的顽疾,明确部门工作任务目标、重点和要求,制定详尽的实施方案,确保实现年度各项经济责任目标,为增强公司实力做出应有的贡献。

二、加强部门管理,遏制和防止管理混乱现象的发生。

20__年公司开展“管理效益年”活动,各部门要带领员工同甘共苦,齐心协力,向管理要市场、要效益、要品牌、要素质、要人才。要紧密围绕公司工作中心开展工作,不得擅自改变管理方式和范围,更不允许在公司外经营,遇有特殊情况必须请示公司领导后方可决断。

三、以大局为重,创造团结和-谐的工作氛围。

各部门负责人及骨干人员,要以身作则,团结奋斗,讲大局,讲原则,谋发展,促和-谐,努力形成统一、高效、团结、和-谐的工作氛围,不得互相掣肘拆台,更不允许以牺牲企业利益和形象来换取个人的私利。

四、加强组织纪律性,不得从事与工作无关的事项。

为了提升公司的形象和提高部门效能,增强管理队伍的执行力、战斗力、自律力,各部门负责人和骨干要带头遵守企业规章制度,保障部门正常运作无误,禁止班中玩电脑、赌钱、看小说、干私活等一系列违纪行为。

五、加强车辆管理

各部门在管理及使用各类公车时,要严格按章办事,及时进行安全教育。任何人不得利用职权及工作之便擅自动用公车,谋取个人私利。要严格把好车辆油量、保养维修等各个环节,防止出现管理漏洞及偏差。

六、如有违反上述规定者必定严惩。违反者是公司领导成员的一律停职;是部门负责人及职工的一律开除。

经理:

部门负责人:

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