为民办实事工作会讲话稿汇编3篇
时间:2022-10-17 16:19:17
为民办实事工作会讲话稿 篇1
去年,省长、市长分别在省、市人民代表大会上庄严承诺为民办好8件、10件实事。市考核办给*县下达了41项考核指标。到去年年底,我县承办的省、市实事中,有20项指标超额完成任务,16项指标100完成任务,5项没有量化的考核项目也已全部完成。回顾一年来的工作,我们的主要做法和体会是:一、坚持实事大抓,在深化认识中增强工作的自觉性
省、市政府作出为民办实事的决策以后,我们进行了认真的研究和分析,认为这不是一项简单的工作部署,而是政府执政理念和施政方式的一大重要转变,具有极其丰富的内涵和深远的意义。第一,办好实事是执政为民的直接体现。这些实事涵盖了广大人民群众吃、住、行等各个方面,事事与群众的生产生活息息相关,件件与百姓的切身利益紧紧相连。办好这些实事的过程,就是为民解难事、做好事的过程,就是解决群众实际困难、维护群众根本利益的过程,就是坚持以人为本理念、践行执政为民思想的过程。第二,办好实事是统筹发展的必然要求。这些实事所涉及的问题都是政府应该履行的职责,同时又是我们工作中的薄弱环节,办好这些实事,有利于加强我们薄弱环节的工作,改变过去在经济发展与社会发展过程中“一只手硬、一只手软”、“一条腿长、一条腿短”的状况,促进经济社会协调发展和人的全面进步。第三,办好实事是转变政府职能的具体实践。转变政府职能,关键是要坚持“有所为、有所不为”的原则,重点解决好政府工作“越位”、“缺位”、“错位”的问题,努力建设服务型政府。通过办理这些实事,把政府工作的重心转移到扩大公共产品供给、优化公共服务、促进社会公平和正义上来,就是转变政府职能最生动的实践。第四,办好实事是建立诚信政府的重要举措。这些实事是省、市人民政府在人代会上公开承诺的,如果得不到很好的落实,群众的满意度和政府的公信力就会大打折扣,在老百姓的心中,我们的政府就是不诚信的政府。为把全县上下的思想统一到这些认识上来,我们不仅层层召开了专题会议,而且在县电视台开辟了宣传专栏,广泛宣传为民办实事的意义和内容,要求广大干部尤其是各级领导干部真正认识办好实事的极端重要性,切实增强工作的主动性,自觉把它作为一项大事来抓。
二、坚持实事真抓,在强化责任中发挥工作的能动性
为切实把这些实事办好、好事办实,我们主要采取了如下措施:一是建立工作机构。成立了由县长任组长、各分管副县长和相关单位负责人为成员的县实事工作考核领导小组,并下设办公室,专门负责该项工作的考核和评估。同时,要求各相关单位也成立了由一把手任组长的落实省、市实事工作领导小组,专门负责实事的组织、指导和落实工作。二是抓好责任分解。制定下发了《关于重点抓好省市8&am#8226;10件实事的实施意见》,严格按照省、市所分解下达的具体工作目标,将任务层层分解,明确实事任务由县政府负责组织,各乡镇人民政府及相关部门单位具体承办。同时,要求各责任单位和乡镇切实履职,逐一研究所承担的实事任务,拿出切实可行的实施方案,积极组织,千方百计完成各项任务。三是强化工作调度。为确保实事任务落实到位,我们着力强化了督查和考核。要求各责任单位定期对本部门单位实事的落实情况进行督促检查,并将自查结果上报县考核办,再由县考核办对各责任单位自查出的问题进行指导,确保每个问题得到解决,每件实事得到落实。在此基础上,由县考核办、县委督查室、县政府督查室牵头,会同有关部门组成联合督查组对实事落实工作开展联合督查,全年共开展专项督查10次,协调解决各种矛盾20余起,有效地确保了实事按进度完成任务。同时,我们还注重发挥县人大代表、县政协委员的作用,邀请他们在视察基层工作时,特别关注实事落实情况,通过借助他们的监督促进工作的落实。四是注重协调配合。省市实事任务涉及到我县的考核项目较多,任务较重,涉及面广,有些工作仅靠单个部门难以完成,需要其他部门的大力配合。为此,我们在落实实事的过程中,特别注重加强部门间的协调配合。一方面,充分发挥部门的主观能动性,要求部门主动协调解决问题。如我县无公害绿色和有机食品生产面积19.7万亩任务的落实,需要有关企业积极配合,而实际操作中,企业积极性并不高,为做通企业主的思想工作,我县农办、农业局、蔬菜办等有关部门的负责人三番五次、不厌其烦地到企业做工作,终于赢得了企业的理解和支持,确保了任务完成。另一方面政府想方设法创造条件,全力解决部门难以解决的问题。如为确保征地补偿费的清欠到位,县政府领导多次召集有关部门召开专题会议,通过多方协调,在财政周转困难的情况下,仍然挤出资金120万元偿还了征地补偿费,深得广大人民群众的好评。
三、坚持实事实抓,在转变作风中提高工作的实效性
在工作中,我们坚决克服就实事抓实事的作法,坚持以落实和办好省、市实事为契机,引导广大干部增强为民服务意识,切实转变工作作风,有效地提高了实事办理的效果。提高办“事”标准。省市各件实事任务分解下达以后,我们及时进行了研究,认为省市确定的各项指标任务是比较切合实际的,但这是站在全省、全市大局通盘考虑的,具体到一个地方可能某些方面的问题相对比较突出,办理这些实事的能力也有一定潜力可挖。根据这一情况,我们自觉调高了办理实事的标准,自加压力多办实事,尽力而为办好实事。如城镇安居房建设,省市下达给我县的指标是全年建设安居房250户,而我县实际建设了300户;再如农村敬老院建设工作,省里下达任务是4所,我县实际完成了5所。拓展办“事”范围。我们把认真办理好省市各件实事作为改进政风、为民办事的重要契机,跳出就事办事的圈子,积极拓宽办理实事的范围。县里面根据实际情况确立了全县为民办八件实事,各单位也按照“集中精力,一年办成几件实事”的要求,确立了各自的实事内容,将办理实事的范围延伸到更宽的领域,让群众更多的享受到办理实事所带来的实惠,从而在全县兴起了为民办实事的新风,赢得了广大人民群众的拥护和称赞。严格办“事”要求。一方面,要求干部将实事办实。坚决杜绝任何形式主义和表面文章,坚决按标准将实事任务全面落实到位,将问题真正解决,以实实在在的工作效果向党和人民交上合格的答卷。另一方面,要求干部将实事办好。把办理实事的过程作为改进干群关系的重要机遇,真正从内心深处关心群众、爱护群众、尊重群众,切实优化服务,使群众在享受实事成果的过程中感到舒心,感到满意。
实践证明,努力为群众办好实事,是一项实绩工程、德政工程和民心工程,把实事办好,可以促进政府职能和干部作风的转变,改善干群关系,提高人民群众对党和政府的满意度,达到多赢的效果。今年,我们将进一步总结经验,学习先进,再接再厉,扎实工作,严格按照省市的要求将各件实事办得更好、更实,为改善人民群众生活、构建和谐社会作出新的更大的贡献。
为民办实事工作会讲话稿 篇2
同志们:
今天这个会议,是为民办实事项目工作进展情况的汇报会,也是一个困难和问题的分析会和解决会,主要目的是全力推进今年县委、县政府为民办实事项目的顺利实施,确保年内顺利完成年度的建设任务。刚才,存在较大困难和问题的7个项目承办单位负责人汇报了项目进展情况,分析了承办过程中存在的问题和原因,以及需要提请研究解决的问题,并逐一进行了研究解决;其他8个项目负责人汇报了项目进展情况及下阶段打算。从汇报的情况看,年初确定的15件为民办实事项目,根据序时进度,进度较好的只有3件,仍有3件至今未动工。总的来说,时间已经过半,任务仍然欠账,形势不容乐观。普遍存在三个方面的问题:一是启动较迟,很多项目到现在为止都还没有启动。二是推动乏力,责任单位挂项目领导未能很好地尽到责任,没有深入推动。三是互动不够,各部门推动互动不够,差距很大。根据这一现状,我想有必要通过今天这个会议,进一步明确要求,落实责任,千方百计克服困难,加快推进项目实施。下面,我讲四点意见。
一、实事要实办
1、围绕目标理思路。首先,切入点要找准。比如农村沼气工程,总任务是555口,到目前为止,仅完成5口,完成率不到1%,任务领了,责任明确了,剩下的就是如何切入的问题。其他项目也一样,牵涉面广,从哪里切入,就像写文章如何破题一样,破题破好了,才能下笔如有神。其次,突破口要突破。这里说的主要是资金如何筹集、资金瓶颈如何打破的问题。第三,难点难面要攻克。难点难面没有攻克,办实事项目就会产生“中梗阻”,就会夭折。第四,整体推进要确保。完善工作方案。各承办单位对本单位承办的具体项目都要制定详细的实施意见,明确内容,明确要求,明确分工,明确进度。确定阶段目标。自己要给自己加任务,加压力,尤其是眼下雨季已过,施工的黄金季节即将来临,各责任单位和施工单位要认认真真地去研究确定每周、每旬、每月的阶段目标。加强现场管理。要有序安排施工,按照轻重缓急抓好各项工作;要上足劳力、机械,集中精力把办实事项目办好;要优化施工环境,减少各种不必要的人为干扰。
2、围绕目标定举措。举措要能用、管用、有力、有效,要充分体现抓紧抓好的信心和决心、尽职尽责的态度和精神,做到目标不变、标准不变、要求不变、决心不变。
3、围绕目标抓落实。能不能抓好为民办实事项目,体现的是党性党风的问题。有的项目到现在为止都还没有动作,问题倒是一大堆,有的项目都过去好几年了还在续办,今年再不能完成年度目标任务,坚决不再续办,由项目承办单位自己向群众作说明和解释。一要带着感情抓落实。着眼于抓紧、抓好、抓实,体现亲民、爱民、为民的形象,不能把为民办实事项目当作一项任务来对待。二要带着责任抓落实。既然县委、县政府将这15件项目研究确定的为民办实事项目,各责任单位就要带着责任,以为人民负责的责任去抓好落实。三要转变作风抓落实。作风务必扎实,务必实在,工作务求实效,工作不扎实就会停留在面上,有的责任单位连县委、县政府的意图都没有搞清。四要强化协调抓落实。有些项目涉及面广,几个协办单位如果没有齐心协力抓落实,工作就难落实,哪方面有阻力,就要下决心破除。因为人事变动,东兴引水工程项目由卓祖澍调整给郑发宝分管,西城新村老人活动中心项目由卓祖澍调整给吴长树分管。下次再开这样的会,就要请没有完成任务的单位来汇报,不要一人生病,大家跟着吃药。
二、实事要办实
要办一件成一件,不降格,不走样,不拖欠,不走过场,不搞花架子,不搞政绩工程。
1、加强政府监督。一是党委政府的监督。县委办、政府办督查科要把为民办实事工作作为今年督查工作的重点,及时掌握工作进度,做到每月一督查一通报,对办实事项目进行全程监督检查。二是人大政协的监督。县人大、县政协要把为民办实事工作列为评议部门的重要内容,以人大代表和政协委员视察、专题调研、听取社会各界意见等形式,开展法律监督、工作监督和民主监督。
2、加强舆论监督。县广播电视台要在《尤溪新闻》节目中开辟专栏,一个星期追踪报道一件办实事项目的进展情况,不仅要报道好的,更要报道进展情况不好的,双管齐下,促使各承办部门化压力为动力,抓好工作落实。
3、加强督查考评。一是定期汇报。从7月开始,各承办单位对项目进展情况每月进行一次书面汇报,每月25日前报县领导和两办督查科。二是督促检查。各项目承办单位和协办单位要做到责任到人、措施到位,定期开展自查,及时发现并解决项目实施过程中出现的问题,确保实事项目的完成质量。县政府要会同人大、政协适时对各个项目的进展情况进行专项检查,并通报有关情况。三是加强考评。按照为民办实事项目工作的目标、进度要求和考核办法,在年终对各部门工作情况进行一次考评,并将考评情况纳入年终总评。
三、实事要好办
1、联系领导要连心。挂包项目的县领导要和项目连起心来,办实事是德政工程,是民心工程。既然这么重要,我们的责任领导就要与项目捆绑在一起,就要花更多的时间、更多的精力,研究解决办实事项目中出现的问题和困难,今后类似的问题协调会,要以联系项目的领导为主进行协调。
2、责任单位要潜心。要潜心研究每一个细节,项目的运作过程中有很多细节,要按照黄小晶省长说的“细节体现态度、细节体现作风、细节体现大局、细节决定成败”,认真研究好每一个细节,如果没有研究好,就有可能造成项目功亏一篑;要注重抓好每一个环节,每一个环节都不能出问题,哪一个环节的链条断了,项目就会出现更多的问题;要妥善处理每一个小节,比如说在建设过程中,涉及到一棵树,一个电杆的问题,看起来是小节,但是小节处理不好,就有可能诱发一些矛盾和隐患,就可能造成项目受到更大的影响。
3、协办单位要齐心。就是要创造条件开工,一路绿灯放行,就是怎样为项目的顺利实施创造条件。比如说“西连”的方案,各个协办部门要按照自己的职责,尽好自己应尽的职责,在项目的建设过程中,碰到任何问题,都要一路绿灯放行,围绕顺利实现办实事目标齐心协力,共同促进。
四、实事要办好
1、要办成高效的德政工程。根据县委、县政府年初研究的意见,工作目标任务只能提前完成,不能往后推,特别是不能无缘无故地往后推,确有原因的,也要创造条件,解决问题,尽可能确保工期,体现高效。办实事项目早一天办成,老百姓就能早一天受益。
2、要办成群众满意的民心工程。办实事办的好不好,唯一的标准就是群众的态度,群众的评价才是最高评价,心里要时刻装着群众,要用群众满意不满意来衡量。
3、要办成经得起检验的廉洁工程。廉政建设非常重要,办实事项目中的廉政更重要,如果在办实事项目里头还出了问题,绝不姑息。
总的要求就是大家要目标不放松,标准不改变,要求不降低,任务不打折,全力以赴完成今年县委、县政府为民办实事项目,以实际行动造福尤溪人民。
为民办实事工作会讲话稿 篇3
各位领导、同志们:
根据会议安排,我就进一步做好我乡为民办实事工作做如下表态发言,不妥之处,请各位领导批评指正。
去年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我乡按照县委“民生大进步”的目标要求,牢固树立“群众利益无小事”的群众观,从提高思想认识、强化组织领导和狠抓任务落实等方面着力,确保了全乡为民办实事各项工作任务全面完成。在去年工作的基础上,我乡将进一步总结经验,改进工作,争取早日圆满完成我乡为民办实事工作任务。
一、加强领导,把组织保障作为推进工作的有力保证
根据今年全县为民办实事工作安排,我乡共承担通畅工程、新农保、沼气建设等17项办理任务。要完成任务组织保证是前提。我们在组织保证上采取如下措施:一是成立乡工作领导小组。由乡党委书记任组长,乡长、分管副乡长为副组长,各驻村专干及村负责人为成员单位的领导小组,切实加强组织领导,为“为民办实事”工作提供有力组织保障。二是完善领导包干工作机制。将17项“为民办实事”工作分为五大类,分别由五位分管领导牵头联系,各职能部门工作人员具体抓,确保人人肩上有担子、有任务,切实形成齐抓共管的良好工作格局。
二、强化措施,把落实工作责任作为推进工作的重要举措
我们将把为民办实事工作作为促进我乡经济发展、服务民生的“助推器”,抓重点,攻难点,求突破。一是制定了乡机关管理机制,促推工作。凡是各站所在今年的工作中授到上级部门奖励的,我们将给予一定的物质奖励,如果是因自身原因,而不能及时完成上级部门的工作,我们也会在年终职称评定时给予适当的经济处罚或者是其他的处罚。二是落实乡对村绩效管理责任书,带动工作。凡是各村在推进上级部门部署的工作不力的,我们也将给予该村扣分或者是适当的经济处罚。三是突出难点问题,全面发展。今年我乡为民办实事的难点工作主要是通畅公路建设和新农保参保。今年我乡的通畅任务是22.5公里,共要建设4条公路,目前,已有2条8.5公里道路完成了路基平整工作,根据施工协议,此2条道路将于9月底完工。为了进一步抓实通畅公路建设工作,我们一方面要求村级严抓工程质量,安排专人负责管理,另一方面,要求村级搞好公路集资款管理,适时进行财务公开。另外,我们还要求承建方交纳一定的合同押金和工程质量保证金,确保工作按时保量完成。在新农保参保方面,乡党委、政府把此项工作作为重要工作日程,将各村落实情况列入考核内容,不达标的扣考核工资。其它工作党委、政府积极加强对上联系,今年将在解决突出问题的同时,努力推进其他各项工作的开展。
各位领导,同志们!虽然我们提前行动,积极部署工作,工作上取得了一点成效,但也还存在很多不足,我们将按照县委、县政府的统一部署,在职能部门的指导下有决心、有信心、有能力按时保质完成县委、政府交给我们的各项为民办实事工作任务。
谢谢大家!