陕州农商银行疫情防控先进典型王冲个人事迹合集2篇

陕州农商银行疫情防控先进典型王冲个人事迹

陕州农商银行疫情防控先进典型王冲个人事迹

王冲，男，现年35岁，中共党员，现任陕州农商银行第二党支部宣传委员、大营支行副行长。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，陕州农商银行认真贯彻落实中央、省市区各级党委政府以及省联社、市农信办有关疫情防控决策部署，迅速行动、狠抓落实，聚全行之力全面打响疫情防控阻击战。在疫情防控阻击战中，他主动请缨，勇于担当，不怕辛苦、不怕危险，舍小家为大家，始终站在疫情防控最前列，以实际行动诠释了共产党员的初心和使命，让党旗在疫情防控一线高高飘扬。

舍小为大，不负韶华见初心

积极投身于疫情防控阻击战中的王冲，其实心里也有对家人深深的愧疚。疫情防控重于泰山，王冲的父母和家人对他的工作十分支持，特别是他怀胎十月，即将临盆的妻子，多次叮嘱他“不用操心家里，做好疫情防控，不仅是为大家也是为小家”。王冲带着家人的鼓励和支持，肩负着使命和责任，既为“小家”也为“大家”，义无反顾的投身到防疫工作前线，连续奋战。直到2月13日，王冲的妻子顺利为他生下一个大胖小子，他才请了半天假到医院照顾爱人和孩子。其实他完全有理由向总行请假，但他没有向组织提过一个字，请过一回假。

然而即使是在照顾妻子和孩子的短暂的时间里，王冲依然没有放下手头的工作。产房外等待孩子出生时，他在打电话安排当天小区防疫值班执勤工作，汇报重点户排查情况;在病房照顾孩子时，他在协调小区从陕州区张茅乡流入人员的安置事宜;在给孩子冲奶粉时，他仍然在统计小区人员出入和车辆情况……当天下午安排妥当医院的事宜后，蓬头垢面的王冲就直接来到小区防控点值班。许多同志这一刻才知道他当了“爸爸”的好事，大家纷纷埋怨，行领导在批准他请假的时候狠狠“批评”了他一顿，但他只是淡淡的笑了笑，说:“同志们都在舍小家为大家，我不能因为家里的事情而‘临阵脱逃’”。王冲用实际行动践行着一名共产党员的责任和担当，书写了共产党人的初心和使命。

惟其艰难方显勇毅，惟其笃行方显珍贵。王冲同志只是陕州农商银行300多名干部员工抗击疫情的一个缩影，在抗击新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战役中，陕州农商银行的干部员工们将继续坚定信心、众志成城，履职尽责、奋勇向前，倾情投入，全力以赴坚决打赢新冠肺炎疫情防控战，为地方经济社会大局稳定发展做出新的更大的贡献!

主动参战，肩负疫情防控重任

春节，正是万家团圆的日子，王冲同志已经冲到了新冠肺炎疫情防控的“第一线”。自2月3日，上级发出社区疫情防控阻击战号召后，他主动向陕州农商银行党委“请战”，鉴于他对所居住“信合居”小区人熟、地熟的实际，行党委批准了王冲同志的请求，由他组织小区的党员成立临时党支部，负责该小区疫情防控和管理工作，并配备了志愿者服装、消毒物资等，就这样，他率领十余名党员走上了疫情防控的“前线”。

为扎实做好社区疫情防控工作，王冲同志在小区门口设置登记台，制定了《防控执勤任务分配表和值班表》，任务分配到人，早上7:30到晚上9:00，每天轮流不间断值班执勤14个小时，做好小区出入人员和车辆的登记，对可疑人员和车辆坚决拒绝进入，拉起了社区防控的“警戒线”。在做好社区执勤工作的同时，王冲还要负责支行日常工作，常常是从支行交班之后，第一时间到小区开展防控工作，有时一天只吃一顿饭，但他没有一丝怨言，他担当奉献、不辞辛苦的作风得到了小区业主们的赞誉和肯定。

外源防控是基础，内部防控是关键，在做好“门禁”的同时，王冲带领同志们逐户开展信息采集，白天人员流动较多同志们还有单位值守工作，他只能选择晚上入户采集信息。“信合居”小区都是6层楼楼内无电梯，王冲与同志们一起逐楼逐单元逐层逐户走访，建立住户信息档案，一栋楼跑下来，累得满身是汗，个别住户因为顾虑不理解、不配合，为信息采集工作造成了困难。但令人暖心的是，更多的住户纷纷表示支持疫情防控工作，无论何时，只要有需要，随叫随到。这也给王冲做好疫情防控工作增添了信心和动力。经过三天连续奋战，他完成了小区64户常住户的排查和建档工作，明确了防控重点户和重点人员，为疫情防控奠定了坚实基础。

防控疫情，消毒杀毒是重中之重。王冲同志积极向上级争取消毒液、酒精等消杀用品，带领同志们每天定时深入小区对楼道、栏杆、把手和垃圾桶、垃圾池等重点地区进行认真仔细的喷洒消毒，对每天出入小区的车辆、人员都采取消毒措施，全面周密的工作，不仅有效防控疫情，也得到了居民群众的一致好评。

牢记职责，扎实做好防“疫”期间金融服务

银行是特殊的服务机构，人员来往复杂，疫情防控压力很大。王冲工作的大营支行作为陕州农商银行金融服务面最广、业务最多的网点之一，春节前最后一家休业，春节后第一家营业。不仅要保证金融服务，还要防止新冠肺炎扩散，防控压力可想而知。作为支行副行长，面对职责和使命，他挺身而出，积极应战，在支行长的领导下，组织干部员工采取“内外兼修”的策略，一是做好网点内部清洁消毒工作，营业大厅、业务柜台、自助设备、门窗座椅把手等接触频繁的重点区域重点消毒，每天保证网点全面无死角消毒不少于三次;二是在网点门口设置“防疫监控点”，对每名客户和人员测量体温、登记信息、周身消毒。在保证金融服务“不断线”的同时，有效防控了疫情。