管理咨询论文（优秀3篇）

管理咨询公司简介 篇1

陕西远见企业管理咨询有限公司，成立六年来，致力于建筑类企业信息化建设以及规范化管理的专业领域，为陕西省内数百名企业提供专业的辅导，帮助其取的符合相关法律法规规定，切具备市场竞争力的各项建筑类一级、二级、三级资质、安全生产许可证等资质证书。多年来，在业界树立良好的企业形象，成为众多客户心目中值得信赖的行业专家。

企业在多年经营过程中，不仅限于追逐利润，更以做实业为宗旨，曾多次带领企业员工参与公益慈善事业，尽到了企业应尽的社会责任，为社会弱势群体增添绵薄之力，在经济形势下行，建筑行业深化革命的趋势下，企业更履行承诺，为客户排忧解难，为员工提供职业培训、社保等相应福利待遇。

多年风雨同舟，一路走来的企业同仁一致崇尚诚信为本，效率第一的工作态度，旨在为更多的客户提供优质、高效、便捷的服务，帮助更多建筑行业企业实现信息化建设以及规范化管理，让更多企业具备更强的市场竞争实力。

陕西远见企业管理咨询有限公司，期待您的加入，一次合作，终身朋友；期待更多有志之力，加盟我们的大家庭，用实际行动去实现自我价值，去帮助更多可以帮助的人。

管理咨询协议 篇2

甲方：河北省（黄骅）智多兴商业管理输出公司 （以下简称甲方）

乙方： （以下简称乙方）

经友好协商，甲乙双方达成如下协议，并于文末载明的日期签署。

一、合作方式：（选 择）

1、在__________________原有商品定位、商场格局、人员配置的基础上，双方本着相互合作、协商一致的原则共同开展对_________________整体改造工作。

2、为使_________________商场如期开幕，双方本着相互合作，互惠共赢的原则开展开幕前的既定筹备工作。

二、合作期限：

达到甲乙双方所协商约定的整改内容为合作时限，暂定时间为_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需顺延合作时间，双方另议。

三、双方合作整改内容：

（一）甲方对乙方的责任及工作内容

1、对于企业形象的整改（ ）

a、人员形象的改变

服饰、仪容仪表、精神面貌；

b、内部购物环境的改变

营造浓烈商场购物氛围，美化购物环境；

c、外部形象

广场、墙面、门面的改变；

d、媒体形象的推广与伸展

2、内部结构、布局的整改（ ）

a、商品结构的改变（引新弃旧）

b、从业人员的选贤任能、优胜劣汰

c、区域的重新划分

d、经营策略的转变与创新

3、建立科学完善的管理体系（ ）

a、各岗位职责的确定

b、各项规章制度的完善

d、挖掘、引进、培养各类管理人才

e、企业文化的形成及激励奖励机制的建立

4、开幕宣传、策划（ ）

a、以各种有效的方式（如广告、社调、活动等）推进宣传活动的实效性

b、开幕前的议式准备，礼仪公司 ，外部开象设计

c、开幕工作的现场管理，秩序控制

d、主持开幕仪式

5、开幕前的招工、培训、推荐、分配（ ）

a、报名相关资料的设计制作，招工宣传

b、报名时初试，正式面试

c、进行综合素质、岗位职责、岗位技能、服务意识和水平的全面培训

d、学员市调

e、据成绩推荐岗位，并建立档案

6、招商（ ）

a、根据乙方要求，以双方商定的招商政策，针对对口市场招商

b、签定合作协议

c、培训商户

7、甲方 www. 为乙方策划制作适度有效的促销活动（ ）

（二）、乙方对甲方的责任及义务

乙方向甲方提供甲方工作人员的住宿和办公场所、为甲方提供生活所必须的。生活用具和办公用品， 按双方约定的期限足额支付甲方的合作费用。

四、合作费用：

乙方向甲方支付人民币共计： 元整。

五、付款方式：

约定总价款分两次付清，协议签定时首付总金额的 ％（ 元整）作为服务约案定金，及甲方在乙方所在地的工作费用；协议到期时乙方向甲方支付全部剩余款项，即总金额的 ％（ 元整）。

六、后期托管：

协议结束后，如乙方需要，甲方委派一名人员对本店行使为期不低于一个月的管理权，管理费用___________元/月由乙方承担。（此费用不计入合作总费用，需另计）

七、补充项目：

八、本协议未尽事宜，在合作过程中双方协商一致后执行。如双方就合作事宜发生纠纷且无法调解时，可通过法律途径来解决。

九、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

十、本协议自甲乙双方签字之日起生效。

甲方：

乙方：

年 月 日

管理咨询公司简介 篇3

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