首页 > 文秘 > 文秘知识 > 规章制度 > 考勤管理制度【精选8篇】正文

考勤管理制度【精选8篇】

时间:2024-08-26 00:41:24

在现实社会中,制度使用的情况越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?

考勤管理制度 篇1

1、同学必需遵守学校规定,按时到校,同学因事因病不能到校上课应按规定请假,未经请假或请假未经批准而不上课者作旷课处理。

2、上课铃响后,未进入教室试验室的,作迟处处理。下课铃响前,离开教室或试验室的作早退处理。课外活动课下课前离开学校的作旷课处理。

3、同学请假须有有关证明,因特别状况来不及当面请假者,返校后应马上持证明办理补假手续。

4、有慢性病不能坚持学习的同学,应由家长写出休学申请并持医院证明到班主任处登记,然后到教育处办理休学手续,休学期为半年或一年,休学期满须到教育处办理复学手续。经医院证明痊俞不宜复学者,可保留学籍连续休学一年。

5、因病或特别状况不能上体育课者,须向班主任和体育老师讲清缘由,免上体育课,否则按旷课处理。

6、请假在两日内(含两日),由班主任审批;请假在两日以上至五日由班级组长审批;请假在五日以上由教育处审批;两周以上由校长批准。请假需要有充分的`理由,否则不予批准。

7、凡需假的同学,必需仔细填表写请假条

8、各班设立考勤点名册,按学校规定仔细做好考勤记录。

9、各班考勤状况按学校规定,准时做好汇总、公布、小结等工作。对全勤的同学和仔细考勤的人员赐予表扬或嘉奖。同学每学期出勤状况应记入同学成果报告表和有关档案。

10、迟到、早退、电讯稿 果较多的班主不能评为先进。严峻迟到、早退、旷课的同学要受学校纪律处分

考勤打卡管理制度 篇2

一、 工作时间

生产部:值班经理上班时间同前区上班时间,不值班经理同后区上班时间; 下班时间按当日生产任务结束时间。

后勤人员:上午 7:40- 11:40 下午 1:30- 5:30

二、 打卡规定

1、 生产部、维修部人员一日打卡 2次,打卡须在上班前和下班后,其他时间打卡视 为迟到或早退。

2、 后勤行政人员除基地部业务员一天打卡 2次外,其他人员一天打卡 4次,打卡须 在上班前和下班后,其他时间打卡视为迟到或早退。

3、 机房人员因轮班制度,一天打卡 2次,打卡时间为交接班时间。

三、打卡异常情况处理

1、迟到 30分钟之内算迟到并罚款 10元 /次, 30分钟- 1小时作缺勤半天处理。

2、早退 30分钟之内算早退并罚款 10元 /次, 30分钟- 1小时作缺勤半天处理。

3、漏记打卡的需提交上级领导的签字的 并 罚款 5元 /次。

4、综合部月底根据打卡情况出具罚款单交于财务,待XX发放时扣除罚款。

四、考勤管理

公司进行上、下班考勤,员工须守时、守信。因公事外出不能按时打卡者,须在 两天内填写 ,并由上级领导签字确认。因私事外出者必须填 写小时假单,不写小时假单外出的'如若出现问题,部门经理负相应责任。综合部在月 底根据 请假条 、 及指纹考勤机记录 汇总员工当月出勤情况并 作为考核依据。

本制度自 20xx年 8月 16日起执行。

考勤的制度 篇3

一、总则。

为保持公司良好的工作秩序、加强员工考勤管理、强化全体员工的纪律观念、有效提升员工的敬业精神,现结合公司实际情况,特制定本制度。

二、适用范围。

本制度适用于公司全体员工(含试用期员工、劳务派遣工、临时工)。

三、工作时间。

(一)公司员工每周实行五天工作制(周六、周日休息),每周工作时间为40小时,每日实际工作时间为8小时。各部门可根据实际情况制定一周工作时间。

(二)作息时间、

1、其中老厂区作息时间为:上午8:00-11:30,下午13:30-17:00;进驻新厂作息时间调整为:上午8:30-11:30,下午12:30-17:30,其中11:30—12:30为午饭及岗前休息时间、

2、根据季节变化或其他特殊情况上述作息时间可作相应调整,具体以人事行政部发布的专门通知为准。

(三)其中经理级(含)以上人员(以20xx年6月10日后人力行政部发文统一任命为准)、销售人员实行不定时工作制,可不参加日常考勤打卡,且根据本职岗位需要参照以上作息时间灵活安排和确定工作时间,因此不得申请任何加班工资。

(四)司机及其他特殊岗位人员在工作现场和在外执行公务时应服从工作的需要,均可不受上述规定的作息时间限制。

(五)员工的工作出勤时间有特别规定的(保安等),如每天工作时间为12小时的,公司可根据其工作性质灵活安排好调休时间。其计算出勤小时数

(六)员工应按时上班,提倡适当提前到达工作岗位进行必要的工作准备。

(七)法定节假日,应根据公司工作需要,灵活安排休息和上班。

四、考勤方式。

1、公司采取以考勤机记录数据为主,手工考勤记录为铺的办法

各部门负责按月提报本部门所属员工手工考勤记录数据,人事行政部负责对照考勤机数据进行核查。如数据核查无误,员工须在考勤数据中签字确认,据此核发工资。

2、打卡次数:

一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。

3、刷卡:

员工用“考勤卡”在考勤机上刷卡考勤,全体在职员工每人一卡。由人事行政部负责日常管理,数据采集、增补考勤卡。考勤卡须妥善保管,遗失补办需缴纳30元/次的工本费。

4、签到:

对于没有刷卡设备的办公场所,公司采取“统一在指定地点登记签到”办法考勤,按规定的时间地点签到。员工上、下班时必须本人亲自签名,不得代签名,否则双方均以违纪处罚。

5、严格遵守作息时间。

员工出勤必须打卡或签到,不得以任何理由替他人代打卡考勤或委托他人打卡考勤。一经发现,代理人和被代理人均给予罚款20 元/次,并通报批评。

6、员工原则上应先到公司报到后,方可外出公务,因意外或紧急事件无法按时上班者需经部门负责人批准并完善好出差手续,否则以迟到或旷工处理。

7、车间人员按公司淡季、旺季安排上班和调休时间,正常上班期间,必须严格遵守本制度。

8、全体员工周六、周日到岗上班的,须照常打卡,由部门负责人安排调休,填写《调休单》,报人事行政部抵减加班天数。

五、异常出勤规定。

(一)迟到。

1、晚于上班时间5分钟以上的,视为迟到。每月累计迟到(10分钟以内)不得超三次,反之从第四次起按照10元/次进行扣薪。

2、迟到15分钟以上1小时(含1小时)以内,按照10元/次进行扣薪。

3、迟到1小时以上3小时(含3小时)以内的,按旷工半天处理。

4、迟到3小时以上的,按旷工一天处理。明知迟到造成了旷工,仍不到岗上班或未按领导指示到岗上班的,当月绩效考核工资下降为零。

(二)早退。

1、未经部门负责人批准,提前5分钟以上离岗的,视为早退。每月累计早退(10分钟以内)不得超三次,反之从第四次起按照10元/次进行扣薪。

2、早退15分钟以上1小时(含1小时)以内,按照10元/次进行扣薪。

3、早退1小时以上3小时(含3小时)以内的,按旷工半天处理。

4、早退3小时以上的,按旷工一天处理。

(三)旷工。

1、未办理请假手续或假已满,未及时办理续假手续而不出勤者,以旷工论处。

2、无故旷工半天,扣一日薪金;无故旷工一天者,扣三日薪金。无故旷工连续三天或合同期内累计旷工七天者,给予开除处理。

3、因工作需要,员工不服从合理的工作调动,经教育仍不到岗,一律视为旷工。

(四)外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理,按照事假结算工资。

(五)利用上班时间外出或者在岗做私事者,一经发现,按照20元/次进行扣薪。

(六)员工不能按时上班,须提前半小时通知部门负责人(科长/主任、部门经理),否则按旷工处理。

(七)未参加考勤打卡的处理:

1、因请假未打卡者,须提交相应的有效请假单据。

2、因外出办事未打卡者,须提交部门负责人批准手续。

3、因其它原因未到公司打卡(除在办公室已备案的请假、出差申请外)应在24小时内填写《异常考勤申请单》并由部门负责人签字,并在签字处简要说明原因,没有证明的视同旷工。

(八)人事行政部负责落实考勤工作,每月初公布一次上月考勤汇总数据。

六、请假管理规定。

请假类别:带薪年假,事假、病假、婚假、产假、陪产假、工伤假、丧假八种类型。

(一)带薪年假:

1、自20xx年6月10日起在公司连续工作每满一年可享受2天的带薪年假。

2、带薪年假最长累计不得超15天。

3、凡休年假者须提前提出书面申请,说明休假时间和工作交接情况,经本部门负责人、人事行政部审核后,报主管副总经理审核,最终报总经理批准。

4、员工休年假须服从部门工作大局,由部本部门负责人灵活调控。任何员工在办理年假手续前必须征得上级领导的签字同意,否则视为旷工。

考勤管理制度 篇4

机关考勤管理制度是确保工作秩序和提升工作效率的关键工具,它旨在规范员工的出勤行为,保障工作时间的有效利用,同时强化组织纪律性。

内容概述:

1. 考勤规则:明确工作日、休息日、节假日的工作时间安排,规定迟到、早退、请假、旷工等各类情况的处理办法。

2. 签到制度:设定签到时间,确定电子或纸质签到方式,以及异常签到的处理流程。

3. 假期管理:规定年假、病假、事假等各种假期的申请、审批流程及假期权益。

4. 异常处理:设立考勤异常申诉机制,规定调查核实及处理结果的'反馈程序。

5. 考核与奖惩:将考勤情况纳入绩效考核,设定相应的奖惩措施。

6. 数据记录与报告:规定考勤数据的收集、整理、审核和定期报告制度。

考勤打卡管理办法 篇5

班主任是班集体的组织者、教育者和领导者,是学校实施教学工作及各种教育活动的得力助手,是学校德育工作的骨干。为充分发挥教师个人才能,最大限度调动广大教师的工作热情和积极性,特制定本条例

一、班主任任定办法

1、凡本校在职教师不得以任何理由拒绝履行担任班主任的义务。

2、实行班主任聘任制度,每学年举行一次。

3、聘任有事业心、责任感强,作风正派,热爱教师职业、热爱学生,业务水平较高,组织能力较强,身体健康并有一定威信的教师担任班主任。

二、班主任的职责

1、在分管校长和教导处领导下,负责本班学生的思想、学习、行为和生活等方面的教育管理,培养良好的班风、班纪。

2、加强与科任教师的联系,促进学生全面发展,努力做好学困生的转化工作。

3、组织本班学生开展丰富多彩的课外活动,教育学生搞好个人卫生、班级卫生、学校卫生,教育学生遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《胜利一中初中部学生一日常规》,培养学生良好的文明习惯,并负责检查落实。

4、组织和领导学生参加各项集体教育活动,培养学生正确的世界观、人生观、价值观。

5、实行班级规范化、科学化的日常管理,确定班级奋斗目标,培养优秀学生干部,建立班级管理目标,形成班级管理特色,指导班委会工作。面向全体学生,让学生全面发展。形成正确的班级與论导向,把班集体建设成一个奋发向上,团结友爱的集体。

6、负责处理日常班务工作和学校临时交办的各项任务。

7、密切联系家长,充分发挥家长和社会有关方面对学生的教育作用。

8、做好班级工作计划、总结、学生奖惩以及学生品德、成绩评定工作。

9、配合团委和少先队大队辅导员开展好少先队工作。

三、班主任常规管理细则

1、日常规

(1)配合班主任助理组织并指导学生做好眼保健操和广播操。

(2)按时检查和记录本班学生的出勤情况,放学后按时清场。在学生未离校前,班主任不能擅自离开学生,发现问题(包括学生健康问题)要及时向学校领导汇报。

(3)每日组织学生做好清洁责任区(教室、楼道、走廊)的卫生,按“六无”(无垃圾、无纸屑、无灰尘、无果皮、无痰迹、无积水)的要求,做到桌椅整洁,地面干净,卫生工具排列整齐,保持学校和班级的清洁。

(4)教育学生节约用水、用电和爱护公物,做到人走灯灭门窗闭;做到桌椅面无刻画,墙壁无污染,公物无破损。

(5)认真审阅本班的班级日志,组织学生按时放学离校。

(6)加强对学生的安全教育,时刻注意学生安全,严防偶发事故的发生。

2、周常规

(1)组织好本班学生的课外活动和主题班会。

(2)设计好每周的班队会。有系统地对学生进行常规教育。对违反校规、校纪的学生进行耐心细致的思想教育,决不允许体罚和变相体罚学生。

(3)凡教导处、年级组组织的活动都要做好组织工作,并与有关教师共同管理,严防意外事故发生。

(4)要掌握各科的作业量,及时与任课教师配合,控制总量,减轻学生过重的课业负担。

(5)根据教导处和团委安排,指导学生做好各项量化管理工作。

3、月常规

(1)每月围绕主题教育活动结合本班实际开展灵活多样、内容丰富多彩的教育活动。

(2)每月召开一次班队干部工作会议,听取班队干部工作汇报,并指导班队干部开展工作。

(3)有顺序地调整座位,以保护学生视力。

(4)每月有计划地进行家访,并做好记录,帮助家长解决一些对子女教育的问题。

(5)按要求参加学校组织的班主任会议、业务培训等一切活动。

(6)对学困生要另立档案,制定帮教计划,跟踪、考察、关心、热爱他们,促其转化。

4、学期初常规

(1)做好学生报到注册工作。

(2)在开学前,要完成班级环境布置并做好卫生清洁工作。

(3)在正式上课前,要编排好学生座位以及集体活动的安排顺序。

(4)在开学一周内,对本班学生的思想认识、行为表现、生活状况、家庭环境、学习基础、身体健康情况等进行初步摸底,并根据本班学生实际,制定班级工作计划,确定奋斗目标。

(5)改选和培养课代表、班队干部。

5、期末常规

(1)组织好期末复习与考试,考后做好质量分析。

(2)写好学生评语,填好学籍手册和学生手册,写好班主任工作总结报告。

(3)清点班级公物,并向家长汇报清楚学生上缴费用的支付情况。

(5)整理好后进行生档案,并将档案与后进生见面,使他们能见其进步,知其不足,受到激励。

(6)布置好假期工作,做好假期安全教育。

(7)开好学生家长会,向家长汇报本学期班级的工作情况。

四、班主任待遇

按《胜利一中初中部班主任津贴改革方案》执行。

五、班主任管理办法

1、教导处加强对班主任工作的领导,定期召开班主任会议,了解情况,听取意见,指导工作。

2、教导处定期对班主任进行考核,考核情况填入班主任工作考核档案,并把班主任工作作为考核晋级、评定职称、评选先进的重要依据。

3、任课教师必须服从学校安排,主动申请担任班主任或班主任助理工作。

4、在担任班主任期间考核不合格的,当年不得评优、评先进,不得晋升职称。

5、凡因班主任失职或管理不严,尤其是应该到岗而自己擅离职守,致使班上出现重大事故者,或学生因打架斗殴、参加其他危险活动而致伤致残,视情节轻重,扣发当月或全学期班主任津贴,造成恶劣影响的要追究责任,给予行政处分和经济制裁。

6、对于不履行班主任职责,玩忽职守或其他原因不适宜做班主任工作的,学校将视情节轻重撤销其班主任职务。

考勤打卡制度 篇6

为加强公司管理、维护工作秩序、提高工作效率,公司将从20xx年10月1日起严格执行上下班打卡制度,相关事项明确如下:

1、适用范围

适用于湖北九州舜天国际物流有限公司全体员工

2、打卡时间

2.1市场部、财务部、综合管理部标准考勤时间:9:00--17:00

2.2其他部门按排班时间执行,以保障业务正常运作;

2.3考勤以考勤机记录为准。每一天空上下班至少二次指纹打卡,作为日常考勤的依据。

3、相应处罚

3.1任何员工不得代人或委托他人打卡,违者双方均处罚200元/次;

3.2任何员工不得变造出勤时间、伪造打卡记录,违者处罚200元/次;部门负责人有变造出勤时间、伪造打卡记录的,另行处理;

3.3综合管理部每月不定期检查打卡及其它考勤状况,各部门应予以配合。凡出现推诿、临时变造考勤的`状况,部门负责人承担管理职责,罚款200元/次。

4、其他说明

4.1员工忘记打卡时,应在当日填写《考勤异动表》(附后)由部门负责人签字确认,部门负责人每月3日前将上月《考勤异动表》交综合管理部存档备查。

4.2考勤记录采用手工和打卡相结合的形式。手工考勤和打卡考勤不一致的,以部门负责人审核的《考勤异动表》为准。各部门、分公司每月3日前将上月《考勤登记表》交到综合管理部存档备查。

4.3公司鼓励举报代打卡及其他变造、伪造考勤的行为。一经查实,被举报人处罚200元/次,当天考勤记为旷工;被举报人为部门负责人的,处罚400元/次;对举报人予以100-200不等的奖励,并替举报人保密。

4.4新入职未录入指纹人员,由各部门填写《考勤登记表》及《考勤异动表》,至指纹录入成功为止。

4.5请尚未录入指纹的人员于20xx年9月29日下午17:00前前往综合管理部办理手续,逾期不录指纹的以旷工论处。

5、以上规定自文件下发之日起执行,全体员工须严格遵守。

6、之前下发的其他文件与本通知有冲突的,以本通知为准。附件一:《关于强化考勤管理的通知》

附件二:《考勤登记表》

附件三:《考勤异动表》

湖北九州舜天国际物流有限公司综合管理部

考勤打卡制度 篇7

一、总则

为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有章可依,结合我公司实际状况,特制定本规定

二、公司作息制度

工作时间:周一至周五

上午8:45---12:00

下午13:30—17:45

午后12:00-13:30为午休时间

三、工作制

公司(总部)实行每一天小时标准工作日制度,每周5天标准工作周制度,节假日按国家规定执行。

四、考勤范围

1、公司除经理级以外,其他所有员工均在考勤之列。

2、特殊员工不考勤须经经理批准。

五、考勤办法

1、采用考勤机打卡制度。

2、本公司员工除经理之外的其他员工均需打卡,每一天打卡为两次,早晚各一次,午后上下班不用打卡,打卡前请仔细核对姓名,以免打错。

3、员工不得代人或委托他人打卡,违者双方以旷工一日处理。

4、员工忘记打卡、打重卡或打错卡时,应在24小时内向部门经理说明状况,由部门主管开具证明一个星期内交行政部处理,并留存说明记录。一个月内累计漏打三次(不含三次)以上,即视为是迟到或早退,扣除当月的`全勤奖。

5、员工外勤需认真填写外勤表,并由部门经理签字。如下班前不能回来者,需要告知部门经理,回来时需要在考勤卡上登记并且让部门经理在一周之内签名确认。

6、每月最后一天下班后,行政部需将下月的考勤卡准备好放前台桌面,并在次日早上将上月的考勤收回。

8、考勤设置类别:

(1)迟到:比预定上班时间晚到。(2)早退:比预定下班时间早走。(3)旷工:无故缺勤。

(4)出差。(5)外勤:在外办事。(6)调休。

六、考勤统计

一个月内累计迟到三次(不含三次)以上,累计迟到时间超过10分钟以上者作迟到处理,扣除当月全勤奖。全月迟到累计超过1个小时以上者,需要阐明理由,并且让部门经理签字。早退时间处理办法同迟到一样类推。

一个月内累计漏打卡三次(不含三次)以上者作迟到或早退处理,扣除当月全勤奖。

一个月内请事假满一天(含一天内),取消全勤资格,调休不计缺勤。员工请假需要填写请假条,经部门主管签字批准后三天内亲自交到行政财务部,超过2天(含2天)需要信息告知张总。

七、附则

员工执行本制度,其他未尽事宜经公司总经理批准后择时颁行。

考勤打卡管理办法 篇8

一、日常管理制度

1、作息时间:

(1)白班13:00~22:00,晚班19:00~02:00,若有客人则待客人离店后

下班。

(2)按时打卡上下班,不得迟到早退、窜岗溜号。

2、仪容仪表:

(1)上班时间穿戴工装,保持工装干净整洁。

(2)女员工不得浓妆、披发、拖鞋、佩戴夸张饰品、留长指甲,男员工不得留长发和胡须、穿背心短裤、穿拖鞋。

(3)工作时间不得依墙靠柱东倒西歪、与同事勾肩搭背、在工作场所追逐游戏,不得吃零食。

3、人事管理:

人员招聘、试用、培训、薪资、请销假、公休、辞职、辞退等相关人事和日常管理制度按现行酒店制度办理。

二、营业操作规范

1、开台:点歌系统开台后,应立即在酒店美食家系统中开台,保证点歌与美食家两个系统中开台时间和数量上的一致性。

2、录单:收银员凭服务员开单出库商品,同时在美食家系统中录单操作,并在营业过程中不定时核对单据,做到账实相符。

3、结算:

第一步:关闭点歌系统并打印票据(根据客人离开房可调整该步骤)。

第二步:清退酒水做好退单,核对账实是否相符。

第三步:在美食家系统中预打收银小票交与顾客确认,进行优惠、免单、退单等调账操作。

第四步:埋单结算,打印正式收银票据。

第五步:美食家收银票据与点歌系统票据同时作为该单结算凭证,并与日结单据装钉在一起交财务。

1、原则上所有商品一律不得赠送,如有特殊情况需由KTV经理和酒店执行经理(或值班经理)共同签字确认。

2、果盘赠送由KTV经理自行把握,当月水果销售额至少要达到采购额,一个房间果盘赠送不得超过2份,特殊情况向上级申请后执行。

3、KTV经理有房费50%以内的免单权限和消费总额50元以内的抹零权限,收银员有10元以内的抹零权限。

4、酒店股东有按自然月结清的签单权限,需股东本人签字或电话通告事后补签方可执行。

四、其它规定

1、客人离开后即应对房间的垃圾秽物进行清扫,尤其是有浓烈气味的房间清扫后要用拖把清理干净并喷洒空清,不可留置到第二天。

2、任何人包括员工和客人均不得在KTV包房睡觉过夜,如有特殊原因应向执行经理申请同意。

3、领取商品应与库管或财务一起检查是否贴有酒店专用防伪激光标签。

4、酒店有责任保全任何员工在工作时间的人身安全,但也应与客人以礼相待,巧妙周旋,尽自身努力去化解纠纷。

5、非赔偿酒店损失的罚款款项首先用于楼层全员的意外和福利基金,其次经向执行经理申请同意后可用于集体活动。

6、本酒店管理人员非脱产干部,在行使管理职能、合理分工配置资源使各人工作量达到饱和合理的同时,要亲自带领员工一道工作在一线。

五、禁止行为与处罚

1、违反日常管理制度按现行制度规范处罚,对暂无文件制度依据但明显有损酒店和集体利益的行为,执行经理有权现场开据处罚单。

2、员工不按营业规定流程操作,罚款5~50元,经理则以员工罚款金额的2倍罚款。

3、上班时间窜岗溜号不在工作岗位,检查发现5分钟以上,员工罚款1元/分钟,经理2元/分钟罚款。

4、预打收银小票客人确认无误后,收款并立即在电脑系统中结算打印正式收银小票,严禁客人离开或事后再从系统中结算,有上述行为对收银员罚款20元/次,经理2倍罚款。

5、管理人员在不定期检查商品或临时盘库时,发现有未贴有本酒店激光防伪标签的商品(按规定不加贴酒店激光防伪标签的商品除外),处罚经理以商品销售金额2倍罚款。

6、商品盘存后,盘盈充公,盘亏按责任赔偿。

7、点歌系统与美食家系统存在开台数量差异,点歌系统中开台时间达10分钟以上的,经理罚款50元/次。

8、当月水果销售额未达到采购额时,视为赠送水果超标并为酒店造成失,差额部分由KTV经理补足。

9、在酒店夹卖私货,以外购货物补充盘存差额,徇私舞弊、以职谋私等严重影响酒店正常经营管理的均属于严格禁止行为,视情节轻重可立即开除并追究相关损失,直至法律责任。

六、处罚豁免:总经理在各楼层享有三次处罚豁免权,因此以上各款处罚,KTV经理与员工均有向总经理申诉的权利,确属特殊原因,总经理可行使豁免权免于相关处罚。

七、本规定自颁布之日起实施,实施过程中根据实际情况进行调整。

按前期通知精神和KTV行业实际情况,现调整工资考核如下:

一、 KTV标准配置楼面经理1名,主管1名,员工5名;

二、 工资标准:

1、 经 理:底薪2200+岗位津贴500+全勤50+奖金提成

2、 主 管:底薪1700+岗位津贴500全勤50+奖金提成

3、 收银员:底薪1200+岗位津贴500+全勤50+奖金提成

4、 服务员:底薪1200+岗位津贴400+全勤50+奖金提成

5、 奖金计算:

(1) 必要条件:月度营业额8万元以上,享受酒水销售奖金提成

(2) 奖金总额:

营业额12万以内,酒水销售额×3%

营业额12万以上,酒水销售额×3.5%

(3) 奖金分配:

经理:奖金总额×50%

员工:奖金总额×50%÷6人(含主管)

员工奖金由经理报具体分配方案,最终以酒店发放为准

Copyright © 热范文 All Rights Reserved.