工厂安全管理制度（通用6篇）

在日新月异的现代社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，该页是美丽的编辑帮助大家分享的工厂安全管理制度（通用6篇），欢迎借鉴。

防火巡查检查制度 篇1

一、新职工入厂，须进行消防安全的职前培训，培训内容包括:消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。

二、对每名员工每年至少进行一次消防安全培训教育，培训情况记录存档。

三、公司每个季度对全体职工进行疏散演习，对义务消防队员进行灭火演习专门培训，使每个队员都能熟练使用灭火器材。

四、公司的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的操作人员等有关人员应接受消防安全专门培训。

五、电焊、气焊、锅炉工等在具有火灾危险区域作业的人员和自动消防系统的操作人员，必须经过消防培训，持证上岗。

六、各车间、班组等部门展开消防安全教育、培训工作应根据各部门、各阶段、各字的特点进行针对行的教育。

七、公司通过多种形式开展多种形式开展经常性的消防安全宣传教育。

工厂安全管理管理制度 篇2

一、目的

为规范关键装置、重点部位的'安全管理，保证关键装置、重点部位安全、稳定运行，特制定本制度。

二、适用范围

适用于对工厂关键装置、重点部位的安全管理。

三、职责与分工

主管部门；工厂办公室。负责监督、考核本制度的执行情况。

相关部门；各部门、班组及相关责任人。按照本制度对责任范围内的关键装置、重点部位的安全管理负责。

四、内容与要求

1、工厂对关键装置、重点部位进行挂牌标识。

2、工厂协助使用部门在关键装置、重点部位结合其性能、用途配置监测、防爆、自动控制等相应安全设施；监督、配合使用部门做好保养、维护工作，确保关键装置、重点部位处于良好运行状态。

3、安全设施不准随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后应立即复原。确保其始终处于监控状态。

4、当班操作工和班组长要定时巡回检查，不得擅自离岗，发现异常情况及时汇报，及时处理紧急情况。

5、工厂要建立关键装置、重点部位档案、台帐和安全检查书面报告制度，每月巡回检查一次，做好相应记录。

6、工厂安委会组织技术部门制定关键装置、重点部位应急预案，每年进行一次演练。

7、工厂应明确关键装置、重点部位的安全负责人；并对各级操作人员进行培训，保证持证上岗。

工厂安全管理制度 篇3

1、收集和归档：各单位应确保在工作活动过程中形成的具有保存价值的文件材料收集齐全、完整、真实、准确，并及时归档（包括电子版本）。

2、及时移交：各单位应依法定期将具有长远保存价值的档案向市档案馆移交。

3、规范制度：建立健全档案调归卷制度，规范档案提供利用过程中借阅登记、利用效果登记和及时归卷的程序；建立档案、人员出入库登记制度，确保档案安全万无一失。

4、定期核查：档案室工作人员每年应对室藏档案进行一次清点核对，做到登记台帐与档案实体相符。

5、档案修复完善：对老化、破损、褪色、霉变等受损档案载体，必须采取抢救措施，按档案保护技术要求进行修复或复制。

工厂安全管理制度 篇4

一、目的

为了加强物资存放场所的消防安全管理，保护公司员工和财产免受损害，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于工厂物资管理场所的管理。

三、职责与分工

主管部门；工厂安委会。负责监督本制度的执行。

执行部门；物资管理部。负责在日常工作中认真执行本制度。

四、内容与要求

1、仓库日常管理

(一)保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账。

(二)严格按物资管理规定进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务记录，做到日清日结，确保记录中物料进出及结存数据的准确无误。

(三)做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。

(四)保管员要严格控制各类物资的库存量，贵重的或非常用物资实行零库存。并定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要及时编制报表报送上级领导，由相关部门及时加以处理。

(五)库物资存放要搞好科学管理，分类清楚，排列有序，整洁卫生。特殊物资要与一般物资分类存放，确保安全。

(六)经常检查仓库安全，做好五防；防火、防盗、防潮、防爆、反腐蚀。发现问题和漏洞应及时向领导报告。

(七)先进仓的物料先发，旧废料根据实际情况合理利用。

(八)库存物资系公司财产，不得任意挪用；认真做好各种公用工具的借、收登记工作。

2、入库管理

新购材料入库，保管员根据计划单凭供应收料通知单/供应签字的。供方送货单、质检检验合格单等，当场查点物资的数量、规格等准确无误后，办理入库手续。如不能确定验收标准的原材料，应及时通知有关部门和工厂领导，确定验收标准后，方可办理入库。

3、出库管理

各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续。保管员凭车间主任或统计员开具的领料单发放物料，需领导批准的必须有相关领导的签字方可发放。领料员和保管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可领料。

4、报表及其他管理

(一)保管员在月末结账前协助车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，与各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

(二)必须正确及时报送规定的各类报表。各种领料单、材料接收单每月20日前送财务部门，并确保其准确无误。

(三)库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的必须按审批程序上报领导审核，经批准后才可进行处理，不准自行处理。发现物料丢失或出现质量问题(如渗漏、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)，应及时向有关部门汇报。

5、保管员工作职责

(一)保管员必须作风正派，责任心强，公私分明。努力学习、钻研业务知识，做到四懂二会；懂品名、规格、型号、一般性能用途，懂保管常识，懂业务手续，懂消耗规律；会保管维护，会利废节约代用。

(二)准确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。

(三)严格按照材料的验收要求做好材料验收工作，不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。

(四)认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

(五)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

(六)保管员必须严格履行出入库手续，及时准确地记好物资账目，随时反映库存变化情况，在规定时间内办好核算、结账和有关报表。

厂区安全管理制度 篇5

一、目的

为减少事故发生，树立“安全第一，预防为主”的安全工作方针，规范厂区安全管理工作，保证员工生命健康安全，减少财产损失。结合本公司实际情况制定本制度。

二、使用范围

本规定适用于公司各部门和全体员工。

三、职责

管理部负责本制度的拟定、修改，安全小组负责本制度的监督和执行。

四、工作内容及要求

1、人员管理

1.1全体员工应严格遵守公司制度，加强防火、防盗、防自然灾害的安全意识；

1.2外来人员不得随意进入公司内，进入公司的外来人员需由相关人员同意后陪同进入。

2、车辆管理

2.1所有机动车（包括业务单位的货运车辆）要按指定区域停放，禁止堵塞公司进出通道；

2.2所有非机动车辆，停放在一楼区域规定位置，必须摆放整齐，严禁堵塞门口至升降机的过道，需充电的车辆，应靠墙摆放充电。

3、安全培训制度

3.1对新入职员工，在入职时进行安全教育，包括公司逃生路线、灭火器的使用等培训，使新员工了解公司安全方面的规章制度和安全注意事项，树立遵章守纪安全第一的观念；

3.2每半年进行一次在职安全培训，学习有关安全法律法规，学习安全防火、安全用电、安全生产、劳动保护知识，提高员工的安全素质，预防事故的发生；

3.3结合组织开展多种形式的安全教育，利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式，让员工明白事故发生的原因和预防事故的措施，从中认真吸取教训，增强自我保护能力。

4、禁止烟火

4.1公司所有区域禁止吸烟，不乱携带和使用火种，因工作需要使用明火的'，经公司同意后到指定区域内使用，使用时人员不得离开，外来人员遵照执行，由业务接洽部门负责申明此项规定并监督执行；

4.2公司内禁止使用电火炉、暖手宝、小电热毯或者其它限制使用的取暖设备，公司所有带电设备需按安全规范使用，严禁危险操作；

4.3公司安全出口、消防通道禁止堆放任何物品，严禁堵塞；

4.4消防器材的放置位置应在便于取用，醒目的固定位置，并放置于特制箱内，有明显标识，消防设施执行“三定”管理，即定人管理、定位管理、定期管理；

4.5贯彻“以防为主，以消为辅”的方针，开展安全教育，加强防火检查和灭火器材管理。

5、防盗管理

5.1公司重要位置如仓库、过道、门口等安装监控设施，并对其进行检查维护，保证其灵敏有效；

5.2仓库、办公室禁止非工作人员进入，无人时应锁门，重要卷宗、文件、公司物品以及私人物品等应入柜上锁；

5.3一楼玻璃门应随手关闭，下班时关闭门窗，关好玻璃门，锁好卷帘门；

5.4三楼通向天台的铁门，应常年上锁，定期检查是否损坏。

6、应急体系

6.1全体员工须牢固树立“安全第一，预防为主”的安全工作指导方针；

6.2各职能部门要把预防事故发生、控制事态发展和减少事故损失作为应急救援工作的中心环节和重要任务。

工厂安全管理制度 篇6

一、目的

为加强工具管理，使工具更好地为生产服务，保证装置运行、检修时的人身及设备安全，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于工厂各部门、车间的工、器具管理。

三、职责与分工

主管部门；工厂办公室。负责监督本制度的执行。

相关部门；各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。

四、内容与要求

1、工厂各车间土、木、五金工具、电工工具、刀具、起重工具、计量工具由生产技术部归口管理。

2、工厂负责转报工具的购进计划，由采购部按计划购买，任何单位及个人不得单独购买，否则财务不予付款。

3、生产技术科负责建立公司工器具台帐，从工器具计划转报到发放，报废进行全过程管理，各车间设备员负责本车间的工器具管理，建立相应的。工器具台帐、个人工具必须建立工具登记本，并做到帐帐相符。

4、各车间工具严格管理，公用工具必须设专人保管。

5、工种变动或工作调动时，个人保管工具必须交回原所在班组方可办理有关调动手续，各班组应严格工具交接，杜绝工具流失，否则按工具流失金额队所在班组进行经济处罚。

6、工具保管人员及使用人必须妥善保管、正确使用工具，丢失或非正常使用损坏的工具(影响使用性能或报废)，按下列规定赔偿，丢失工具按原价的10~100%赔偿，非正常使用损坏的工具按原价的50~100%赔偿。

7、各班组每季进行一次工具盘点，无论是个人保管工具还是公用工具必须做到账、物相符。

8、生产技术部每年组织1~2次工具清查，日常进行不定期抽查，发现问题及时整改，并视情节给予一定经济处罚。