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渠道招商经理的工作职责文本(通用30篇)

时间:2024-03-11 11:57:08

渠道招商经理的工作职责文本(通用30篇)

渠道招商经理的工作职责文本 篇1

职责:

1.负责目标行业重点企业分析,跟踪,对接,洽谈工作,完成园区招商引资任务;

2.熟练解读政府各种扶持政策,资质评定政策等各种政府信息,协助入园企业申请并落实各种优惠和扶持政策,提供相关服务;

3.负责招商潜在目标客户资料的收集和整理,掌握产业资源方向,建设,跟踪,维护产业资源库;

4负责与各级政府部门建立良好的关系,与入园企业做好沟通,联络工作。

任务要求:

1.全日制大专及以上学历;

2有政府招商工作经验;了解税务筹划知识

3三年以上一线招商谈判经验;

4.具备较强的团队协作理念;能够起带头作用

5.有税务筹划招商经验者优先。

渠道招商经理的工作职责文本 篇2

岗位职责

1、通过合理渠道搜集、筛选有效客户信息,并做好前期招商服务工作;

2、协助公司组织、执行招商会议及媒体广告发布事宜;

3、落实公司商户进入、退出管理机制,跟踪商场招商进度;

4、执行上级布置的其他工作。

任职要求:

1、热爱销售,一年以上商业地产招商经验,曾参与或主持过商业项目的具体招商工作,具有良好招商业绩,熟悉商户拓展、招商接待、招商租赁谈判等工作流程和基本要求;

2、具备商业相关知识,迅速挖掘项目卖点,有较强的搜寻和联络客户、商业资源的能力;

3、反应敏捷、表达能力强,具有亲和力,具有较强的沟通能力及交际技巧;

4、具备一定的.市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

5、有责任心,能承受较大的工作压力,有团队协作精神,善于挑战;

6、专科及以上学历,房地产相关、市场营销等专业

渠道招商经理的工作职责文本 篇3

(1)负责所辖区域检验项目合作、推广工作

(2)负责代理商的招聘,并做好代理商、医院等合作渠道的管理、协调、服务工作,做好医院的终端开发、上量等工作

(3)负责检测(质谱)市场的销售数据反馈,市场及行业动态调研分析

(4)负责医院客户档案的建立及整理,做好客情维护

渠道招商经理的工作职责文本 篇4

职责:

1、在全国各地寻找财务记账公司或者税务筹划行业感兴趣的公司,进行开发代理商业务,并做好代理商的合作沟通追踪以及维护工作。

2、根据公司代理商引进政策,引进优质代理商;对以合作的代理商进行业务指标跟进并引导达成;

3、了解代理商实际运营状态,优化当地销售工作;

4、完成公司每个月规定的招商指标;公司有资源,需要与客户联系与维护,会场签约及引进代理商达成协议;

5、负责组建整个招商团队;

岗位职责:

1、学历不限,至少1年以上招商经验或人力资源外包、代帐、财税经验者优先;

2、至少2年以上销售工作经验;极强的沟通、判断和应变能力,熟练谈判流程与技巧,善于处理复杂人际关系,较强的业务指导能力,有管理和带领团队的经验;

3、成熟干练,责任心强,品行端正;

4、熟练运用excel,ppt,word,pdf,xmind等专业办公软件;

渠道招商经理的工作职责文本 篇5

职责:

1、 负责招商工作和客户开发,完成每月招商任务;

2、 负责接待到公司考察客户的接待,认真讲解招商政策,回答客户疑问;

3、 负责客户拜访及回访,做好客户拜访/回访记录;

4、 做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息;

5、 负责搜集与整理;

6、 协助招商部经理或招商主管做好目标客户的签约工作;

7、 协助完成各种招商会及展会等活动的召开举行;

8、 协助财务部完成客户的签约及收款;协助对接其他主管部门完成签约客户的装修交接以及运营交接工作。

任职要求:

1、20--30岁,大专及以上学历,专业不限、经验不限;

2、积极乐观,有良好的沟通表达能力;

3、身体素质好,适应出差,有一定的抗压能力。

渠道招商经理的工作职责文本 篇6

职责:

1、根据公司营销战略,制定招商计划,并进行目标分解;

2、根据公司与市场要求,通过各种渠道跟潜在代理商建立关系 寻求加盟合作机会并完成招商业绩;

3、积极做好日常拜访工作,拓展新市场区域,建立和维护代理商档案;

4、维护与代理商长期良好的合作关系,保持公司品牌形象,提高代理商满意度;

5、负责全国范围招商工作,包括谈判、签约及合同执行。

任职要求:

1、20-35岁,性别不限,形象好气质佳,口齿清晰,普通话流利;

2、大专及以上学历,市场营销、管理类相关专业;

3、2年以上招商、销售相关领域管理工作经验,具有独立工作能力;

4、具有较强的市场开拓能力、独立谈判能力、沟通交际能力、组织协调能力及团队协作能力;

5、从事过市场招商代理与渠道开发优先考虑。

渠道招商经理的工作职责文本 篇7

a、根据部门制定的整体工作计划,制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务。

b、负责本部门的产品,进行调查分析,收集信息,向上级递交分析调查报告

c、负责每周招商工作汇报、包括业绩、招商目标、个人评估,评估市场有待解决问题、成交因素。

d、保持与上下级之间的联络和传达工作。

e、负责新进代理商的洽谈和签约工作。

f、协助招商专员引进新的代理商,及时掌握招商专员的代理商情况。

g、安排监督和布置招商组员的每天工作内容。

h、负责向总监汇报即时的招商情况。

i、负责总监安排的其他工作。

渠道招商经理的工作职责文本 篇8

1、主要负责广告招商工作,根据项目跟广告商、企业主、广告公司进行项目推介对接工作。

2、制定广告招商方案及广告刊例完成每月广告招商目标。

3、协调公司内部部门,安排广告上线时间并跟踪投放效果,与合作方保持时刻沟通。

4、对意向客户的资料进行归档整理,负责客户销售后服务工作并维持关系。

任职要求:

1、有2年以上的互联网广告平台搭建和运营经验

2、有互联网广告刊例制作经验

3、有互联网广告投放问题处理经验

4、较强的逻辑思维能力和执行力

渠道招商经理的工作职责文本 篇9

职责

1、负责代理渠道建设,灵活调整公司产品策略、确保公司代理渠道的稳定和结构优化;

2、发展代理商:在所负责区域,对符合和满足我司条件和要求的代理商进行招募、选拔、布局;

3、扶持代理商:帮助已签约的代理商建立销售团队,提供产品与业务培训,参与代理商销售团队绩效、薪酬方案制定,指导代理商;

4、管理代理商:熟悉代理商的准入、调整、激励、退出机制,实施代理商扶持政策,对代理商的业绩及市场进行适时管控;

5、提升销售业绩:通过拓展、管理代理商,激励并帮助代理商进行市场销售,完成销售目标,扩大产品的市场占有率。

任职条件:

1、大专及以上学历,20xx年以上连锁发展企业渠道招商、拓展经验,较强的企业经营决策能力、统筹策划经营能力、分析研究解决问题能力;

2、有大区市场渠道开拓及管理工作经验,具有较强团队组织管理能力,能熟练运用各种激励策略引导团队;

3、具备丰富的市场运营、策划推广、渠道建设、人员组织的实践经验;

4、较强的企业经营决策能力、统筹策划经营能力、分析研究解决问题能力;

5、能承担较大压力。

渠道招商经理的工作职责文本 篇10

职责描述:

1、根据总体目标制定招商经营目标、考核标准和工作计划,协助副总监进行招商运营工作;

2、针对入驻企业碰到的各类政策、市场问题给与协调解决;

3、汇总招商工作中的各类问题,并提出策划思路和建议;

4、与各级政府、商会、协会、客户建立良好的关系;

5、协调并跟踪未进驻的企业的动态;

6、做好团队建设工作,发挥团队优势,激发团队工作积极性。

任职要求:

1、市场营销、工商管理等相关专业本科及以上学历;

2、具有3年以上产业园区、工业园区、创意园区等招商工作经验;

3、熟悉产业地产知识、招商流程、谈判技巧及市场操作模式,具备良好的公关策划、会议组织、项目推介和应用写作能力;

4、具有丰富的.市场创意灵感,熟悉并了解产业地产的发展趋势及现状;

5、较强的协调沟通、解决问题能力和抗压能力。

渠道招商经理的工作职责文本 篇11

职责:

1、负责所辖区域内的渠道建设(代理商与经销商)及终端客户资源,完成公司下达的销售;

2、根据所掌握的信息制定并执行所负责区域的销售及业务发展计划;

3、制定所负责团队的工作目标及优先顺序,通过绩效考核流程管理并确保团队成员共同完成销售任务;

4、建立所负责区域的代理商销售网络,管理代理商的绩效以完成公司的销售任务,关注经销商数量和业务量,以及管理的区域和客户数量;

5、引导代理商执行公司的业务发展战略并确保公司业务的健康可持续发展;

6、建立并维护与区域内大客户之间的良好关系;

7、在所负责区域内组织各项市场推广活动,并建立良好的品牌形象;

8、结合销售业绩有效地控制运营成本;

任职资格:

1.大专或以上学历,医疗器械、医学、护理学、市场营销等相关专业优先;

2.5以上的医疗器械销售经验,其中2年以上区域销售管理工作经历;

3.优秀的市场分析判断能力和反应能力,具创新性;

4.优秀的销售管理能力,熟悉护理耗材销售和渠道销售经验者优先;

5.事业心强,能承受工作压力,极强的执行能力。

渠道招商经理的工作职责文本 篇12

职责:

1、策划市场活动,并负责推进市场活动展开;

2、做好业务渠道的开发与维护,支持和维系渠道关系,并完成业绩指标;

3、利用内外部资源,收集、整理招商过程中的市场信息、品牌信息,分析商圈消费者和竞争对手状况,及时了解市场变化,发现创新业态并进行研究和引进;

4、按照公司的经营计划及战略目标,开展商家的引进、洽谈、签约工作,完成公司下达的招商任务

入职要求:

1、高中及以上学历,有渠道招商相关经验者优先;

2、2、具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

3、有团队协作精神,抗压力强,善于挑战;

渠道招商经理的工作职责文本 篇13

职责

1、负责公司产品在国内的渠道开发工作;

2、负责联系开发客户,接待、项目介绍、洽谈、签约,并做好业务跟踪;

3、能独立完成招商项目的跟进、招商谈判等工作,负责品牌的开发维护,市场数据分析,参与促销推广;

4、负责整理招商资料,收集市场信息,掌握同行业发展动态,协助主管制订招商计划和实施方案;

5、积极参与公司招商工作的开展和完善,提供各种建设意见,提升公司的整体招商能力。

6、积极完成领导交办的临时性工作。

任职要求:

1、有高端建材销售行业检验者优先。

2、市场营销等相关工作经验,专科以上学历

3、1年以上品牌招商、销售类工作经验,有建材、涂料、家居、硅藻泥行业的优先;

4、有较强的分析、人际交往和谈判能力

5、具备良好的沟通、协调、组织能力,有良好的纪律性和团队精神。

6、能出差者优先,可接受优秀应届毕业生。

渠道招商经理的工作职责文本 篇14

职责:

1、负责全国范围内渠道开发、招商及大客户关系维护,并完成公司规定的销售任务;

2、执行公司加盟代理策略,制定区域市场的加盟拓展计划,完成渠道拓展目标;

3、参与代理客户的招商谈判、合同签订及落实工作,以及加盟代理合同到期续约工作;

4、完成部门下达的销售目标,对加盟商销售情况及时汇总,搜集市场情况,策划营销方案;

5、分析各区域加盟代理商销售、经营情况,负责代理商资格评估审查工作;

6、负责区域市场与代理商的管理及客情维护,协调处理各类市场及客户问题;

7、维系好总部与代理商之间的关系,协助省代进行加盟拓展及客户维护工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,有医美、大健康、美容保健行业2年以上渠道加盟拓展经验;

2、掌握加盟代理拓展模式,熟悉目标区域市场的特性及消费情况;

3、熟悉加盟政策、加盟渠道的开发、管理及服务,对加盟流程及产品有一定的熟悉度。

4、具备较强的拓展谈判能力和沟通技巧,具有良好的客户维护、销售分析及营销策划能力;

5、注重团队协作,责任心强,能适应管辖区域内出差;

6、有大健康行业经验者优先,有相关行业客户资源优先。

渠道招商经理的工作职责文本 篇15

职责:

1、负责制定招商策略及执行计划;

2、负责主动挖掘目标客户,进行各种招商谈判,带领招商团队完成既定招商任务;

3、负责公司相关招商会的筹备、执行实施;

4、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作;

5、负责开发后的品牌商开店辅助工作,协助客户尽快落实开店目标;

6、负责执行和把关开店标准、图纸和跟踪、渠道纠纷与投诉处理等开店后续工作;

7、负责记录客户档案、整理客户资料、客户定期走访、回访客户等;

8、负责调查市场动态,及时调整品牌,优化品牌结构;

9、协助品牌商做好品牌宣传活动;

10、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查和落实。

任职要求:

1、大专以上学历,2年以上招商管理工作经验;

2、熟悉招商洽谈各步骤流程工作,具备招商管理、计划执行、流程指导及监控能力;

3、熟悉商铺的市场运作及营销推广方式;

4、具有抗压能力,具备较高的人际沟通和谈判技巧;

5、具有良好的市场洞察力、市场分析能力、和团队精神,责任心强,客户关系良好;

6、有较强的组织管理能力;

7、诚实守信,勤奋敬业。

渠道招商经理的工作职责文本 篇16

职责:

1. 负责软件业务在所属区域内的代理商招商工作;

2. 贯彻公司渠道政策、了解行业内代理商的相关信息;

3. 对负责区域内的代理商进行有效沟通,促成和代理商的合作;

4. 完成代理商、大代理商的拓展、沟通、签约等工作;

5. 支持维系渠道代理商合作关系。

任职要求:

1. 2-3年以上代理商渠道开发或互联网行业销售管理经验;

2. 熟悉小程序产品市场动态及新零售体系,有渠道开发及管理运营经验优先;

3. 熟悉互联网、了解网络营销市场的发展和商业应用;

4. 具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力、语言表达能力、一定的分析判断能力及管理能力;

5. 具备良好的承压能力。

渠道招商经理的工作职责文本 篇17

1. 负责客户的接待,咨询服务,促成业务成交;

2. 通过电话沟通了解客户需求,寻求销售机会并完成销售业绩,按时完成销售任务;

3. 根据客户需求,陪同客户看房,为客户提供专业的咨询服务;

4. 定期客户回访,时时维护系统资源的有效性;

5. 通过各种渠道搜集信息,丰富完善公司系统库房源信息;

6. 主要从事写字楼、商业地产的租赁。

渠道招商经理的工作职责文本 篇18

职责

1、负责对所辖区代理商、分销商的筛选和管理;

2、完成公司对所辖区域制定的销售目标;

3、代理商销售网络信息的收集、统计、分析;

4、做好本区域的市场调查工作并及时反馈给上级领导;

5、负责按照公司销售政策与客户签订销售协议并监督执行;

6、负责处理好本区域销售过程中发生的产品质量问题、窜货问题、客户投诉等问题;

7、负责做好本区域挂网工作、中标后市场开发、品种配送等工作;

8、负责完成公司安排的其他工作;

任职资格

1、了解医药学基础知识及药品管理相关法规、熟悉广东省医药挂网相关政策法规;

2、具有良好的沟通及谈判能力、协调能力、良好的精神风貌和社交礼仪;

3、具有良好的行业内工作背景和口碑,具有招商和代理商管理的工作经验;

4、具有相关产品招商经验、区域代理商客户资源、处方药推广经验者优先考虑。

渠道招商经理的工作职责文本 篇19

职责:

1、 负责与加盟商洽谈;带领团队完成招商加盟业绩任务;

2、 负责团队日常培训;下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实;

3、 负责加盟商的开发和管理,维持良好的合作关系;

4、 抓好部门来访客户数量、谈判成交率以及回款工作。

任职要求:

1、1-3年以上招商、销售类工作经验,带团队优先;

2、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有很强的团队管理能力;

3、 性格外向,热情大方,勇于接受挑战,能承担较大压力;

4、有出色的客户服务意识、较强的业务拓展和人际交往沟通能力。

渠道招商经理的工作职责文本 篇20

职责:

1、按照公司的战略规划及渠道策略开展渠道开发拓展工作;

2、负责所辖区域的代理商发展、代理商培训和支持管理等工作;

3、有效开发、维护、管理渠道商,运用各种策略技能提升代理商销售效能和市场业绩;

4、负责完成个人渠道开发任务指标。

任职要求:

1、3年以上互联网产品渠道开发经验,有独立开拓及维护渠道商经验,了解移动互联网市场的发展和商业应用,有腾讯、百度渠道工作经验优先;

2、互联网产品有代理商资源的优先;

3、能够承受较大工作压力及经常出差,有较好的团队合作意识;

4、熟悉渠道运作流程,具有良好的计划、执行、沟通、协调能力;

5、形象好,气质佳,沟通表达能力较强,具有强烈的开拓精神和成功欲望。

渠道招商经理的工作职责文本 篇21

职责:

1、熟悉医药行业精准招商模式,负责公司产品在所辖区域招商代理开发、谈判、协议签订和代理商管理工作;

2、负责所辖区域经销商的管理,与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系,并负责该地区空白市场的开发工作;

3、负责已开发区域的产品上量管理;

4、了解招商政策,做好市场调研、分析及时反映市场动态信息;

5、完成年度销售计划及目标;

6、参与重大招商的谈判与合同签订;

7、负责代理商的管理与考核,激发和调动代理商的工作热情达成年度目标。

岗位要求:

1、医药相关专业;

2、有1年以上的销售或招商经验;

3、有等级医院客户资源者优先;

4、良好的人际沟通及演讲能力;

5、良好的组织能力和执行力;

6、能吃苦耐劳,有上进心,爱学习,注重沟通与团队协作;

7、服务意识强,有超强的事业心,具有强烈的晋升欲望;

渠道招商经理的工作职责文本 篇22

职责:

1、负责制订经销商代理商门店运营计划,并推动计划顺利实施;

2、帮助分销商建立稳定高效的动作系统,并为本市场的主要客户建立动作系统,持续推动所辖市场生意发展;

3、负责市场的水平拓展与垂直拓展;

4、综合指导客户培训及职业发展;

5、及时递交客户市场具体情况和信息。

6、负责所管辖区域项目以及相关业务落地经营。

7、负责辖区代理商的日常管理,培训等支持。

8、收集解决终端反映的相关问题,做好政策的传达工作。

岗位要求:

1、具备建材相关行业工作经验,有渠道销售和市场推广经验优先。

2、优秀的沟通表达能力,思维缜密,具备基础的管理经验。

3、对市场有敏锐的洞察力以及良好的分析问题、解决问题的能力。

渠道招商经理的工作职责文本 篇23

岗位职责:

1、负责协助区域经理开展工作,达成招商计划

2、通过对客户的拜访与沟通,维持客户与公司的良好的相互信任的.合作关系

3、辅助上级招商经理进行对特定领域的新客户群体进行信息收集与初步沟通,取得新客户对公司的认知,并提高新客户对公司所经营产品与解决方案的认可度。

职位要求:

1、具备踏实肯学的工作态度,良好的沟通及专业能力;

2、较强的观察力和应变能力,良好的独立工作能力和人际沟通技能;

3、做事积极主动,有强烈的责任感和团队合作精神;

4、愿意承担工作压力及接受挑战;

渠道招商经理的工作职责文本 篇24

1、负责微商代理的招募和开发,代理商的引进、洽谈、跟进等日常代理商渠道维护工作;

2、负责公司在全国的微商市场开发,建立分销网络,有微商团队资源或代理商资源;

3、将公司引入的流量进行转化和维护,在网络渠道(微信)挖掘潜在转化成微商代理,并不断培养;

渠道招商经理的工作职责文本 篇25

1、负责招商工作和开发客户,寻求客户资源;

2、负责客户的接待、咨询工作,为客户提供专业的咨询服务;

3、陪同客户考察场地,促成租赁业务,与租户建立良好的合作关系;

4、负责客户资料的搜集与整理,做好客户分析工作并及时反应市场信息;

5、完成领导交办的其他工作。

渠道招商经理的工作职责文本 篇26

1、根据公司制定任务,完成公司下达的招商工作业务指标;

2、结合行业及竞对进行有效的市场调查;

3、通过电话沟通和到目的地拜访方式完成招商谈判及客户开发,包括负责客户的接洽、谈判和追踪以及客户的签约,客户关系维护等;

4、负责将招商过程中存在的问题上报至相关部门;

渠道招商经理的工作职责文本 篇27

职责:

1、建材品类大客户开发及维护;

2、通过详尽的市场调研,制定合理的品类规划及品牌招商方案,推动所辖范围内的新项目招商成功;

3、通过品类机构调整、品牌优化组合,推动所辖范围内的楼层平稳经营;

4、通过业务模式创新,增强建材品牌的合作黏度,使工作更有效率和价值;

5、通过行业调研、分析,定期形成房地产市场、建材行业、竞争对手、消费者等行业总结报告,做为市场决策依据。

任职资格:

1、大专及本科以上学历;

2、从事建材家居关联行业或卖场渠道等相关行业三年以上工作经验;

3、较强的工作责任心和团队精神,性格开朗,自信,承压能力强;

4、良好的沟通协调能力、逻辑分析能力、计划执行能力。

渠道招商经理的工作职责文本 篇28

职责:

1、根据公司营销战略,制定招商区域内的招商策略、网络建设、市场布局;

2、负责经销商、代理商开发,保证产品的开发和稳定供应,以形成规模销售;

3、建立和完善区域医院的销售网络,配合代理商开拓及覆盖市场,提高市场占有率;

4、协助市场部做产品市场推广方案的执行,提高品牌知名度;

5、对代理商的医院进行产品培训和技术指导。

任职要求:

1、医学或药学相关专业专科以上学历者优先考虑;

2、具有丰富的招商渠道和营销网络资源,以及相关经验者优先;

3、具有较强的商务谈判能力、客户沟通能力、团队协作能力、思维敏捷,判断力强,善于捕捉商务合作机会;

4、工作认真负责,吃苦耐劳,敢于承担责任,富有工作激情,能适应长期出差。

渠道招商经理的工作职责文本 篇29

一、药品招商的概念

为了充分的利用社会资源开拓医药市场,并向市场提供药品和服务,把处于价值链不同环节各自经营的生产商、经销商(代理商)、零售商通过构建一种相对稳定的谋求双赢的伙伴关系,以实现优势互补、风险共担、利益共享的战略联盟,最终占领和把控终端资源,创造更大利益,我们习惯把这种药品流通伙伴联盟关系的构建简单称为招商,包括通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。

二、合格招商经理的概念

1、合格的含义

(1) 正确理解并贯彻公司整体营销计划,结合管辖区域的实际情况,对销售计划作出客观部署,较好的完成公司下达年的度销售指标。

(2) 及时、准确的将市场各种信息向公司相关部门反馈,并依据客观情况提出自己的观点,供决策层参考。

(3) 能根据公司提供的相应条件,解决市场突发事件。

2、招商经理的素质

(1) 须具备一定的基本条件:如身体素质、受教育的程度。

(2) 须积累一定的招商知识和经验。

(3) 须有一定的医药专业知识。

3、招商经理的能力

(1) 思维能力

思维能力表现在三个方面,分别是拟定计划、制定决策与解决问题。

A、拟定计划:

《孙子兵法》第一篇是“始计篇”,“凡事预则立,不预则废”,说明计划的重要性。计划分为三种类型:

① 具有特定目标的项目管理计划;

② 例行工作的日常管理计划;

③ 处理问题的处置计划。

B、制定决策:

招商经理的职责:在管辖区域内制定相应决策与领导执行。

计划与执行的过程有许多的变量(如时间与资源的限制,信息不足或错误,人情关系等),必须不断得进行决策。

C、解决问题:

在销售过程中,不可避免地会出现各种各样的问题,如质量、产量、运输、招标等,谁能解决相应问题,谁便能取得成功。

(2)创造绩效

企业的竞争极为激烈,每一分没有产出的投入都会降低竞争力,因此,作为招商经理如何协助企业提高绩效是最为核心的能力。

(3)组织能力

现代企业组织日益复杂,成员来自四面八方,面对这样的环境,如何使区域内招商经理快速组织起来,集中力量实现年度目标,是对招商经理组织能力的考验。其组织能力包含团队建设、领导能力和培育部署能力。

(4)专业风采

要赢得经销商的尊敬和信赖,不仅需要高超的公关能力,更需要有专业风采,这样的能力表现在

A、区域内招商会议、产品推广培训会;

B、沟通表达;

C、个人管理---个人管理的核心是一种积极的人生态度。

4、招商经理的职能

招商经理应该通过发挥下面的职能实现公司赋予的目标:

(1) 计划

A、 地区的目标与行动计划

B、 区域招商经理的目标和行动计划

C、 制定时间表

D、 关键点的控制(招、投标,挂网,VIP客户)

(2) 组织

A、 区域内各招商经理的权限协调

B、 区域招商的组织结构图(省代、区域总代、医院代理之间的关系)

C、 经销商相互之间的关系协调

(3) 控制

计划执行过程中,分阶段追踪即为控制。

A、 通过追踪及时掌握经销商销售进展情况

B、 通过实际效果与预设目标的比较调整区域工作计划

C、 检查计划的执行情况,及时发现问题

(4) 协调(领导)

A、 帮助各招商经理协调各种资源

B、 按照公司组织结构图协调上下级工作

C、 通过与公司各部门的协调取得积极支持

D、 协调经销商销售活动的进程

5 、“三字经验”

如何才能成为合格的招商经理?

学 习

但是,纯粹的书本常识与理论是绝对不会培养出合格的招商经理的。 所有的步入医药营销之“道”的后来者都会学习医药营销理论,并试图在某种环境下把自己所学的“招数”转变为非凡的能力展示出,然而,并非所有的认真者和实践者都能如愿以偿,为什么?因为,他们尚未理解作为医药招商经理最起码应该掌握的“理念”――医药招商经理的“三字真经”!当然,这只是经验之谈,只能借鉴,所以如需解释,也只能解释为“三字经验”而已! 经验之一:“道”。

“道之道,非常道”――《道德经》中的说法。而作为医药招商经理应该给予它更新的理解。作为医药招商经理人至少应该给予他双重含义。

在医药界,所谓“道”者,即职业道德。在医药界流传着这样的说法,“全国医药是一家”。任何一个想成为业内“较为知名人士”者他都会严于操守,珍惜他的业内声誉的。所以,步入医药行业的后来者必须注重职业道德。如果需要

我们把职业道德说得更细致一些,就完全可以解释“道”的双重含义了: 其一,“营销之道”,这是任何一个希望在本行业发展下去的人所必须掌握的基本工具。当然,营销之道绝对不是一成不变的所谓产品、价格、渠道、促销(4P)等等“死规律”。他应该是整合企业、产品及内外环境众多因素及资源,制定出远、中、近期战略,而后用灵活的战术完成企业各种目标的过程。 其二。“君子爱财,取之有道”。作为医药招商经理能否做的更加出色最关键的是能否用积极的思想获取阳光下的利润。有很多人才在“财”的取舍与否上立场出现问题。没有人不爱财,但是,有的“财”该取一定要取,有的“财”不该拿决对不要拿。问心无愧,是医药招商经理能够继续发展的前提。 经验之二:“精”

“精”者,其一,可理解为业务水平要精通和精细。这一点又不同于“经营之道”。“经营之道”主要强调思想与思路,属战略层面和高层次的意识问题。而这里所谓的“精”是指医药招商经理必须在基础业务能力方面有足够的经验和实际操作水平。可以想象,如果一个医药招商经理连基本的医药营销常识和业务能力都不具备,还谈什么“营销之道”?还谈什么指挥招商团队?

“精”者,其二,可以认为最为医药职业经理人必须要有较高的智商水平。“精明”是能够成为标准合格医药招商经理的天分。思维快捷,反映准确,应变能强,是一个医药招商经理生存和发展的基本生理要求。我们无法相信呆板木讷之人能够胜任这个竞争惨烈的行当。

经验之三:“量”

“量”者,其一,是指肚量。“海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则钢”。作为医药招商经理,恐怕不但要“爱财有道”,“无欲则钢”,更重要的是要有海一样的肚量。在实际医药营销与管理过程中,胸襟与胸怀更是成就事业的必须条件。我们经常看到一些能力超群但是在事业上无所建树的“人才”。究其原因不过是没有肚量,不够宽宏。所谓英雄“气短”!

“量”者,其二,是指“销量”。这里尤指医药招商经理。在医药营销界考核其能力水平最最直接的就是阶段时间内销量的涨幅水平。医药招商经理不但要有肚量,更要在销量这个问题上体现出“小气”的作风才对。斤斤计较,不放过任何一个营销细节,时刻寻找是稍纵即逝的商机,这是一个医药招商经理能够满足“销量”的重要特质和比具备的理念。

我们从“道”、“精”、“量”三个字的不同层面去理解、去把握、去要求、去提高,加之在营销理论与实践方面的不断进步,将自己打造成为合格的医药招商经理指日可待!

三、招商的标准流程

企业如何才能快速、有效地实现招商呢?

通常,招商工作可以从以下方面着手。

第一步:确定适合自己的目标招商群。

新产品上市以后,要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的经销商目标群。企业要注重企业的长期发展,要求经销商要有运作市场的经营能力,并不是只要有钱就能够成为企业的经销商。

招商是一个双向选择的机会,就如同谈恋爱一样,要求两情相悦。如果把企业当作男方,那么经销商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准,女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求,如果条件符合,那么对双方都是一件好事。如果条件不符,勉强的凑在一起,那么对双方都将是一种损失。如果经

销商选择不当,在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足,影响市场的正常运作,由于销量上不去,经销商一味地向厂家要支持,而厂家的支持往往是与销量挂钩,给不了经销商过多的支持,导致合作的脱节,最终导致经销商的“死亡”。

经销商倒下去了,看似只是经销商的损失,对企业没有影响,实则不然。一般而言,一个产品进入一个地区所设的经销商数量是有限的,当地经销商的倒掉,就代表了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了,虽然是因为经销商的个人原因造成的,但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相,于是对该产品就会失去信心,想再开发新的经销商就很难了。因此,对企业而言,失去的不是经销商,而是整个区域市场。

招商经理在招商时,对于经销商的选择要有针对性,不要是蘑菇就采,虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好,但是,对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则,一开始可能是满足了自己的欲望,但最终会对自己造成伤害。

适合的就是最好的。招商经理在招商前一定要结合自己的实际需求,做好充分地市场调研和分析,确定适合自己的经销商范围,进行有针对性、有选择性地招商。通常,招商经理对经销商范围的确定的方法有以下几种:

1. 竞争对手的经销商。

由于竞争对手的经销商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉,招商经理可以利用其这方面的优势快速启动市场。由于竞争对手的经销商对行业非常熟悉,因此,要想将竞争对手的经销商变为自己的经销商并不容易。企业可以通过两种方式来寻找:

1)经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善,从而导致经销商业绩欠佳,而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手,成为我们的经销商。

2)经营状况良好,但对厂家不满的经销商。此类经销商经营状况良好,虽然有很好的销量,但是,由于竞争对手的承诺实现不了,使经销商的利益不能保障,经销商对竞争对手很不满意,我们可以说服他们放弃竞争对手,成为我们的经销商。

3)经营状况良好,对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度,但是我们可以利用与部分对手的价格差异,来说服他们另开一家店,可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同,所面对的目标消费群不同,不会对原店构成威胁,对经销商而言是一个两全其美的事情。

2.相关产品的经销商。

相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品,如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性,产品的经营方式有一定的相似,因此经销商往往比较容易介入。这类经销商具有一定的销售经验,具有较强的经销意识,有一定的经济实力,而且在我们招商时也比较容易找到,他们应该是企业招商的重点之一。

3、 有闲置资金的潜在经销商。

这部分经销商有一定的资金实力,同时又有投资的欲望,也可以成为企业的目标经销商。虽然他们缺乏行业知识和产品的经销经验,但是由于他们初次涉入一个新行业或初次经商,往往做事特别认真,只要具有一定的经销的意识,经过厂家

的培训与指导后,可以迅速成长为优秀的经销商。

第二步:用什么样的方式去找?

企业在确定了自己的目标招商群以后,接下来要做的就是要把这部分人找出来,做他们的思想工作,说服他们来经销我们的产品。茫茫人海,如何才能快速、高效、低成本地将这部分人找出来呢?这就需要企业根据不同的目标群体采取不同的寻找方式。

1.广告招商。

广告招商是我们常见的一种招商方式,它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去,通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料,通过进一步谈判,来引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而有需要快速地开发市场,或者企业的产品具有一定的知名度,处于市场开发的后期,销售网络的建立相对健全,竞争对手的经销商和相关产品的经销商已经没有合作的意向,如果要进一步扩大市场,则需要寻找有闲置资金的潜在经销商,而这部分经销商无法通过业务人员来寻找,只有通过广告的方式来传播招商信息,将这部分潜在的经销商挖掘出来。

广告招商的优点是传播面广,能够找出很多业务人员无法找到的潜在经销商。其缺点是费用高,招商质量低,针对性差。

2. 业务人员走访招商。

业务人员走访招商是最直接的一种招商方式,它主要是在企业确定招商群体后,针对竞争对手和相关产品的经销商有目的地进行走访和沟通,传达企业的`招商信息,进行招商。

这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段,对于没有经销经验的潜在经销商,企业的后期培训和指导跟不上,企业的目标招商群主要为竞争对手的经销商和相关产品的经销商。因此,企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。

业务人员走访招商的优点是针对性强,经销商的经销能力较高,速度快,可以节省大量的广告费。其缺点是无法找到有闲置资金的潜在经销商,对业务人员的素质要求较高。

在电话或拜访过程中的一些要点:

第一部分、新客户拜访

一、拜访目的:了解经销商各方面情况,签订经销代理合同。

二、 拜访方式:电话预约,面对面拜访。

三、 拜访程序如下:

1、 电话了解情况。新客户的发展,必然已经经过多次电话沟通,电话沟通中,应该初步了解经销商十方面情况:

1) 经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息;

2) 经销商性质:个人/挂靠/公司?如是公司,则了解是股份公司还是国营单位?

3) 经销商主要纯销渠道:临床为主/OTC为主/批发为主?确定其主要销售方式;

4) 经销商纯销人员人数:临床代表多少人?OTC销售代表多少人?专职促销多少人?

5) 经销商操作思路:以临床为主还是OTC为主?以纯销为主还是分销为主?

渠道招商经理的工作职责文本 篇30

职责:

1、基于公司战略,开展与国内运营商业务拓展和合作构建,负责运营商各省公司、各专业公司的客户关系维护及业务拓展;

2、整合公司各产品线资源,与运营商集团及省公司开展各项合作,负责商务谈判与业务实施等具体事项;

3、 负责运营商渠道政策了解、关系拓展、模式创新;

4、独立完成商务谈判,并维护商务合作关系,对整个商务合作的过程和结果负责,规划合作项目计划及进度执行;

5、完成分公司拓展和招商指标的达成

任职条件:

1、熟悉行业知识,有较强的创新能力,拓展新的渠道,了解线上及线下推广形式;

2、 具有线下渠道资源,特别是快消品、服装品牌等渠道建设资源和经历;

3、卓越的战略思维与商业敏锐度,较强的计划性、协调能力和谈判能力,具备良好的客户沟通亲和力和坚定的意志力;

4、具备良好的团队协作、组织协调能力及较强的分析问题、应对解决问题能力;

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