关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的通用33篇

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的（精选33篇）

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇1

1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。

2、做好仓库帐、卡、物一致性的管理。

3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。

4、按照先进先出的原则做好进仓、出仓管理。

5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运，并对异常现象进行统计及报告。

6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。

7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。

8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。

9、负责仓库所有产品定仓、定位，即5S管理.

10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的有效执行。

11、完成公司布置的其它临时性工作任务。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇2

1、对公司电商发货仓储负全责，全面协调和规范仓库发货的日常运作，处理各项突发事情，确保电商仓仓库货物的安全、库存信息准确及配送能力；

2、制订并执行电商分仓仓库工作计划，改善仓库管理，实现工作目标；

3、协调和管理发货仓，配合公司其他相关部门的调度计划，保证仓库的收发货能力和优化存储效率；

4、定期组织对仓库仓储人员进行培训，培养及指导部门员工，提高员工工作技能并加强员工的集体荣誉感，提高其积极性。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇3

1、制定仓库规章制度，完善和规范各项工作标准及流程;

2、 管理仓库运作团队，确保到货、入库、出库等流程正常按时进行;

3、监督仓库商品入库、出库的准确性;

4、仓库日常管理工作，明确规定各岗位的工作职责，合理调配人员，提高工作效率;

5、随时掌握库存状态，保证不缺货，不积压，充分发挥仓库货品周转效率。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇4

1. 按照仓库经理及运作经理的要求,负责本部门管理和业务运作，制订或修改本部门作业流程及质量标准, 控制成本，制订本部门工作计划并分解实施；

2. 负责安排下属人员的工作安排及日常考勤工作，并进行考核和评价并做好记录；

3. 负责每日工作安排及督促检查，保证日常工作准时、准确，并确保客户顺利获得所需信息；

4. 对第三方服务提供商的服务质量进行监控，并协调解决第三方与公司各部门间的运作问题。及时将客户业务信息反馈给上级经理并提出解决方案建议；

5. 按照公司规定，做好作业事故的处理工作；

6. 制订本部门员工培训计划并实施；

7. 做好本部门人员工作时间的合理安排；

8. 负责本部门的安全生产工作。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇5

1、根据集团战略规划及营销规划，协助部门负责人制定集团营销策略及实施计划，及时向领导反馈;

2、新媒体运营(线上线下、自媒体、公众号、小程序、商城、抖音等平台))经验及策略;

4、市场敏锐洞察力及客户群体分析;

5、擅长节日及周末营销互动;

6、完成公司领导交代的其它工作。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇6

1、执行并完善仓库规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

2、原材料仓库、成品仓库的验收、入库、码放、保管、发料、盘点、对账等工作，有效配合生产运作需求；

3、常用物料的申购工作，并跟踪进度，确保生产需求；

4、月度执行盘点工作，做好账务报表，并进行成本分析，提出改进方案；

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇7

1、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性;

2、根据部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对执行情况进行跟踪检查;

3、做好现场管理工作，及时排查各种隐患;

4、组织人员对仓库环境及设施进行日常清理和维护，对出入库货物进行安全质量检验;

5、根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量，及时提出库存预警;

6、对积压在仓库的货物及时提出处理意见，并通知相关部门及时处理;

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇8

1、对销售出库单进行录入并打印

2、与财务核对销售出库单金额

3、对客户采购单进行配货

4、协助副总管理仓库和仓库人员的日常管理

5、对仓库进行月度、季度进行抽查盘点

6、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇9

1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作

2、 全面掌握仓库各品牌库存情况， 根据销售进度以及品牌主管的采购计 划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。

3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。

5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。

6、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈;

7、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理;

8、负责当天仓库内部的工作安排。

9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。

10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，

11、监督好所有物品的保管工作， 所有进出仓库的物品均须有相关人签字;

12、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合 理化建议;

13、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;

14、加强管理，搞好仓库安全工作。

15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;

16、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通;

17、定制订仓库管理制度。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇10

1、负责仓库的日常管理工作;

2、帐实相符的稽查;对物料进出进行管控监督、组织人员不定时的抽盘物料;

3、做好仓库成本的控制;

4、仓库人员管理及工作调度按排、新员工入职培训与团队建设;

5、审查各仓的单据异常，监督仓库日清日结，审核各岗位工作流程的合理性、让仓库各项工作能够顺利进行;

6、上级安排的其它工作;

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇11

1.执行库存管理流程；

2.商品本地仓库、远程仓库的入库、出库管理，货品数量清点及质量检测；

3.退货处理、重新入库，保证时效性、准确性；

4.定期进行仓库盘点，合理分配库位，根据实际情况对仓库和库位进行分配及调整；

5.熟练操作WMS系统，每日销售订单导入，进销存的录入工作，每日销售额统计;

6.保证货物摆放有序，仓库整洁，数量准确；

7.积极配合其他部门工作，顺利高效完成跨部门间的沟通和协作；

8.完成公司分配的其他任务。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇12

1.负责仓库规划：场地、人员、仓储设备规划、编制部门预算;

2.编制、修订仓储管理制度和管理方法，负责内部物流流程优化;

3.仓储台账编制：定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等;

4.防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查，监控化学危险品储藏、

5.负责商品在公司内部的流转、2B和2C运输。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇13

1、管理仓库日常操作和运行

2、有效管理库存，监控物料交接准确性，领导盘点工作并定期盘点，实现实物库存和系统库存一致

3、物流服务商管理，新供应商的选择、合同定期评审，绩效评定

4、维护及持续改善仓库运营的所有相关流程，确保作业规范

5、监督和控制仓库相关的成本和费用，提出降本措施和目标，并确保执行

6、管理和核对仓储服务相关账单，支付费用申请

7、出具仓储部相关数据管理及报表

9、人员管理：建立部门绩效考核制度，制定员工的个人工作目标，定期评估、沟通与调整

10、培训：根据业务需求以及员工个人的能力和技能，制定相应的部门培训计划

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇14

1、参与制定仓储管理相关的制度与流程。

2、 分配、指导、检查、监督下属开展工作;选拔、培养、发展下属;考核下属工作并就下属激励提出建议;组织开展团队内部培训。

3、 开展仓库的库位规划工作;

4、 组织开展物料保管、保养、发放工作;根据需要，协调不良品退换货事宜;

5、 开展库存盘点工作，并编制盘存报告;

6、 开展废料及呆滞物料的处理工作;

7、协助筛选物流供应商;协助开展物流供应商的开发与管理工作;跟踪物流费用的结算情况。

8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。

9、 完成上级交办的其他工作。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇15

1、全面负责仓库管理工作，包括收、发、存管理工作，把控物料管理安全性、完整性、有效性;

2、合理规划仓库使用空间，做好仓库区域的空间管理，提高仓库利用率;

3、负责组织每月底对货品进行盘点，确保仓库物品的帐、物一致;监督盘点工作和结果分析，并提出改进方案;

4、负责仓库人员培训管理，与上级积极沟通，提出有利于工作的建议，做好与各部门间横向工作的沟通和协调处理;

5、有效配合公司整体业务运作需求;

6、及时跟上级汇报工作情况。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇16

1、按照“谁主管、谁负责”的原则，主持仓库的安全工作，是仓库安全的第一责任人，对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。

2、带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度，全面落实公司各项工作部署，确保公司赋予的各项工作任务全面完成。

3、带头并检查督促仓库所有员工严守岗位，尽职尽责，按规操作，杜绝违章行为发生，确保仓库人、财、物安全，保持库容库貌整洁美观，积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。

4、组织员工学习政治和业务知识，提高员工整体素质，及时了解员工思想动态，善于开展员工思想工作，确保员工思想和队伍稳定。

5、督促检查库区的安全情况，注意防火、防盗、防雷击、防破坏、防事故、杜绝事故的`发生。

6、对仓库的安全隐患要及时检查、排除和汇报。遇有安全事故（缺少、丢失、被盗、火灾、伤亡、爆炸等）发生，要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇17

1.负责建立健全仓储及物流管理制度，并负责日常管理工作;

2.负责仓储运营管理，包括收货，上架，拣货，包装，发货，盘点，下架，退货等操作管理，协调与控制，物料计划及库存管理;

3.根据业务需要，制定并执行仓储中长期发展计划;

4.控制仓储成本，负责库存商品的有效管控;

5.安全防损体系建立，控制和降低耗损;

6.负责作业流程的优化，保证产能和人均生产效率，能够妥善处理各类突发情况;

7.掌握物流各环节运作，并能监控数据变化，实时调整人力分配;

8.负责仓储团队建设与管理，激发团队激情;

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇18

1、主持仓库工作，对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责

2、督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度，全面落实公司各项工作部署，确保公司赋予的各项工作任务全面完成。

3、检查督促仓库所有员工严守岗位，尽职尽责，按规操作，杜绝违章行为发生，确保仓库人、财、物安全，保持库容库貌整洁美观，积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。

4、监督、检查仓库6S执行情况。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇19

1、货品出入库管理，确保按照流程执行。

2、仓库单据复核，确保账实相符。

3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。

4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。

5、团队人员管理与考核。

6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇20

仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。

如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，可能会影响到出货的顺利。判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场、仓库和洗手间。

一、仓库的重要性由此可见一斑。

随着工业化的进一步发展，现代许多工厂传统意义上的仓库也得到了逐步的改良。仓库这个部门的名称也有了很多新的叫法：货仓、仓储课、物料部、资材课、物流中心、配送中心等。

但是不管叫什么名称，仓库作为它传统意义上的职能并没有发生变化。它始终担负着中转站的功能。仓库对于生产和货物的流通起着非常重要的作用。周转愈是便捷高效，生产和流通愈是顺畅。资金的回笼也是愈快的。这也是任何一家公司所希望达到的目的。

仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。

二、仓库的分类和各种细节管理的认知。

组建一个仓库一般来说要符合以下三个原则：符合工艺要求的原则；符合进出顺利的原则；满足安全的原则。

笔者曾服务于美、日、台、港等多家企业，仓库大体可划分为：毒品(化学品)仓、工具仓、办公用品仓、常用物资仓等；常用物资仓又可分为：原材料仓、半成品仓、成品仓；原材料仓：电子材料仓、五金仓、塑胶原料仓、纸箱仓、包辅材料仓、印刷仓等。

对于仓库的主要工作职责可用三个字来形容：“收”、“管”、“发”。

收：依订单和送货单对来料进行数量上的验收，按单收料，大数全点，细数采用抽查的方式进行，一般是5%-15%的比例来抽点，如有误差再加大抽检比例。也可以使用一些计量和称重的辅助工具来达到快捷高效地收料。如：电子磅称等。

管：对于IQC已经验收确认OK或特采之物料依仓储已规划好位置归于指定地点，并做好标识和帐务处理。一定要注意品管的验收报告和签字记录。这是我们收料的三大依据之一：品质关、数量关、单据关。

发：仓库在发料时一定要按单发料，依照领料单和配料单并查实采购合同单或施工单进行发料，且不可只依领料单发料，造成物料的多发和浪费。并且还要做好出入库的料帐记录与定期盘存，不良物料及呆废料的定期处理。

简而言之用四个字来概括：帐、物、卡、证。

在物料归放于物料区的过程中，对于物料的堆放也要符号一定的堆放原则：立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。

但是对于堆放一定要遵循以下“三不”原则：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。

对于堆放一般采用以下几种方式：五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法、分类管理法。

一般来说物料上下叠放要做到：上小下大、上轻下重、中间常用。

对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。

储存和发放物料一般要遵守以下三原则：仓库“十二防“(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原则。

三、对于物料的储存期限有一个比较全面的了解。

电子元器件的有效储存期为12个月；塑胶件为4个月；五金件为6个月；包装材料为6个月；成品为12个月；化工及危险品按供应商提供的期限为准。

当然这个有效期每家公司规定不同，但大致一样。对于超过期限的物料在投入到生产时，一定要进行再次品质确认。

四、对于物料的进出仓、半成品的进出仓、成品的进出仓有一套比较完整的控制程序。

同时，对于退料补料也要建立一套流程。

呆废料的处理也要建立一套适合各家公司具体操作的管理办法。

五、帐务的各种规范和电脑系统化的建立。

最开始的手工帐逐渐演化到电脑帐，但是电脑帐并非是万能的，所以手工帐在某些方面仍需要结合延用。比如：物料管制卡的`手工记录，它比电脑更直观更清楚明了；每日物料进仓日报表和抽检记录也是电脑一时无法完全取代；各种物料、半成品、成品的标识也需要人为的手工动作等。

此外，可能由于电脑人为故障，也会造成数据的丢失也是非常大的危险。当然电脑也有手工很多无法比拟的地方：比如查询的快捷方便，资源共享，EXCEL的自动生成这也是手工无法做到等。另外,邮件的使用也能增加工作的效率。现在许多公司到一定的规模后，为了更能达成资源共享更加便于成本核算，还采用了MRP、ERP、WMS等系统化管理。

六、“5S”或“6S”等的积极开展对于仓库管理起到非常关键的作用。

任何一家工厂的“5S”开展是否有效可以从仓库反映出来。

仓库“5S”如果搞得好对于车间的积极推行也有一定的深远影响。同时，仓库的“5S”对于仓库的物料更加规范更加有效储放也有积极和深远的意义。

七、盘点。

盘点对于仓库是一项非常重要的不可缺少的工作程序。盘点的目的是为了查明各项物品、材料、固定资产的可用程度，以期达到有效利用资产的目的。同时为生产计划和销售计划提供更加准确的依据，更好把握各项物资的最低存量和最高存量，及时发现各种呆废料和呆滞品，从而达到有效控管库存。

一般来说，盘点一年进行两次：6月30日和12月31日。当然平时每月还可以进行一次小盘。盘点时全厂停工，按照初盘、复盘、抽盘三次完成。

确定盘点的各项资产的误差率和对于盘点结果在规定的盘点差错率的管理人员进行适当的奖励。然后盘点后，仓库要对盘盈盘亏部分进行分析和帐务上的调整。

以上这些，是作为一个仓库主管必须熟练掌握的专业基础知识。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇21

1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等作业及流程正常进行;

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3、科学管理货品库位，保证仓库的使用率;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇22

1.负责仓库的规划设计工作，熟悉ERP系统，有用友系统经验为佳。

2.负责仓库的运营，全流程的仓库管理及协调与控制仓库进出。

3.处理工作中的突发事件，并协调现场人员，配合工作，及时解决问题，

4.完善仓库管理的各项流程和标准，做好当天出入库数量确认并用ERP当天完成出入库操作。

5.月底盘点，确认在库数量，并和ERP核对是否有差数，并找出原因。

6.协助其他同事的工作等。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇23

1、合理安排，指挥调度每日货物的进销存工作;

2、负责仓库面积的规划、5S管理、人员分工、协调等工作;

2、负责部门员工的管理、培训、指导;

3、熟练操作系统软件，精通数据分析;

4、改善工作流程，调动人员工作积极性，提高工作效率。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇24

1、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

4、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

5、负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检 查，发现隐患及时整改。

6、接受并完成上级交代的其它工作任务。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇25

1、负责执行和改进仓储管理制度及其作业流程,并监督确保其有效实施；

2、合理规划布局,推行5S管理以及货物的周转率；

3、负责对出库物品进行验发等相关工作；

4、所有出入库及异动物品进行管理,确保账物一致性；

5、执行公司ISO质量管理体系文件,做好仓库现场5S管理工作;

6、更细包材、卷材等资料信息。进行核实盘点数据；

7、制定和修改仓库的工作操作流程和管理制度；

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇26

1、负责仓库的日常管理维护事务;

2、依据发料指令配备物料和发放物料;

3、对本部门《物料放行单》放行的签核，确认物料放行原因的真实性;

4、负责年终清仓查库及不合格品报废、销毁的监督、检查、审核工作;定期对仓库各种物资帐、物、卡进行抽样检查、核对，保证物资不流失;

5、处理日常工作中出现影响仓储管理的异常情况;

6、定期组织下属员工班会，及时传达公司政策和信息;总结日常工作情况及时发现问题解决问题，确保在库物料和产品质量;定期组织岗位技术、安全知识培训;

7、监督严格按人流物流规定进出仓库，严格按相关规定维护仓库的洁净与卫生，及时处理异常情况;

8、检查危险品存放是否妥当，分析和应急处理并召开总结会吸取教训防止再次发生，做好仓库物资、消防、卫生的安全管理工作;

9.积极提报不良品、呆滞物料报表并跟进及时处理;

10、确保仓库各项验证的及时性和有效性;

11、审核所有物料、低耗品进仓入库单据;随时承办上级领导交办的其他相关业务工作;与各部门保持良好有效的纵向和横向沟通，以及内部协调工作。

12、其他领导安排的工作任务。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇27

1、严格遵守公司的仓库管理规定及物料管理流程对仓库物料进行管理;

2、使用ERP系统对仓物料进行数据(进销存)管理;

3、负责对仓库人员的工作进行安排、监督并反馈;

4、协调采购与生产部门，确保物料的供给能满足需求;

5、负责对仓库日常工作过程中发生的异常状况进行处理;

6、负责对仓库的消防、安全、7S进行管理;

7、完成上级领导安排的其他工作事项。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇28

1. 负责仓库的备货、发货及日常的物资入库、验收、出库、盘点、账务核对等工作;

2. 负责天猫、京东后台每日订单的下载、打印及异常交货单的处理;

3.科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库的使用率和整齐度;

4. 完成领导交代的其他工作。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇29

仓库主管岗位职责仓库主管岗位职责n仓库是公司重要的财产保障部门，也是公司货物的配送中心和成本控制阀，它连接着采、供、销，是公司经营活动不可缺少的一环。为了加强仓库主管的工作责任心，制定本岗位职责：

1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场供求情况；

2、严格把好商品入库质量检查关，对商品入库实行质量抽查制度，发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导；

3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益；

4、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误，以便统计和核查；

5、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作，及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈；

6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整；

7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核；

8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的'目的；

9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度，认真做好商品的出入库复核工作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；

10、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；

11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理意见；

13、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作，创造良好的工作环境；

14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

15、配合公司其它部门开展工作。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇30

有些人做了多年的仓库主管但却不知如何描述自己的岗位职责,但有些人则可以将其写的井井有条。以下的细致的仓库主管的岗位职责,可供各位朋友参考。

1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性。

2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;

3、及时与业务部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。

4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈;

5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

7、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的。

8、严格放行条的签发和使用,不得乱发乱签放行务;

9、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字;

10、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;

11、以身作则,用正确的`工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;

12、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

14、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;

15、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作;

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见;

17、定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制,报公司批准;

19、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细;

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇31

1、负责仓库日常事务和部门人员工作的协调安排;

2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作;

3、负责保持仓库内货品和环境清洁、整齐和卫生工作;

4、仓库数据的统计存档、帐务和系统数据的输入;

5、领导交办的其它事项。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇32

1、根据公司生产销售能力确定原材料及产品的标准库存量；

2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给；

3、定期编制采购物品的入库台账，退货台账及库存台账报送财务部和生产部；

4、定期编制产品入库，出库及库存台账，送生产部和财务部；

5、制定并实施材料及成品库的管理制度和管理方法；

6、组织指挥材料、成品入库、仓储、出库等工作。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的 篇33

1、出入库登记工作，指导并监督外库作业规范，录入盘点数据，初步监测数据是否异常。并做好相应记录，便于数据统计的分析与总结;

2、生成销售出库数据，便于财务的对账开票顺利开展，核算盈亏。注意时间节点，及时准确，关注价格变动，及时与相关人员沟通，解决问题;

3、编制报表，汇总表。每月按时制作、提交总部报表，准确制作原始数据，该数据为盈亏分析表的原始数据。依据外库出入物料用量，进行数据分析，编制物料消耗分析表;

4、通过数据汇总，制作盈亏分析，材料分析表，成本分析表，依据物料消耗分析结果，组织成立改善小组，督促推行改善方案并对改善结果进行负责;

5、负责月底外库盘点、报表编制、数据分析整理工作。定期参加仓库盘点，实地了解仓库的真实状况，开展仓库成本的管理与改善工作;

6、日常管理信息收集、汇总、维护，关账账实一致;

7、协调沟通，增强对公司业务及流程的理解，保持仓库、销行、财务流畅衔接;

8、其他仓库日常营运工作，物流工作，完成领导安排的其他工作。