公司人力资源岗位职责【汇编35篇】

公司人力资源岗位职责（精选35篇）

公司人力资源岗位职责 篇1

1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试;

2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

3、公司内部员工档案的建立与管理;

4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

5、负责考勤的统计、员工社保的购买。

6、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、人事管理制度以及工作流程;

公司人力资源岗位职责 篇2

1.负责公司各部门人员的招聘工作;

2.负责制定公司年度培训计划，开发培训课程，落实年度培训。负责公司企业文化活动的策划、落地;

3.负责公司月度绩效的统计工作;

4.负责公司月度工资表的制作;

5.负责公司劳动关系的管理工作。

公司人力资源岗位职责 篇3

物业管理公司人力资源部主管岗位职责

1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定人力资源计划,经公司领导批准后实施。

2.全面负责人力资源部工作,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报,并共同研究讨论决定。

3.建立人才储备库,做好公司领导的参谋,注重各类人才的选拔、培训跟踪工作,及时向公司领导推荐。

4.拟订企业在职人员培训计划,管理处做好员工各种岗前培训工作。

5.制订绩效工资奖惩方案,核准各部门的出勤情况,按公司规定核实绩效工资。

6.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度,做到科学用人、因事设人。

7.按照公司编制的用人计划,协助集团公司人事部组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核,提交给公司领导。

8.按照有关政策,结合同行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、及各种津贴报表的制定。

9.执行公司人事考核制度,做好各部门各岗位人员的绩效考核工作。

10.按制度负责审批办理各类休假期的'期限和有关费用报销标准。

11.负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作。

12.完成领导交办的其它工作。

公司人力资源岗位职责 篇4

1、协助上级进行公司人事工作的综合管理;

2、负责开展日常人事基础工作，建立人事管理台账。

3、配合上级做好招聘、培训、考核、人事操作等具体工作的执行。

4、配合上级完成公司文化建设及各类员工活动的组织;

5、协助各项接待工作;

6、做好公司年度月度管理费用预算编制及日常把控;

7、完成上级交办的其他工作。

公司人力资源岗位职责 篇5

1、负责人力资源系统数据管理，按时完成入离职异动等信息变更。

2、帮助完成技能等级考评晋升工作。

3、完成上级布置的报表统计工作。

4、帮助员工的入离职手续办理。

5、完成上级领导分配的其他工作。

公司人力资源岗位职责 篇6

1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，并实施招聘计划;

2、执行招聘、甄选、面试、选择、配置工作;

3、负责公司各项招聘数据的统计，定期出具数据统计和分析报告;

4、负责内部员工档案的建立与管理;

5、管理、维护现有招聘渠道;

6、完成上级交办的其他工作。

公司人力资源岗位职责 篇7

1.所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况，了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施;

2.结合人力资源规划，在切实分析企业内外人才现状基础上，制定符合业务团队的人员招聘及配置方案，确保人力配置符合业务规划要求;

3.针对业务团队情况，清晰相关岗位能力胜任素质要求，并能针对性制定人才培养方案及落地政策;

4.为业务团队的发展提供支持，应用专业为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

5.通过搭建管理层及员工的互动平台，建立有效和多样化的管沟渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展;

6.参与制订集团层面人力资源全面解决方案。

公司人力资源岗位职责 篇8

1.银行、保险、理财以及平安旗下的所有相关业务

2.根据客户自身的财产规模、生活质量、预期收益目标和风险承受能力等有关信息，为客户制定一套符合个人特征综合金融方案，确保客户财务独立和金融安全

3.通过人力数据分析并结合本机构业务发展状况，制定阶段性的合伙人招募方案

4.负责跟踪、分析业务状况，及时解决相关问题

5.负责维护新老客户合作关系，解答客户对产品的疑问

公司人力资源岗位职责 篇9

岗位职责

一、人力资源管理员岗位职责:

1、负责公司员工动态资料的统计与分析;

2、负责员工各类证明材料的审核与发放;

3、负责员工培训各项工作的计划与实施;

4、负责员工职务异动、岗位异动、内部调动的办理;

5、负责员工劳动合同与档案的管理;

6、协助人力资源部经理办理人员招聘、员工入职与离职工作;

7、完成人力资源部经理交办的`其它工作。

二、薪资福利管理员岗位职责:

1、负责员工薪资与福利的审核与发放工作:

2、负责员工请假与销假的审核与审批;

3、审核员工请假与考勤的各项工作;

4、负责公司员工社会保险的各项具体工作;

5、负责各项员工考核的具体办理;

6、负责公司劳动争议处理的具体工作;

7、完成人力资源部经理交办的其它工作。

公司人力资源岗位职责 篇10

1、参加公司相关工作列会,并确保上情下达,下情上呈。

2、负责管理、经办有关人力资源方面的日常工作。

3、协调人力资源管理部门与各部门的相互关系及日常工作。

4、负责制定和跟踪、落实人力资源部的年度、月度的工作计划。

5、审批有关人事的表格、书面材料及备忘录。

6、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

7、处理员工的违纪或违规行为及调查报告。

8、处理各类员工、部门之间的'人事纠纷。

9、负责公司员工招聘、考评、调动、解雇、培养、处分等相关事宜。

10、检查、监督各项公司规章制度的落实情况如员工手册、iso9000文件。

11、建立、健全公司的人才库和培训网络有计划。

12、完成领导交办的其他任务。

公司人力资源岗位职责 篇11

职责：

1、 协助人力资源及行政部经理进行日常人事管理工作, 保障各项人力资源规章制度的实施;

2、 监管所有相关的政策是否与当地政府规定相一致，并协助做好日常管理工作;

3、 执行公司的招聘流程有效开展招聘工作;

4、 充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;

5、 执行招聘、甄选、面试、录用工作;

6、 协助支持建立后备人才选拔方案和人才储备机制;

7、 完成部门相关报表，并确保准确性;

8、 跟进公司的各项培训工作;

9、 领导交办的其他工作。

任职要求：

1、本科以上学历，人力资源管理、心理学、行政管理或相关专业。

2、五年以上人力资源及行政相关工作经验，了解招聘工作开展的流程。

3、良好的沟通、协调能力、责任心强，思路清晰，工作主动热情，有团队合作精神，服务意识好。

4、了解人力资源及行政工作流程。

5、英文听说读写能力良好，熟练操作Office办公软件。

公司人力资源岗位职责 篇12

1、协助上级制定提升人力资源发展的管理战略及监督执行;

2、与公司各业务块负责人深入交流，根据各业务块的发展需要设计相应的人才计划;

3、主导招聘工作，进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放);

4、维系现有招聘渠道，拓展新招聘渠道，优化招聘流程，提升招聘效率、质量;

5、根据公司特点设计合理的薪酬体系;

6、培训体系建立与管理，根据各部门的发展需要制定相应培训计划，并监督执行;

7、完善企业文化建设，负责员工关怀，各项福利、组织各类集体活动安排等，以及对外宣传;

8、上级交代的其他事项。

公司人力资源岗位职责 篇13

组织/人员异动(JOS/特签/新增组织等)管理，离职率监控、及时预警人员流失风险

总部派任同仁的管理(赴任接待、回任/述职/探亲协助等)

用工关系管理(包括：员工试用期/劳动合同/培训协议/NCA/工伤申报、劳动争议等)

制定培训计划(协调各单位年度培训需求，合理规划排期及讲师资源)

培训组织实施(需求收集、通知、资料准备、现场支持等)

6. 监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核，录入培训记录

公司人力资源岗位职责 篇14

职责：

1、 根据公司的薪酬制度和国家、地区法规制作华东区域工资报表，按时发放工资及进行个税申报;

2、 员工各类人事手续办理，根据国家标准、公司规定办理员工养老、医疗等社会保险及公积金缴纳及管理以及员工相关事宜咨询的答复;

3、 负责人事档案资料管理、人事系统录入维护更新等;

4、 根据公司规定办理员工的补充商业保险、企业年金及其他福利，并完成各项报表、文件整理及归档;

5、 处理福利体系的日常事务，配合考勤同事进行员工休假、加班等结算;

6、 其他交办事宜。

职位要求：

1、 大学本科学历(人力资源专业、企业管理或相关专业等优先考虑);

2、 4-6年薪酬福利等相关工作经验，熟悉国家人事政策、法律和法规;熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识，之前工作中涉及多个工作城市薪酬福利者优先考虑;

3、 具备人力资源管理师二级或以上者优先考虑;

4、 熟练操作OFFICE相关办公软件;

5、 抗压性强并具备团队合作精神。

公司人力资源岗位职责 篇15

1、协助人力资源部文书，文秘工作。协助部分文书的撰写，申请，协助部门方案撰写。

2、协助人力资源部绩效管理工作。

3、协助整理绩效考核的文件与资料，对考核资料进行保管，整理，归档。

公司人力资源岗位职责 篇16

1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。

15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

公司人力资源岗位职责 篇17

你经常说到，人力资源部是一个组织中最有影响的部门，但为什么人们对它们的印象很不好? ——肯塔基州路易斯维尔读者

很可惜，因为相当多公司的人力资源部的运作存在问题——它们或像个神秘的特务组织，或像个没什么实际作用的摆设。当然，这话说得有些极端，但是，如果说我们在过去五年的游历中有什么收获的话，那就是，我们发现，人力资源部极少能够起到应有的作用。

这已经够严重了，但是更让人痛心的是，大多数领导者并没有采取紧急措施，想办法立刻纠正这个问题。

直率地说，人力资源部应该是每个公司的撒手锏。你想想，在员工激励方面，还有什么工作比决定雇用谁、培训谁、提升谁或辞退谁更重要?做生意就像是一场比赛，对于所有比赛来说，只有那些将最优秀的队员派上场，并且让他们相互团结、密切配合的球队才能获胜。事情就是这么简单。

所以，你很难理解，目前，在一些公司里，CFO(首席财务官)主宰了一切，人力资源部被排挤到幕后。这根本不合理。举例来说，如果你是波士顿红袜队的老板，你是更愿意多花时间和球队的会计在一起，还是更愿意和领队待在一起?诚然，球队会计会告诉你财务上的事情，但是领队却知道球队怎么才能赢得比赛：他知道每个球员的水平如何，也知道从哪里能找到球队需要的优秀球员。

这就是人力资源部的真正职责。

可是，在你提的问题中，人力资源部往往没有履行该履行的职责。

我们从来没有痛切地意识到这一点——直到七年前我在墨西哥城面对5 000位人力资源经理演讲的时候。在演讲的过程中，我们问台下的听众，“在座的各位所在的公司中，CEO像重视CFO一样重视人力资源部的公司有多少?”一阵局促不安的沉默之后，举手的人不到50个。太糟了!

从那时起，我们一直在苦苦思索，为什么人力资源部被边缘化到这种程度?我们在前面提到，它们至少存在两种不可取的极端行为。产生“特务型”的人力资源部的主要原因，是它们的管理人员在某种程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上领导职位，把有的人从领导职位上赶下来，有时候在没有得到CEO授意时竟敢自作主张，私自行事。这种人力资源部确实很有影响，但是它们带来的是负面影响，它们迫使那些优秀的人才为了远离“宫廷阴谋”而离开公司。另外，人力资源部同样也很容易走向另一个极端：除了为大家计划野餐活动、发布内部通知之外，就是执行各种除了增加官僚主义之外没有任何其他意义的规章制度，公司员工往往被人力资源经理搞得苦不堪言。他们就像是一群谨小慎微的警察，张口闭口“不能这样做”，将他们的那一点点权力发挥到极限。

那么，公司领导怎么才能解决这些问题?

首先，从管理人力资源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”负责人，而应任用有影响的经理人，即有很高声望和信誉的人。这种有影响的经理人应该是一种特殊的复合型人才：这种人既像牧师，能静静地听取一切罪过和抱怨，又像负责任的父母，平时关心你，培养你，在你不走正道的时候严厉地批评你。这种既像牧师又像父母的人力资源经理很可能由于成功地管理了公司的人力资源部而进入了公司高层，但实际情况是，他们在此之前往往担任过管理职务，比如，管理过一个工厂或部门。他们深谙企业的各种情况——包括其内部运作、历史、内部矛盾、人们心里的等级划分。他们敢于坦率直言，即使面对不利的消息也是如此。他们从来不会对工作丧失信心。他们的洞察力和诚实可以赢得公司上下对他们的信任。

然而，这种既像牧师又像父母的人力资源经理不仅仅只是想办法让员工感觉公司充满人情味。他们首先想的是怎样提升公司的整体实力，他们会严格监督绩效评估制度的执行，让公司里的每一个人都清楚地了解他们当前的绩效情况，就像是重视执行《萨班斯——奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一样重视绩效评估制度的执行。

公司领导应该确保人力资源部扮演两个角色：第一，它应该设计一个高效的机制(比如说用金钱、赞扬、培训)来激励和留住员工。第二，人力资源部还应该推动公司针对各种关系制定一系列严格的规定，比如怎样处理它与工会的关系，怎样对待退步的员工，怎样对待出现骄傲自满等问题的明星员工。

考虑到先前的人力资源部给你带来的负面体验(有这种感受的不止你一个人)，这种高端的人力资源管理简直就是遥不可及，但是，想到大多数领导一再坚决表明员工是他们“最宝贵的资产”，这应该不是难事。

也不可能是难事。如果领导们能够做到言行一致，人力资源部就能履行它们真正应该履行的职责：将员工管理水平提升到与财务管理一样专业和正规的水平。

既然人的因素是整个竞争的核心，那么，还有什么比这更重要的吗?(完)

公司人力资源岗位职责 篇18

职责：

1、协助建立和完善公司招聘管理制度及流程，并监督执行;

2、根据公司人员编制预算及业务发展需求协调、统计各职能部门的人员招聘需求;

3、招聘渠道的建立、评估与管理;

4、负责人员招聘、面试、甄选、录用以及入职手续办理;

5、汇总分析相关招聘报表;

6、员工年度体检及职业健康检查的安排与跟进;

7、公司安排的其他工作。

任职要求：

1、大专以上学历，人力资源管理相关专业;

2、5年以上人力资源工作经验，3年专职招聘工作经验;

3、具有较强的沟通协调能力，成承受较大的工作压力;

4、工作踏实认真，高效，执行力佳;

5、熟悉劳动法律法规，电脑操作熟练，英语四级以上。

公司人力资源岗位职责 篇19

1、及时准确地进行工资核算，按时发放各种补贴

2、根据国家相关法律法规和公司有关规定，准确计提并交纳员工的.各类保险，办理保险相关手续。

3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续，及时签订劳动合同。

4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。

5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。

6、完成部门经理交办的其他工作任务

公司人力资源岗位职责 篇20

岗位职责：

1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设），制定和完善人力资源管理制度；

2、向不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

3、塑造、维护、发展和传播企业文化；

4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；

5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

7、完成总监临时交办的各项工作任务。

岗位要求：

1、硕士及以上学历，20xx年以上规范的人力资源规划2—3个模块（偏人力规划、组织、绩效、薪酬）工作经验；

2、熟悉了解企业人力规划的基本技能或有参与过相关的项目经验；

3、具备较强的规划、分析能力。良好的沟通表达、计划执行、逻辑思维能力；

4、熟练使用办公软件。

公司人力资源岗位职责 篇21

1、制定和完善公司招聘制度，制定公司年度招聘计划并跟进和评估执行情况

2、负责社会招聘、校园招聘、实习生招聘工作开展

3、负责员工入、离职、转正手续办理、五险一金缴纳等员工关系模块工作

公司人力资源岗位职责 篇22

1、建立并完善公司人力资源管理体系，制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;

2、根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应;

3、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

4、向公司管理层提供有关人力资源发展、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

5、组织和推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。

公司人力资源岗位职责 篇23

1. 参与公司重大人事决策，根据各岗位配备情况，通过各种渠道提供充足的人力资源保障。

2. 负责岗位职责权限与岗位说明书的编写;

3. 负责建立绩效制度、薪酬制度，推进实施，并不断改进;

4. 负责员工劳动关系管理、劳动纠纷调解; 负责员工人事档案的管理工作。

5. 负责员工的教育、培训、考核和职称评聘等工作，并保留相关记录。

公司人力资源岗位职责 篇24

1、根据工作经营情况及时做好人员储备工作。

2、员工档案管理，入离职转调手续办理。

3、能够做好新员工入职培训，公司内部培训组织 。

4.编制公司人事管理制度，规避各项人事风险。

5.做好员工关系交流、管理等一系列工作，以便随时了解员工思想动态。

6.贯彻、执行、监督公司规章制度和质量方针、目标的实施。

7.负责本办公区行政人事综合事务。

公司人力资源岗位职责 篇25

1、统筹负责员工招聘;

2、负责入职、离职、调动、转正等手续;

3、统筹员工档案管理，数据统计及分析，费用报销管理等。

4、统筹项目印章的管理、用印文件的整理归档、办公用品管理。

5、完成领导安排的其他事宜。

公司人力资源岗位职责 篇26

1.1 人力资源部安全职责

2 按照“谁主管、谁负责”、“属地负责制”的原则，负责本酒店人员、行政事务管理、党委办公工作管理、外事事务管理、通讯话务、薪酬、社会保险、培训、考核、劳务等方面的安全管理工作。

1) 贯彻落实安全标准化有关的法律法规及本酒店的规章制度和其他要求，推动本酒店具备国家有关法律、行政法规和国家标准、行业标准和地方标准规定的安全生产条件。

2) 定期召开分管范围内的安全工作会议，听取工作汇报，分析安全工作动态，布置、监督、检查、考核、总结、评比安全工作，及时研究解决工作中存在的问题、安全隐患，布置整改措施及安全措施。

3) 负责制定本酒店人员管理、文件、行政事务、外事事务、通讯话务、公务用车、考核、培训等方面的管理制度及工作程序、计划、方案、预案，并监督检查、考核执行情况

4) 负责组织职业资格鉴定工作，建立健全人员管理档案。

5) 组织落实干部节假日和夜间值班。

6) 落实职工和外委施工单位等人员的安全教育培训。

7) 把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容。

8) 负责本酒店人力资源的合理有效配置，根据职业禁忌症的要求，做好工种分配和调整。

9) 组织实施有关安全的管理人员和消防人员的配备工作;在办理临时用工协议书时，应有安全方面的条款，并会同有关部门执行。

10) 组织特种设备的管理人员、作业人员和特种作业人员取得法定上岗资格，并建立管理档案。

11) 与劳动者订立劳动合同(含聘用合同，下同)时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明，不得隐瞒或者欺骗。工作岗位或者工作内容发生变更后，及时如实告知变更后的职业病危害。

12) 及时组织新入店人员(包括实习、代培人员、劳务人员)入店安全教育和考核，会同相关部门组织进行对员工的安全技术教育和特种作业人员的培训、考核工作。

13) 贯彻劳动纪律管理规定，负责员工劳动纪律的教育与检查;贯彻劳动法，控制加班加点。

14) 及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，组织应急处置，保护现场。

15) 参加本酒店组织的安全生产大检查，每月组织专业性检查，发现问题及时解决，对不能解决的问题应及时如实上报。

16) 监督检查本部门职工按规定要求穿戴相应个体劳动防护用品。

17) 审核并实施本部门安全计划，参加本酒店安全工作例会等会议，协助主管部门解决生产中存在的安全问题。

18) 组织本部门安全标准化的宣贯、培训、执行和审核活动。

19) 组织进行危害因素识别和风险评价，定期组织危害因素、重大风险的更新工作。

20) 负责组织本部门职工进行安全教育、培训、考核，定期组织应急预案演练。

21) 负责业务对口承包商的安全管理工作，对承包商违约负有连带管理责任。

22) 安排落实本酒店下达的不定期安全管理工作。

23) 负责安排本酒店领导到重点部位进行活动。

24) 负责落实安委会会务，做好会议通知、记录整理、发放相关文件工作。

25) 负责组织对外来参观、学习及办事人员进行入店安全教育。

26) 负责本酒店会务的安全工作，制定和落实大型会议的应急预案。

27) 负责本酒店公务用车的调配、调度、维修管理，保证用车安全。

28) 负责组织安全设施的维修工作，做到随报随修、及时恢复防护功能。保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。

29) 组织落实应急准备与响应，起草突发事件新闻稿件。

30) 及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，组织应急处置，保护现场。

31) 参加本酒店组织的安全生产大检查，每月组织专业性检查，发现问题及时解决，对不能解决的问题应及时如实上报。

32) 监督检查本部门职工按规定要求穿戴相应个体劳动防护用品。

33) 审核并实施本部门安全计划，参加本酒店安全工作例会等会议，协助主管部门解决生产中存在的安全问题。

34) 组织本部门安全标准化的宣贯、培训、执行和审核活动。

35) 组织进行危害因素识别和风险评价，定期组织危害因素、重大风险的更新工作。

36) 负责组织本部门职工进行安全教育、培训、考核，定期组织应急预案演练。

37) 负责业务对口承包商的安全管理工作，对承包商违约负有连带管理责任。

38) 安排落实本酒店下达的不定期安全管理工作。

1 安全生产责任制内容

1.1 总经理

1) 是本酒店的主要负责人和安全工作的第一责任人，全面负责本酒店安全生产工作。

2) 担任本酒店安委会负责人。

3) 参加并主持安委会会议，特殊情况下，可委托安全主管领导主持安委会会议。

4) 监督安委会会议决议的落实情况。

5)建立、健全本酒店安全生产责任制。

6)组织制订本酒店安全生产规章制度和操作规程。

7)组织制定并实施本酒店安全生产教育和培训计划。

8)组织制订、批准安全投入计划，并保证本酒店安全生产投入的有效实施。

9)督促、检查本酒店的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

10) 组织制定并实施本酒店的生产安全事故应急救援预案。

11) 发生重大生产安全事故时，及时、如实报告生产安全事故，立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守，如实提供有关情况和资料。

12) 组织内部事故调查工作，配合政府组织的事故调查，落实“四不放过”原则，建立健全事故档案。

13) 具备与本酒店所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，取得安全管理人员证书，并按规定参加再培训。

14) 组织制订、实施酒店年度安全目标、年度安全工作计划，定期开展安全绩效考核。

15) 认真研究职代会或工会代表会的安全意见，并作出书面报告。

16) 组织制订并实施重要活动专题治安保卫方案。

17) 在重要活动期间，不得出差离京，特殊情况下需离京应经过上级批准并制定其他领导负责重要活动的领导工作。

18) 足额配备安全管理人员。

1 人力资源部岗位安全生产责任制

1.1 人力资源部负责人岗位安全职责

1) 是本部门第一负责人，对本部门安全全面负责。

2) 按照“谁主管、谁负责”、“属地负责制”的原则，负责本酒店行政事务的安全管理工作，对本部门安全全面负责，是本部门第一负责人。

3) 严格贯彻执行与安全标准化管理体系有关的法律、法规，以及本酒店的规章制度和上级指示，熟记安全生产方针和目标，履行本职责，积极参与安全管理和监督工作，有权制止、纠正、拒绝违章行为、指令。推动本酒店具备国家有关法律、行政法规和国家标准、行业标准和地方标准规定的安全生产条件。

4) 履行相关的权利、义务和职责，服从管理，协助上级完成本酒店人力资源方面的安全工作，确保有关安全生产投入的有效实施。

5) 主持召开分管范围内的安全工作会议，听取工作汇报，分析安全工作动态，布置、监督、检查、考核、总结、评比安全工作，及时研究解决工作中存在的问题、安全隐患，布置整改措施及安全措施。

6) 负责组织职业资格鉴定工作，建立健全人员管理档案。

7) 把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容。

8) 组织实施有关安全的管理人员和消防人员的配备工作;在办理临时用工协议书时，应有安全方面的条款，并会同有关部门执行。

9) 审核并实施本部门安全计划，参加本酒店安全工作例会等会议，协助主管部门解决生产中存在的安全问题。并实施本部门安全工作计划，定期组织应急预案演练，参加安全工作例会等会议，协助主管部门解决生产中存在的安全问题。

10) 组织本部门安全标准化的宣贯、培训、执行和审核活动。

11) 组织进行危害因素识别和风险评价，定期组织危害因素、重大风险的更新工作。

12) 建立本酒店人力资源方面的法律法规和其他要求清单，并及时更新。

13) 参加本酒店组织的安全生产大检查。组织专业性检查，发现事故隐患和其他不安全因素及时报告及时解决，不能消除应及时如实上报。

14) 及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，组织应急处置;按照事故处理“四不放过”原则，组织和参加事故调查处理，保护现场，做好记录。

15) 接受并配合主管部门的安全培训与考核，负责组织对在职职工、新入店、实习、代培人员进行安全教育、培训、考核，处理违纪行为，组织特种作业人员的培训、考核、取证工作。

16) 掌握本岗位必备的安全生产知识和技能，熟练正确地使用各种防护器具和消防器材，掌握本部门风险安全防范措施和应急预案，参加各种安全活动和事故应急演练，具备事故预防和应急处理能力。

17) 安排落实酒店下达的不定期安全管理工作及本酒店的其他安全管理工作。

1) 负责制定本酒店文件、行政事务、外事事务、通讯话务、公务用车等方面的管理制度、工作程序、计划、方案、预案，并监督检查、考核执行情况。

2) 负责本酒店会务的安全工作，制定和落实大型会议的应急预案。

3) 负责本酒店公务用车的调配、调度、维修管理，保证用车安全。

4) 负责组织安全设施的维修工作，做到随报随修、及时恢复防护功能。保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。

5) 组织落实应急准备与响应，起草突发事件新闻稿件。

6) 参加本酒店组织的安全生产大检查，每月组织专业性检查，发现事故隐患和其他不安全因素及时报告及时解决，对不能解决的问题应及时如实上报。

7) 组织本部门安全标准化的宣贯、培训、执行和审核活动。

8) 组织进行危害因素识别和风险评价，定期组织危害因素、重大风险的更新工作。

9) 建立本酒店行政方面的法律法规和其他要求清单，并及时更新。

10) 负责组织本部门职工进行安全教育、培训、考核，定期组织应急预案演练。

11) 负责业务对口承包商的安全管理工作，对承包商违约负有连带管理责任。

12) 及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，参加应急处置，保护现场，做好记录。

13) 接受安全培训与考核，掌握本岗位必备的安全生产知识和技能，熟练正确地使用各种防护器具和消防器材，掌握岗位风险安全防范措施和应急预案，参加各种安全活动和事故应急演练，具备事故预防和应急处理能力。

1.2 人力资源部教育培训岗位安全职责

1) 对本岗位的安全工作全面负责。

2) 严格执行与安全标准化管理体系有关的法律、法规，以及本酒店的规章制度和上级指示，熟记安全生产方针和目标，履行本职责，积极参与安全管理和监督工作，有权制止、纠正、拒绝违章行为、指令。

3) 履行相关的权利、义务和职责，服从管理，完成本职安全工作。

4) 负责酒店职工的教育培训、考核工作，负责制定、修订教育培训的管理制度、程序、标准、办法、方案等，建立健全教育培训管理档案。

5) 负责特种作业人员上岗培训、取证、复审工作。配合主管部门组织安全知识的教育培训。

6) 负责新员工(包括实习、代培人员)酒店级安全教育和考核工作。

7) 负责转岗、在岗和“四新”人员的安全教育和考核工作。

8) 负责组织职业资格鉴定工作。

9) 参加本酒店组织的安全生产大检查。参加专业性检查，发现事故隐患和其他不安全因素及时报告及时解决，正确使用办公电器设备，防止发生安全事故。

10) 及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，参加应急处置，保护现场，做好记录。

11) 参加上岗前、离岗时和应急结束后的职业健康体检。

12) 接受安全培训与考核，掌握本岗位必备的安全生产知识和技能，熟练正确地使用各种防护器具和消防器材，掌握岗位风险安全防范措施和应急预案，参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故应急演练，具备事故预防和应急处理能力。

1.3 人力资源部人员管理岗位安全职责

1) 对本岗位的安全工作全面负责。

2) 严格执行与安全标准化管理体系有关的法律、法规，以及本酒店的规章制度和上级指示，熟记安全生产方针和目标，履行本职责，积极参与安全管理和监督工作，有权制止、纠正、拒绝违章行为、指令。

3) 履行相关的权利、义务和职责，服从管理，完成本职安全工作。

4) 负责人员招聘管理工作，负责组织制定、修订有关人员招聘方面的管理制度、标准、办法等，建立健全人员管理档案。

5) 参加安全检查，发现事故隐患和其他不安全因素及时报告及时解决，落实问题、隐患的安全防范、整改措施

6) 正确使用办公用电设备，保持作业环境整洁，防止发生安全事故。

7) 及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，参加应急处置，保护现场，做好记录。

8) 参加上岗前、离岗时和应急结束后的职业健康体检。

9) 接受安全培训与考核，掌握本岗位必备的安全生产知识和技能，熟练正确地使用各种防护器具和消防器材，掌握岗位风险安全防范措施和应急预案，参加各种安全活动和事故应急演练，具备事故预防和应急处理能力。

1.4 人力资源部薪酬管理岗位安全职责

1) 对本岗位的安全工作全面负责。

2) 严格执行与安全标准化管理体系有关的法律、法规，以及本酒店的规章制度和上级指示，熟记安全生产方针和目标，履行本职责，积极参与安全管理和监督工作，有权制止、纠正、拒绝违章行为、指令。

3) 履行相关的权利、义务和职责，服从管理，完成本职安全工作。

4) 负责薪酬管理工作，负责组织制定、修订有关薪酬方面的管理制度、标准、办法等，建立健全薪酬管理档案。

5) 根据国家、北京市的相关法律、法规政策，为职工建立各项保险，并负责保险金的缴纳、代扣、津贴发放和相关手续。

6) 参加安全检查，发现事故隐患和其他不安全因素及时报告及时解决，落实问题、隐患的安全防范、整改措施

7) 正确使用办公用电设备，保持作业环境整洁，防止发生安全事故。

8) 及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，参加应急处置，保护现场，做好记录。

9) 参加上岗前、离岗时和应急结束后的职业健康体检。

10) 接受安全培训与考核，掌握本岗位必备的安全生产知识和技能，熟练正确地使用各种防护器具和消防器材，掌握岗位风险安全防范措施和应急预案，参加各种安全活动和事故应急演练，具备事故预防和应急处理能力。

1.5 人力资源部医生岗位安全职责

1) 对本岗位的安全工作全面负责。

2) 严格执行与安全标准化管理体系有关的法律、法规，以及本酒店的规章制度和上级指示，熟记安全生产方针和目标，履行本职责，积极参与安全管理和监督工作，有权制止、纠正、拒绝违章行为、指令。

3) 履行相关的权利、义务和职责，服从管理，完成本职安全工作。

4) 负责食品卫生、员工医疗管理工作，负责组织制定、修订有关食品卫生、员工医疗方面的管理制度、标准、办法等，建立健全急救物品管理档案。

5) 根据国家、北京市的相关法律、法规政策，为职工建立医疗保险，并负责医疗保险金的缴纳、代扣等相关手续。

6) 参加安全检查，发现事故隐患和其他不安全因素及时报告及时解决，落实问题、隐患的安全防范、整改措施

7) 正确使用办公用电设备，保持作业环境整洁，防止发生安全事故。

8) 及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，参加应急处置，保护现场，做好记录。

9) 参加上岗前、离岗时和应急结束后的职业健康体检。

10) 接受安全培训与考核，掌握本岗位必备的安全生产知识和技能，熟练正确地使用各种防护器具和消防器材，掌握岗位风险安全防范措施和应急预案，参加各种安全活动和事故应急演练，具备事故预防和应急处理能力。

2 人力资源部安全生产责任制

1) 对本岗位的安全工作全面负责。

2) 贯彻落实安全标准化有关的法律法规及本酒店的规章制度和其他要求，推动本酒店具备国家有关法律、行政法规和国家标准、行业标准和地方标准规定的安全生产条件。

3) 参加制定本酒店文件、行政事务、外事事务、通讯话务、公务用车等方面的管理制度、工作程序、计划、方案、预案，并监督检查、考核执行情况。

4) 组织落实干部值班。

5) 负责落实安委会会务，做好会议通知、记录整理、发放相关文件工作。

6) 负责组织对外来参观、学习及办事人员进行入店安全教育。

7) 负责本酒店公务用车的调配、调度、维修管理，保证用车安全。

8) 负责组织安全设施的维修工作，做到随报随修、及时恢复防护功能。保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。

9) 参加本酒店组织的安全生产大检查，每月组织专业性检查，发现事故隐患和其他不安全因素及时报告及时解决，对不能解决的问题应及时如实上报。

10) 及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，参加应急处置，保护现场，做好记录。

11) 接受安全培训与考核，掌握本岗位必备的安全生产知识和技能，熟练正确地使用各种防护器具和消防器材，掌握岗位风险安全防范措施和应急预案，参加各种安全活动和事故应急演练，具备事故预防和应急处理能力。

12) 安排落实领导下达的不定期安全管理工作。

2.1 驾驶员职责：

1) 熟悉辖区交通道路、消防水源和消防安全重点单位地址等相关情况;

2) 熟练掌握车辆构造及车载固定装备的技术性能和操作方法，能够及时排除一般故障;

3) 负责车辆和车载固定灭火救援设备的维护保养，及时补充车辆的油、水、电、气、灭火剂，保持良好的战备状态。

公司人力资源岗位职责 篇27

1、负责分公司劳动关系全流程(从入职到离职)，维护HR系统中员工数据信息;

2、员工档案管理维护须做到完整性、规范性、更新及时性;确保完整及时地对人力资源相关文件进行归档保存;

3、员工福利及关怀：当地社保公积金政策的落地实施;体检、节假日福利、关怀等方案的设计与实施;

4 、薪酬福利：负责员工薪资提成核算和个税申报，落地宣导和指引个税等相关政策;

5、推进公司人力资源政策、流程在分公司的落地实施，规避劳动风险;

6、负责分公司考勤数据整理;

7、协助开展各项员工培训;

8、上级主管安排的其他工作内容。

公司人力资源岗位职责 篇28

岗位职责：

在项目经理和董事长的领导下,全面负责物业人力资源的各项管理工作。负责制订并组织实施物业有关人力资源开发、利用、调配、招聘、考核、奖惩、升降职、薪筹福利、档案和员工生活等各项管理工作。

任职条件

1、文化程度:大专以上学历,具有心理学和管理学理论基础。

2、工作经验:3年以上服务业(物业、酒店)同岗位人事管理经验。

3、自然条件:身体健康、精力充沛、仪表端庄、做人诚信。

工作内容：

1、全面掌握国家有关人力资源管理的方针、政策和法规,保证各项方针、政策和法规在物业的贯彻和实施。根据国家规定制订并落实物业的人事管理规定。

2、贯彻项目经理和董事长下达的各项工作指示,全面负责物业的人力资源管理和培训工作。分析培训需求,制订年度培训计划,协调各部门培训工作关系,探讨培训技巧、解决培训工作中存在的问题。

3、定期分析物业的劳动力需求情况和劳动力供给市场的情况,制订和调整物业人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划。

4、制订并组织实施物业年度人员编制、定编定员方案,掌握和控制物业人员总量,确保人力资源的.合理使用。

5、审查、签批各种人事表格、报告,制订物业薪筹福利计划和预算,针对员工提出的合理要求,认真、妥善予以处理和解决,改善员工工作环境,不断增强员工的凝聚力。

6、组织落实物业员工的招聘、考核、奖惩、升降职、入(离)职等具体工作,处理与协调日常人事事务和人事纠纷。

7、全面负责物业工作人员的绩效考核和评估,并就职务变动、薪筹调整、奖惩等问题向项目经理和董事长提出建议。

8、负责同上级部门或劳动部门建立良好的合作关系。

9、负责控制本部门成本,做好各级员工的思想政治工作。

10、高效和及时完成项目经理和董事长临时交办的其他工作

公司人力资源岗位职责 篇29

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很可惜，因为相当多公司的人力资源部的运作存在问题——它们或像个神秘的特务组织，或像个没什么实际作用的摆设。

当然，这话说得有些极端，但是，如果说我们在过去五年的游历中有什么收获的话，那就是，我们发现，人力资源部极少能够起到应有的作用。

这已经够严重了，但是更让人痛心的是，大多数领导者并没有采取紧急措施，想办法立刻纠正这个问题。

直率地说，人力资源部应该是每个公司的撒手锏。你想想，在员工激励方面，还有什么工作比决定雇用谁、培训谁、提升谁或辞退谁更重要?

做生意就像是一场比赛，对于所有比赛来说，只有那些将最优秀的队员派上场，并且让他们相互团结、密切配合的球队才能获胜。事情就是这么简单。

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所以，你很难理解，目前，在一些公司里，CFO(首席财务官)主宰了一切，人力资源部被排挤到幕后。这根本不合理。

举例来说，如果你是波士顿红袜队的老板，你是更愿意多花时间和球队的会计在一起，还是更愿意和领队待在一起?诚然，球队会计会告诉你财务上的事情，但是领队却知道球队怎么才能赢得比赛：他知道每个球员的水平如何，也知道从哪里能找到球队需要的优秀球员。

这就是人力资源部的真正职责。

可是，在我们以往的经验中，人力资源部往往没有履行该履行的职责。

我们从来没有痛切地意识到这一点——直到七年前我在墨西哥城面对5 000位人力资源经理演讲的时候。在演讲的过程中，我们问台下的听众，“在座的各位所在的公司中，CEO像重视CFO一样重视人力资源部的公司有多少?”一阵局促不安的沉默之后，举手的人不到50个。太糟了!

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从那时起，我们一直在苦苦思索，为什么人力资源部被边缘化到这种程度?

产生“特务型”的人力资源部的主要原因，是它们的管理人员在某种程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上领导职位，把有的人从领导职位上赶下来，有时候在没有得到CEO授意时竟敢自作主张，私自行事。这种行为对人力资源部确实很有影响，但是它们带来的是负面影响，迫使那些优秀的人才为了远离“宫廷阴谋”而离开公司。

另外，人力资源部同样也很容易走向另一个极端：除了为大家计划野餐活动、发布内部通知之外，就是执行各种除了增加官僚主义之外没有任何其他意义的规章制度，公司员工往往被人力资源经理搞得苦不堪言。他们就像是一群谨小慎微的警察，张口闭口“不能这样做”，将他们的那一点点权力发挥到极限。

那么，公司领导怎么才能解决这些问题?

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首先，从管理人力资源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”负责人，而应任用有影响的经理人，即有很高声望和信誉的人。

这种有影响的经理人应该是一种特殊的复合型人才：这种人既像牧师，能静静地听取一切罪过和抱怨，又像负责任的父母，平时关心你，培养你，在你不走正道的时候严厉地批评你。

这种既像牧师又像父母的人力资源经理很可能由于成功地管理了公司的人力资源部而进入了公司高层，但实际情况是，他们在此之前往往担任过管理职务，比如，管理过一个工厂或部门。他们深谙企业的各种情况——包括其内部运作、历史、内部矛盾、人们心里的等级划分。他们敢于坦率直言，即使面对不利的消息也是如此。他们从来不会对工作丧失信心。他们的洞察力和诚实可以赢得公司上下对他们的信任。

然而，这种既像牧师又像父母的人力资源经理不仅仅只是想办法让员工感觉公司充满人情味。他们首先想的是怎样提升公司的整体实力，他们会严格监督绩效评估制度的执行，让公司里的每一个人都清楚地了解他们当前的绩效情况。

公司领导应该确保人力资源部做好这两个工作：第一，它应该设计一个高效的机制(比如说用金钱、赞扬、培训)来激励和留住员工。第二，人力资源部还应该推动公司针对各种关系制定一系列严格的规定，比如怎样处理它与工会的关系，怎样对待退步的员工，怎样对待出现骄傲自满等问题的明星员工。

考虑到先前的人力资源部给你带来的负面体验(有这种感受的不止你一个人)，这种高端的人力资源管理简直就是遥不可及，但是，想到大多数领导一再坚决表明员工是他们“最宝贵的资产”，这应该不是难事。

也不可能是难事。如果领导们能够做到言行一致，人力资源部就能履行它们真正应该履行的职责：将员工管理水平提升到与财务管理一样专业和正规的水平。

公司人力资源岗位职责 篇30

1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；

2、依据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

3、组织制定公司的考核指标体系及相应的'鼓励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；

4、负责员工的薪资和福利工作；

5、拟定人力本钱预算，监督预算的执行情况；

6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；

7、维护企业员工关系，按时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

公司人力资源岗位职责 篇31

1、负责统筹公司人事管理工作，人员招聘、录用、调用、离职全过程管控;

2、负责统筹公司行政管理，包含但不限于：保洁、门卫、公司内部安全、行政采购、食堂、档案资料、文娱活动组织;

3、负责与公司项目所在当地对外关系协调;

公司人力资源岗位职责 篇32

1.收集整理各部门招聘需求，维护招聘渠道，发布招聘信息;

2.实施日常的岗位招聘，包括人才甄选、面试测评、录用等，并及时跟踪进度;

3.根据公司招聘需求及具体实施状况，不断优化公司的招聘体系，提升招聘实施效果;

4.协助开展部门其他人力资源模块的工作。

公司人力资源岗位职责 篇33

1.在院长和办公室主任的领导下，全面负责研究院人力资源管理全盘工作：

2.按照学校整体工作要求，制定并规划深圳研究院年度整体人力资源战略规划，制定并组织执行年度/月度人力资源需求计划、绩效管理方案等;

3.招聘渠道的维护及拓展，含网络招聘、校园招聘、猎头、内部推荐、校企合作等方式;

4.组织各级招聘工作，满足研究院各部门人力需求。高级别管理人员空缺时，进行定向挖掘，以补充岗位。建立胜任素质模型、人才筛选工具等;

5.建立绩效管理体系，使用目标管理或KPI等考核工具实现研究及职工的同步提升;组织并指导绩效计划、绩效考核及评审、绩效沟通等工作;

6.全面负责研究院博士后创新实践基地的整体运营，进行博士后的招聘、出入站管理、考核、补贴申请等工作。对接深圳博士后办及武汉大学博士后办公室相关人员，维护好日常关系;

7.负责社保公积金、行政后勤类相关工作的制定及执行;

8.实施各级职工合同管理，处理各级劳动关系，创建合法、和谐的工作环境;

9.申请人事相关的各项政府补贴，维护政府关系，完成院长安排的其他各项工作任务。

公司人力资源岗位职责 篇34

工作职责：

1、协助招聘经理完成相关招聘工作；

2、负责职位发布、收集简历、电话邀约（含陌拜）、面试安排；

3、参与部分基层岗位招聘面试工作；

4、协助负责培训相关工作；

5、协助参与员工企业文化活动的。

任职要求：

1、全日制大学本科及以上学历；

2、具有企业一年以上人力资源相关工作经验；

3、具有一定的文字组织能力；

4、为人热情、做事细致。

公司人力资源岗位职责 篇35

1 协助部门经理根据公司的发展需要进行年度招聘计划的编制;

2 根据HR系统，每月收集招聘需求，及时调整招聘计划，按月落实年度招聘度任务;

3 根据招聘需要，进行招聘渠道的开发与维护;

4 负责入离职手续办理、劳动合同签订、员工异动、试用期转正评估、返聘、续聘等手续办理;

5 负责人力资源部门数据收集、报表统计编制，及其他上级交办的临时任务。