交通工程领导安全岗位职责是什么汇编3篇

交通工程领导安全岗位职责是什么（精选3篇）

交通工程领导安全岗位职责是什么 篇1

职责：

1、负责预结算组各项业务管理，协助部门负责人完善预结算版块流程制度;

2、统筹负责预结算工程签证审核、设计变更审核，预算编制审核、进度款审核，结算审核等工作;

3、对合作的造价事务所进行管理，配合公司审计部门所开展的成本审计工作;

4、负责设计变更、工程变更的事前估算;

5、参与审核各类合同，并跟进各类合同的履行情况。

职位要求：

1、全日制本科或以上学历，工程管理、工程造价等工程相关专业;

2、8年或以上工作经验，有2年同等岗位工作履历;

3、具有成本管理、合约管理、建筑相关法律法规等相关专业知识，具备中级预结算工程师资格;

4、能承受较大的工作压力，出色的执行能力和良好的职业道德操守，良好的团队协作精神。

交通工程领导安全岗位职责是什么 篇2

1、每月供应商结账，审核供应商开具的结账发票，打印付款单;

2、核对税票;

3、供应商付款凭证编制;

4、负责供应商付款凭证编制，部分费用凭证编制;

5、供应商费用生成、审核，临时账扣费用的审核;

6、凭证装订等工作。

交通工程领导安全岗位职责是什么 篇3

1、基本职责：贯彻、执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，负责全公司施工生产材料、设备的需求、采购、运输、储存的实际运作以及各项规章制度的建立与实施。领导本部门的日常工作，对本部门管理秩序负责，对施工生产所需物料供应负责。向上级提供材料有效信息，以便决策。

2、主持本部门工作，指挥、布置、协调、监督、检查、考核各项工作。

3、主持本部门会议，及时传达贯彻上级指示，贯彻执行公司各项规章制度。做好本部门劳动纪律管理工作，并评估本部门人员绩效。对本部门工作人员进行月、季、年业绩考核。

4、培养所需各类人才，挖掘本部门人员潜力，提高人员工作能力。负责组织本部门人员综合素质、管理水平、业务能力、技能等方面的定期和不定期培训学习工作，并制定培训计划和组织实施。

5、建立、健全有效的物料组织系统，保证施工生产的顺利进行。建立健全本部门各项管理制度和岗位职责，有计划的、有步骤的使管理制度化、程序化、标准化。

6、全面而合理的划分本部门人员的岗位职责，合理调配人、财、料、机、具的使用，努力把物料成本降低到最低限度。

7、协调好本部门与项目部及其他相关部门之间的工作关系，保持良好的`信息互动与沟通，提高工作效率。

8、随时了解掌握各种物料的性能和市场行情，审核材料需求计划和采购计划，督促材料采购计划的实施，监督、检查仓库及项目部现场材料的管理以及采购材料的数量、质量、价格。对供应商进行评估。

9、签订物料供销合同时，必须遵守有关法律法规，对所需签订的合同要严格审查，进行规范，杜绝不良行为发生，维护公司利益。

10、对部门管理进行年终工作总结，及时调整改进在工作中遇到的问题，制定切实可行的管理目标。