保安主管工作职责描述精选30篇
时间:2024-04-06 20:04:36
保安主管工作职责描述(通用30篇)
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保安主管工作职责描述 篇1保安主管工作职责描述 篇2保安主管工作职责描述 篇3保安主管工作职责描述 篇4保安主管工作职责描述 篇5保安主管工作职责描述 篇6保安主管工作职责描述 篇7保安主管工作职责描述 篇8保安主管工作职责描述 篇9保安主管工作职责描述 篇10保安主管工作职责描述 篇11保安主管工作职责描述 篇12保安主管工作职责描述 篇13保安主管工作职责描述 篇14保安主管工作职责描述 篇15保安主管工作职责描述 篇16保安主管工作职责描述 篇17保安主管工作职责描述 篇18保安主管工作职责描述 篇19保安主管工作职责描述 篇20保安主管工作职责描述 篇21保安主管工作职责描述 篇22保安主管工作职责描述 篇23保安主管工作职责描述 篇24保安主管工作职责描述 篇25保安主管工作职责描述 篇26保安主管工作职责描述 篇27保安主管工作职责描述 篇28保安主管工作职责描述 篇29保安主管工作职责描述 篇30保安主管工作职责描述 篇1
1、 全面负责项目的安全管理和消防管理工作;
2、 负责制定项目的治安、消防计划,并组织实施各项安全防范措施;
3、 组织消防检查、训练、演习,处理各类消防事故;
4、 组织制定培训计划,并定期开展安全、消防等培训;
5、兼管保洁工作。
保安主管工作职责描述 篇2
1、定期或不定期地组织检查火险事故隐患,以及其它不安全隐患,制定整改办法;
2、熟悉纪念馆重点部位和角落,确定要害部门的安全保卫工作,并经常进行检查,同时制定、部署保安部的工作计划,督促并检查各岗位的工作。
3、定期安排培训部门员工对防盗、防火等方面的知识教育。
4、遇有重大活动,要制定安全警卫方案,并组织警卫力量,做好安全保卫工作。
5、定期对纪念馆范围内的消防设备、设施、器材进行检查,完善消防设施,落实消防措施,发现问题及时处理,消除火险隐患;
6、定期对纪念馆范围内的防盗与安全设施进行检查;
7、加强与各部门的协调沟通,配合各部门抓好安全管理和安全隐患的整改工作;
8、负责下属员工的工作考核,做好员工的政治思想工作,关心员工生活,调动下属人员的工作积极性;
9、完成项目领导交办的其他任务。
保安主管工作职责描述 篇3
1、全面负责区域内的消防、保安工作,对消防设施、监控设施定期维护;
2、建立完备的保安制度,严格执行,确保正常安全的办公秩序;
3、建立健全队员值班、考勤和请销假制度,并负责对本队队员岗位考评工作,每月定期向经理汇报;
4、负责组织本队队员学习政治和业务知识,及时贯彻落实项目的各项指示精神,认真研究落实各项工作要求,带领队员积极做好项目的安全防范工作;
5、和地方消防安全部门建立良好的合作关系。
保安主管工作职责描述 篇4
1、全面负责管辖区域内的消防、安防工作;
2、对消防设施、监控设施定期维护;
3、建立完备的保安制度,确保正常安全的秩序;
4、建立健全队员值班、考勤和请销假制度;
5、负责对本队队员岗位考评工作,每月定期向公司汇报;
6、和地方消防安全部门、派出所建立良好的关系;
7、负责组织本队队员学习政治和业务知识,带领队员积极做好项目的安全防范工作。
保安主管工作职责描述 篇5
一、积极配合主管部门管理的各项工作,服从主管领导的工作指导、
工作安排。
二、负责制定保安部的工作计划、班次安排、保安员考评及月终工
作总结。
三、负责各班次值勤队员在岗上的仪容、仪表、纪律监督检查工作。
四、负责队员的思想和操练技能的培训、消防安全知识的培训、突发紧急事件处理的培训。
五、收集队员思想动态和队员反映的问题,如实上报领导并协助解决。
六、处理当班发生的问题和事件。
七、做好交接班工作,认真填写值班记录和相关表格,检查队员的值班记录,负责汇总整理各种记录表及时上交行政办公室留存。
八、负责带领保安员日常操练。
九、关心保安员的生活,负责保安宿舍的环境卫生及保安宿舍门前卫
生工作。
十、做好公共区域租户物品放置管理工作。
十一、每天做好巡视工作,检查各项巡视记录。
十二、完成领导交办的其它工作。
保安主管工作职责描述 篇6
1、协助保安经理对下属日常工作管理、管理技能培训,考核与激励等;
2、及时、有效的处理客户投诉,提高客户满意度;
3、负责员工考勤、排班及档案管理等工作。
保安主管工作职责描述 篇7
1、协助部门经理做好日常事务工作,做好部门经理的助手,努力完成经理布置的各项工作任务,直接向部门经理负责。
2、负责督导领班及队员履行其职责,负责领班、队员劳动纪律、岗位职责、工作规范的考核,每月向经理提供奖惩的依据。
3、统筹安排班组劳力,协助领班处理疑难问题,发现紧急情况立即赶到现场处理。
4、熟悉酒店内外环境,布局结构,建设用材特点。熟悉消防设施(报警、喷淋、消防火药味栓等)的功能、结构、数量、分布和完好状况。每日巡查酒店,发现消防安全问题及时与有关部门协商解决,重大隐患或解决不了的`问题及时汇报,采取措施。
5、定期对灭火设施、器材进行检查,监督维护保养制度的落实,保证消防设施、器材完好率达标。
6、协助各部门制定部门防火安全制度,检查落实情况,加强重点部门,重点部位的防火工作,加强危险品的管理,责任到人。
7、发现火警信号或接到火警报告,迅速到达现场,查清情况并及时将发火地点、火势状况,燃烧物质及扑救情况及时向保安部经理和有关领导汇报。
保安主管工作职责描述 篇8
1.、善于通过礼貌的询问甄别出是业主、租户、访客、员工、维修人员、送货人员、养护人员。对企图进入大厦闲游、推销商品或分发广告等闲杂人员,应当以文明的方式劝其离开。礼貌劝阻客人、员工、维修人员、养护人员、送货人员等将易燃、易爆、易腐蚀物品携带进大厦(注:如发现任何人携带武器、弹药及管制刀具,立即报告上级领导)。
2、 对衣冠不整、醉酒者、精神异常者,应立即查明其身份做出相应处理。
3、对前来大厦工作、检查或抄表的政府有关部门,如:公安部门、劳动局、卫生防疫站等机关部门人员在电话确认以后只要出示有关证件即可放行,但应立即报告领导以示重视。
4、对前来大厦送货、维修、养护等人员给予办理临时出入证登记手续。
5、确保大厦大堂门外道路畅通无阻,禁止一切车辆停泊,保持岗位内外环境整洁、明亮。
6、严格执行大厦物品出门制度,必要时可以检查离开大厦的送货、维修、养护、出租(空载)等车辆所携带的物品。
7、严禁在岗位上吸烟、吃零食、或看报杂志、小说、在岗位上睡觉和处于睡眠状态、在岗位上接待亲朋好友。
8、负责大厦公共区域的保洁、绿化,定期巡视、监督,发现问题,及时报修。
9、 遵守公司和部门所规定的工作程序,认真完成上级交办的其它任务。
保安主管工作职责描述 篇9
1.负责秩序维护的全面工作;
2.负责安管类员工的培养,以及安管类管理骨干的挖掘与培训;
3.负责执行公司检查计划,依据检查结果,提出整改意见,并监督落实;
4.制定项目全年消防检查计划,负责组织实施;负责消防演习等策划与组织;
5.组织本部门人员对交通设施、设备(包括车场、道路的标志等)进行日常检查,保证交通设施、设备的正常;
6.组织本部门人员协助相关部门做好紧急情况处理;
7.定期组织安全检查,制定预防措施防范安全漏洞。
保安主管工作职责描述 篇10
1、负责管辖区内保安队伍的管理工作;
2、负责保安队员的招聘,确保符合岗位要求的人员及时到位。
3、负责管辖区域内保安员的业务知识、消防知识、公司制度等培训和思想教育工作。
4、负责管辖区域内门店保安因请假、离职等原因顶班人员的协调处理及安排。
5、负责管辖区域内保安员的员工关系处理工作。
6、负责与管辖区域内客户工作的沟通、协调工作,保持良好的客户关系。
7、负责辖区内突发事件的处理工作。
保安主管工作职责描述 篇11
1.公司大门车辆及人员进出管理控制;
2.维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序;
3.维护公司内部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然;
保安主管工作职责描述 篇12
一、有良好的.组织指挥协调及语言表达能力,善于与人沟通;
二、熟悉物业管理具体事务,具备高档写字楼同等职务工作经验;
三、具有敏锐的观察分析能力,具有独立处理突发事件能力;
四、熟悉消防管理工作,能制定管理规定及;
五、掌握及属动态,不断提高综合素质及和理论业务水平的能力。
保安主管工作职责描述 篇13
1、检查保安员工履行岗位职责情况。
2、检查公司大门前及大堂安全情况。
3、检查公司公共场所的安全情况。
4、检查公司宿舍楼层、环境的安全情况。
5、检查要害、危险部位的`安全情况,尤其要注意深夜后的安全检查。
6、配合其他部门处理各类安全主面的事件。
7、每班记清永隶,向副经理上呈事件处理报告。
8、经理、副经理不在时,指挥处理突发事件及暴力事件。
保安主管工作职责描述 篇14
1. 负责制定项目的保安,岗位设定。建立辖区内秩序维护、安全巡查,编制巡逻路线和标准及检查方法。
2. 负责辖区内人员、车辆进出,对辖区内车辆行驶和停泊秩序维护、停车场进行管理(包括非机动车)。
3. 负责秩序维护和消防监控日常工作的监督检查、包括夜间的.查岗。
4. 协助项目经理完成项目内各类突发事件的预防和处理工作。定期进行消防设施日常巡检、消防演练及其他紧急预案演练。
5. 负责项目参观接待、重要活动的接待保障服务。
6 完成上级交办的其他工作。
保安主管工作职责描述 篇15
1、全面负责区域内的消防、保安工作,对消防设施、监控设施定期维护;
2、确保整个商业广场正常安全的办公、休闲、娱乐秩序;
3、建立健全队员值班制度,并负责本部门考评工作;
4、负责组织本队队员学习业务知识,带领队员积极做好项目的安全防范工作;
5、和地方消防安全部门建立良好的合作关系。
保安主管工作职责描述 篇16
1、协助物业服务中心经理,全面负责社区内部的安全、消防工作及部门内部的日常管理事务;
2、监督、指导培训社区管理员的日常工作,有效培养下属员工独立工作的能力,充分发挥每位员工的工作积极性和主动性;
3、全面负责社区内的安全管理工作,检查落实各岗位工作职责的履行情况,保障社区安全服务的质量;
4、妥善处理突发事件,做好善后工作,并及时、如实向公司提交书面报告;
5、负责完成上级交办其它临时性工作。
保安主管工作职责描述 篇17
1、负责本项目秩序管理工作,确保写字楼秩序;
2、负责制订写字楼治安、消防工作计划,组织实施各项秩序防范措施;
3、根据写字楼工作特点,提出秩序防范建议;
4、组织处理在写字楼内发生的治安案件和事故;
5、组织消防检查、训练、演习,处理消防事故;
6、负责写字楼机动车、非机动车的车辆管理和行车秩序维护工作;
7、负责制订本中心员工的秩序培训计划,定期组织员工培训;
8、负责指导、监督、检查本部各项秩序工作,定期对本中心员工进行考核;
9、主持秩序例会,传达、贯彻执行上级领导指示;
10、负责对所属员工的考勤工作;
11、每月策划一次消防、异常情况处置演练,提高业务水平;
12、负责编制月度班组劳保用品、备品备件以及应急物品的采购计划,提请购买;
13、完成上级交待布置的其他工作。
保安主管工作职责描述 篇18
1、负责本项目保安的日常管理,按公司保安部的要求组织安排训练学习和其他任务,认真做好安全保卫工作。
2、负责本项目保安人员的`考勤,监督和评议,上报保安人员奖罚情况,组织保安工作会议及总结工作。
3、熟悉公司的各项规章制度和国家治安条例等相关的法律法规,培养队伍具有高度的组织纪律性和良好的工作作风。
4、牢记各类紧急联络电话号码和联系方法,保证随时能应对和处理一切突发事件和紧急情况。
5、遇有重要活动和节假日要提高警惕,切实做好安全保卫工作。
6、不定时巡逻各岗位值勤情况,防止治安和消防隐患出现。
7、关心队员的工作和生活,保持队伍的团队精神和旺盛的斗志,及时向上级领导汇报队员的思想动态。
8、完成领导安排的其他工作任务。
保安主管工作职责描述 篇19
1、广场内大型营销活动安保方案制定、优化及实施、控制工作;
2、每日进行巡检,确保广场消防安全;
3、商管部门各项团队管理,员工安全培训,全员覆盖;
4、停车场收费操作合规性检查,完成年度停车场收费指标;
5、监督检查装修期间的安全管理工作,消防安全管理工作;
6、完成年度消防演习方案并组织实施,撰写报告。
保安主管工作职责描述 篇20
(一)、熟悉管辖区域内物业基本情况、办公场所、机动车数量、消防设施设备的'基本情况。
(二)、负责制定适合本辖区保安管理办法及制度。
(三)、组织召开保安工作会议,及时传达公司通知及管理要求。
(四)、定期检查本辖区消防、保安执勤工作情况,发现问题及时处理并做好管理日志。
(五)、加强与业主沟通和联系,建立广泛的群从基础。
(六)、负责处理辖区内治安、车辆、消防、装修等事项的处理。
(七)、完成公司交班的其他和临时性的工作任务。
保安主管工作职责描述 篇21
1、做好所管辖区内公共秩序维护工作,根据本部门的工作目标、工作计划和实施方案,监督检查本部门各岗位履行职责情况。
2、负责协调班与班之间的工作关系和保安人员与客服、工程、消防、保洁、绿化人员之间的工作关系。
3、熟悉保安员各岗位职责,掌握管理区域内保安工作的规律及重点
4、负责安保部的文件管理工作,负责本部门器械及设备的使用、保养和管理工作
5、带领并督促全队保安员搞好训练,不断提高素质和业务水平,掌握保安队员的思想动态,做好思想工作,做好培训。
保安主管工作职责描述 篇22
1、协助部门经理做好日常事务工作,做好部门经理的助手,努力完成经理布置的各项工作任务,直接向部门经理负责;
2、努力提高酒店竞争意识,提高业务管理水平,办事积极、认真负责、讲求效率,树立全心全意为宾客服务、确保宾客安全的思想,作风正派,不谋私利,有勇于献身的'精神;
3、督导各保安员履行其职责,具体检查各项保安措施的落实,指导开展群众性安全防范工作;
4、具体处理当值期间发生的顾客或雇员违法乱纪问题,并负责分管本部员工的培训和考核;
5、针对下属员工的思想状况和值勤情况,编制培训计划,辅导新招进的见习保安员,经常对下属员工进行职业道德、竞争意识方面的教育,提高保安部的整体素质;
6、负责本部人员的考勤、考核工作,并负责消防防范布置及检查工作。
保安主管工作职责描述 篇23
1.贯彻执行国家有关安全保卫工作的方针政策和有关条例,根据酒店的特点和实际情况,协助上级制定和实施酒店的各项安全管理规章制度;
2.指导和督促各部门的安全管理工作,协助各部门建立建全各项安全规章制度;
3.及时公正地处理在酒店内发生的'一般性安全事故和事件,对重大安全事故保护现场,迅速组织调查,并上报和公安机关;
4.对酒店员工进行安全知识教育与安全素质考核;
5.参与对违反酒店规章制度的员工处理;
6.安排对酒店进行24小时警卫巡逻,迅速、认真地调查处理工作中发现的问题;
7.安排、检查、评估下属的工作,并组织业务培训;
8.定期向上级呈报酒店内安全情况;
9.完成上级交办的其它工作。
保安主管工作职责描述 篇24
1、负责制定消防年度、季度,做好监控中心年度预算报告。
2、处理各类突发事件,适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行。
3、定期检查各项消防措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好。
4、组织队员参加消防演练;
5、完成上级交办的其它工作。
保安主管工作职责描述 篇25
1.按公司要求制定有关安保各项业务计划。
2.协助制定安全、消防制度及各项应急预案,并定期检查,及时对各种制度进行调整和完善。
3.及时处理处理区域内发生的各种治安、消防等突发事件,并极积配合公安部门处理好工作。
4.负责制定安全管理及检查标准的工作程序,并负责日常记录表的检查工作。
5.负责与派出所、街道、交警、城管等相关政府部门的具体沟通工作。
6.负责所管辖员工的业务培训和绩效考核,编制消防演练和演习方案并组织实施。
7.完成领导教给的其他工作;
保安主管工作职责描述 篇26
1. 负责小区住宅安全、消防及停车管理等;
2. 负责定期对小区公共设施设备的检查与维修跟进;
3. 带领并督促部门人员做好训练,不断提高素质和业务水平;;
4. 及时处理解决客户的投诉,解答客户提出的各种问题。
5. 保持同辖区城管、派出所等部门的联系沟通。
6. 完成领导交办的其他各项工作。
保安主管工作职责描述 篇27
1. 全面管理本部门工作。
2. 定期组织召开安保部安全工作会议,组织隐患排查及治理;
3. 落实消防、安防、人防等相关安全管理法规、政策和制度,并检查其执行情况。
4. 负责制定本部门员工培训计划,定期组织全体人员进行应急演练。
5. 负责消防安全检查和教育宣传,督促、检查员工遵守安全规章制度和操作规程,正确配戴、使用劳动防护用品。
6. 负责本部门各岗位班次的安排及调整工作。
7. 负责提出所管理部门各岗位员工的招聘和解聘意见。
8. 巡视、监督、检查、考评各岗位工作情况,及时处理出现的问题及客户投诉。
保安主管工作职责描述 篇28
1、制订公司安全管理的整体方案、防范制度以及安全部的工作计划,确保相关人员都能对此有充分的了解并得到有效的执行。
2、按照公司组织结构设置标准,制订安全部所有岗位的岗位职责,确保其执行。
3、确保部门员工都能有效履行各自的工作职能,并对其表现负责。
4、与人事部综合部一起,安排和履行部门人力资源各项职能,包括招募、培训等,并注重培养部门的管理人员和技术骨干。5参加公司会议,主持部门会议,以此作为沟通和协作的.途径。
6、督促员工和亲自巡视物业管辖各区域,加强对要害区域的检查,及时发现和消除安全隐患。
7、组织对公司员工的安全培训,确保每一位员工都清楚各种安全事故发生时应采取的正确方法和程序。
8、为物业公司可能发生的各种安全事故建立处理程序,并每年组织演练。
9、参与物业公司紧急小组,组建物业公司义务消防队,并主持消防培训。10及时、正确处理物业公司各种安全事件,维持物业公司营运秩序。
11、与物业公司当地的公安、消防等部门建立良好的沟通和协作关系。
12、确保物业公司安全部员工具有良好的对客服务意识和能力。
保安主管工作职责描述 篇29
1、制定管理目标、策略、流程架构、标准、制定安全管理团队的目标规划和工作计划,确保管理目标实现;
2、落实公司的安全和消防工作的制度要求,对日常工作进行监控和督促;建立安全消防责任体系;建立健全队员值班、考勤和请销假制度,并负责对本队队员岗位考评工作,每月定期向经理汇报;了解物业管理相关政策法规,熟悉物业秩序维护各项操作流程,对物业出入口管理、车辆管理、放火、防盗、防事故、突发事件处理流程等方面有个人见解,能拟写相关工作分析报告。
3、开展组织和队伍建设,持续保持队伍人员业务技能达标,队伍稳定;队伍管理、组织建设;全面负责区域内的消防、保安工作,对消防设施、监控设施定期维护;
4、按要求建立区域内紧急和突发安全事件的处理机制和组织;
5、负责与周边区域安全管理部门的协调,建立联动机制。
6、专项风险评估及风险分析管理、安全问题反馈。
7、安全状况收集与预警;
8、物防、人防、技防管理 (人、车、物出入管理)
9、完成公司交办的其他任务
保安主管工作职责描述 篇30
1、开展项目物业安全管理(消防、安防、停车场)标准化建设工作,包括服务标准制定及推行;
2、狠抓队员组织纪律,仪容仪表和工作作风。消防培训,保障小区的动态和静态的.安全,发现和杜绝安全隐患;
3、突发事件处理、日常保安工作检查;
4、消防、防盗和三车管理;
5、项目安全管理的编制,队员的招聘,队伍建设,组织架构,岗位设置,员工考核。