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关于财务分析经理的工作职责合集31篇

时间:2024-04-04 19:29:40

关于财务分析经理的工作职责(通用31篇)

关于财务分析经理的工作职责 篇1

1.在公司层面负责财务预算与分析工作,包括预算、结算、账务处理、财务模型搭建及分析、以及风险控制等管理工作;

2.全面深入了解业务,对业务有独立的理解和判断;

3.发掘流程系统风险点,建立完善相应流程,推进系统优化;

4.对业务关键指标、重点项目可以进行独立评估,提供财务建议,帮助管理层决策。

关于财务分析经理的工作职责 篇2

1、负责公司月度财务变动分析,基于业务,对关键经营数据和财务数据进行整合、分析,协助出具管理分析报告,及时反映业务情况,发现财务和经营相关问题,并提出解决方案、推动改善;

2、跨多部门与各团队紧密合作和沟通,通过将财务结果和分析指标与业务运营特点及阶段相结合,对业务进展情况进行深入分析,并协助管理层不断完善和优化业务线财务分析体系;

3、负责公司财务报表及各类财务数据对外披露工作,保证披露的及时性、准确性和合理性

4、其他临时性分析工作

关于财务分析经理的工作职责 篇3

1、 建立和完善财务分析体系,协助收集、修订和制定公司的内部财务控制制度并监督执行;

2、组织编制公司年度经营计划,并开展过程管控,分析评估各项业务和各部门业绩,提供财务建议和决策支持;

3、分析公司财务状况,研究行业内公司信息,对财经政策进行跟踪;

4、预测公司财务收益和风险;

5、参与经营活动中各项财务测算、成本分析、敏感性分析;

6、定期编制财务分析报表和撰写财务分析报告、可行性研究报告;

7、领导安排的其他工作。

关于财务分析经理的工作职责 篇4

1、负责编制每月集团内部财务报告及财务经营状况,按时提交集团报告系统;

2、完成公司年度预算及月度滚动预算,协助分析相关财务管理报告实际和预算差异原因并提供建

设性意见;

3、协助财务总监编制各类财务报表,协助完成公司各类审计工作,督导执行财务计划的实施;

4、负责对公司主要业务指标数据进行跟踪和分析,配合完成月度季度及年度的财务分析报告,为

业务部门发展提供各项财务支持;

5、负责支持集团内销售部门制定销售计划,并定期跟踪销售计划实施过程;制定集团内各个职能

部门相关费用指标,定期维护实际费用使用情况,以及费用相关的产能贡献率。

6、作为财务职能的业务合作伙伴协助财务总监完成分配确认下属公司销售收入、成本费用、净利

润等考核指标,定期跟踪和分析实际完成情况,并提供相关财务分析报告。

6、维护财务ERP系统;

7、定期提供行业研究报告,进行公司商业价值研究,根据潜在风险和机会进行相关分析并提出预

警。

关于财务分析经理的工作职责 篇5

1、 负责投资项目的财务支持,协助审核分析投资测算报表及相关财务查证报告,较强的分析和报告能力;

2、 协助公司建立、健全财务管理体系,执行上海公司年度经营计划、经营预算。

3、主持部门日常工作,根据产城总部相关管理规定编制上海公司各项目财务管理制度、流程及标准。

4、根据总部要求及会计准则、相关税法等规定编制及审核上海公司下属各项目会计核算、财务报表、预算报表、税收申报等月度/季度/年度、内、外管理报表。

5、 掌握税收政策,执行公司税收方案,协助财务副总完成公司税收目标。

6、根据企业会计准则、相关税法、公司财务付款管理规定、权责手册等履行对公司业务活动的合同、付款,发票、报销等财务审核职能,确保合法性及合规性。

7、 完成总部委派及外部事务所的审计、评估、查证等事项的现场沟通及数据整理,并及时向财务副总及相关领导报告。

8、 建立上海公司各项目开发、销售、租赁等合同履行、支付等台账管理办法,并推进与业务部门的沟通执行。

关于财务分析经理的工作职责 篇6

1) 建立健全全面预算管理组织体系,为全面预算报表的编制提供基础;

2) 按照集团要求,向各预算责任部门下达预算指标,协助上级推进落实年度全面预算工作;

3)组织全面预算、财务预测,跟踪实际收入成本费用与预算及预测数据的财务分析,对于内部各类数据差异波动原因有深入见解,从财务和业务等角度进行多元化的分析,提交各类分析报告,供决策层参考;

4)对全面预算执行情况进行监督和控制,提出改善措施,进行预算控制;定期向各预算单位反馈预算执行情况;根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的预算更趋准确;

5) 配合公司战略规划和战略目标的完成,协助组织并完善公司中长期预算、年度预算及滚动预测的管理体系;

6) 负责公司定期经营财务分析,出具财务分析报告。

关于财务分析经理的工作职责 篇7

1、健全公司财务制度,优化财务和内控工作流程,降低经营风险;

2、协助业务部门梳理业务流程,提供财务管理建议与方案,确保业务工作的顺利开展;

3、负责业务部门的财务分析,并协助建立分析体系,为业务部门提供管理与决策依据;

4、组织业务部门进行预算编制,并进行日常考核跟踪和业绩管理;

5、为业务部门提供日常财务支持与协作,日常成本费用监控,财务及业务数据分析,为业务决策提供支持;

6、负责子公司财务报表的审核,编制集团合并报表;

7、与会计事务所、税务师对接,统筹各项审计及税务申报工作;

8、熟悉境内外财税法规,有境外公司核算及财务管理经验者优先;

9、完成财务总监交办的其他相关工作。

关于财务分析经理的工作职责 篇8

1

①根据集团预算管理体系架构及业务变化,按年度完善、修订预算编报、考核管理制度;

②根据集团年度经营计划目标,组织集团下属部门、区域、门店开展预算编制工作;

③培训指导集团及下属部门、区域、门店进行年度预算编制;

④跟踪、控制集团及下属部门、区域、门店年度预算的编制进度;

⑤汇总、核对年度预算编制的准确性。

2

①根据集团运营、财务需求,提供预算达成考核数据;

②完成资产、费用预算的追加及上报审批、系统导入数据;

③完成费用预算达成率的考核数据提供;

④及时监控预算执行情况,并发现问题,提出合理化分析建议。

3

①每月按时完成各体系财务管理报表分析;

②每月编制月度分析会议资料,定时组织月度财务分析会议,并对会议中提出的问题跟踪落实

关于财务分析经理的工作职责 篇9

1、负责拟定公司会计政策、制度,指导和审核各公司财务报表。

2、按规定及时编制合并财务报表。

3、负责与中介机构的对接工作。

4、负责组织、协调各公司年终财务决算工作。

5、负责投、融资项目的财务测算,外部中介机构对接和尽职调查工作。

6、协助财务总监处理外部财务信息披露事宜。

7、部分负责人安排的其他分管事项。

关于财务分析经理的工作职责 篇10

1、市场销售方案分析和测算

2、业务经营模式分析、盈利测算和模型搭建;

3、合同审核、供应商资质评估;

4、投入产出分析、定价支持等;

关于财务分析经理的工作职责 篇11

1、 负责品牌中心各品牌的财务预算,业绩分析、监控、预警管理;

2、 负责品牌各业务拓展相关的业务模型以及财务盈利模型的建立;

3、 负责对品牌各渠道的价值链中各环节的定价策略和分析,以及各品类的产品毛利分析;

4、负责对预算执行情况、费用开支、资金收支计划进行分析,甄别异常情况,提出改进建议;

5、负责准确及时提交财务分析报表,包括:管理利润报表\经营现金流量表\费用分析表\趋势分析表等;

6、负责公司财务相关的项目管理,包括对项目的设计,各相关部门协调推动(如IT,业务)以及项目的落地执行。如:财务预算流程/内控流程/ERP系统上线或升级等;

7、对公司内控制度等执行情况进行分析总结,提出改进建议与措施。

关于财务分析经理的工作职责 篇12

1、 根据公司整体生意规划对所负责项目进行全年财务预算规划、年度财务预算编制,分析各业务线投入产出,考核各利润中心与成本中心;

2、 负责公司财务经营分析工作,根据业务执行情况与各成本费用分摊情况出具月度分析报告并不断完善财务分析体系,深入挖掘盈利价值点;

3、 根据公司的业务情况以及财务情况,协助业务部门建立财务数据分析体系和财务分析系统;

4、 根据设定的指标体系对整体业务运营情况进行定期评估并拉通横向对比,从行业研究和数据分析产生洞见,提出相应的财务建议;

5、 负责各项目收入、利润数据的系统性的分析,出具核算部门项目利润分析、经营结果报告;

6、 完成公司或部门安排的其他工作。

关于财务分析经理的工作职责 篇13

1. 负责收集、编制相关各事业部/业务部月度经营分析报表,确保信息准确、及时、完整;

2. 定期回顾各维度、经营情况,对各项成本、费用进行深入分析,发现异常、总结提炼、改善经营;

3. 建立各维度合适的成本分析模板,为内部管理和控制方案优化提供依据;

4. 参与各类经营管理优化项目,积极提供财务分析支持;

5. 参与各类科技产品开发项目,积极提供财务分析支持;

6. 完成上级领导交办的其他工作。

关于财务分析经理的工作职责 篇14

1.协助财务总监工作,按照集团要求建立并完善会计核算体系,组织实施会计核算工作,定期与Averis进行沟通,指导下属进行会计处理,保证会计核算符合国家财税政策和公司规定;

2.对内部/外部报表的检查监督,按时完成并检查有关内部及外部报表,对异常项目进行管理控制,为领导决策提供有益的财务信息。在财务总监的指导下,定期编制LocalReport以满足外部报表使用者的需要;

3.报表审核,定期复核集团内部报表,保证报表及时准确报出;复核纳税申报表,保证税务申报及时准确;指导下属提报所得税汇算清缴相关资料,保证按时申报纳税;复核保险报表,保证保险索赔及时取得;复核财政局、外管局等部门的外部报表,保证及时准确报送;

4.组织实施审计/验资/鉴证/评估/工商年检/外汇年检/外债登记等业务,配合内部及外部审计提报相关资料;按照审计要求不断完善财务管理;组织实施外部审计、验资、鉴证、评估等业务,保证公司相关业务正常开展。组织实施工商税务外汇等部门的年检工作,保证公司正常运营。组织实施外债登记及核注工作,保证外汇付款的及时性;

5.对会计专业职务的设置和聘任提出方案,协助财务总监组织会计人员的业务培训和考核;

6.按照国家统一的会计法规、制度,结合本单位的具体情况,协助财务总监制定本公司的财务管理制度,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻实施;

7.组织本单位会计人员学习业务知识,提高会计人员的素质。

8.完成上级分配的其他工作。

关于财务分析经理的工作职责 篇15

执行公司要求的各项分析和管理报表,完成财务分析报告,出具多维度分析意见,从经营角度看损益,从报表层面分析经营管理的风险和机会。

制定季度\半年度\年度财务预算,跟踪预算执行情况,差异对比分析。进行业务分析管控,提出产品、客户指标改进方向。

通过对经营指标的分析,包括销售、利润、项目费用、投资回报分析,提出预算优化建议.

优化财务分析模块,协助搭建和完善财务分析系统,制定规则,提升管理水平。

关于财务分析经理的工作职责 篇16

1. 负责业务单元的财务指标设定及财务预算管理,经营状况统计;

2. 深入了解业务部门的业务模式,对接业务与财务衔接工作,参与业务模型构建与复盘;

3. 根据公司业务流程特点,协助业务部门构建和完善采购管理、库存管理、资金结算、费用报销等相关业务流程,并制定相应的可操作性较强的制度文件;

4. 结合部门业务需求进行财务盈利模型分析及财务指标落实到业务的分解;

5. 负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财税相关工作;

6. 认真贯彻执行集团公司会计制度,严格落实公司各项财务管理规定。

关于财务分析经理的工作职责 篇17

了解各个平台业务模式,熟悉各个第三方电商平台模式与结算规则,包括但不限于天猫国际、天猫、唯品会、京东、拼多多等。

出具财务账单,协助建立部门成本收入分析体系;

与财务/运营对接沟通,确保账单的实时性和数据准确性。

店铺盈利测算,能通过数据敏锐的发现店铺的运营状况,并提出相应的建议。进行成本优化专项分析,包括报表制作,数据沟通;

建立健全公司各渠道销售财务分析模型,让业务部门了解业务经营状况,支持业务决策。

业务部门日常财务支持,沟通。

关于财务分析经理的工作职责 篇18

1、 组织年度预算的编制工作,协同各部门完成年度预算的填写并审核;

2、 定期追踪各部门预算的执行情况,分析执行差异的具体原因,提出改进措施并督促执行;

3、 每月完成财务报表预测和经营业绩的分析,识别业务风险,提出整改和优化方案并持续跟进;

4、 按业务需求搭建财务测算模型,开发财务测算工具。

关于财务分析经理的工作职责 篇19

1.负责公司的内部运营管理进行财务状况分析、监控、预警管理;

2.负责公司业绩达成的核算与分析,并负责集团业绩达成情况汇总;

3.负责公司级费用预算执行情况进行分析,并负责集团费用预算执行情况进行分析性;

4.负责公司项目级预算的管理与分析;并对项目进行追踪;

5.负责公司合同的管理;

6.负责公司应收账款的管理;

7.负责集团相关管理报表的汇总与分析;

8.定期出具相关管理报表,为业务部门提供数据支撑;

9.领导安排的其他事项;

10.负责相关制度的建设及完善。

关于财务分析经理的工作职责 篇20

统筹集团分部报表编制,并进行相关的报表分析;

掌握公司主要业务发展动态,编制集团预测分部报表并及时根据最新信息进行更新;

对投资子公司报送报表进行复核,编写相关财务分析;

梳理账务处理和合并报表、分部报表的编制流程并进行持续优化;

参与公司上市披露公告,编制相关表格及对公告数据进行复核。统筹集团分部报表编制,并进行相关的报表分析。

关于财务分析经理的工作职责 篇21

1、月度财务报表数据同预估及预算差异分析,并进行跟踪;

2、项目实际及预估差异分析,并进行跟踪;

3、配合管理层要求,负责定期和不定期的财务分析及财务预测。

关于财务分析经理的工作职责 篇22

1、建立集团的预算及预测管理体系,并推行至各个子公司;对接各子公司管理层完成收入、成本、费用计划的分解和目标的制定。

2、建立健全与预算相匹配的经营关键指标 KPI及相应管理报表;定期收集、汇总和统计数据,跟踪预算目标完成情况,分析反馈预算执行情况,提供分析报告;

3、建立、健全多维度的财务分析、商业分析体系;为集团及子公司的运营及经营决策提供财务分析的方法和数据支持;引领集团及子公司达成绩效目标。

4、负责业务的财务策略支持,与业务部门核心团队建立合作伙伴关系,在战略化思考的基础上,共同探讨新业务的策略及商业模式。

5、参与集团重要事项的分析和决策,为集团的业务发展提供财务方面的分析和决策依据。

关于财务分析经理的工作职责 篇23

1、全面负责复星集团旗下保险经纪公司的财务工作。与集团共享中心合作,为总经理及各个部门提供财务服务与决策支持;

2、跟踪分析各种财务指标、编制月度管理报表,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

3、有效进行业绩沟通及费用管控;完善优化公司项目管理制度、优化财务内控流程;

4、定期审核和计量公司的经营风险,采用有效措施予以防范;

5、公司年度预算的编制、追踪和管理;

6、从财务角度评估新项目商业计划书,协助业务负责人对新业务进行财务预测;

7、协助公司CEO进行资金管理及融资相关的工作;

8、领导交给的其他工作。

关于财务分析经理的工作职责 篇24

1. 收集企业及各职能部门的财务数据、业务数据,按时按需提供财务分析报表,以支持企业各项财务分析工作;

2. 负责编制集团公司合并财务报表;协助会计经理按时完成财务结账工作;

3. 负责公司年度预算、制定业务指标考核体系;

4.负责公司月度滚动预算经营分析,跟踪预算目标完成情况,出具月度经营分析报表及分析报告,根据设定的指标体系对各业务运营情况进行定期的评估并提出建设性的解决方案;

5. 与公司各业务(采购、销售、研发,物流,计划,IT等)部门合作,对各个经营环节进行分析,协助制定及优化公司各项经营策略;

6. 建立财务信息数据库;

7. 负责与董秘办、公司外部股东、意向性投资机构对接,提供所需要对外提供的各项财务分析数据。

关于财务分析经理的工作职责 篇25

1、作为BP对接体系总裁&各产品负责人,负责协调数据,业务等相关情况,并出具月度财务分析报告,建立部门成本收入分析体系;

2、完善、规范及标准化业务流程,做到项目事先预算、事中控制、事后反馈与分析;结合公司现有制度,配合内审、销售运作等提出闭环管理建议;配合总部财务部及IT部门进行财务相关系统及流程优化项目落地执行;

3、协助本部与各区域其他部门沟通、协调财务相关工作,相互配合,共同推动业务发展;

4、分析各类项目成本和投入效益,协助出具各类报表、报告,以供管理层制定财务计划及运营分析,提升资源使用效率;

5、数据的录入和整理,以及上级交办的其他工作。

关于财务分析经理的工作职责 篇26

组织公司预算提报并进行预算控制,严格按照公司预算制度执行;

负责财务分析与财务报表编制,为公司经营决策作好参谋;

按照核算规则,定期检查、分析公司成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力;

对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议与风险评估等;

处理高新技术企业认定研发费用等,收集、整理高新企业财务资料;

对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

配合其他部门,提供所需要的财务分析数据;

搭建与完善公司财务体系,编制财务相关政策;

完成公司交代的其他工作。

关于财务分析经理的工作职责 篇27

1、根据公司战略与组织管理模式的要求,负责公司财务部门组织与管理体系的优化,组织制订并不断完善公司各项财务管理制度、流程及标准化规范化等;

2、负责统筹公司财务运作,组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等各方面工作;

3、负责对公司财务数据、经营数据、考核数据的收集、整理、分析,及时为相关部门提供财务数据及信息支持;

4、负责对公司的财务情况进行监控,分析公司财务状况,为公司决策层提供财务分析和预测报告,并提出支持性建议.

关于财务分析经理的工作职责 篇28

1、负责统筹和指导公司年度预算编制、审核、调整、执行监控、分析、预算报告、预算外管控等;

2、负责收集各职能部门的财务及业务数据,搭建数据分析模型,协助各业务单位开展经营分析、财务分析、经营管控,提升财务支持质量和服务水平;

3、公司管理类报表及报告出具,有效执行总部财务定期报告工作,提供及时准确的财务信息,提交专业、有操作性的财务分析和建议;

4、负责公司税收筹划工作;

5、完成领导交代的其他工作。

关于财务分析经理的工作职责 篇29

1、主导梳理业务线财务流程,以规范化公司业务的审批流程,提高业务效率;

2、主导财务预算编制,对预算执行情况、费用开支、资金收支计划进行分析,甄别异常情况,提出改进建议;

3、协助业务部门建立可量化的KPI,跟踪结果,并根据执行情况优化KPI,提高财务收益,分析盈亏因素及相应业务表现对损益的影响及KPI;

4、负责业务线的月度、季度、年度预算,深入了解业务,根据业务的执行情况,提出合理化建议与意见,分析财务事项,向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析,主导的各项分析和管理报表;

5、月度业绩分析回顾和展望,追踪实际与预算差异及发展趋势并及时调整预测及时汇报管理层;

6、根据公司的业务发展的需求,了解新业务并建立财务模型,为公司决策提供有力支持;

7、对业务线的在施项目进行事前,事中,事后跟踪管理,为项目顺利完成提供及时有效财务信息,对各职能部门提供财务支持,及时组织提出财务解决方案。

关于财务分析经理的工作职责 篇30

1. 预算管理:根据集团战略方针和公司业务规划及管理要求,组织编制公司全面预算;指导并审核汇总各子公司和各部门预算;

2.执行监督:对重要的日常支出和合同进行事前审核,保证预算的严格控制;监督并评估各单元经营计划执行与目标达成情况,重要事项协调;

3.经营分析:监控预算执行情况,每月/季度根据上期公司预算执行情况,组织编制并出具管理分析报告(经营分析报告);

4.专项分析:专项项目预算的重点跟踪,重点项目独立预算执行监督,不定期不定项对于重点或异常项目进行分析,完成分析报告;

5.滚动预测:每月/季/半年/年度对集团及各子公司编制滚动预测,跟踪预算达成情况,指导预算控制;

6.制度流程:根据管理要求,制定或更新预算相关制度和流程,指导各部门预算工作的优化与完善,实现预算工作的流程化与制度化;

7. 负责子公司财务

关于财务分析经理的工作职责 篇31

该岗位设置在控股总部,控股总部负责管理整合下属产业集团资源,为集团多元化业务发展提供战略驱动和平台支持。下属产业包含:地产、雅生活、环保、教育、建设、房管、资本投资和商业管理。

1、汇报关系:财务总监;

2、负责集团财务报表和行业对标分析;

3、负责年度预算、三年规划及财务预测;

4、负责费用预算管控;

5、负责本部门及下级部门考核;

6、负责制度建设及财务巡查;

7、负责领导交办的其他事项。

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