在再保培训班上的结训讲话

尊敬的x总，x处长，x处长，各位同事：

大家下午好！

今天下午我们全系统接受了一堂很精彩的再保专业知识培训，受x总委托作本次培训结训讲话。也借此机会，谈三方面的意见，对周总算是当面汇报，对全体同事算是现场交流。

一、感谢与感触。

1、关于感触。

这堂课给我的感触：一是专业成就事业。何谓专业？我在读emba时，一个哈佛大学的教授这样论述专业的。化繁为简，把一件很专业的东西，讲述的深入浅出，通熟易懂，说明他很专业；还有就是把一件很简单的东西，却能独具匠心，由浅而深，说得博大精深，也是专业。专而有业，不专不业。一个没有专业，不懂专业的人想成就一项伟大的事业无异于缘木求鱼。乔布斯对iphone的贡献，最初是专业的贡献，最后升华到对人类生活幸福与快乐的贡献。专业的内涵很丰富，外延也广泛，他提示我们，在工作上要想出成绩，一要有专业的态度，二要有专业技能，三要有专业精神。专业态度和专业精神并不是专业知识的附属品，他是一个人世界观和价值观的综合体现。二是青春因为拼搏才绽放美丽。两位年轻的处长讲台上的风采，不仅是专业上，更是事业上的。大家知道，中国地再保市场就是人保的再保市场，中国再保市场的风采就是人保财险再保的风采。两位年轻的处长在给我们讲授专业知识的同时，展示的是他们进入保险行业，进人人保再保领域努力拼搏收获成功的过程，是我们中盛国际年轻人成功的模板。青春固然美好，但拼搏的青春，成功的青春更具美丽炫目。

2、关于感谢。

刚才，两位处长用了整整三个小时，从理论和实践的结合上为我们上了一堂很专业的讲座。总的感觉：专业性，政策性，实务操作性，行业权威性非常强。课件准备很充分，内容很丰富，讲解很生动，充满激情和专业精神。感谢人保财险再保部的两位处长。这次培训得到了总经理室周总的关心和具体指导，也得到了业管部的大力配合，要感谢周总和相关部门的不遗余力的工作支持。这次培训在再保年内培训中创造了三个“第一次”：第一次能够争取到人保财险再保部两位处长同时光临我们的培训现场为我们授课。体现了人保财险再保部领导对我们中盛国际的看重，关注和支持，也表现了人保财险在集团内的大哥风范和大局意识；第一次有公司总经理室的领导全程参加培训，特别是周总作为我们公司的最高行政长官，从开训到结训都出现在我们的培训现场，也传达了总经理室对再保工作的重视，对员工培训工作的重视；第一次在一项专业培训中能够总公司和分公司的技术序列的全体员工都能参加这项一个培训，说明分支机构和部门总对再保业务有一个全新的思考和定位。这些新特点是我们在工作中的新亮点，值得我们总结和发扬光大！

二，要求与要点。

1、关于工作方面的要求。

主要有两点：一是改造我们的学习。学而优则仕，这是古训。是中国传统价值观中一个核心思想。成长性公司的一个共同特点就是学习型公司。没有对经验的学习和借鉴使用，后发公司就产生不了先发优势。毛主席早在1941年就提出了“改造我们的学习”的论断，也发起了一场延安整风运动。那次运动让我们年轻的党对自己有了一个很客观的认识，对于加强党的团结提升执政能力，迎接新中国的到来做好了思想上的充分准备。我们要改造学习，要兴实事求是之风，去哗众取众之心，增强学习的针对性学以致用，注重学习与实践与岗位的融合性。使我们的学习能跟上公司发展的要求，进而形成在工作中学习，在学习中工作的企业氛围。二是改变我们的观念。通过改造我们的学习，可以改变我们的许多观念。毛主席说，思想是行为的先导。观念就是思想。我们首要改变的观念是市场观念。中盛国际成立以来，我们已经建立起基本的市场观念，但对于市场的发展观念却比较陈旧。我们对自己的成绩津津乐道，看不到存在的结构性缺陷，没有一种“有所为有所不为”的辩证思想。在再保业务上我们就缺乏这样的观念。再保的这些年，做得很顽强，尽管小，却在努力表达自己的存在。我们做到了市场前三位。但第三位与前二位的差别是天壤之别！在中国，非水险合约市场存在15亿，船舶险合约9亿，货运合约1亿，临分业务3亿，他们产生的效益在5000万以上，但我们仅占到了20分之一！对我们来说，正确的市场观就是发展观，就是对再保业务的急起直追！还有一个观念是效益观念。做企业就是围绕效益做文章。效益是纲，纲举目张。又拿再保来说，今年再保的净佣金率和净佣金达成率都排在公司前列，对于公司的效益贡献是显著的。如果围绕这个效益业务，把规模做大，把平台做高，对于公司的优化业务结构和创收创利就是一面红旗。周总来了以后，重视再保业务，我认为是工作抓住了本质，业务抓住了出路。这是观念的变化。

2、关于思考方面的要点

主要也是两点：一是学而思。孔子说，学而不思则罔，思而不学则殆。这次再保培训只是公司众多培训中的一个项目，大家要从培训中看到公司的经营方向，体会公司的经营价值。二是思而学。公司年轻，员工年轻，由于没有太多的经验借鉴，需要我们思而学。当对一项工作开展思考时，而已有的知识和经验束缚了我们对工作思考的深入，就需要及时学习。在学习中开窍，在学习中找到灵感。思，是学习动力，学，是思的手段。在今年全国人才工作会议上，党中央领导就谈到了要让“谋事，做事，成事”的的人有机会，有发展，有平台，企业更是如此。

三、培训与培养。

这堂再保培训课听完后，我收获的不仅是专业知识。还有关于人生追求成功的认知问题。那就是，我们要成功，离不开组织的培养，培养离不开培训。

1、关于培训。社会是一所大学，当我们结束学业走向社会，培训就贯彻我们工作事业的全过程。特别是就业之初，培训是满足岗位职能，改善生存条件，使我们成为一名合格岗位人才的需要。就公司来说，不同的岗位，均有不同的培训：内控合规培训，业务培训，转正培训，专业培训，财务与人事培训等。公司利用各种机会强化对员工的培训，构成的是对员工生涯规划的重要组成部分。但一些员工对公司的各种培训没有正确认识，借口各种理由不愿参加培训。

2、关于培养。当我们专业日趋成熟，思想和认识日趋成熟，工作为公司领导和全体员工所认同时，你就成为了公司培养的对象。培养是满足成长需求，体现自我实现，达成自我发展的需要。培养目标的实现，取决于你事业阶段性成果的累积。培养不是一蹴而就的，需经历过多种多样的专业知识和思想认识的培训。培训是培养的前提。一名没有经过任何培训的人想成为组织的培养对象是不现实的。现在的公司招聘，除了学习经历，工作经历，还有一栏就是你的培训经历。培训经历能综合反映你在执业过程中受到的再教育，经验再积累以及你的再学习的能力。因此，要对培训和培养有一个正确的认知。以培训换培养就是一个逻辑过程！

希望我们公司的年轻一代发扬好学乐学的精神，求真务实，学有所成，学以致用，在各自的工作岗位上毕现风采。在公司发展的重要转型时期贡献聪明才智！