年会领导讲话稿(精选12篇)
时间:2023-01-14 18:21:18
年会领导讲话稿(精选12篇)
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年会领导讲话稿 篇1年会领导讲话稿 篇2年会领导讲话稿 篇3年会领导讲话稿 篇4年会领导讲话稿 篇5年会领导讲话稿 篇6年会领导讲话稿 篇7年会领导讲话稿 篇8年会领导讲话稿 篇9年会领导讲话稿 篇10年会领导讲话稿 篇11年会领导讲话稿 篇12年会领导讲话稿 篇1
尊敬的各位来宾,各位同事,大家晚上好:
在这辞旧迎新的时候,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家友好地相聚,我们公司能取得今天这样的成绩离不开各位的辛勤付出。在此,我仅代表公司向各位表示由衷的感谢。(走到舞台中间,鞠躬)。
让我们怀着感恩的心一起回顾难忘的20xx!
20xx年,对于家电行业来说是极其艰难的一年,整体宏观经济不景气,人口红利带来的快速增长已经是过去式了。面对困难,我们做了三件事,第一;坚持高端路线,不打价格战,确保( )厨电行业第一高端品牌的市场定位。第二;走成套化路线,在目标顾客的数量很难提升的情况下,提升成交金额。第三;搞好物流和售后,我们不敢说我们的物流和售后在整个家电行业是做的最好的,但是,我们可以很负责任的说,我们的物流和售后在厨电行业里是做的最好的。在在座各位共同努力做好这三件事的同时,公司不仅超额完成了集团给我们制定的全年任务,并实现销售同比增长( ),同时也奠定了公司在厨电行业不可动摇的高端领导者地位。
20xx年,是( )二十周年的生日,风雨二十年,让我们拥有着属于方太人独有的骄傲和自豪,我们愿意为“( )”这两个字付出我们辛勤的汗水。
新的一年,对于大家来说是挑战与机遇并存的一年,希望大家继续努力,在保持过去一年的优异成绩的基础上,迎难而上,抓住机遇,不断开拓创新,创造更加辉煌的明天,让方太成为( )行业最具影响力的高端厨电品牌。为了我们共同的目标,大家一起努力,加油!
最后,我给大家拜个早年,祝大家新年,阖家安康。谢谢!
年会领导讲话稿 篇2
尊敬的各位来宾、亲爱的同事们:大家晚上好!
一元复绐,万象更新。
今天我们与各位来宾、同事们,亲友们欢聚一堂,载歌载舞,挥别旧岁,喜迎新春,共同畅想美好未来。借此机会,我代表公司领导层向各位来宾、各位朋友、为在中鑫悦默默奉献的新老员工以及所有亲友们,并通过你们向你们的家人,致以诚挚的问候和美好的祝愿,衷心祝愿大家在新的一年里,新年快乐,身体健康,阖家幸福,万事如意!并真诚的向你们道一声:“你们辛苦了,谢谢你们”。
岁月不居,天道酬勤。
20xx年是公司在各方面不断完善,稳步发展的一年,尤其是各项制度的建立,部门架构的完善,销售业绩的提升,使得公司逐步向正规化、流程化发展,使我们的贝贝龙童装品牌认知度和美誉度不断提升,得到越来越多客户的认可和拥护。回首过去一年的成绩,都是在座各位拼搏奉献的结果,离不开你们辛勤的付出:多少次挫折,多少次流泪,多少次加班加点,多少个不眠之夜,然而,你们依然坚持,不离不弃。像天使一样守护着热爱着中鑫悦,一点一滴的默默负出你们依然执着,目标是你们的责任,奉献是你们的承诺,荣誉是你们的生命,你们时刻肩负着团队的责任,捍卫着团队的荣誉。我一直很庆幸,也很感动,能够有缘与你们共同从事这份事业,一起来铸就这个事业的平台;一直很庆幸,在这个平台上,我的生命中会结识这么多优秀可亲可爱,志同道合的同事,在此,谢谢你们!让我们共同感谢那些不断磨砺我们意志的人和事,是他们让我们的人生逐渐成熟与坚强。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,回首过去,我们豪情满怀,从不言败,立足现在,我们务实真干,开拓进取,让我们继续凝神聚力,迎接机遇,面对挑战,携手并肩,同舟共济,向着更高更远的目标奋进;下面让我们今晚将过去的辛酸劳累通通忘掉,从这一刻起与我们的团队共同分享快乐,收获喜悦,最后预祝晚会圆满成功。谢谢大家!
年会领导讲话稿 篇3
各位老师:
在这辞旧迎新之际,向大家表示诚挚的新年问候和节日的祝福!在此提前预祝各位老师们:新年快乐,合家平安,万事如意!
感谢食堂食堂姨为我们老师孩子们做出可口美味的饭菜,幕后辛劳! 感谢所有的老师们,感谢大家的团结努力,拼搏奋斗!
一、一学期来,**幼儿园在全园教师的团结努力下,取得良好的教育教学效果。
1、在新老师第一节公开课,看到老师都是经过精心的准备,同事之间传、帮,互助合作中,基本掌握了课堂的驭驾能力。
2、在园增设的特色教材直映识字,在游戏中学,快乐识字,最后一次抽查都能达标。
3、各项活动得到顺利的开展,如庆元旦活动,第一届亲子运动会等活动得到家长的一致肯定。
二、如何成为一名优秀的教师。
主题是:育‟有良师,„英‟为有你”,其所包含的内容,便是对于在座各位的期待与感恩。 而成为一名优秀的幼儿园教师,正是园对在座各位的期待,食到老,学到老,我觉得还是需树立终身学习的态度,干一行,专一行。敬业乐群,我坚信秋种一粒粟,秋收万种子。有付出就有收获,把这项工作放在心上,而不是混沌过日子。
第一 要自信、自尊。
自信、自尊是现代人应该具备的个性特征。一个对自己工作没有信心,消极懈怠的人是无法做好工作的。幼儿教师自身充满自信、自尊的人格,处理问题时也表现出自信都将感染幼儿,能给幼儿树立一个良好的模仿榜样。 第二 要有良好的自我形象和个性品质。
老师是幼儿学习的榜样,是敬仰和崇拜的对象,老师的位置往往在父母之前。因此教师要格外严格要求自己,每一句话、每一个行动都会给孩子留下深刻的印象。孩子们喜欢举止大方,亲切活泼,穿着得体的教师,因此教师要注意自己的仪表和举止。
第三 要有爱心和童心。
教师不仅要爱漂亮的孩子,也爱长相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不仅爱聪明的孩子,也爱发展速度缓慢甚至迟钝的孩子;不仅爱听话的孩子,也爱调皮的甚至有许多问题行为的孩子;不仅爱家庭背景富裕、社会地位高的孩子,也爱平民甚至家境贫寒的孩子。一位好的幼儿教师往往是幼儿的“忘年交”,是幼儿群体中的一分子,他们保持了一颗纯真的童心,积极参与孩子们的各种活动,和他们一起游戏、讲故事、说悄悄话。在这种平等的关系中,教师就能够和幼儿之间产生情感上的交流,就会在幼儿内心引起“共鸣”,同时教师会在生活中发现每一个孩子身上的“闪光点”,从而更加爱孩子,由此,教师的教育工作就有了良好的基础。
第四 要有较强的沟通能力。
教师要用语言和非语言的方式表示关注、接受和鼓励幼儿的谈话。
教师在倾听孩子说话时要有耐心,细心揣摩和理解幼儿语言中所蕴涵的意义。在与孩子沟通的时候,也可以表达自己的思想和情绪,使幼儿了解教师的想法。
第五 要有较强的组织教育活动的能力。
教师要想给孩子一杯水,自己首先要有一桶水。幼儿教师要有广博的专业知识和技能技巧。在设计教育活动时,能够根据幼儿的思维特点,准备大量的教学用具,让他们动脑动手动口。
充分调动各种感官,以启发诱导的方式和发散式的提问形式,激发幼儿学知识的愿望,要变让我学为我要学,真正形成以教师为主导,幼儿为主体的正确的师生关系。
第六 要有自学能力。
幼儿教师需要不断地吸取新知识,学习新技能,开阔眼界,提高自身的素质,以跟上时代的变化。
如果在座的各位能够做到以上的六点,那相信大家都会成为一名优秀幼儿教师,一名“育英”良师。
正所谓“众人拾柴火焰高“,正是在座的各位在各自岗位上的兢兢业业,克己奉献,才会有今天的口。现在还新手,在运作模式还是摸着石头过河,难免在一些事情的处理与决断上出现纰漏,但是大家不抱怨,不埋怨,与集团一起,从反省中超越自我,从我“错了”中,不断完善自己。我相信都会更加出色。
三、发现几点需老师们的配合
1、文明礼仪,积极参加培训
2、外来人员不随便进园
3、互动,加强家园,上下级的互动。
4、有变动的人员提前一月告知。
5、回园时间:农历正月初九,如有变动,另行通知
6、有事致电,一般不发微信或短信,回复。
四、财务说明。
春节400元;全勤:200元;安全无事故200元;另外补助乐于做份外的老师。
让我们一起努力!一起加油!一起实现我们的理想,实现我们的价值吧! 谢谢大家!
年会领导讲话稿 篇4
亲爱的员工同志们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年感恩过去,放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
2020xx年初,我们把公司确定为规范发展年,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:
一、公司组织架构和流程方面
20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先,20xx年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了E商贸通协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。
回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,
由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。
对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。
对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20xx年设定为公司的目标管理年。
这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。
最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
年会领导讲话稿 篇5
尊敬的各位来宾、天雨集团全体家人们: 大家下午好!
春风传喜讯,三羊开泰迎新年。在这个吉祥的日子里,我们大家欢聚一堂共同参与“齐心筑梦、赢在猪年”为主题的20xx新春年会活动。我谨代表天雨集团全体股东向公司全体员工以及各位来宾致以新年的问候及衷心的祝福!祝福大家新春快乐、身体健康、万事如意!(鞠躬)
今天在座的天雨家人有七、八十岁高龄的天雨前辈们,也有正为天雨的事业拼搏奉献的青年员工,看到大家其乐融融欢聚一堂的景象,我真心感到我们是一个团结、和谐的欢乐大家庭。相识在天雨是一种缘,相聚在天雨更是一种缘。天雨人通过几年来的辛勤创造和经营,辛劳的汗水化作满意的答卷,我们创建了一个以“爱”为纽带,以相互成就为梦想的天雨大家园,大家共同向着“建百年基业,创天雨品牌”的目标矢志前行。
天雨集团成立六年多来,我们以“责任、创新、文明、标杆”为方针的企业核心文化,形成了巨大的社会影响力。集团全体员工以“心存天下,雨润万物”的胸怀,勇于开拓、不断创新,真抓实干谋发展,勇担责任树形象,整合资源创效益,实现了从小到大、由弱到强的超常规、跨越式发展,成长为丽江知名民营企业。
天雨之所以取得今天的成就,正是有了包括退休员工在内的全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与集团共同战胜困难、开拓创新,以天雨大家庭主人翁的精神,把天雨事业与个人价值紧紧相连,使天雨集团成为了“员工和企业相互成就”的巨大平台和未来更多企业领袖成长的摇篮。有了这样的共同推动,才有了今天大家老、中、青三代其乐融融、把酒畅谈幸福明天的欢乐景象。
在我们的东巴经书里记载了纳西人几千年、甚至几万年来民族传承和延续的根本密决,用今天的话来总结就是:爱自己、爱家庭、爱家族朋友、爱公司团队、爱城市社区、爱国家民族、爱人类、爱生灵万物。先人们用爱生灵万物的心以及智慧创造了纳西民族今天仍就翟翟生辉的文明,成为了仍就活着的中华传统文化,并用朴实无华的生活方式体现在传统纳西族人日常一言一行、一举一动之中。我们今天能够非常舒适的生活在一个环境优美、自然生态的地方,能用悠然自得的心态,从容的面对生活,大家和谐相处,成为现代人眼中的“世外桃源”。这是纳西人的福祉,也是对我们这些传承人最大的鞭策。
我用最简单的理解,用爱和宽容的心去做事,凝聚了一大群也和我一样有着相互成就之心的人,成就了今天的一番事业。并且以感恩之心,尽最大努力去承担一些社会责任。相信通过这几年的付出和努力,更多的社会人士已经看到并相信天雨人在承担社会责任这个事业上的决心和能力,也会和我们一起为区域经济的发展和社会事业并肩前行。
但我知道对我们天雨人来讲这只是个开端,我们需要更多的人成为天雨大家园的共同筑梦者,来共同成就更大的事业,成就更多的梦想。我希望并且相信天雨人终将以爱凝聚,建立起一个更加团结和谐的大家园,这需要我的努力,更需要在座每一位家人的努力。
今年也是国家“”规划的开局之年,我们的习在短短两年时间内,在深化改革、反腐倡廉、关注民生、提高经济发展水平等各个方面有着大手笔的举措,也取得了很好的成绩,中国在国际化大舞台上一定会实现中华文化和民族的复兴,我们也将面临着更大的机遇和挑战。国家和民族的命运永远和每一个民众息息相连,虽然从大的环境来讲,现在的天雨不过是沧海一粟,但是做为一个有责任的企业,我们有足够的理由为过去几年的收获而踌躇满志,也更应该从中汲取继续成长和发展的巨大动力。
未来企业的发展和竞争,不仅只是强硬的资源优势、品质质量,科学的管理的竞争,必将是人才以及综合实力的竞争。就象我们的国家一样,只有真正实现民族的团结和繁荣才能最终成为并决定国家的繁荣昌盛和兴衰。因此,今天我说的“爱”是一种“大爱”,天雨人必须要有“爱自己、爱家庭、爱家族朋友、爱公司团队、爱城市社区、爱国家民族、爱人类、爱生灵万物”的“大爱”之心来做人做事,才能把握时代脉搏,才能跟上时代发展的步伐,才能创新,才能长久、才能广结善缘,才能相互成就。同时,我也相信天雨的家人们也会秉承这样的理念来完成这个使命。
借此机会,我也诚挚的感谢一直以来关心、支持天雨发展的各界同仁,特别是到场嘉宾,谢谢你们!更要感谢六年来不离不弃一直为天雨的发展做出贡献的各位员工,谢谢你们!
最后,再次祝福大家“猪年幸福、万事如意,也祝福天雨明天更美好”!
谢谢大家!
年会领导讲话稿 篇6
尊敬的各位同仁,各位来宾:
大家好!
阳光明媚,暖意融融。今天,我们满怀喜悦和激动相聚在人民大会堂,共同回顾20__,展望新的20__。
首先要说的是感谢,我感谢各位一年来在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中表现的敬业精神,正是因为您们的付出,才有了精彩的20__。我感谢所有的客户及供应商,您们帮我们成就了的梦想,今天,我们有幸邀请到他们中的杰出代表,我们用鲜花和掌声热烈欢迎他们的到来。我感谢员工的家属,没有你们的支持,人就不可能为了一点程序,为了一个问题,为了一个客户,夜以继日地晚上加班到十一点、十二点、甚至两点三点,您们是幕后英雄。我感谢在工作五年、十年以上的各位老员工,感谢您们能与风雨同行,始终不离不弃,始终坚定地支持和默默奉献,谢谢您们。等会儿他们中的优秀代表将上台,我们用鲜花和掌声表达对他们的由衷敬意!要感谢的很多,很多,我们将始终怀着一颗感恩的心,谢谢您们,因有您们而骄傲。
20__年我们取得了超出预期的良好成绩,销售额超额完成年初目标,海外销售、国内销售、系统集成、图形图像等部门均超额完成了年初目标。20__年让我们收获了“信心”。20__年我们实现了新的突破,我们将跨入新的发展阶段,回顾创业历程,我们曾用两年时间从零做到100万,而后又相继完成从100万到1000万,从1000万到1个亿的突破。这中间我们搬了8次家,从创业时睡泡沫地板,到今天我们有了自己的园区,十余年的发展历尽艰辛,但我们始终充满激情,并且每年都保持了较高的增长速度,这个成绩是来之不易的,是人共同努力的结果,也是人的骄傲。
20__年产品品质在全体员工,特别是研发和质量管理部的共同努力下实现了质的飞跃,向“精品”迈出了坚实的一步。20__年6月24日,由证券投资部牵头,人力资源和财务部合作,授予了108名员工股权激励,这是我们向财富分享迈出的可喜一步。20__年10万平方米产业园动工建设,20年下半年一个集研发、办公、会议、休闲、运动场所等于一体的现代化园区将全面投入使用。20__年涌现了很多感人的事:
研发中心20__年所取得的成绩令我们倍受鼓舞,在产品稳定性、关键性能上有了质的飞跃。我们的研发团队人员只有竞争对手的一半,而产品线几乎一样。存储产品线10年的竞争优势已全面形成,20__年上半年随着新平台产品的全面推向市场,竞争优势将继续扩大。前端线、智能交通线、大屏显控线、软件线通过一年多的苦练内功,核心竞争力已逐步形成,很多关键性能实现了超越。我内心真的常常为有这样一支团队和他们贡献的产品而激动地睡不着。
海外销售不仅保持了多年的快速增长,并且费用率同比下降,应收款、销售预测准确性等各项指标都做得非常出色,更重要的是他们是一支极具凝聚力,富有激情和战斗力的团队,他们让我们深切感受到了团队合作的力量,让我们体会了到一个个普普通通员工怎样走向优秀和卓越。
国内销售20年拖了公司完成任务的后腿,挨了批评,但他们没有服输,重新找回了“自信”,超额完成年初目标。营销人员为了业务,为了人的共同事业,常常喝酒喝得不省人事,我真的很心痛,我能体会到他们每一次的感受,他们愿意付出最宝贵的一切。我想,有这样的忘我精神,还有什么困难可以阻挡他们呢。当然,我们更需要把这种宝贵精神转化为更有效的方法。
这里我要特别表扬广西团队,广西20__年实现率先赶超竞争对手,广西团队不仅业绩好,重要的是他们冲锋献阵,不管项目多大、多难,不管“天高地厚”,心中只有一个将项目“拿下为止”的意念。重要的是他们有勤奋和努力的行动,公司员工到广西,才知道什么叫不分昼夜,广西精神值得学习,我向他们表示由衷的敬意!
系统集成超额完成了年初目标,他们经历了第一次创业的全过程。今天,我要特别表扬调度机产品团队,他们从公司成立第一天起,就在为公司做贡献,十多年如一日,他们在成绩面前表现得如此低调、谦虚,简直让我们遗忘,我为他们的精神肃然起敬。不会忘记曾经的点点滴滴,感谢您们的默默奉献。
我还要表扬系统集成西南销售团队,20__年在南方某地电网项目上取得了重大胜利,虽经挫折,最终在亚运保障上发挥了重要作用,并获得了用户的认同和表扬。我还想说的是7年前我跟王宏一起跑贵州电力市场,历经艰辛终于打破缺口,西南集成团队没有满足现状,更没有丢掉阵地,而是开花结果,结出了累累硕果,南网市场超过了系统集成过半的销售份额,这种榜样值得我们全体营销员工学习。
我还要表扬工程部,20__年有了很大进步,他们的努力得到了一线销售及客户的认同。是的,每次刮风下雨,我都想起他们在一线不容易。我们图形图像是一条新的产品线,在短短一两年内扭亏为盈,成为亮点产品,取得这样的成绩来之不易,是全体图形图像同事拧成一股绳,用心做事的结果。图形图像产品线取得的成绩也给我们产品线管理探索出了新的路子。
20__年我们新的事业部运营公司、专项组做了大量扎实的工作,我们给予他们更多的支持和鼓励,相信年他们会给出更多的惊喜。质量和生产保障部20__年有了显著进步,他们能让工厂验收达到100%满意,他们的专业,对品质管理认真负责,生产管理精益求精,他们解决问题的态度和响应速度,都让我相信有能力做世界级专业生产企业,我们要对他们的卓越管理及全体质量和生产保障一线员工的辛勤付出及取得的显著进步表示由衷感谢。
在这里我还要表扬采购部,他们在各种压力下实现整体成本的显著下降,为提高公司产品竞争力,为公司利润高于销售增长做出了贡献。采购成本直接决定产品是否有竞争力,而采购是一个敏感部门,10年我们也处理了相关人员,坚持以能力和贡献为绩效导向,不允许任何有失内部公平性的行为。我们欣喜地看到一个拥有透明、高效、努力、良好氛围的采购团队正在茁壮成长,尽管你们没被评为先进,但事实你们的行为已证明了你们的优秀。
20__年我们的财务部、总裁办、法务和证券投资部、人力资源部、党工委、产品中心、IT部、内审部等部门都出色完成了本职工作,不仅为一线提供了很好的服务、保障,更重要的是他们让团队更专业、更富有合作性、更高效了。感动的事还有很多,很多,等会先进集体、先进个人会上台领奖,我们向他们表示祝贺,向他们发挥的榜样作用表示敬意!
当然20__年我们依然存在很多问题,团队合作,特别是跨部门合作效率有待提高,客户响应速度慢,企业凝聚力需进一步加强,执行力有待提高,销售规模、市场占有率、人均效益有待提升,员工收入20__年有待进一步提高,这些都应该在20__年予以重点改善和解决。
感谢、肯定、表扬和团体力量成为20__年总结的“关键词”,20__年我们要确保任务完成,落实“客户第一”理念,把提高效率,提升企业凝聚力作为工作重点:
一、全员行动,努力实现20__年挑战目标和任务20__目标、任务已经明确,已制定分解至每月的产品开发计划、销售计划、人力资源规划,细化激励措施,并在拟定详细的财务预算。年我们将更加明确组织结构,解决向谁负责的问题,明确部门职责、跨部门合作责任人及解决问题的明确时间。年我们将深化绩效导向,首先,把基本任务作为预算依据,制定了挑战目标,完成挑战目标对每个人是重大挑战,同时激励措施极具魅力,充分体现做得好加倍激励的原则。其次,年除了销售部门外、研发、产品部也将与销售业绩直接挂钩,其他部门也会更紧密地与业务指标挂钩。现在,关键是行动,全员的行动,确保20__年挑战任务的实现!
二、全面落实:客户第一客户本能会选择质量好、服务好、价格低的产品。客户第一,首先,最基本的是需要我们提供让客户满意的产品,质量不合格,客户第一就成了空话。多年来,我们强化质量管理,强调质量优先,就是在练内功,练基本功。
产品问题在发展历程中的伤害和教训是深刻的,我们应时刻铭记并警钟常响。产品品质提高是全体人共同的事业和奋斗目标,只有每一个人一丝不苟,拿出严谨的态度和作风,只有落实每一个细节,每一个环节,才会持续做出“精品”,好的产品是生产出来的。今天,我们可喜地看到产品品质提升方面取得重大进展,当然我们不应该满足现状,要再接再厉,今天的最高标准就是明天的最低要求。
客户第一,就是全面提高客户响应速度。反应速度慢是最突出的问题,应予以解决。首先,思想和态度上要转变,有条件的解决,没有条件的创造条件予以解决,要形成以快速解决问题为荣,以拖拉作风为耻的文化氛围。20__年要组织全员开展“如何实现客户第一”的大讨论、大学习,各部门负责人要每月找员工沟通,落实为客户做了什么,让为客户服务成为一种自觉的行动。
第二,要形成跨部门响应机制,不管哪个部门,不管是谁,只要是遇到客户的问题都有责任推动解决,并且明确解决问题的时间点。客户第一,就是持续为客户创造价值,不能带来价值就没有存在的意义,我们深挖井、练内功,就是为了让客户赚更多的钱,与客户一起共同成长,并分享成长的快乐是我们奋斗者最大的荣耀和骄傲。要牢记,只有客户成功,才会有的成功。
三、优化和加强流程、制度执行,提高效率流程、制度制订一定要与业务紧密结合,流程制订要以提高客户响应速度为出发点,任何不能为客户创造价值,不能为客户提供更快服务的组织、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重复劳动,在有效监控的情况下,缩短流程,减少审批环节,严格明确责任,确保流程得到执行,充分调动中基层员工的责任意识,在责权范围内正确及时决策,把不能、不敢承担责任及明哲保身的干部从管理岗位换下来。要发挥团队合力,形成跨部门合作,提高效率。
四、深化研发和营销体系再建设,强化质量、供应商、支撑体系的均衡发展20__年研发再建设,就是形成一股不达到目的决不罢休的韧劲。前几天我看到研发一队获得拔河第一名的精彩场面,我们就需要这种拧成一股绳的团队合作及决不放弃的精神。现在是实现产品和技术全面领先的关键时期,你们要有强烈的使命感、责任感、用你们的青春和汗水实现你们的梦想!研发再建设就是要实现产品导向转为顾客导向,要走出去,到离炮火最近的一线去,解决客户问题。客户认同、赞扬和更多的订单将是你们最高的荣誉。
20__年希望海外销售充分利用团队合力,将市场进一步细分和深化,将前端全系列产品卖得比DVR更好,将品牌产品卖到世界的每一个角落。20__年国内营销要深化渠道销售,挖掘潜力,让它成为国内销售的杀手锏,要解决大客户、大项目营销的薄弱现状,解决大项目被动挨打的局面,就要向广西团队、系统集成优秀营销团队学习,主动出击,前期运作,做到运筹帷幄;20__年大客户营销成功与否是衡量国内营销成败的标志。
我们将从研发、技术支持、商务政策、服务响应的支撑体系、人才挖掘和培养、激励和淘汰等多手段入手,坚决培育50名金牌大客户经理,人力资源部等部门密切配合,要从公司战略高度确保这项工作不折不扣地完成。同时,抓住技术支撑垂直产品中心管理的变革,实现技术营销,根本扭转售前薄弱的现状。产品部要形成强烈的责任感,通过一年苦练内功,确保这次变革取得重大胜利。任何短板,都会影响和阻碍发展,我们将强化质量、供应链、职能部门深化发展,为业务开拓保驾护航。
五、强化企业员工凝聚力,努力提高员工物质和精神文明员工凝聚力提高,首先是解决物质文明问题,我们的目标是未来3~5年在公司快速发展的同时实现大部分员工走向小康和富裕。关于提高员工薪酬,公司将坚持绩效导向,以能力、贡献、数据说话,让突出贡献者获得更多的溢价激励,率先走向小康。提高员工薪酬的关键是让每一个员工充分发挥主动性、积极性,更多地发挥为自己干的潜力,员工薪酬提高根本在于效率提高,人均效益提升。同时,关注每个员工如何分享的成长,我们坚信,普通员工的薪酬提升,年将做得更好。
凝聚力提升,关键是氛围。铁军是打出来的,兵是爱出来的,我们要营造一个充分被尊重、积极向上、快乐、温暖大家庭的良好氛围。我们要鼓励先进,让先进事迹布满在每一面墙上,让榜样作用不断影响到每一个人。我们也不抛弃任何一个落后者,胜者举杯相庆,败者拼死相救。要鼓励积极向上,坚决反对消极和不利于团队氛围的人和事。提升凝聚力,将力量持久地拧成一股绳,还要将我们企业的使命、价值观、文化、目标紧紧与每一位人联系在一起,实现全员认知、认同和自觉的行动。
我们的使命是:行业领先、产业报国。我们的核心价值观是:客户第一。我们的文化核心是责任。我们的目标是未来能进入全球安防前三甲,能存活100年以上,成为一个跨越三个世纪的伟大公司。让我们的儿子、孙子能看到公司的存在,并能愉快地到公司工作。
各位同仁,20__给我们信心和积累,新的20__年已开启。“天时、地利、人和”,是老天赋予我们的,我们很幸运,是时代的幸运者。同时,我们清醒地看到我们面前的困难,我们还很小、很弱,条件并不好,正经历着第二次再创业的艰苦时代,还有很多地方做的不尽人意,我们也面临更严峻的挑战,有来自内部,也有外部的,但我依然认为,真正的挑战来自于自我,战胜自己,就是赢得胜利。相信20__这个时候,我们将依然为20__的精彩,为人,为支持的所有人因而骄傲!最后,祝大家身体健康,工作顺利,合家欢乐!提前给大家拜个早年!
谢谢大家!
年会领导讲话稿 篇7
各位同事:
随着春晚的不断推进,xx年即将和我们永远的告别。今年的春节似乎最不像春节,我选择了更加宁静的方式,思考去年的经验和教训,希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很“像春节”的春节。我们的团队在20xx年能达成既定的目标,恰当的工作方法必不可少。今天我想和大家谈一谈xx年,我们应该用什么样的心态去工作。
20xx年公司定位为“服务年、学习年、优化年”,“足够谦虚、足够灵敏、足够用心”是我们xx年开展运营工作的根本指导方针。我们必须为客户提供令人赞赏的服务,通过学习凝聚团队,发现优秀人才,通过优化提升运营效率,提升运营质量。
我们还是一家小公司,我们没有大公司诱人的品牌和福利,但我们可以把教育打造成一个有趣的工作地点。
xx年,通过资源整合,我们在业界已经具备一定的知名度和影响力。客户和各界朋友都给予我们团队极大的肯定,我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果,追求卓越的信念我们坚定不移。
人最大的危机是取得一点小成绩的时候飘飘然,忘了自己是谁。我们没有资格傲慢,我们必须保持足够的谦虚,像牧师一样的去倾听客户和伙伴的心声,关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想,拥有自己的观点和看法,获得“被倾听”的感受,这与地位、职位、背景无关。学会倾听,学会分析客户和他人的需求,是每位xx人必备的基本功。每位员工在教育的工作、努力和个性都将得到尊重。
面对质疑和不同的声音,请耐心的倾听,让人家把话说完,无论对错,我们不需要做任何解释,把他们的意见作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不需要我们的解释,不理解我们的人解释也没用。鼓励人家把话说完,我们坚持听完却是需要勇气和宽容的。我们倾听并不是要被人牵着鼻子走,而是我们必须鼓励他把话说完,挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。
误解源于沟通的不畅,只有充分的沟通才能高效的达成目标,只有团队成员的高度参与,我们的工作才能变得非常有趣。
我们通过打造透明的管理机制和公平有效绩效考核体系来保持团队的灵敏性,面对复杂的竞争和复杂的形式保持高度团队战斗力。
有了明确的目标,如果不解决方法的问题,目标只不过是空中楼阁。很多时间,我们都会固执的从自己的角度去思考问题,我们需要对外界的变化表现出有特有的敏感,抑或是直觉。我们的学生版本的课程虽然经历了一些小的改版,但缺乏大刀阔斧的提升,希望你能敏感的觉察到市场的变化并保持警醒。
很多人每天都会花掉大量的时间浪费在漫步目的的信息浏览,根本不具备处理信息和筛选信息的能力,因此这些信息除了让我们的心态更加浮躁之外,似乎没有任何的帮助。20xx年,我们静下心来,远离无聊的网络,有目的的去利用网络吧;我们每天利用片刻的时间进行严肃的反思,并认真的读几页书吧,把这些反思得来的智慧用于为客户提供更加满意的服务吧。
干部和员工的良好互动是高质量开展工作的前提,学会带队伍是我们每个干部义不容辞的责任和义务。20xx年我们将重启对干部更加严格的绩效考核,干部应该承担更多的责任,履行更多义务,并呈现更高质量的结果。干部应该经得起考评,受得了委屈,我们没有资格去浪费公司有限的资源。我们的干部需要不断提升自身的格局和胸怀,在一次又一次的搏击和考验中不断的走向成熟。
20xx年,干部考核的准则之一就是是否能找到一群比自己更加精明,更加精明的人。一位卓越的领导者就应该有这样的勇气,敢于把最优秀的人集中到自己的团队里,不怕把自己变成会议室里看上去最傻的人!
我们的事业注定无法一帆风顺,我们的干部需要经历一两次挫折,因此明年的干部提拔我们考察他过去是否经历过挫折,没有经历过挫折的人不能走上领导岗位。面对挫折,保持革命乐观主义精神,不断寻找新的办法和出口,走出困境。
我们都怀揣梦想,我们必须保持足够的灵敏,去拥抱梦想,实践梦想。没有对梦想的执着与坚持,梦想即刻变为空想,一不小心还会陷入抱怨的危机。
一个职业人必须知道怎样把决定付诸行动,并继续先前推进,最终实现目标,其中还要经历阻力和混乱或者意外的干扰。我们必须明白,“赢”才是结果。
每个人都应该学会保持积极向上的活力,做一个热爱生活的人,满怀热情的开始一天的工作,同样充满热情的结束一天的工作。乐于与人交流,结交朋友。
我们的工作不是比谁更受欢迎,我们要比赛的是谁能最优质的达成目标。因此我们要有用勇气去处理一些棘手的问题,敢于做出不受欢迎的决定。
如果你是一个正义且有为的人,必定是好人说你好,坏人说你坏。如果一个人得到的全是好评,那么这个人一定是平庸的人。在奋斗的路上,有人加油,也有人加水;有人伸手,也有人伸腿。
20xx年,我们要学会把每件事情做踏实,真正做到事前准备,事中纠偏,事后总结,脚踏实地的去追求事情的结果,每个人必须具备落实工作任务的能力。
足够谦虚,我们将在社会资源体系里赢得朋友,赢得信赖,团队运营水平赢得提升;
足够灵敏,我们将在竞争中赢得客户,赢得口碑,公司赢得发展;
足够用心,我们将在运营中赢得品质,赢得效率,最终赢得利润;
各位伙伴,春节好好的陪家人,好好的享受生活。春节后,我们好好的工作,好好的享受成就!
年会领导讲话稿 篇8
尊敬的*院长,同志们:
大家好!
今天,20xx年护理学术年会在这里隆重举行。在此,我谨代表院党委、院领导班子对此次护理年会的顺利召开表示热烈的祝贺!向参加本次年会的各位护理专家表示亲切的问候!同时,对为本次学术交流年会顺利召开做了大量工作的同志们表示衷心的感谢!
自建院伊始,康复护理专业一直是全院护理工作的重点和排头兵,甚至在省内也是处于领先地位。随着社会的不断进步和经济的快速发展以及人民生活水平的日益提高,广大患者对就医的软硬环境也有了更高的需求。因此,努力提高医疗水平,不断提高护理技能,持续增强服务意识是我院今后要持之以恒来抓的工作。所以,我认为本次康复护理学术年会的召开非常及时、很有必要,也充分反映了同志们积极向上、不断创新、自我提高的态度。
下面我借此机会提三点建议:
一、以本次学术年会为契机,搭建我院护理工作学术交流的平台,为我院优秀的康复护理专业人才提供展示技能、提高水平、畅所欲言的机会。并以此为抓手,夯实我院康复护理工作的基础,全面提升护理工作水平。年会不仅是今年要举办,还要作为一项长期工作来抓。
二、充分利用学术年会的专业团体作用,组织全院广大护理工作者积极开展学术交流,引导广大护理工作者开展护理研究,提高护理人员的学术水平和护理技能,打造出一支业务技能高、服务意识强的护理人才队伍。
三、加强沟通和交流,闭门造车是不会进步的,我们要以学会的形式加强与省内兄弟医院的交流和学习,向国内先进医院取经。不断完善和提高我院康复护理水平,积极发挥我院在这方面的领头羊作用,带动康复护理工作的全面进步。 感谢省护理学会长期以来对我院护理工作的大力支持和帮助,也希望学会能一如既往地对我们的工作进行要求和指导。
同志们,护理事业是一项崇高的事业,护理工作是医疗服务工作的重要方面,优质护理是夯实基础护理,提升护理形象的重要措施,希望大家以南丁格尔为榜样,大力弘扬南丁格尔精神,使我院护理工作跟上我省卫生事业整体发展的脚步,为广大患者,做出我们护理工作者应有的贡献。
最后,我预祝本届护理学术年会圆满成功。
谢谢大家!
年会领导讲话稿 篇9
各位朋友们、同事们:
辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!
在过去的一年中,SOHO中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。 我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲
这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。
20xx年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果
这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!
SOHO中国基金会其中一个重要项目"美德在行动"今年将要覆盖300所学校,超过10万名学生受益,他们与我们一起进步!
当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。
当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。"诚实、团结、创新"更是我们的企业文化,在此与大家共勉! 最后,祝20xx年各位同事成长、进步、快乐!
年会领导讲话稿 篇10
尊敬的各位同事,亲爱的朋友们:
大家下午好!笙歌辞旧岁,鞭炮迎新年!伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,我们走过了不平凡的20xx年,迎来了充满希望和挑战的20xx年。值此新春佳节来临之际,我代表紫东国际大酒店酒店的领导班子,向为酒店发展做出杰出贡献的全体员工致以新春的问候和美好的祝福!我代表紫东国际大酒店全体员工,向多年来对酒店一直支持和厚爱的尊贵宾客致以最崇高的问候和祝福!
路是我们用心走出来的,在没有向导的摸索前行中,不管是谁都会走弯路。在过去的三年里,我们面临过外部市场竞争激烈等困难,有喜悦,也有徘徊,有失败,也有成功。但面临困难时,大家能够心往一处想,劲往一处使,为酒店健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。我知道,大家在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,有时是超出我的估计和想象的。在此,我真诚感谢与我一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持赢得了酒店经营业绩稳步上升,品牌和影响力的显著提高。
回首过去,我们健康的走出了20xx年,这就是我们的胜利;展望未来,我们必须在总结中不断的稳步前行。
新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!我希望我们每一位员工对工作都充满激情。这种激情,首先源自对这份工作的热爱。对工作充满激情的人,会自发地产生责任感,这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼,把困难看成是机会,是挑战。其次,我们要继续发扬团队合作的精神,希望我们团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题,以宽容和相互理解之心,对待合作中的不同意见,携手共进。只有这样才能让我们更加紧密的团结起来,开拓创新、以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新的篇章,共铸新的辉煌。
祝愿紫东国际大酒店的明天更加美好!
最后,预祝大家春节愉快,合家欢乐,万事如意!谢谢!
年会领导讲话稿 篇11
尊敬的各位同仁,女士们、先生们:
新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!
过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,*项目进展顺利;20xx年3 月 ,伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月,*大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。
“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激-情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的众诚易达惊喜无数, 20xx年的众诚易达必将无数惊喜。未来的燕郊属于众诚易达,我们必将在燕郊开拓出一条具有特色的成功创业之路!
最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!
谢谢大家!
年会领导讲话稿 篇12
亲爱的员工同志们: 大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年“感恩过去,放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是,艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进入sla药业,历经20xx年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营销同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。