年终晚会领导讲话稿(实用14篇)

年终晚会领导讲话稿（通用14篇）

年终晚会领导讲话稿 篇1

大家新年好!

今天，我很高兴我们在这里欢聚一堂，迎接春节的到来。

首先，我代表公司向一年来辛勤工作的全体员工以及友好合作单位表示衷心的感谢和诚挚的问候。

20xx年是XX公司发展史上最为关键的一年。这一年，我们全体员工同心同德，经受住了各种严峻考验，我们XX项目住宅和商业盛大开盘，XX项目竣工交付，XX项目揭幕开张，正式签约。目前XX公司已经进入了跨越式发展的新阶段。

20xx年，我们要以更加饱满的热情，更加旺盛的斗志，更加务实的作风，顺势而上，真抓实干，共创XX公司美好的明天。 值此新春佳节到来之际，衷心祝愿各位员工，各位朋友新春快乐、阖家幸福、工作顺利，万事如意!

谢谢大家!

年终晚会领导讲话稿 篇2

各位领导、同志们：

今天，我们欢聚一堂，共渡佳节。在这里，我代表连党支部向大家拜年，恭贺大家新春愉快。合家欢乐，身体健康、万事如意!也借此机会，向你们的家人表示最诚挚的问候和良好的祝愿。

在这辞旧迎新的时刻，让我们一起回首共同走过的1998年。在这一年中，我们连队在开展优质、文明的服务活动中，涌现了一大批“一口清”、“问不倒”的“话务标兵”。在参加全区的业务考核中，获得了团体总分第一名;在这一年中我们连在机关领导和同志们的大力支持帮助下，创办了军地两用人才计算机班，培训了几十名操作能手;在这一年中，我们连团支部创办的《三叶草》连报，以其新颖的手法，独特的设计，生动的内容，被军区空军首长称赞为微机上的“黑板报”，受到机关和兄弟连队的一致好评;在这一年中，我们连再度被军区空军树为“十佳先进连队”和“优秀基层党支部”，这也是我们连已连续七年被评为先进了。所有这些成绩和荣誉的取得，都是与大家努力和智慧分不开的，大家的团结协作精神分不开的，与我们连的好作风、好传统分不开的。所有这些，都使我们难以忘怀;所有这些都将已载入我们连的史册!但是，我们也应该看到，在过去的一年里，在我们的连队建设中，也留下一些遗憾，而这些遗憾说到底都是由于我们连队支部工作力度的欠缺，实践经验的不足带来的。在这里，我想说一句：相信这些遗憾只会被即将过去的一年带走，绝不会留给明天!百范文网版权所有，全国文秘工作者的114!

过去的已成为历史，而新的一年对我们来说将是一个新的开端，新的起跑线。明年我连将迎来“军区空军大比武”，“条令考核验收”等重大任务，这是我们连在新的一年所担负的新的使命，也是二十世纪我连要交给人民的最后一份答卷。也希望袤大家在新的一年里，生活上更加真诚团结;工作上更加沉稳自信;纪律上更加严明有序;学习上更加勤勉发奋;训练上更加用心刻苦。再展话务风采;再创美好;再写明天的辉煌。

再过几个小时，新年的钟声就将敲响。那是一种令人欢欣鼓舞，使人心情激奋的声音，它带着新春的祥和，和着祖国的脉博，伴着改革的潮韵，回荡在我们每个人的心中!让我们伴着新年的钟声信心百倍。昂首阔步，步入新的一年!再创“八连冠”，同志们，有没有信心。

年终晚会领导讲话稿 篇3

各位领导、各位嘉宾，老师们、同学们：

大家平安夜好!

又一不眠的欢庆之夜，我们机电工程学院和继续教育学院师生们欢聚一堂，隆重庆祝这辞旧迎新的美好时刻。值此新年即将来临之际，我谨代表机电学院、继续教育学院党务和行政，向一年来辛勤工作在各个岗位上的教职员工和勤奋好学的莘莘学子表示节日的慰问和新年的祝福;向关心和支持两院建设与发展的校领导、各兄弟学院领导、老师致以最亲切的问候和诚挚的谢意!

岁月回眸，欢歌如潮。过去的20xx年，是不平凡的一年，是硕果累累的一年。两院在认真总结和巩固国家示范性建设成果的基础上，不断加强两院的内涵式建设，推动各项工作跨入发展的快车道。机电学院广泛开展校企深度融合的合作项目，还围绕素质教育、企业文化熏陶等开展的育人环境建设，包括推出文化册、构建思政教育QQ群正形成自己的特色文化体系;继续教育学院注重学生的实际动手能力培养，将岗位技术要求与企业文化融于整个教学过程，彰显出求真务实的办学特色;两院努力创新人才培养模式，实现学生技能与企业岗位需求完全对接，为社会培养了高素质的技能型人才，也为学生提供了有力的就业保障。一年来，两院学子还在科技、文化、体育、素质拓展、社会调研等方面，开展了大量的实践活动，勇敢地擎起了领跑者的大旗，在各类竞赛和活动中都取得了优异的成绩。这一年，两院在校党委和行政的正确领导下，在全体师生的共同努力下，各项工作齐头并进，取得了可喜的成绩。实践中我们体会到：这一切得益于团结和谐的领导班子，归功于爱岗敬业、素质精良的教师团队和尊师爱校、勤奋好学的同学们。在这里请允许我向全体师生表示衷心的感谢和崇高的敬意!

老师们、同学们!20xx年即将到来，两院将坚持以科学发展观和“规划”统领工作全局，进一步加强学科专业建设、强化内涵发展意识，深化教育教学改革，不断提高人才培养质量;大力加强人才队伍建设，努力建设高素质师资队伍;进一步抓好科研工作，不断提升科技创新能力;继续深化校企深度融合和两院内部管理体制改革，求真务实，锐意进取，全面开创两院各项工作的新局面，以全新的面貌迎接美好的明天。

老师们、同学们，新年的脚步已临近、新春的红阳正欲喷薄而出。展望未来，我们豪情满怀。让我们并肩同行，同沐两个“”规划的阳光。认真做好育人工作、积极推进素质教育，进一步提高教学质量，抓住机遇，开拓创新，取得更大成绩。

最后，恭祝在座各位平安夜快乐!新春愉快!身体健康、阖家幸福、万事如意!

谢谢大家!

年终晚会领导讲话稿 篇4

各位业主、各位来宾、女士们、先生们：

大家好!今天我们非常有幸地邀请到了一年来一直关心、关注、支持浙西世贸商业城的新老客户和朋友，莅临今天的上饶新老业主联谊晚会。首先，请允许我代表浙西世贸商业城的全体员工，对各位嘉宾的光临，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

浙西世贸商业城在20xx年开工以来，凝聚了我们浙江世贸开发团队的力量与心血，到项目工地大家可以看到，除商场以外的主要街铺已经做到了主体结构封顶。在我们工程质量保障的前提下，我们的工程进度也在按照计划顺利实施中。预计10月项目主体结构全面封顶，今年春节前装修装饰工程基本全部完成;明年4月达到工程竣工验收标准，5月交付全面投入试营业。

在招商工作方面，我们也已取得了跨越性的胜利，百盛奥特莱斯、太平洋商厦、中凯国际酒店等500强企业已经签约入驻我们浙西世贸商业城，其中，百盛奥特莱斯成功汇聚了金狐狸、老爷车、卡尔丹顿、皮尔卡丹、保罗等众多国内外一线品牌;欧亚风情美食街已经成功召集斗牛士、日本樱花料理、韩国釜山烤肉等知名餐饮品牌。因此，现在项目的局势就是大牌租客已到，招募房东收租!在运营战略上，我们更是联合了义乌小商品市场、海宁皮革市场、杭州四季青服装批发市场等国内知名市场，全面整合闽、浙、赣、皖四省区域优势商家资源，打造衢州乃至整个浙西规模最大、商品最全、环境最好、价格最实惠、经营最火爆的专业市场群，为大家铸造一个领先浙西的商贸平台，缔造一个看得见摸得着的财富盛宴!

伴随着招商工作的顺利进行，浙江世贸商业城商铺的销售一直以来都呈现出火爆热销的场面，无论是美食街区的开盘、义乌小商品市场的开盘还是其他活动，都受到了大家的热烈追捧，销售业绩一次次被刷新。如此优异的销售成绩的取得，是源于大家对浙西世贸商业城的一致选择，无论您是对我们浙江世贸开发实力的肯定，还是对于浙西世贸商业城优势地段、超强辐射力的信心，或者这对我们顺利招商、整合运营、繁华已定的大好投资趋势的看好，都代表了您对浙西世贸商业城的信心和厚爱。今天为了回馈广大新老业主的厚爱，我们特此举办新老业主联谊晚会，今天所有到场的嘉宾不仅有精美小食品尝、精彩节目观看，家电大抽奖的惊喜，还可以参与到史无前例的劲爆优惠拍卖活动中，可谓一个晚会，多重惊喜!最后，祝愿大家度过一个温馨而愉快的夜晚，谢谢大家!

年终晚会领导讲话稿 篇5

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

在这个秋高气爽的金色日子里，十月的秋风送来了丰收的喜讯。在这个国庆双节来临之际，我们在这里举行隆重的文艺晚会，热烈庆祝建国63周年。首先我代表乡党委、政府向各位来宾、全体演员、工作人员及全乡的父老乡亲致以节日的祝贺和诚挚的慰问!向所有关心、支持隆兴乡建设和发展的各界朋友，表示衷心的感谢!

新中国成立63周年以来，在中国共产党的领导下，国家发生了翻天覆地的变化，特别是改革开放以来，国民经济持续稳步发展，综合国力不断增强，人民生活不断改善，文化活动日益丰富，城乡面貌焕然一新，各项事业蒸蒸日上。今年，在县委、县政府的领导下，在广大人民群众的大力支持下，隆兴乡的场镇面貌发生了较大变化;道路建设、桥梁修建、电网改造等基础设施建设取得可喜的成绩;农业产业不断发展壮大;乡域经济持续增长，社会事业充满勃勃生机。回顾过去，我们豪情满怀;展望未来，我们信心百倍。

同志们，朋友们，在这个庆祝中华人民共和国成立63周年的喜庆氛围里，让我们牢记光荣历史，弘扬优良传统，以晚会为载体，尽情歌颂祖国的丰功伟绩，充分表达对祖国的热爱之情!更要以文艺树信心，以文艺强动力，团结一致、开拓进取、加快新农村建设步伐，加快推进城镇化、工业化、农业产业化进程，为实现隆兴经济社会又好又快发展而努力奋斗，共同创造我们的幸福生活和美好未来。

最后，让我们衷心的祝愿我们伟大的祖国更加繁荣富强，预祝晚会圆满成功，祝大家国庆快乐!

年终晚会领导讲话稿 篇6

同志们、朋友们：

新年伊始，万象更新。值此新春佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，共贺新年。我代表县委、县人大、县政府、县政协，向全县各族人民致以诚挚的节日问候，祝大家合家团圆，万事如意、幸福快乐!

刚刚过去的XX年，我们在上级党委、政府的正确领导下，团结带领全县人民，认真学习党的精神，全面贯彻落实科学发展观，深化改革、扩大开放、加快发展，全县政治、经济、文化建设取得了跨越式发展。经济结构得到优化，发展速度明显加快;财源建设成效显着，财政收入快速增长;招商引资实现重大突破，经济发展后劲十足;新世纪广场落成，体育馆等市政设施建设进本资料权属资源网严禁复制剽窃展顺利，群众的精神文化生活进一步丰富;农业产业结构调整得到优化，农民收入有了明显提高;惠及农村五保老人的五保村建设工程和惠及农村计生家庭的一体化工程扎实推进，全县各项事业再上一个新的台阶。这是县委、县人民政府正确决策的结果，是全县人民团结一致，共同奋斗的结果。

今晚，我们欢聚一堂，尽情欢歌，尽情舞蹈。让我们用优舞姿，喜迎新春佳节，跳出心中的幸福;让我们用动听的歌声，畅想美好未来，唱出心中的豪迈。

明天，我们将在县委、县政府的正确领导下求真务实、开拓创新、齐心协力，用我们的智慧和汗水谱写钟山新的辉煌。钟山的明天一定更美好! 祝晚会圆满成功!

谢谢大家!

年终晚会领导讲话稿 篇7

亲爱的公司全体员工：

你们好!

新春伊始，万象更新。在这春回大地的日子里，我们携手共同走过了又一个春秋。告别了紧张忙碌的20xx年，迎来了令人期待的20xx年。值此小龙辞岁，骏马迎春的日子，今天，是个很高兴的日子，又是新疆华兴公司春节抽奖晚会欢聚喜庆日子，我在这儿，代表新疆公司先跟大家拜个年，祝大家新年好!愿今晚大家开心渡过!更祝愿大家好运，抽到大奖!向此时此刻因工作需要仍坚守在工作岗位的一线员工表示亲切的慰问!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

20xx的脚步渐行渐远，回首刚刚走过的路，是新疆华兴发展历程中极不平凡的一年!在过去的一年，公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验，各部门迎难而上、同心协力、顽强拼搏，实现了各项工作的平稳推进，圆满完成了年初制订的各项任务目标。谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌。

在刚刚结束的石河子国家经济开发区安全先进生产企业评选活动中，公司被评为了“20xx年度安全生产先进知名企业”。 所以能取得这些成绩，全赖于在坐以及不在坐的所有公司同事、各位好友辛勤付出和鼎力支持，因此，在这晚会美好时刻，我要代表新疆华兴公司，向你们表示最诚挚的感谢!感谢你们!用你们的汗水，铸就了新疆华兴20xx年业绩! 我更相信，因为有你们，新疆华兴的明天会更好。

20xx年春节晚会旨在宣扬新疆华兴的企业文化，在生产任务紧张情况下，各部门编排自娱自乐节目并加紧排练，表达工作生活在华兴的欢乐之情，晚会穿插抽奖方式回报员工，相信新疆华兴各位同仁，会互相关爱与公司一起携手并进，再创佳绩。

20xx年我们将任重而道远，是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，要把新疆华兴的各项业绩再提高一个档次，打造集团公司前列，多产精品销售额翻番、争取更多的大客户合作。建立精英团队。希望全体员工一如既往，继续努力，团结高效，一步一个脚印、一年一个台阶，让我们一起创造出一个更加美好的、更加辉煌的新疆华兴，同舟共济，团结一致，共克时坚，为完成或超额完成20xx年的各项目标任务而一起努力奋斗!

在此，我再次祝愿各位同事新年快乐、生活美满、万事如意、合家欢乐!谢谢大家!

预祝我们的晚会圆满成功!

年终晚会领导讲话稿 篇8

尊敬的各位孟村父老，广大顾客朋友们，大家晚上好!

在这个盛夏的美好的夜晚，在这个充满着欢声笑语的时刻，为了报答孟村人民对盐百的真情和厚爱，回报广大消费者对我们的信任和支持，我们次在这里举办“真情心连心”消夏文艺晚会。首先，我代表河北盐百商贸集团有限公司和孟村盐百全体干部员工，向一直支持我们的孟村人民致以诚挚的问候，向广大消费者表示衷心的感谢。

我们孟村盐百商厦从开业至今，承蒙孟村各级领导的大力支持和各界人士的关心帮助，企业的到了长足的发展。我们秉承着“货真价实，诚信为本，购物零风险”的经营理念，恪守着“赚友善利润，做有德商人”经营宗旨，满怀着“以德兴商，以商报国”的不懈追求，全心全意的为广大的孟村人民服务，为广大的消费者着想，我们热情服务，微笑服务，真情服务，周到服务，始终把顾客的利益放在第一位，使我们的服务深深扎根在孟村这片沃土，深入孟村人民的心中。我们从广大消费者的利益处出发，为顾客着想，让顾客满意，为孟村人民的生活美好，为广的消费者营造了一个集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体的优雅购物新天地。

现在，我们的特价优惠夜卖活动正在火爆的进行之中，我们准备了大量的物超所值的商品，而且让利幅度之大都是空前的。这也是我们对孟村人民的最实实在在的真诚回报。

今晚，我们乘着“清凉之夏”大型夜卖活动，在此举办消夏文艺晚会，我们的演出专业的，但我们的心是真诚的。我相信，伴随着节目的开始，我们奉献给大家的一定会是开心与快乐，真情与祝福。但愿每一个节目都是一缕清风，一汪清泉，一杯甘露，能在这个激情的夏夜，带给大家阵阵清风，片片清凉，给我们的生活增添一片靓丽的色彩，留下美好的回忆。

预祝晚会圆满成功。谢谢大家!

年终晚会领导讲话稿 篇9

各位的老师，亲爱的同学们：

今天我们在这里隆重集会，庆祝我们伟大的祖国成立59周年。在这举国欢庆的日子，我们将迎来20xx年国庆节，20xx年是我们祖国发展历程不平凡的一年，历史也必将在这一年留下浓墨重彩的一笔。

回眸20xx，冰冷的二月，一场百年难遇的雪灾袭击了中国，在这冰雪肆虐的日子里，中国人团结一致，风雨同舟的精神展现得淋漓尽致。这其中有你我共战雪灾的身影，正是我国人民众志成城，不畏艰险，力排险阻，才让这个严冬也染上了浓浓的春意。

回眸20xx，黑色的五月，5.12”汶川大地震后全社会众志成城、抗震救灾的感人场面。各方力量汇成一条爱的河流，冲洗了覆盖在灾区人民心灵上的尘埃和污垢。我们在感受爱的力量的同时，更认识了成千上万个“不抛弃、不放弃”的坚强灵魂。这其中有你我伸出援助之手的身影，我们战胜了一个个困难，经受了一个个考验，我们看到的是中华民族在危难时刻的众志成城信心，我们看到的是中华民族在危难时刻永不言弃精神。这就是我们民族的魂。

回眸20xx，充满激情的八月，又是实现百年梦想的一年，奥运会盛世圆满，残奥会世人称赞，中国奥运写满了中国人的骨气、写满了中华民族的精神、写满了共和国的尊严。这其中有你我欢呼的身影，祖国因我们而骄傲，我们因祖国而自豪。全世界的目光注视着中国，中国也在拥抱整个世界!

回眸20xx，放飞希望的9月，9月25日21时10分，亿万中国人民又见证了一个辉煌的时刻。“神舟七号”载人飞船，在中国酒泉卫星发射中心发射成功，将3名中国航天员送上太空。昨天下午4点45分，我国航天员瞿志刚完成了第一次太空行走，迈出了中国人骄傲的第一步，在太空向世界发出中国人的第一声问候。这其中有你我仰望星空的身影，浩瀚太空，张开慈祥的怀抱，迎接属于中国人的步伐，倾听属于中国人的声音。

亲爱的同学们，回首20xx，有天灾，也有人祸，多难兴邦，任何困难都压不垮英雄的中国人民!灾难只会让我们更加坚韧!回首20xx年，“两个奥运”的成功举办、“神舟七号”的完美升天，带给我们的是无比的骄傲和自豪!

亲爱的同学们，回首20xx年，我们收获了感动、感受了关爱、体验了激情、赢得了赞誉，我们更应该从中汲取坚强不屈的力量，学习顽强拼搏的精神，学习坚韧不拔的毅力。在生活中积极进取，在学习上不断进步，才无悔于这个日新月异的时代，才无愧于这个日益强盛的祖国!

最后你我作为中华民族的一份子，让我们发出中国人的最强音：中国加油!我们加油! 沙地中学：徐朝忠

年终晚会领导讲话稿 篇10

各位领导、各位来宾、同志们：

晚上好!

今晚我们在这里欢聚一堂，共庆20xx年年终晚会。在这辞旧迎新之际，我谨代表单位党委及我本人的名义，向各位领导的到来表示热烈的欢迎!向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候，并祝大家新年好!

首先让我代表集团领导，向日夜奋战在第一线、战胜了重重困难，取得了优异业绩的全集团干部员工致以节日的祝福和亲切的问候!大家辛苦了，谢谢大家!-

各位员工，今年以来，我们面对的是一个十分严峻的企业经营外部环境，工资成本大幅上升、能源材料大幅涨价、销售价格大幅压缩、人民币汇率首次调升等，竞争进一步白热化。据统计，全国电子百强销售额仅增9，库存增加32，利润下降33，百强中11个企业亏损，8个企业零增长，45个企业利润下降。电子行业面临新一轮严酷的洗牌，××当然也不可能置身度外，20xx年，××仅工资成本上升及汇率变动影响两项，增支减收因素便高达近亿元。

沧海横流，方显出英雄本色。面对这样严重的困难，××全体干部员工不畏惧、不气馁，沉着应战，埋头苦干，终于又闯过了难关，1-7月，全集团销售额仍大幅增长17，达54亿元，预计全年销售额将首次突破百亿元大关。在消化了近亿元的增支减收因素后，全集团盈利虽有所下降，但由于自主产业的快速发展，××部分利润仍略有增长。展望下半年发展良好，预计全年××将会有较好业绩。

今年，××在中国企业500强中排列第293名，在中国制造业企业500强中排列第146名，××旗下的多媒体和信华公司，在中国企业1000大资产周转率前200名中分别排列第17名和第 。 25名，××××*品牌在世界品牌大会20xx年中国最具价值品牌中排列第286名，价值21.25亿元。

吹净浮砂始见金。在这场大考验面前，我们看到，有的企业大幅倒退，有的企业严重亏损，有的企业濒临倒闭，而××仍是巍然屹立，稳步前进，这便昭示着××美好的未来!我们有理由对此感到庆幸与自豪。

各位员工，虽然我们创造了辉煌的业绩，但面对新的洗牌，××领导层并未敢掉以轻心，而是进行了认真的回忆与思考：我们将如何以改革求生存，以创新求发展，××未来之路将如何走，美好的理想将如何实现。我愿借此机会向大家作一个初步的描绘与宣示，愿与大家共同研讨切磋。

年终晚会领导讲话稿 篇11

大家晚上好

今天是鹿仟惠这个大家庭第2次欢聚一堂，是我们集团欢庆的好日子。友谊人在这里聚会，一是和大家一起庆祝上个月的任务完成的非常好和我们的商场的卫生得到公司刘总的赞可，希望利用这个机会让辛苦了大半年的鹿仟惠各位员工和管理层的大脑身心得以放松，工作压力得以释放;二来是借这次聚餐这个平台，增进大家对服饰集团的认识和了解，增进大家相互间的认识、了解、沟通和交流。服饰集团是全国第一个专门做大型服装卖场的公司，也是目前全国范围内最大的一家大型服装专业连锁公司。

2-x年对友谊集团而言是至关重要的一年，在过去的这大半年中，服饰集团积极拓展开店和改革管理的项目，并成功在济源市和枣庄市内和成功的开了2个店。这一年里我们如履薄冰、小心翼翼地解决了无数的问题，以顽强的意志战胜了无数的困难。友谊能够有了今天的这一切是来自所有友谊人的心血，是全体员工集体智慧的结果，是友谊人勤奋、求实、合作的结果，是我们舍弃个人利益顾全集团大局的结果，我代表集团衷心感谢大家在过去大半年中为集团所做出的贡献。谢谢大家!

今天由昨天发展而来，明天是今天的延续。将服饰发展成为一个值得大众信赖的服装专业集团，成为百年常青的知名品牌企业，是我和每一位友谊人的梦想。昨天，我们为实现这一梦想殚精竭虑、前赴后继，今天，我们要靠在座的每一位友谊人继续推进这一历经千辛万苦开创的事业。我们的事业伟大而艰巨，我们的前程光明而美好。全体友谊员工们，明天我们要更加紧密地团结起来，万众一心、发愤图强，艰苦奋斗、开拓创新，沿着我们的经营战略、管理理念、执行模式、企业哲学的道路，肩负历史机遇赋予我们的责任和使命，为友谊的宏伟事业而奋斗!为全体员工开创更加美好的未来而奋斗! 年轻的友谊人正朝气蓬勃，志存高远。我们相信，通过一定时间的努力和经营，到20xx年做到国内服装零售行业第一，到2030年力争坐上世界服装零售行业头把交椅，在中国乃至世界商业史上写下中国商人的名字。 友谊必将成为世界服装零售业的一面旗帜!

谢谢大家!

年终晚会领导讲话稿 篇12

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家晚上好!

我是14届市场营销协会会长×××。首先请允许我代表市场营销协会所有成员感谢大家的到来，再有就是非常感谢×××对本次活动的独家赞助及大力支持。

市场营销协会作为青岛农业大学众多校级社团中的一员，曾多次荣获“优秀校级社团”称号，举办过数次营销大赛等特色活动，在同学中的反响也越来越高。协会能有今天的成绩，离不开协会所有成员的努力和付出，是大家努力，让协会不断壮大;是大家的努力，让协会一届届传承和发展。当然，协会走到今天，还离不开各位领导、老师对协会工作的指导和关心，也离不开同学们对协会的支持和帮助。

作为14届协会的会长，我知道这不仅仅是荣誉，更是一份责任，我所肩负的是一届届协会人对协会的憧憬和希望。所以，我一直在努力!也请大家相信我，相信14届市场营销协会所有成员，我们会把协会做得更好!今天我以协会为荣，明天协会以我为傲!

最后，希望大家今晚玩的开心、玩得高兴。

谢谢大家

年终晚会领导讲话稿 篇13

同志们：

今天，我们欢聚一堂，以联欢会的形式欢庆中华人民共和国成立xx周年。歌颂xx年来我国社会主义现代化建设取得的辉煌成就，表达我们纤维有限公司的全体员工对我们伟大祖国的良好祝愿。在此，我谨代表公司，向到晚会现场的观众同志们致以节日的问候，向晚会的组织者和全体演职人员表示深深的谢意!

回顾纤维有限公司发展的历程，我们经历了从无到有，从小到大，从弱到强的过程。我们从建厂初期4台poy前纺生产线，15台dty加弹生产线的化纤生产小厂，集团公司接手纤维有限公司后，面对全球性的金融海啸、同行企业纷纷破产倒闭的情况下，我们却能立稳脚跟，不断取得胜利，在 “高新技术改造传统产业”的发展思路指引下，公司调整经营思路，坚持市场创新与技术改造相结合，大刀阔斧推进企业升级。由于生产加弹丝的设备和技术日益普及，企业之间同质化竞争严重，利润下降，公司决策层决定走差异化竞争路子。在国际金融危机的冲击下，毅然迎难而上，投入巨资与设备厂家联合，开发出具有世界先进水平的空包一体机。。空包一体机成功研制出来后，公司投资1亿元，将12台新设备装备到位，并增设了48个纺位，使企业纺丝能力增加了一倍。空包一体机投入使用，颠覆了整个锦纶包覆纱行业的传统格局，也使纤维从原先的同质竞争中走了出来。今年5月底投资1.5亿元人民币，上马“年产15000吨高技术功能性差别化纤维”技改项目。这个新技改项目上马后，公司有了高端产品，就有了争夺高端市场的砝码。其产品用途不再局限于内衣和袜子生产，还能广泛应用于精品羊毛衫等的生产，不仅扩大了应用范围，品质也更为优越。我们力求在最短时间内形成生产力，占领市场。这将进一步提升“”品牌的影响力，让纤维在行业中更具竞争力。

我们企业的实力在不断增强，我们员工的阵容在不断扩大，我们员工的从业素质在不断提高，我们在加强公司生产建设的同时也十分重视员工第二家园的建设，新落成即将投入使用的2号宿舍楼，无论其外观气势还是功能性的房间设施配备，都属全国一流的企业员工宿舍楼。蓝球场、一楼多功能厅的配套工程，为员工的业余生活提供了良好的场所。为了更好地建设我们的团队，我们将尽我们的能力，加大上岗员工的实际操作技能和管理水平培训，使我们的团队具备更顽强的战斗力!

鉴往而知今。今天，我们重温这一段历史，就是要让大家时刻牢记，我们前进的道路并不是一帆风顺的，我们所取得的成就凝聚了所有员的心血与汗水，今天的大好局面我们应当加倍珍惜，加倍地努力工作以回报祖国，回报社会。

年终晚会领导讲话稿 篇14

尊敬的董事长、各位同仁：

大家好!

天时人事日相催，快马加鞭又一年。值此新年之际，我们欢聚一堂，共同庆祝我们走过了又一个辉煌的年头，迎接下一个崭新局面的开始。借此机会，首先，我谨代表事业部向尊敬的董事长和各位同仁致以诚挚地祝福，祝愿我们*集团在新的一年里更上一层楼，祝愿大家工作顺利，家庭幸福，万事如意!

下面，根据会议的安排，我代表*城市投资股份有限公司，向大会汇报过去一年的工作情况以及新一年的工作打算。

一、20xx年工作回顾

20xx年，我部在董事长的正确领导下，事业部认真贯彻落实集团总部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，紧紧咬住年度各项目标任务，抢抓机遇，奋力拼搏，取得了喜人的成绩，至20xx年年末，事业部共销售商品房11.83万方，实现销售回款6.29亿元，整体全面超额完成集团下达的年度目标任务，其中，**项目公司实现销售总回款3.18亿元，完成考核回款金额为2.29亿元;**项目公司完成销售总回款3.11亿元，完成考核回款金额为2.82亿元，两项目公司总计实现销售回款6.29亿元，完成集团考核回款5.11亿元，全面出色的完成了集团下达全事业部的年度考核5亿元的回款任务，完成率达

102%。回顾20xx年的工作，归纳一下，我们主要做了如下几方面工作：

(一)进一步健全公司治理结构，搭建科学的组织架构。20xx年初，根据公司的特点和发展需要，我们事业部对内外设机构进行了全面的改革，增设了投审部和成本部，十月份又成立了*办事业处，通过机构的增设和变更，使事业部机构设计更趋合理、相关工作更加顺畅，责任更加明确。同时，对各部门、员工各岗位的工作职责进行了划分和明确，基本达到事事有人做，人人有事做的效果。

(二)完善各项管理制度，全面提升管理水平。20xx年我们出台了财务管理制度、资金授权审批制度、物资管理制度、合同会办制度、印章管理制度、制定了招投标管理办法、物资采购管理办法、车辆管理实施办法、合同会办流程、资金付款会办流程等等，通过一系列制度办法的制定和实施，我部内控管理水平有了明显提升。

(三)初步建立绩效考核机制，有效激发全员工作热情。20xx年，我部根据总部的部署和要求，出台《20xx年*集团事业部绩效考核办法》，考核办法中突出了绩效考核以销售回款为主线，其他所有工作都是围绕销售回款工作开展。同时，加强安全、质量和团队建设等。考核办法体现了只凭数据说话的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有据。通过一年的实践，全体员对考核办法普遍认同，有效激发工作热情。

(四)建立销售管理体系，全面完成回款任务。落实专人分管销售，建立销售管理体系，条线内人员进一步明确了销售职责和责任，创新设立了房地产销售工作五级预警体系;加大了与金融部门的对接力度，协调按揭手续，争取按揭资源;主动积极配合和督促销售公司开展各项营销活动，及时召开销售工作督导会议，保证了全年销售回款任务顺利完成。

(五)规范资金管理使用，保证项目正常运行。房地产行业是资金相对集中的行业，也是最容易受资金影响的行业，因此，我们的考核指标定位为房款的销售实际回笼数。对于资金的运作，我部领导亲自挂帅，充分利用自身的资源优势，全力以赴争取资金来源，同时严控资金的使用，在公司内部形成了一套严格的用款审查、审批流程，保证了资金的使用安全、节约、高效。

(六)严格成本合约规划制度，有效控制成本。推动合约规划、管理及成本控制向科学化、系统化迈进。20xx年，在计划和成本管理上，我们建立了成本合约规划制度，明确专人负责审批和监管各项目合约规划，着重建立了成本控制体系，对总承包、专业分包、招投标及材料采购的各个环节进行了严格的管理，加强对合同的管理和工程预、决算的管理和审核，并取得了阶段性成果。

(七)ERP项目管理软件正式启动，信息化管理取得新的成效。ERP项目管理软件是运营能力提升的重要工具，同时也是公司信息化建设的里程碑。公司自去年11月份携手拓展软件有限公司上线销售管理系统以来，今年10月又启动了计划、成本管理系统的实施工作。目前，ERP项目实施工作已经到了蓝图规划阶段。

(八)大力倡导安全文明施工，实现质量和进度双丰收。20xx年以来，我部各项目公司能够高度重视工程质量、工程进度和施工安全，注重对此项工作的管理，事业部各级相关的管理人员也经常深入工地，实施现场监督与指导，对不规范的行为和不格的产品责令相关施工队伍立即整改，事业部每月定期不定期的开展工程质量、工程进度和文明、安全施工大检查，有时还抽调相关专业人员集中开展互查，通过互查，既达到相互检查、相互监督的目的，又达到了相互学习相互提高的目的。一年来，尽管我们继续采用工程双包模式，但我们对工程质量、进度和安全等工作从未放松，严格按照相关要求开展工作，从而实现了全年安全零事故的目标。

(九)人力资源管理得到加强，员工岗位技能得以提升。20xx年，我部逐步规范了用工制度，完善了用工手续，减少用工不规范的风险;完成了对全事业部80名多员工业务知识和法律法规培训。20xx年，我们初步建立了事业部的培训机制，建立了周六下午固定学习日制度，事业部和各项目公司每周六组织全体员工看培训视频和课件，形成较好的学习氛围。通过和*地产大讲台、**人才金港、**人才网等机构合作，组织事业部员工进行了一系列外部培训，通过内培训和外部培训相结合的方式，对事业部各块专业人员进行专业水平的提升。20xx年全年。我部共安排综合管理和专业技术等方面外派培训100余人次，组织设计、销售及办公技能等3场合作培训，组织事业部团队户外拓展1次。同时，开展法务培训，邀请法律顾问开展《建设工程施工承包合同法律实务》、《印章管理制度》等法律讲座，有效充实相关人员的法律实务、管理制度基础知识。在公司管理制度的制定中，引进法律顾问的月度法务巡查机制，对关键合同及会办合同加大外审力度，有效化解合同订立过程中的法律风险。

(十)楼盘品质逐步提升，品牌形象基本确立。是品牌，不仅酒店是品牌，我认为更重要的是房地产开发品牌。因此，我们始终坚持把提升楼盘品质管理作为重头戏来抓，从选地开始，到规划设计直到最后的房屋交付包括物业管理，我们坚持全程监督，层层把关，确保各环节的质量。目前，我们的两个项目所在地，无论是还是，“欧堡利亚”成为该地房地产市场第一品牌，并通过打造*品牌文化，增加了卖点，提升了效益。

(十一)物业管理服务周到，业主满意度上升。今年完成二级资质申报工作，目前材料已报至审批，预计20xx年3月完成此项工作。20xx年全年完成营业收入 303万元 ，营业成本271为万元，实现净利润：31.9 万元。目前公司已进入了常态化运作状态，一年没有发生一起失窃及安全事件。

20xx年的日历已悄然翻过，一年来，我们用拼搏换来了喜悦，用汗水换来了丰收。回顾一年的历程，我们之所以能取得这样的成绩，主要归功于董事长的英明决策，归功于全体员工的拼搏和奋斗，归功于兄弟单位与政府有关部门的大力支持和帮助。借此机会，我谨代表*城市投资股份有限公司，向董事长、向公司全体员工，向一直以来关心、支持、帮助过*城市投资股份有限公司发展的兄弟单位、政府部门和各界人士表示衷心的感谢，谢谢大家!

我们在总结所取得成绩的同时，也清醒地认识到，仍有很多问题要我们去面对和解决，主要表现在：一是可持续发展的基础相对薄弱;二是市场销售方法和措施要进一步优化;三是资本的运作要进一步加强，四是成本的控制仍有较大的空间。

二、20xx年工作安排

认清形势，做好整体布局。党的xx届三中全会为我们房地产业定下了基调， 有力的支撑房地产行业平稳健康发展。而相对于区域板块而言，随着城市化率转化为城镇化率的政策转变，我们所处的四线及以下城镇，应该是有较大发展空间的，且市场形势将呈现稳中有升趋势的，在此前提之下，20xx年我部将本着“稳健经营，尽力扩张，快速推进，树立品牌”经营方针，扎实推进各个节点工作，确保2120xx年全年实现销售回款6亿元，力争达到8亿元，继续保持安全无事故的生产目标，并着重抓好以下几个方面工作：

(一)整合改革机构设计，实现管理体系新突破。

对现有的事业部本级机构部门进行充实，逐步增设：运营部、营销部、客户服务部，商业运营部、拓展部，把原的的经营部和成本部进行资源整合，成立设计部、成本部(成本部下设合约部、采购部、核算部)，通过上述部门的设立，达到公司科学运作的机构配置，为下一步公司快速发展打下基础。

(二)加强团队建设，实现人力资源新突破。

兵马未动，粮草先行，团队建设是公司运营的核心。20xx年我们将团队建设作为一项重点工作，打造团队精神，建立积极进取团结向上的工作氛围，充分让员工感受到是在为自己干事，而不是在为别人打工，让员工自己想做事、要做事，并能做好事。同时，建立公司内训机制，注重培养和引进人才，切实打造高素质的职业化管理团队。本年我们计划培养和引进中高级管理人员、业务技术骨干不于10人。

(三)加大客户资源开拓力度，实现资源供应和成本控制新突破。 20xx年，我们将着力与各一、二级承包单位、各供应商、各合作公司进行磋商，对于致力于与我们欧堡利亚合作的，产品的质量、服务、价格都相对较好的、有长期合作空间的单位进行深入考察，建立一批可以长期合作的伙伴，最终来降低我们的资源成本，扩大我们企业的利润空间。

(四)改进销售管理模式，实现销售扁平化管理新突破。

20xx年，销售公司帮助我们进行房产销售，实现了可喜的业绩，这是肯定的，我们也不否认，但通过上一个年度的运作，我们也发现，我们与销售公司的管理关系存在不足，销售公司管理的链条人为的加长，加之总部设在，不利于工作上的更好沟通和协调，为此，我们将根据市场发展需要，适时与总部请示，进行必要的改进，以便更好地做好20xx年销售工作。

(五)做好项目开拓工作，实现区域经营新突破。

在20xx年头脑风暴会上，我们事业部制定五年期的工作目标，会后，事业部进行了讨论，有同事提出怎么从6个亿达到50个亿，并从运行管理，合理运用资源，成本控制，项目扩张，物价上涨指数等方面进行了阐述，论证，结果是达到年销售50个亿是可行的。我们仔细研究了这遍文章，觉得理论是可行的，但其中项目的扩张工作已列入我们重点工作，目前我们已通过各种方式，在、包括大市区的、等县、市、区进行考察论证，相关工作已紧锣密鼓的正在开展之中，在这里也要求我们事业部的相关人员，积极主动的进行项目跟踪，加大与政府及相关人员协商协调力度，尽快拿下新项目，尽早施工，并且要缩短开发周期，做到资金的快进快出。20xx年我部计划新拓展二至三块土地，确保动工开发一个，力争两块进入开发环节，20xx年年底前有一个新项目进行销售环节，年前新项目回笼不低于5000万元。

(六)转移经营战略，实现混合经济合作经营模式新突破。

中国共产党xx届三中全会胜利召开，标志着中国经济组织进入一个全新的阶段，会议强调并鼓励国、民企合作，成立混全经济组织，这是一个绝好的机会，对我们这样的企业来说，是完全的利好。(?)我们要抓住机遇，乘势而上，在本年度内，确保与一至二家国企合作成功，并迅速形成一种样板模式进行复制，做大合作公司的同时做强我们自己。

(七)强化资本运作，创新融资模式，实现融资方式的突破。 就我们*公司来说，融资模式是单一的，开发的企业只有开发借贷款，个别小企业的也都是用抵押方式取得的流动资金贷款，我们的所有融资议价能力差，融资对象局限，仅限于银行，好多的融通模式和可融资方法我们未能去探索和研究，从而使我们的事业推进不快、发展不大。为此，今年，我们计划在*科技小额贷款公司成立之后，加强与金融市都市场对接，努力在、等一线城市开拓市场，力争在20xx年内拓宽新的融资渠道，为自身乃至集团的发展提供充沛的资金来源，同时要加快楼盘资金回笼速度，缩短资金在项目投资环节占用的时间，保障公司资金周转和开拓项目所需资金。

(八)建立系统化管理体系，实现传统管理向标准化迈进的突破。 20xx年，我部已与**公司合作，计划全面建立实施房地产ERP软件管理系统，公司也将借助ERP运营管理体系建设的契机，全面推进运营体系的建立、固化及全面应用成本管理体系，销售管理体系，同时我们还将建立三级计划管理体系、运营会议管理体系、阶段性成果管理体系以及知识管理体系，并以这些体系的建立全面快速提升我们的各项目运营管理能力。

(九)改变销售理念和策略，在销售机制转型的突破。

销售工作是我们一切工作的总结，也是印证我们各项工作成效和成果的主要指标，销售的好与坏直接关系到整个项目的成与败，因此，销售工作在20xx年里我部将列为重点工作，20xx年的主要考核指标也仍然定为销售回款，不能为其他工作所取代。为了有效的促进销售，我们除将在体制上进行改革外，还要对销售的活动开展工作进行规范管理，统筹安排，不能仅跟感觉走。要杜绝瞎花钱，花瞎钱现象，要将营销活动与销售业绩进行挂钩，项目销售要引入竞争机制，对销售人员要进行系统培训，统一组织考试，考核合格者上岗，并通过销售业绩选拔销售经理、销售主管，并实行销售业绩与待遇挂钩，设置业绩底线，引入淘汰机制。销售是公司工作的重中之重，以碧桂园等行业标杆为榜样，全面转变营销思路，颠覆传统的营销模式，打造全新的营销团队，坚决完成公司的销售任务指标。

(十)坚持文明施工，确保质量和安全，实现责任制追究的突破。 质量是缔造品牌的前提，质量是企业的生命线。为了创立品牌，为了树立我们欧堡利亚的形象，也为了企业长期的生存和发展，我们始终如一的把安全和质量作为公司的生命线。各项目公司要继续保持过去好的做法，做到所有工程合同均有安全责任条款，违规处罚条款，各施工人员要严格按规定和流程进行施工，不得违规违章操作。各级管理人员要认真履职，项目公司和事业管理人员要定期进行检查，对发现问题要按合同规定进行严肃处理，该罚款的坚决罚款到位，同时要对责任人员进行责任追究制度，做到三个不放过原则，发现问题不整改不放过，不处罚不放过，不追究不放过，对执行好的也要进行适度的鼓励和奖励。

三、未来展望

到20xx年末，事业部将建立以三大块十六个职能部门功能管理体系，为集团公司在城区所有房地产项目公司服务，而项目公司的数量也会增加一到两个，项目总数达到三到四个，以后年度会逐步增加项目数量，到 20xx年，我公司应有十到十二个项目，其中混合经济体也应达到三个以上，在售项目达到六个以上;年销售额要达到50个亿。在未来的几年里，品牌将会人所众知，公司在全国的房企中也会有一席之地;公司的财务通过一级资金市场进行直接融资，财务成本将大幅度的降低，资金将会更加富裕，未来我们的员工收入也将向一线房企靠拢，达到一个可观的水平。

因此，我们有理由相信，通过我们大家不懈的努力，明天一定会更加美好，事业一定会蒸蒸日上!

回首过去，我们豪情满怀，因为我们在集团公司的正确领导下，取得了可喜可贺的成绩;展望未来，我们信心百倍，因为公司未来精彩的蓝图，让我们看到了腾飞的希望。在新的一年及未来的几年里，我们盐城事业部全体决不辜负董事长的殷切希望，团结一致，埋头苦干，奋力开拓创新，为5年实现50亿房地产销售目标而努力奋斗。 最后， 预祝大家新年快乐!万事如意!

谢谢大家。