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出纳岗的竞聘演讲稿(通用3篇)

时间:2024-04-12 15:38:27

出纳岗的竞聘演讲稿(精选3篇)

出纳岗的竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好! 首先我要感谢公司领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会! 同时,我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事,都能取得理想的成绩。今天,我竞聘的是三产事业部出纳这一职位,我有勇气担当重任,也有信心把今后的工作做得更好。

下面我分x部分做竞聘演讲。

第一部分,向大家汇报,我在—xx年担任出纳期间的业绩。

在这一期间,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、日常工作:

1、我始终加强与银行相关部门联系,根据公司需要提取现金备用。

2、核对保单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。

3、做为现金出纳,每天对收入和支出的凭证要认真核对,及时记帐。月底和会计对帐、盘点,做月报表。

4、做好20xx年各种财务报表,并及时送交部门领导。

二、其他工作

1、为迎接公司评估,我及时准备了所需财务相关材料,及时送交部门领导。

2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作,我做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

三、在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。从无坐支现金。

2、根据会计提供的凭证,及时发放职工工资和发放工费。

3、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的票据不付款。

第二部分,自己对出纳岗位的认知。

出纳是会计工作的一个重要岗位,担负着现金收付、银行结算、货币资金的核算及各种有价证券的保管等重要任务。在有些人看来,出纳工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。而在我看来,出纳工作直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益,工作出了差错,就会造成不可挽回的损失。因而不仅责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要深入学习才能掌握。我认为,要做好出纳工作,要有高尚的人品,能严格遵守职业操守;同时,有强烈的责任心和保密意识,成为会计的得力助手,让领导满意。

第三部分,竞聘优势。我今天之所以来应聘这个岗位,因为我自忖有以下条件和优势:

第一,我善于学习,具有丰富的理论基础。我于xx年7月毕业于贵州机械职工大学《会计电算化》专业,参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识,于xx年取得会计专业初级职称,xx年又取得会计专业中级职称。同时,我还自学法律,于xx年2月毕业贵州电视广播大学《法学》专业,从而更加扩宽了自己的事业,使自己的思维空间更加广阔。

第二,我经验丰富,具有在多家公司从事出纳的经验。我于20xx年5月进入本企业成立的一家分公司从事出纳的工作,同时还承担报税、人事等工作。这份工作让我初步接触了出纳这一职业,并且在工作学习之中深深的爱上了出纳这一行业。在20xx年10月到日本研修一年。怀揣着中国本土的出纳知识,认真学习外来的出纳文化,融会贯通后使自己得到了进一步的升华。回国后,我于xx年11月进入本企业成立的另一家分公司,从事销售计划兼采购的工作,因工作需要后又从事会计的工作。正是这些工作,使我将所学所知应用在工作之中,使自己的进步更加迅速。xx年,我正式进入本单位,在本企业的总部从事会计工作,主要负责税务和银行等相关工作。xx年进入本企业下属的一家分公司从事出纳的工作,同时还承担报税、人事社保等工作。xx年又进入这家企业的总公司从事出纳及人事社保等工作,一直工作至今。可以说,现在可以说出纳岗位没有我陌生的工作,多企业的不同侧重区域的出纳工作,使我的水平得到提高,能力也得到完备,经验更加丰富。

我的演讲完毕,谢谢大家!

出纳岗的竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好。

我叫,现任暖通分公司出纳。今天我竞聘的是出纳岗位。非常感谢公司给我这个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这个难得的机会。我将客观地说明我所具备的应聘能力,以及我对做好出纳工作的想法和具体措施,我将心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

我今年38岁,19xx年参加工作,大专文化,企业管理专业,助理经济师,中共党员;先后在安装分公司和暖通分公司工作,历任电焊工、行政管理、物资管理、女工委员、财务管理等工作。在企业近20年的时间里,我的工作得到了各级领导、评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切期望,始终是勤勤恳恳,力争上游,思想上和工作能力上都能够与时俱进。因此我今天充满信心走上这个讲台。

我觉得,我竞聘出纳岗位有以下三个条件:

一是我有比较敏捷的思维和快速的反应能力。在企业财务出纳业务流程中,本人能够正确判断资金的运营走势,盘活变现资产,把握财务活动的关节点,并契而不舍地加速资金周转。

二是我有一定的组织协调能力。在施工项目资金运行过程中,本人能够及时把握资金使用的轻重缓急,发挥有限资金的最佳效用,既保证了施工项目的生产需要,又满足了客户的意愿。

三是我有较强的责任心。作为一般管理人员,第一要素就是要具备起码的责任心;我就是凭着这个责任心,始终把本职工作放在第一位。为了工程款的及时回收,我打破常规,既不分作息时间,也不分份内份外,经常登门拜访工程主管部门及客户,得到了他们的理解与支持,及时收回工程款。如在株洲市东区西子花园安装工程结算中,我摆事实讲道理,据理力争,争取扩大了原有结算量,为分公司增添了效益。

以上是我竞聘出纳岗位的优势,假如我有幸竞聘上岗,这些优势将在今后的工作中得到更好的发挥。

出纳工作的重心是资金管理,而资金是企业生存和发展的“血液”,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个单位的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。

资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程,资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。在现今复杂的市场经济环境下,要做好资金管理工作必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。

如果我有幸担任出纳职务,我将从以下四个方面展开工作。

一是在工作机制上推行全面预算化管理。针对施工项目资金管理方面出现的问题,进行分析;加强资金管理流程的诊断,提高资金管理技能,强化资金管理手段,改善资金管理绩效。

二是在跟进措施上改变“用后算”为“算后用”的资金管理思维模式。认真执行公司财务管理制度,严格审核现金收付凭证,使资金管理目标紧贴企业生产经营目标,把有限的资金用好、用活,最大限度地提高资金使用效益,提高分公司资金的支付能力和偿债能力,促进企业的现金流最大化。

三是在创新理念上强化全员参与的成本管理意识。资金管理的范畴涉及企业管理的方方面面,在资金管理理念上,必须强化全员全方位的成本控制,防止呆帐死帐的出现,促进企业资金流的良性循环。

四是在财务管理制度上充分发挥出纳的职能。认真执行现金管理制度,做到现金与库存日清月结,及时记录现金和银行日记帐,按时与开户银行核对,编制银行存款余额调节表,保证企业货币资金的安全与完整;努力使企业资金运行的各个环节处于可控状态,不断优化资金结构,盘活沉淀资金,加大监控力度,规避资金风险,提升自身财务管理水平。

尊敬的各位领导、各位评委,诚恳务实,爱岗敬业是我的从业态度;积极进取,开拓创新是我的工作追求。如果我竞聘成功,一定不辜负大家的期望,将充分发挥我的优势,以高昂的热情和高度的责任心,加倍努力工作,使资金管理有新的起色和新的突破,并上升到一个新的台阶。

谢谢大家!

出纳岗的竞聘演讲稿 篇3

各位领导:

首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的时机。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代开展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。

我叫高强,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带着下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新方法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为根底,以优质效劳为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性开展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为筹划力,是企业生存和开展的根底和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的标准流程与新的手段,降低运营本钱,使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法,库存方案,保障卖场的平安、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况,执行平安库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、对样机进展专项管理,加快样机周转。

6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术标准、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反响、分析。以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的平安、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的'各项运营本钱。

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责

1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好方案、组织、领导、控制和管理工作

2、努力完善自我,提高工作能力

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断开展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经历,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一,使大家得到共同提高。

4、加强应用开发,利用先进的方法进展科学管理,提高管理成效

作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及效劳的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进展科学管理,提高企业管理效益和管理水平。众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,效劳工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,效劳售后的领域就是在此消彼长中不断开展,不断进步。效劳永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种效劳中不稳定、不平安情况的开展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后效劳的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营本钱。

各位领导,各位同事,以上是我对自己根本情况和工作思路的汇报,缺乏之处,请批评指正。

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