销售主管竞争上岗优秀演讲稿通用三篇

销售主管竞争上岗优秀演讲稿（精选3篇）

销售主管竞争上岗优秀演讲稿 篇1

尊敬的各位领导。各位评委：

大家好！

首先，感谢各位领导给我一个表达个人愿望的机会，我想利用这个机会，介绍自己，推销自己，使各位领导和同志们了解我，熟悉我，理解我，支持我，下面把我的有关情况向领导和同志们简单的介绍一下：

本人于xx年出生，大学本科文化，xx年参加工作，先后做过工会，会计及会计主管工作x年。调任某处做公路执法工作。我本次竞争的是岗位。

我竞争某岗位的主要原因如下：

—、思想方面

二、有很强的工作责任心，取得了较好的工作成绩。

本人工作责任心强，积极肯干，不论何时何地总是勤勤恳恳，兢兢业业，踏踏实实的工作，较好地完成上级党委交给各项任务。在从事财务主管工作的过程中：一是。自觉遵守各项财务制度，严格审查各项原始凭证，按时处理各类账目，从没出现过虚报，假报和其他差错；二是。加强财务核算，认真履行会计主管的指责，针对材料处一个经营单位，资金往来数额大，购货销货单位较多，合同内容较繁杂等特点做到了该收的及时收，该付的及时付，日清月结和账账相符，账证相符，帐物相符，有效地提高了资金周转速度，为材料处连续多年获得较高的经济效益，提供了有力的资金保障；三是。加强财务监督，适时对各类经济合同，经济计划认真进行审查，严格执行财务核算与监督各项的规定。由于自己和其他财务人员的共同努力，使财务规范化管理取得了较好成绩，在每次市局财务汇审中，材料处的财务管理得分均列全市前茅，并先后多次被评为先进科室。在从事高速路执法工作的过程中：本人以《道路交通安全法》，《公路法》，《行政许可法》等有关法律为标准，以维护公路路产路权不受损失以及保障公路安全畅通为目的，对自己高标准严要求。在巡查时，不管白天黑夜，都坚持一样认真。发现问题及时处理，遇到车辆等损坏公路路产情况时，经常昼夜不休息。和同志们一道困了在车上打盹，饿了就吃点方便面，直到把事情处理好为止；在处理车辆超载超限运输工作中，我和其他同志一起，坚持原则，坚持标准，认真负责，一丝不苟。以最大的努力治理超限运输，短短十个月以来，先后处理车辆撒漏，污染路面三十余次，收取路赔金六万余元；处理损坏公路设施的车辆二十余次，挽回经济损失十余万元；查获并处理超载超限运输的车辆一百余次，收缴罚款三十余万元，从而有效地维护了路产路权不受损失，保障了高速公路安全畅通。

三、有良好的思想作风和较高的群众威信

本人尊重领导团结同事，为人正直作风正派，无论在哪个单位，也不论在哪个岗位，都能任劳任怨勤勤恳恳，扎扎实实的工作。在多年的财务工作中，自己能正确处理个人利益与集体利益的关系，从不以工作之便，谋求个人利益，在处理各类账目时，从不以手中权力乱拉关系。调任x处，做公路执法工作以来，在维护路产路权和治理超限运输工作中，大公无私不徇私情，清正廉政，一尘不染，先后多次义正词严的拒绝了违规司机企图逃避处罚而付的消费。维护了公路执法人员秉公执法的正义形象。由于自己具备了良好的思想作风和工作作风。因此，凡是自己工作过的地方，均受到了领导和同事的好评，具备较高的群众威信，且每年均被评为先进工作者。

四、今后工作设想

尊敬的各位领导，各位评委，我是一个平凡的人，但我不愿做一个平庸的人。如果组织信任我，同志们相信我，满足我竞聘的愿望，我任聘后，肯定服从领导，团结同志，按照政治坚定，作风正派，业务精通，工作出色的标准严格要求自己。做到坚持原则，执行政策，吃苦在前享受在后，以身作则，当好表率，协助领导心往一处想，劲往一起使，团结一致同心协力，圆满完成上级交给的各项任务。对竞争岗位的见解与打算主要有一下四点：

（一）以身作则当表率

（二）狠抓素质教育

（三）强化内部管理

（四）严格规章制度

（五）创建文明单位

尊敬的各位领导，各位评委！简单的发言到此结束，我愿接受组织的考验与挑选，我期待一个表达水平的环境，一个展示能力的机会。谢谢大家

销售主管竞争上岗优秀演讲稿 篇2

各位领导大家好!我是，来自电子商务部。转眼间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提供这样一个锻炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今天我也鼓起勇气来参加本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。

我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的成功~!

在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。

在经理与普通员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多交流，及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态，通过及时的调整及精神上的鼓励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。

另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。

从某种意义上讲主管应该是公司发展的主体，主管能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管，首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。

作为主管还应该对本行业有着相当的了解，并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出具体的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，及时的发现问题并很好的解决问题。

如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应该多进行换位思考，用心去关心、体贴下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。

以上是我个人对主管岗位的理解，如果公司能够给我这个机会，有幸成为网站主管，我准备对我的工作进行如下规划：

首先在技术方面给网站一个安全的保障，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，XX年网站前后共发生3次被黑事件，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明了我们网站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年里我计划在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。

另外，一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台，我们网站的后台从XX年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法达到完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进行一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善，比如现在业务之间的交流主要还依靠口头上的，新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来，使人为操作降到最低，减少操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。

除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识，并应用到网站的建设中来。

网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些，如果说过去我们网站的发展是按照月、年计算的话，那么从XX年开始我们要按照天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。对于网站的发展我有如下规划：

首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力，配合实体在网下搞一些活动，比如实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货上门等特色服务加入到宣传单中，同时在活动期间还可以发放一些网站的书签，从而来提高网站的知名度。让知道华储的读者同时也了解华储网，让网下、网上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年3月份以后我们准备将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的浑南、道义、大学城等地， 而且配送速度也会有所提高，市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺，同时配送费用还会有所下调，通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。

与此同时我们今年还准备在外语书方面加大投入力度，现在外语书基本是选择热点图书进行上网，上网率仅在20%左右，XX年我们计划将外语书的上网率提高到50%以上。现在外语书网上的竞争还属于刚刚开始，网上品种不是很全，我们争取抓住这个先机，充分利用实体书店的丰富资源，使外语书成为华储网销售上新的增长点。

在同我们主要的竞争对手相比我们在书评、图书编辑等专业技术方面还有一定欠缺，今年我们准备在网站书评建设方面投入一定的力量，让网站的专业技术含量有所提高。具体想法：准备根据购书记录的统计从现有网站会员中招募一些专业水平高，而且有一定业余时间的读者成为网站的特约书评员，对重点书写一些高质量的书评，从而带动整体的人气。在发展书评方面我们应该算做刚起步，前期可能还需要摸着石头过河，但是在网上开发信息资源应该是可行的，而且我们的竞争对手在这方面也取得了一些成绩，我们会认真的总结他们的经验，将华储网在专业技术方面做深、做强。

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，作为华储科技的先头部队，我们电子商务部理应在团队建设和销售上起到公司带头的作用，在20xx年里我们电子商务部要紧跟时代步伐，分秒必争、与时俱进，共同创造网站的新辉煌。

销售主管竞争上岗优秀演讲稿 篇3

尊敬的##公司各位领导大家好!

我叫李，毕业于河北##师范学院动物系，在河北##动物保健品厂实习一年，坐诊一年，曾经在河北，河南，山东，安徽，等地肉鸡市场坐诊，现在##公司工作已有一年之久，本人有丰富的禽病诊断经验，我非常热爱我的工作，我喜欢和各界热衷于畜牧兽医工作的各界人士打交道，在近3年的工作中我刻苦学习，也曾经拜了很多的名师，也克服了种种疑难杂症，这次公司竞聘技术主任，首先感谢公司给于的这个发展平台，我有信心也有决心干好这份工作。

我竞聘的职务是技术部主任这一职务。决定参加这次竞聘前，我考虑了很多，而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参加这次竞聘演讲，基于以下几方面考虑：一方面，表明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任，我相信，通过这次竞聘活动，必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端;另一方面，抱着学习的态度，这次演讲，虽说是“陪太子读书”，但我想能够锻炼自己的能力、展现自己的才华，目的就已达到，并借此机会和大家交流思想，准备让大家评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选。何况一位名人说过：“不想当元帅的士兵，绝对不是好士兵!”。最终我还是站到这里。

竞聘技术部主任这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

首先，我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

我为人处事的原则是：老老实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失。

在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修炼培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责，没有出现过大失误。别人不愿做的事我做，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。

其次，熟悉具体业务和具有一定的专业知识。由于所从事的是禽病诊断的相关工作，新技术和新的禽病层出不穷，知识更新快，自己从未放松学习。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

首先，我深深懂得打铁还须自身硬，所以我会坚持不懈的努力学习和完善市场上不断发展的新病，立志克服市场上所发生的新病，切实为养殖户所想，做到急养殖户所急，以吸引更多的养殖户，为客户创造更好效益。

最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会“老老实实做人，扎扎实实做事。“言必信，行必果。

谢谢大家!