物业社区文化管理年终总结范文(实用三篇)

物业社区文化管理年终总结范文（通用3篇）

物业社区文化管理年终总结范文 篇1

彩香二村北社区为了进一步提高社区体育文化氛围，坚持以人为本的方针、扎实推进的原则，做好社区体育、社区文化工作。以满足广大社区居民的文化生活需求为目标，积极调动了社区居民的参与率，不断改善和提升社区居民文化生活为最终目的。坚持传统文化和创新相结合，繁荣发展社区体育文化事业，为构建和谐社区打下基础。

为了让更多的社区居民能够参与到社区这个大家庭里来，促使体育、文化生活蓬勃发展，今年在原有的基础上加强了队伍建设，成立领导组织网络，落实硬件实施到位，确保了各支体育文体队伍全年正常运作和开展活动；重新组合歌咏队、扇舞队、球操队、现代舞、兵乓球队和象棋队等文体队伍，以点带面搞活社区各文体队伍的活动。

今年一年，社区文化、社区体育主要做了以下工作：

一、举办了广场“彩香之春第二届社区文化艺术节”

二、在彩香二村公园广场上举办“与世博同行，展和谐彩香”文艺演出

三、组织居民前往太湖湿地公园和海洋馆游玩

四、在彩香二村公园广场上举办各项志愿者服务活动

五、与卫生服务站联合组织了“盐与高血压”的健康知识讲座

六、在社区活动中心四楼举办了“精彩世博文明同行彩香街道纪念国际家庭日知识竞赛”活动

七、举办了“自强不息艺彩绽放”残疾人书画、摄影才艺展

八、组织社区居民参观园区博览会

九、社区工作人员检查辖区内的健身器材，并进行登记备案

十、在彩香二村公园广场上放映露天电影，普及科普知识

十一、为庆祝中秋、国庆佳节，在彩香二村公园内举办广场文艺演出

十二、定期更换宣传栏内的画报材料，宣传时事政治、养身保健和社区新闻等，倡导科学文明健康的生活方式

物业社区文化管理年终总结范文 篇2

为提高社区居民文化和身体素质，东园社区在街道党工委及办事处的正确领导下，以社区居民身心需要为出发点，以社区党员、群众、青少年为载体，以社区居民满意为目标，积极开展了丰富多彩的社区文体活动，受到了社区居民群众的拥护和称赞。下面将社区文体工作具体开展情况汇报如下：

一、整合和优化社区资源，奠定坚实基础

社区现有四处文体活动场地，分别是；其中，东园新村小区1#、3#楼楼后、号楼楼下、活动场地还安装了各类健身器材，设有健身路径，较好的为社区居民提供了晨练、晚练场地。同时，社区内建有市民学校，社区及辖区内各物业小区、社会单位还建有图书室以及各类宣传橱窗、宣传栏，为社区居民群众提供生活、学习以及交流环境，满足了社区不同人员的文化需求，奠定了社区文化教育工作的阵地资源。其次，充分挖掘社区内各类文体人才资源，培育组建社区文体各种活动队伍。社区干部通过深入社区，走访居民，了解掌握了社区文体人才资源，以社区党员为龙头，发动、鼓励居民群众、单位职工、离退休人员参与到社区文体队伍和活动中来。建立了社区人才资源库，成立了社区腰鼓队、太极拳剑队、舞蹈队、乒乓球队、健身操队、象棋队等文体活动队伍。这些队伍的建立，繁荣了社区居民的文化生活，提高了社区文明程度，增强了居民对社区的认同感、归属感，凝聚了社区民心。同时，也有力地抑制了邪教组织的浸入。

三、社区文体活动开展正常有序、成效显著新春佳节期间，社区举办了活动，有余名社区居民积极参与

结合“三八”节社区举办庆“三八”妇女代表座谈会及庆“三八”等活动。

结合计划生育的重大节日组织社区居民及计生信息员出版报期。在建党90周年之际，社区组织全体工作人员到市博物馆参观了，在社区文化广场与共同举办了文艺汇演，有居民参加了此次活动。

10月9日辛亥革命100周年之际，组织社区工作人员及居民观看爱国主义等影片。

为庆祝重阳节、丰富和活跃社区老年朋友们的精神生活，重阳节那天社区与社区舞蹈队等到博爱敬老院举办了活动。

总结今年的工作，我社区积极响应全民健身事业的号召，真正做到了活动质量高、形式活泼多样，更加贴近实际、贴近生活、贴近群众，促进了本辖区的精神文明建设，并为维护社会稳定发挥了重要作用。

四、明年工作思路和发展方向

社区文体工作任重道远，需要我们不断的探索。一是充分利用资源共享，在人力、物力上力所能及地给予支持和帮助，并且在活动经费上争取充足的资金保障。思想汇报专题二是在原来的基础上不断地创新文体节目内容，不断提高文体工作效率。三是做到活动经常化、制度化。

开展社区文体工作是一条坚苦、漫长的道路，需要我们不断地创新、不断地学习，不断提高自身素质，总结以往的工作经验，弥补现在工作中的.不足，使社区文体工作走向一个新的起点共同努力奋斗！

物业社区文化管理年终总结范文 篇3

一、社区概况

路社区地处繁华的，南临八一路，北接营盘东路，地域面积约为xx平方公里，常住人口x户，总人数x人。辖区内有、x中学、x派出所、x办事处4家单位，个体经营户二百多家，文化艺术品市场一个，古玩跳蚤市场一个。

二、物业管理基础工作开展情况

自今年三月份全面接物业管理工作以来，社区非常重视，成立了物业工作领导班子、制定了工作计划，做好了日常工作。

1、加强领导，规范了操作，加大了投入。社区聘请了六名清扫员，一名水电维修人员，5名跳蚤市场管理人员，明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责，定期召开会议，实行路段负责制。社区还投入资金统一了制服，购置了清扫保洁工具及3台清扫车，给楼栋配备了40多个垃圾桶，共投入资金贰万多元。

2、对路及炮后街3—6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理，对院内花坛也进行了补栽，并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度，实行定岗定责制。

3、加大宣传力度，社区红袖章每天都在沿线进行“禁止乱扔垃圾，爱护环境”的电喇叭宣传。有效的遏制不文明行为

4、社区对盲道停车进行了整改，购置了设备，在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩，杜绝了盲道停车现象。

5、对路沿线的石雕内的垃圾进行了清理，社区聘请了专人每天进行保洁，做到常态管理。

三、社区物管工作创新

社区在做好基础工作的同时，结合实际，对物业管理工作进行了创新。

1、在工作的推动上，对物管中心人员采用了奖勤罚懒制度，与聘用人员签订了协议，明确了职责，对工作搞得好的进行50—X元的奖励，对工作中出现错误的进行处罚，以此来提高他们工作的积极性。加大督查力度，由卫生专干和监管员进行日常检查

四、物管管理工作中的重点难点及困难

社区古玩跳蚤市场是社区的一个重点、难点问题，社区为了搞好跳蚤市场的管理，特聘请了五名人员，进行收费和清扫保洁和治安巡防，维护好了跳蚤市场的秩序，做到规范化管理。

路沿线也是社区物管中心工作的难点。由于社区内有学校，流动摊担特别多，店外经营也特别严重，社区正在着手准备取缔。现已召开一中门店老板会议，就店外经营及流动摊担问题进行意见征集，并向区城管局申请了设置有序停车的项目的社区服务项目，同时与又一家宾馆进行了接洽，通过设置有序停车位，杜绝流动摊担经营及停靠车辆压盲道的问题，请街道城管办、城管执法队协助管理。