供销社个人年终工作总结(合集34篇)

供销社个人年终工作总结（通用34篇）

供销社个人年终工作总结 篇1

一、年度统筹城乡发展工作总结

（一）发挥供销社职能作用，规范发展农村合作经济组织。今年，我社结合全县产业结构特点和整县推动新农村建设要求，围绕各地特色农产品资源和主导产业，一是新建16个农夫专业合作社（凤天齐发蛋鸡养殖、御林核桃种植、百花园养蜂、绿康养蜂、骑麻鸭子养殖、生猪、养鸡、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃种植、金穗制种服务、红苕坡生猪、蔬菜种植、养殖、山翠冠梨、恒升生猪等专业合作社）。入社成员人均纯收入8900元，年均纯收益增长30%以上。带动农户1.5万户；二是大力开展品牌创建活动。协调调元镇政府为县鹡鸰核桃种植专业合作社注册“鹡鸰”农产品商标1个，协调新塘养鸡专业合作社注册“茂露”农产品商标1个。县宝峰山枣子专业合作社设计的包装盒（贵妃枣）取得国家学问产权局外观设计专利证书。今年，新增省级示范性专业合作社1个（宝峰山枣子）；新增4家市级示范性专业合作社（御西土地、星光水果、万家福养兔、天慧獭兔养殖）；新增市级优秀社2个（新德水产、长荣水果）。略坪蔬菜专合社被县政府表彰为县级守合同重信用企业；三是主动探究农夫专合组织党建工作。全县新建5个农夫专业合作社党支部，全县农夫专业合作社党支部达到7个。

（二）创新农业社会化服务机制，大力加强“新网工程”建设。一是大力改造和新建庄稼医院、社区综合服务社，并抓好庄稼医生培训等工作。培训庄稼医生30人，新建或改建庄稼医院54个、农村社区综合服务社37个，极大缓解了农夫的`“买难”、“卖难”问题；二是主动组织农资储备及市场供应，主动组织全系统农资公司购销农业生产资料20000吨，满意了全县农业生产的须要；三是全面完成省鲜活农产品产销对接试点县建设任务。投入近30万元，将供销社下属全资企业绿苑果蔬公司600吨保鲜库氨制冷设备升级改造更换为库温稳定、保鲜效果好，既节约人力成本又无平安隐患的氟制冷设备。对绿苑果蔬公司水果蔬菜批发交易市场进行投资改造升级，新建蔬菜批发市场1个，新建对接专合社和市场的畜类、蔬菜类、水果类、家禽类产品展示、直销摊点4个，在县城设立专合社农产品直销店2家。发展蔬菜、水果、生猪等专合社联合社3家，实行“四统一”（统一内部管理、统一生产标准、统一品牌包装、统一应对市场），推动专合社之间的联合和合作，促进了各个子体系之间的融合发展。构建实体营销网络、虚拟营销网络、农产品质量平安网络等鲜活农产品“三大网络”截止目前，全县扶持专合社注册商标14个，省级以上无公害农产品12个，其中2个通过全国总社良好农业规范(GAP)认证。县社正待省社验收；四是县供销社下属绿苑果蔬公司全年营销农产品205万公斤，入场经营户达到70家以上，年进出水果蔬菜批发市场农产品11000吨以上，保鲜库年储存农产品达到5000吨以上；五是接着完善农村再生资源回收利用体系建设，在规范113个回收站点的同时，与县城管局一道抓好农药包装废弃物回收工作，爱护了农村环境。

（三）依靠项目带动和品牌带动，促进供销工作发展。年，我社胜利争取省农村社会化服务体系建设项目资金54万元、年农业综合开发供销总社新型合作示范项目（年省市县5000吨蔬菜精加工新建项目）资金98万元、市供销社农村社会化服务体系建设资金5万元。根据县委县政府关于涉农项目资金整合要求，我社项目资金80%以上都整合用于中国华蜜家园精品村（社区）、整县推动新农村建设。

同时，我社还编制了《县供销合作社联合社—20xx年农产品批发市场发展规划》，待全国供销合作总社审定。编制了《县水果批发市场升级改造项目》、《县果蔬冷藏储运系统改造项目》、《县城镇再生资源回收利用体系建设项目》、《县年产500吨无公害贵妃枣标准化种植基地新建项目》、《县100亩生态特种野猪野放基地项目》、《县优质核桃产业基地建设项目》、《县年出栏100万只山林鸡养殖基地》等7个农业产业化项目，已通过省、市供销社审定，申请列入中华全国供销合作总社项目库。

同时，我社还加强了农业招商引资工作，共完成招商资金500万元，包括略坪蔬菜专业合作社市县5000吨蔬菜精加工新建项目280万元、蔬菜精加工技术投入项目120万元和略坪蔬菜专业合作社引进种植大户资金100万元发展特色蔬菜项目。

二、20xx年统筹城乡工作安排

1、大力规范发展农村专业合作经济组织。安排围绕各地特色农产品资源和主导产业新组建10个农夫专业合作社；争取项目1个。通过指导、服务和扶持，努力实现入社农户人均增收800元以上。

2、接着做好县镇村三级综合服务网络的规范化建设努力使县的农村社区综合服务体系更为完善。

3、做好农资供应保障工作，发挥供销社农资流通主导作用。

4、接着完善农村再生资源回收体系，主动推动城乡再生资源回收网络一体化进程。

5、推动三大平台建设，大力开展农业社会化服务。一是围绕主导产业和供销合作社主营业务，推动行业协会平台建设；二是主动与财政、农业、劳动和社会保障、阳光工程、全国总社农村经纪人培训站等部门紧密协作，推动新型农夫培训平台建设；三是紧扣农村、农业、农夫信息需求，推动为农信息服务平台建设。

供销社个人年终工作总结 篇2

一年来，我社在市供销联社的重视指导下，面向社区居民、农民生产、生活实际，进一步增强服务意识，促进农村社会化服务体系建设，重点突出惠农服务基础设施建设，同时不断创新机制，拓展思路，通过领办农民专业合作社，全面提升基层供销社助农增收综合服务能力，使各项工作有了新的起色。现将我社20xx年度工作总结如下：

x镇拥有雷笋、蜜桃、花卉三大农业主导产业，农产品极为丰富。每逢上市季节苦于没有像样的交易市场，农户叫苦不迭。为促进农产品流通产业发展，今年通过上下共同努力,投资200余万元，在xx村原省道公路旁，建造xx镇相对集中，较具规模的农产品交易市场，市场面积12亩，其中建造钢架大棚交易场所600平方米，管理房200平方米，冷库、保鲜库、烘房、地磅称等配套服务设施，为广大农户提供一个较为理想的农产品销售场所，目前该建设项目已进入工程收尾阶段，确保鲜笋上市季节及时开张营业。同时在银龙竹笋专业合作社产业综合服务园区，建设550平方米的室内农产品展示展销中心，现正在紧锣密鼓的进行当中。

我社牢记办社宗旨，开展服务性经营活动。积极组织农民开展技术培训，今年共举办培训班6期，受训350人次，分别邀请了xx市林业局陆志敏工程师、xx省xx市林科院__教授，给农户进行竹林栽培技术、林下经济竹荪栽培技术和农产品销售经营业务培训，另外供销社派员参加农业科技创新与现代农业发展、农产品加工与安全、农产品电子商务营销、“互联网+县域电商引领未来”高峰论坛等专业技术社会培训，特邀中国林学会土壤专家杨承栋教授两次前来本地进行土壤改良技术试验现场指导。多次会同镇农办、科协组织农技进村活动，为村民送书、送技术，开展咨询宣传活动。通过这些活动，全面提高了广大农民的技术素质，食品质量安全意识，增加了农业经济效益，推动当地农业产业发展。目前，供销社负责人x被评为xx市十佳农产品经纪人、xx市林业乡土专家，农户张华忠被为省级科技示范户，取得技术职称的有种植工程师1人，农产品中、初级经纪人82人，推荐22位农民参加农民技术员评定。由于受“灿鸿”台风影响，为组织生产自救，在市社的大力支持下，我社认真做好救灾化肥的发放工作，在一定的程度上挽回了受灾农户的损失。

今春雷笋上市季节，因气候原因，导致出笋期短，产品集中、积压，为了解决这一突出矛盾，合作社积极组织收购竹笋，加工笋制品，为笋农解决了后顾之忧。

我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作精神，积极领办农民专业合作社，充分利用本地特色农业资源优势，加速农业产业化发展进程。如xx市银龙竹笋专业合作社在规范办社、创新服务、品牌建设、产品质量、基础建设等方面取得优异成绩，以全新面貌展示了农村专业合作组织风采。20xx年该社被评为全国供销系统农民专业合作社示范社。云雾粮食专业合作社在海拔809米的大雷山高雾畈，复垦农田500余亩，发展有机生态农业，每年向市场提供有机稻米125吨，被指定为xx市粮食功能区，上半年开展了“秀丽生态大雷”高雾生态农场第二届有机农业摄影赛、“足行缘结山水”户外运动旅游年等活动，从而扩大影响，聚集人气，前不久被xx市四明山生态发展办列为“高雾山民生态旅游示范区”建设项目。

按照现代流通体制，为进一步搞活本地农村市场流通，8家村级综合服务社，在日用百货、副食品、农资经营方面，做到诚实服务、买卖公平，做好急需农用物资的调拨，同时为了扎实开展惠农服务工作，提升服务质量，我社加强了对服务社经营人员的培训和指导，提高他们的政治素质和业务素质，使村级综合服务社真正办成为群众满意的便民店，放心店。

供销社个人年终工作总结 篇3

20xx年是全面实施“六·五”普法规划的中期之年，也是创建“法建”深入开展之年，县社将其纳入了工作议事日程。上半年，普法、“法制”创建工作开展得有声有色，工作取得了成效，现总结如下：

一、加强领导，确保普法及“法制”创建工作有序开展。

年初，县社对20xx年普法和创建“法制”工作进行了安排，明确了指导思想，建立完善了由县社主要领导任组长，其他领导任副组长，各科室负责人为成员的普法及“法制”创建领导小组，领导小组下设办公室，有两名同志具体负责此项工作，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他社领导配合抓，办公室做好日常工作，其他科室做好协调工作的良好格局。

二、扎实地开展了普法学法。

坚持每月至少一次党组中心学习组和机关职工一道集中学习有关法律、法规。上半年集中学习12次，学时不少于45小时。先后学习了《宪法》、《行政许可法》、《行政强制法》、《国家赔偿法》、《安全生产法》、《消防法》、《突发事件应对法》、《农民专业合作社法》、《农产品质量安全法》、《食品卫生法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》、《节约能源法》、《水土保持法》、《可再生能源法》、《环境行政处罚法》和《个体工商户条例》、《招投标实施条例》、《发票管理办法》等法律法规达25部。同时县社领导和机关职工坚持了自学与集中学习相结合，据初步统计上半年每人自学时间均在50学时以上。

三、深入开展了法制宣传和“法制”创建活动。

上半年，组织发动干部、职工进专合组织、进社区、进院落农户、进农贸市场、进学校、进企业开展“法律六进”活动，促进了“法制宣传进万家”活动的有效开展。并在重要时段节点举办学法专栏、张贴宣传标语、发放宣传资料、播放教育音像制品、搭设宣传站等活动，推进了法制宣传教育工作的'有力开展。

四、着力开展了依法治理工作。

上半年，对县社以前文件、合同、规章制度等合法性进行了认真清理、整改、废止工作，建立完善机关规章制度，做到了依法管理。并按照国家法律法规处理化解协调机关内外各种矛盾，维护了机关内外稳定，确保了机关未发生违法犯罪的人和事。同时开展了“学法用法示范机关”创建活动，依法履行职责、义务，依法办事、依法决策，社务公开，依法维护机关和职工权益，接受各方面监督，为“法制”创建工作打下了坚实基础。

五、做好了其他普法依法治理工作。

上半年，深入乡镇、村社、农民专合组织大力开展《农民专业合作社法》的宣传、贯彻。组织开展了对农民专合组织负责人的培训，指导农民专合组织积极依法完善章程，依法规范运作，争创省、市、县示范合作社。并积极参与联系乡镇普法依法治理工作。与相关部门一道到联系乡镇指导普法和依法治理工作，协助其抓好普法工作的规划、实施，参与整治农村突出治安问题和矛盾纠纷排查调处工作，维护了农村社会稳定。

供销社个人年终工作总结 篇4

开年以来，xx市柯桥区供销社在区委区政府的正确领导和上级社的关心指导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，一手抓社有经济，一手抓为农服务，各项工作进展有序，整个系统呈现健康向上的良好态势。现将主要工作总结如下：

一、主要经济指标完成情况

面对复杂严峻的形势，系统上下和衷共济，坚定信心、共克难关，确保社有经济健康发展。1—11月，全系统实现总经营收入88.95亿元，同比增长21.1％；商品总销售53.26亿元，同比增长27.8％；实现利润43693.56万元，同比增长0.81%；缴纳税金19283.71万元，同比增长4.86%，为“服务三农”打下了坚实的经济基础。

二、主要工作

（一）在传统优势上下功夫，新网工程进一步得到深化

1、日用消费品网络扩容扩面。浙江供销超市内外并举，进一步打响品牌，拓展网络。

一是稳固根基。不光重点开设了名人广场、滨海、柯桥总店等单体在6000—9000平方米的`大卖场，还把便利店开进了公安局、交警大队、警察培训学校等办公大楼，巩固本地市场。

二是发展外延。在新发展46家网点（直营8家，加盟、便利39家），累计2346家的基础上，启动了与浙江万客隆的战略合作，延长发展触角。

2、医药连锁网络突破瓶颈。在新开2家网点，使总数达102家，并新增10家医保定点药房的基础上，浙江华通医药针对新版药品gsp规范实施对药店提出的更高要求，积极应对，确保医药连锁网点稳定发展。

一是提升员工技能。经过半年的考前培训，公司组织58名药店员工参加了省执业药师资格考试。

二是提升药店地位。公司联合相关单位，积极筹备成立医保定点药店行业协会，抱团发展，争取社保刷卡与医院同步。

3、农资储备供应充足安全。一是做好“春耕”“双夏”农资储备供应。今年，组织落实“春耕”农资储备7550吨，配送供应“双夏”主要农资商品3800余吨，共销售化肥47079吨，农药3878吨，农地膜1224吨。二是推进农资实名制销售。今年又新增10家网点，使总数达32家。同时，公司在20余家网点推行限用、高毒农药经营专柜销售，对国家规定限制使用的19种农药实行实名销售登记制度，争取年内全面实行该项制度。

（二）在服务载体上下功夫，为农服务进一步得到强化

1、加强供销社组织体系建设。今年，根据上级社要求，我社完成新建7个专业合作社、6个综合服务社以及2个综合服务综合体的目标任务，使专业合作社、综合服务社分别达到23家和17家。

2、加强农民实用技术培训。

一是抓好职业技能培训。4月下旬，我社在夏履生态农庄举办了第六期农产品经纪人职业技能培训班。50名农产品经纪人协会会员、专业合作社社员及农民参加有关农产品经纪人概论与市场营销等实用知识培训并通过考试获得国家承认的农产品经纪人职业技能资格证书。

二是抓好连锁培训。供销超市对80位门店经理、助理和283位门店带班长、收银员进行培训；华通医药举办“养生保健知识”、“药饮片品规、等级、混伪品的鉴别技术”等培训班，300多位员工参加了培训。农资公司定期开展“放心农资下乡”、“农业科普宣传”活动，召开种粮大户座谈会，把农技服务知识和优质农资商品送到网点、种粮大户手中。

3、加强农贸市场改造升级。我社下属市场公司根据区政府要求，分别于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成对孙端、安昌、华舍三家农贸市场的改造升级，总投资达1800万元，改造面积合计13400平米。其中安昌和华舍农贸市场通过四星级农贸市场测评，使四星级农贸市场达到4家。

（三）在转型升级上下功夫，社有经济进一步得到壮大

1、扎实推进重点项目建设。20xx年，全系统投入2个亿，推进重点项目建设。其中，投资1800万元的华通医药9000平方米仓储物流后续建设项目于3月份完工并启用；唯尔福集团总投资5.1亿元的5万吨生活用纸项目第四条进口造纸机于11月顺利开机投产，项目建设全面完成。华都房产新开发的平水铸铺岙·金溪园项目售楼中心正式对外开放，鉴湖·诚和大厦项目完成施工单位及监理单位招标和消防图审工作，两项目预计分别投资3.16亿元和1.3亿元。

2、着重加强企业品牌建设。树立品牌兴企理念，加大培育、指导、扶持力度，全面推进品牌建设。如华通色纺携“吉玛良斯”汉麻面料参加美国纽约国际服装、面料、家纺展，并与上海海事局签约，成为上海海事局 “海巡01”轮船员的贴身装备；唯尔福“纸音”借被评为浙江省著名商标之际，通过赞助 “纸音杯”xx市家庭音乐会大赛等方式打响知名度；至味食品“松盛园”正在策划创建全国驰名商标；华通医药“五寅”商标也在创建省级著名商标。

3、竭力促进企业创新发展。一是借助网络平台。继7月份供销超市开通“u箱”，实现手机网上购物后，供销大厦也在9月份开始运行网上商城“工银聚”平台，至味食品的“松盛园”产品也加盟交通银行网上商城——交博会，开辟网上销售渠道。二是加大科技投入。如华通色纺与中国工程院院士、我国复合材料研究领域的领军人物、光华奖获得者孙晋良签订协议，在公司建立了工作站，争取在2—3年内对汉麻纤维高附加值的研究有新的突破，并将工作站建成国家级的汉麻技术研究中心。同时由华通色纺起草的“精梳与人造纤维素纤维”色纺纱和“精梳与人造纤维素纤维”本色纱两项行业标准通过国家工信部组织的行业标准答辩，今后汉麻纺纱的行业标准将按华通色纺的标准来施行。

（四）在能力建设上下功夫，系统和谐进一步得到巩固

1、做好基层党建工作。

一是实现企业党建“四个化”，即党员发展规范化，选好人，把好关；培训教育制度化，一季一次党课，一月一次学习；党员奉献经常化，实行党员奉献积分制；督查评议制度化，体现民主，追求精细。

二是打造一企一品，体现服务企业这一中心和凝聚人心这一核心，要求所属企业党支部（党委）做到党建文化、廉政文化、企业文化有示范；党员亮出身份，立足岗位，服务企业。

2、抓好安全生产工作。安全生产坚持日常检查和重点整治相结合，做到警钟长鸣。同时，层层落实安全生产责任制，结合开展安全生产领域“打非治违”和隐患排查治理工作、“全国安全生产月”、安全员培训等活动，进行自查、督查，特别是对重点部位、特种设备进行排查，及时消除各类事故隐患。6月20日，我社还举办了消防灭火实战演习比赛。

3、干好结对服务工作。

一是开展联系结对服务。我社四个班子成员，每人联系三个企业，结对项目建设、品牌建设、和企业党建；联系弱势群体，结对帮困扶贫。

二是开展调研活动。班子成员每人每年不少于四次调研，摸清企业现状，找准发展瓶颈，寻求突破路子。

供销社个人年终工作总结 篇5

一、xx年主要工作开展情况

(一)开展党的群众路线教育实践活动，促进领导干部“四风”问题转变。

按照省、市、县的统一部署，县社从2月份开始，开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中，以“执行力锻造年”建设为重点，以建设“服务型机关”为载体，整顿“四风”为主要内容，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关“四风”问题的改变。

结合党的群众路线教育实践活动的开展，参与了一系列“五水共治”活动：围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标，积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”，配合市社在金竹镇百胜村建起了xx县第一支“五水共治志愿者服务连”；赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动；会同农业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药包装)处置，推进我县“五水共治”和“五美”建设，使“五水共治”深入人心，真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。

(二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。

1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来，县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务，为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务，为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务，做到只要客户需要，保证随到随买；遇上困难农户，还实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满足农民的'需要。四是积极了解农户需求变化，及时提供高效优质农资商品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。

2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，按照示范性农民专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社，增强组织化程度，注重专业社品牌建设。上半年，组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动，遂红茶业厂“遂红”牌、xx县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖，进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。

(三)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水平。

1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资市场货源充足，今年上半年库存肥料3082吨，超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务；二是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务，满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求，xx县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求，积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的推广使用；四是结合群众路线教育实践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春耕备耕活动，活动于2月26日在应村乡举行，县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤，xx县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询，解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份，绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月5日，邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员，会同县农业局相关技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风，xx供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。

(四)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。

通过沟通协商，今年5月12日，xx供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户xx大厦，标志着的世界的快餐品牌“肯德基”正式牵手，这是“肯德基”落户首家直营店，也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资500多万元。“肯德基”的入住，限度地发挥社有资产的效能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。

(五)加强安全维稳工作，确保系统和谐稳定。

一是突出重点，加强日常安全督查，抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作，发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人，县社每年都与所属企业签订安全生产责任状，在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状，切实做到工作有人抓，责任有人担。四是按照县政府的统一部署，县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理，、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐，掌握了危旧房的基本情况，为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻，今年又恰逢中央两会召开，对信访维稳工作增加很大压力，县社努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。

二、xx年工作计划

1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人员的提升专业技能。xx年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素质，促进农业增效和农民增收；同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。

2、努力完成省、市社下达的发展任务，按照省、市社统一部署，加强专业合作社的规范化建设，新增省级示范社1家；

3、启动xx县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建，组建我县第二家经营服务综合体。

供销社个人年终工作总结 篇6

20xx年，XX县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的xx大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》（中发〔20xx〕1号）、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔20xx〕14号）、《中共州委州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》（红发〔20xx〕31号）文件精神，及省、州供销社工作会议精神，贯彻落实阳光政府四项制度，深入开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务，狠抓落实，以“三农”服务为宗旨，加快“乡村流通工程”建设，加快“两社一会”的发展步伐，构建农村新型服务体系，切实助农增收，充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下：

一、各项指标的完成情况

（一）“乡村流通工程”建设指标完成情况

1、建设乡村流通网点完成25个，占年计划25个的100%，其中：建设便民超市20个，占年计划20个的100%；建设农资连锁经营网点5个，占年计划5个的100%，比去年同期的1个增加4个；

2、培训农产品经纪人109人，占年计划80人的136、25%；

3、发展农产品信息基层站点2个，占年计划2个的100%，与去年同期的2个持平。

（二）五项经济指标的完成情况

1、商品经营总额完成1、12亿元，占年计划1亿元的112%，比上年同期的8004万元增长39、93%；

2、创建“两社一会”29个，占年计划25个的116%，与去年同期的26个增长11、54%；

3、销售各种农用化肥9526吨，占年计划8500吨的112、07%，比去年同期的8580吨增长11、03%；

4、实现利润10、5万元，占年计划10万元的105%，比去年同期的7万元增长50%；

5、人员培训352人，占年计划300人的117、33%，比上年同期的307人增长14、66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

（一）为农民办实事，加快便民超市建设步伐

按照“乡村流通工程”建设要求，20xx年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中时间和人员，由总支书记、主任亲自挂帅，组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次，调动14辆车/次，放弃双休日，冒着赤热的高温，分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架，每天工作在12小时以上，经过8天的艰苦奋斗，完成了20个便民超市的全部工程，该工程已投入资金198000元。

（二）加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善，自XX年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求，我社结合实际，在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，20xx年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

（三）组织协调，做好经纪人培训工作

为做好农产品经纪人培训工作，我社与县委组织部，县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》（红组通〔20xx〕33号）和（红组通﹝20xx﹞49号）文件，分别于20xx年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办州首期村级农产品经纪人培训班，54名学员参加名农产品经纪人培训，20xx年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训；20xx年7月15日至16日在XX县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班，50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名，并通过考试合格，将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》，我社投入培训经费36000元。

（四）做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心，20xx年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，目前，我县农产品信息站已有6个，至20xx年10月止发送农产品信息3900多条，通过信息发送和获取外来信息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

由于红农网信息的作用，引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注，并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同，价格从去年的600—800元/吨，提高到今年的1000—1200元/吨，一项就能为农增收1650多万元。

三、创建“两社一会”，切实助农增收

根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设，20xx年创建“两社一会”29个，其中：综合服务社17个，专业合作社10个，专业协会2个，服务农户数为36256户，帮助农民实现收入950多万元，在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如：XX县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社，在XX县供销合作社的指导和帮助下，于20xx年8月22日挂牌成立以来，每年种植水果甘蔗150多亩，产值达70多万元，户均增收2万多元。

四、规范烟花爆竹及食盐经营管理，成立配送中心。

为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策，努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务，对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送，规范运行，开展商品营销知识交流与合作，维护市场公平竞争秩序，维护市场和经营者的合法权利，做到互利共赢，实现规范、安全、有序的经营和管理。

自20xx年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后，今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同时，进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作，在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下，加强对违规经营者的教育和治理工作，20xx年出动车辆61辆/次，出动执法人员251人/次，查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤，20xx年销售烟花爆竹51、3万元，销售食盐近1000吨，开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面，为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。

五、严格定点屠宰管理，确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。

根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》，国家对生猪实行“定点屠宰，集中检疫”的制度，在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下，我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作，20xx年10月23日又新建了车古乡屠宰厂，认真搞好生猪定点屠宰工作，20xx年屠宰生猪13534头，通过检疫、检验，查处病害猪106头，使群众吃上了放心肉。

六、认真落实党风廉政建设责任制，加强创业作风建设。

全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定，继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作，解决企业和人民群众反映强烈的问题，大力弘扬求真务实精神，严格执行“四大纪律、八项要求”，以“执政为民”为根本，不断加强对党员干部和广大职工的教育，自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现，从而树立了供销社良好的社会形象，推动了我县供销事业又好又快的发展。

七、贯彻落实阳光政府四项制度

根据《XX县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》（红政发〔20xx〕19号）和《XX县人民政府办公室关于印发XX县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》（红政办发〔20xx〕73号）文件精神，主要贯彻落实情况如下：

（一）统一思想，提高认识

20xx年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议，学习贯彻阳光政府四项制度，通过学习，明确了阳光政府四项制度的内容是：重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询，建设阳光政府既是加强政府自身建设，提高依法行政能力和水平，打造人民满意政府的又一项重要举措，也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神，贯彻落实好阳光政府四项制度，对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利，实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权，强化对行政权力的监督和制约，促进政府自身建设，提升政府的执行力和公信力，具有十分重要的意义，贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。

（二）加强组织领导

为继续加强实施阳光政府的深入开展，推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施，结合我社工作实际，经县联社主任办公会议研究，决定成立阳光政府四项制度工作领导小组，分别是：县社党政一把手任组长，副主任任副组长，股室负责人为成员的领导小组，为贯彻落实阳光政府四项制度，提供了组织保障。

（三）制定阳光政府四项制度实施方案

为全面贯彻落实阳光政府四项制度，并做到有章可循，制定了XX县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案，并将实施方案印发下属企业，认真贯彻落实四项制度。

八、深入开展学习实践科学发展观活动

深入学习实践科学发展观是我党的重大举措，在县“学习实践活动”办和第六指导组的指导帮助下，结合我社实际，紧紧围绕落实科学发展观，推进供销合作社“二次创业”的主题和“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，认真按照县委的部署和《XX县第二批开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求，扎实开展学习实践活动，主要从以下几个方面开展工作：一是成立领导小组，为深入开展学习实践科学发展观活动提出组织保证；二是制定XX县供销社开展深入学习实践科学发展活动实施方案；三是开展学习实践科学发展观学习调研阶段活动。通过这一阶段的活动，取得以下主要成效：全体干部职工对科学发展观的认识有了新的提高，自觉性有了新的增强，认清了供销工作面临的形势，明确了今后工作的方向。四是开展学习实践科学发展观分析检查阶段活动。取得以下主要成效：找准了突出问题，透彻分析了原因；理清了发展思路；明确了努力方向，提出了具体举措；统筹兼顾，做到了“两手抓、两不误、两促进”；聚集了民心，增强了科学发展的信心。

九、搞好挂钩扶贫工作

为完善基层组织建设，供销社在自身十分困难的情况下，积极筹措资金，分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金XX元，为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2、2万元，使村委会基础设施得到进一步完善。

十、积极争取项目资金加大农村集市改造

为搞活农村集贸市场，改善农民交易市场条件，县社积极组织协调，抓好相关项目上报立项工作，20xx年为甲寅供销社立项上报甲寅乡农贸市场改造扩建项目，已争取到上级拨入财政补助资金30万元，并对农贸市场进行了全面新改造，整体功能得到了进一步完善，从根本上解决了农民赶集风吹日晒，摊位拥挤等重大问题。

十一、认真抓好安全工作

20xx年，在州供销社和县安监局、公安局、消防大队等部门的安全业务指导下，我们始终按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统，以统保安”的原则，按照县社与州社签订的20xx年安全统筹目标责任书，县社又与公司、基层供销社签订了20xx年度安全目标责任书，做到层层落实，奖惩分明，据不同时期安全防范的重点，在系统内组织开展了元旦、春节、“五·一”黄金周、六月“安全生产月”活动，对重点单位、重点部位进行了重点抽查，确保各项安全制度和隐患整改措施的落实，平安地度过一年。为规范烟花爆竹的安全经营，烟花爆竹仓库需从城区迁出，目前该项目已竣工使用，县社已投入资金55万元。甲寅供销社婚丧宴席餐厅，因该房屋建于60时代，年久失修，存在安全隐患，从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行加固改建，其中：县社投资6万元，现已竣工投入使用。

存在的困难和问题

我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩，在为农村联系城乡市场，助农增收，大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。但是供销社自身还面临许多困难和问题。

一、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。供销社企业改革改制基本结束后，部份企业下一步的发展思路不够清晰，存在小富即安，小进即止的思想，对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够，有待进一步加强。

二、发展资金严重不足。由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本，导致目前开展经营的资金严重不足，经营困难重重。

三、培育龙头企业困难。发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司，然而该公司与我州系统内的同类企业相比，它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强，没有能力提供产供销一体化服务。因此，要培育形成产供销一体化的龙头型企业，扩大对农民的带动和辐射能力，还有较大的困难。

20xx年工作意见

过去的一年，我社坚持以“三农”服务为宗旨，取得了一定的成绩，结合供销社的实际，在下半年里要认真学习贯彻党的xx大精神，坚持科学发展观，以省、州供销社工作会议精神为主线，以省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件为动力，扎实开展供销社“二次创业”，把“三个代表”重要思想贯穿于工作中，主要抓好以下工作：

一、认真贯彻落实党的xx届四中全会精神和省、州、县三个重要文件，全力推进全县供销合作事业又好又快发展。

20xx年，全县供销合作社系统要紧紧把握全国上下认真开展学习实践科学发展观活动和全面贯彻落实党的xx届四中全会精神的有利时机，认真抓好省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件的深入学习和贯彻落实工作，通过不断深化改革和全面实施以“四进村”“五个有”为主要内容的“乡村流通工程”建设，实现供销合作社“二次创业”和促进特色供销合作事业又好又快发展。

二、全面推进“乡村流通工程”建设，不断完善乡村流通服务体系，确保农民实现增产增收。

加快“乡村流通工程”建设步伐，健全农村现代流通服务体系，确保农民实现增产增收，既是学习贯彻党的xx届四中全会精神的客观需要，也是供销合作社深化改革和推进“二次创业”的必然要求。为此，要依托我社现有流通型龙头企业和乡村经营服务网络，全面推进“乡村流通工程”建设，逐步建立起覆盖面较广带动力较强的农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源和农村信息服务等五大网络体系，以此同时，培养和造就一支活跃在全县城乡的农产品纪经人队伍。具体讲：一是要认真抓好农产品信息站点发展工作；二是要突出抓好“农资连锁”经营物流配送中心建设及连锁经营网点发展工作；三是要扎实抓好农村便民超市的新建和改扩建工作；四是要积极抓好乡村集贸市场建设和合作经济组织规范发展工作；五是要努力抓好再生资源集中交易市场建设工作；六是要大力抓好农产品经纪人领办农村合作经济组织。总之，要通过抓好以上“五大网络体系”建设和培养好一支队伍等工作，推进全县“乡村流通工程”建设，完善农村社会化服务体系，促进农民增收致富及农村和谐。

三、巩固和发展“两社一会”，积极推进“四进村、五个有”。

以中共云南省委办公厅云办发〔XX年〕2号文为契机，按照在社会主义新农村建设中实施“四进村”，实现“五个有”的要求，在实现供销社“二次创业”中，着力推进我县乡村流通服务体系建设，以此逐步实现便民超市进村、信息服务进村、市场知识培训进村、行业管理服务进村；实现有一个综合服务社、有一个专业合作社、有一个专业协会、有一个集贸市场、有一批农民经纪人。为构建社会主义和谐社会，扎实推进社会主义新农村建设发挥积极作用。

四、加强领导，建立和完善农资服务体系。

大力发展农资经营网络，认真做好为农服务，切实保证农资供应是供销社确保为农增效，助农增收的一项重要工作，为进一步做好农资经营工作，我们将按照中共中央关于“供销社要充分利用自身的优势，在农村逐步发展农资和日用工业品连锁经营，用现代流通方式改造传统经营网络”的批示精神，认真开展农资连锁加盟经营，并以店带点，进一步拓展和整合网络资源，把网络延伸到各村委会，通过内联外引，把我县的农资网络做大做强，改进服务，惠民惠农。

五、建设现代信息网络，提高农业信息服务质量。

我社在今后的工作中，将以州农产品信息网为载体，提高信息服务的质量和水平，积极发挥信息对农业生产、经营的指导作用，并通过培训，招聘有产业信息和掌握农业生产经营技术的人员开展信息采集、整理、分析、发布和预测工作，聘请涉农专家为兼职人员，对有关专题开展研究和分析，积极探索将田间地头、集贸市场收集、整理和分析后的农业和农产品信息传输到州网、县政府、有关部门及广大农产品生产和经营人员中，实现利用信息引导农业产业结构调整，帮助农民按市场需求组织生产和经营，不断提高信息网络的使用效率和效益。同时，积极探索信息网络建设与发展“两社一会”，实现有机结合的新路子，努力扩大信息网络服务的覆盖面。并逐步探索开展电子商务，网上交易工作。

六、继续开展党风廉政建设，增强党的战斗力。

按照党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》及县委、县人民政府党风廉政建设的要求，继续把党风廉政建设工作抓牢抓实，做到有安排、有落实、有检查、有总结、有考核，把党风廉政建设作为工作的重点，坚持民主决策，实行社务公开，接受群众的监督，开展三观学习，建立健全各项制度，推进供销社工作制度化，把廉洁自律、反腐败工作落到实处，从而增强党的战斗力和凝聚力。

七、加强安全工作

继续认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管，谁负责”和“以安促统，以统保安”的原则，完善安全目标责任管理，奖惩分明，建立健全安全制度，积极开展广泛深入的宣传教育活动，组织开展安全大检查，控制安全事故的发生。强化安全意识，做好烟花爆竹归口经营和管理工作，确保人民群众生命财产安全和供销社工作的顺利进行。

总之，在过去的半年里，我社取得了较好经济效益和社会效益。但是，还面临许多困难和问题，我们坚信，全体供销社干部职工将围绕党的xx大提出的奋斗目标，满怀信心，奋力拼搏，努力完成和超额完成今年各项目标任务，推进供销合作社“二次创业”，促进我县社会经济的全面发展。

供销社个人年终工作总结 篇7

县供销社20xx年度的平安创建工作在县委、县政法委的正确领导和指导下，我社以党的十八大和十九大精神为指导，紧紧围绕县委的“平安创建”的总体目标。切实抓好平安创建的各项措施的落实，完善规章制度，强化防范措施，注重检查督促，全社会上下齐抓共管，全年未发生一起违法乱纪违规事件和大小事故。为“平安”建设作出了应有的贡献。现将我社平安创建工作总结如下：

一、强化领导、落实平安创建责任

今年初，县供销社及时调整充实了平安创建活动工作领导小组，明确了由单位一把手负总责的领导责任制，下设办公室，各项工作有专人具体负责落实，形成了有领导、有机制、有人员、有落实的工作机制，检查每季度召开一次平安创建专题会，积极收集资料，每季度报送一次，分析掌握形势，有针对性的制定解决方案。

二、搞好平安创建宣传、创建良好舆论环境

县供销社在县综治委的指导下，认真开展平安创建宣传工作，加大社会治安综合治理和平安创建工作力度。一年来，我社认真贯彻落实上级会议精神，积极开展“三月综合工作宣传月”、“六月安全生产月”和“12.4宪法宣传月”等宣传活动，充分利用典型案例在广大干部职工中开展警示教育。增强安全意识和满意度。

三、注重实效、做好工作

县供销社为认真贯彻落实县委、县政府文件要求，结合本系统实际。20xx年3月，根据县上的.统一部署，组织召开了工作部署会，制定了实施方案，深入全系统开展了平安创建和综治工作宣传教育活动。同时制定了《县供销社20xx年平安创建工作方案》和《县供销社20xx年综治宣传月活动方案》。

四、目标落实、效果明显

县供销社在开展矛盾纠纷排查调出工作中，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以化解社会矛盾为主线，经维护社会和谐稳定为目标，按照注重预防、统筹兼顾、区分情况、分类化解；属地为主、条块结合、齐抓共管、各方协同的原则，认真落实主要领导负总责，分管领导具体抓，其他领导负责做好分管范围内的安全。

五、存在的问题

1、宣传氛围不够浓，部分干部职工对平安创建的重要性认识还不够远。

2、专（兼）职工人员太少。

六、明年工作打算

1、进一步创新平安创建宣传方式，大力提高干部职工参与平安创建的积极性；

2、切实抓好平安创建工作的各项制度的落实，特别是值班、治安巡逻等制度的落实；

3、加强对新形势下平安创建工作的研究与探索，建立健全适合供销系统实际的平安创建各项长效机制，确保全县供销系统不发生大小安全事故和不安定因素引发的其他事故。

供销社个人年终工作总结 篇8

市供销社党委按照市委办、市政府办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求，迅速行动，明确了工作方式，制定了工作方案，落实了帮扶项目，主要从以下几个方面进行了帮扶。

一、扶持优势产业、提高综合经济效益。

针对当地产业结构单一，缺乏产业支撑，只有生猪养殖有一定基础，但主要以传统养殖为主，没有形成规模，综合效益不高。建议以温氏集团为依托，以“公司+农户”订单农业发展模式，增强其抗风险能力，帮助发展养殖大户，为解决养殖户初期发展资金困难，市供销社在经费相当困难的情况下，通过各种努力，筹集了四万元资金，对新养殖户修建圈舍提供贷款扶持，并进行贴息，扩大其养殖规模，提高经济效益。

二、明确帮扶对象，增强造血功能。

市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭，针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的具体情况，决定对其子女的'教育及就业进行扶持，准备每年对在校就读困难户的子女教育费用给予补助，并同德阳大酒店协商，对农户子女进行就业培训，让他们掌握一门技术，增强其社会适应能力，并计划每年为该村提供50个各种年龄阶段的工作岗位，解决其就业困难。

三、加强基层组织建设，促进党建工作。

按照建设领导班子好，党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求，重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创建推动发展强、服务群众强、等“四强”党组织和争做思想素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村党支部书记等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法，进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制，不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。努力保持农村和谐稳定。

四、帮扶工作中存在的问题及建议。

在对其进行帮扶过程中还存在没有相关的政策配套支持，仅靠本单位的力量还解决不了实际问题，当地农户期望值很高，如果没有取得实际效果，其积极性就会受到挫伤，工作难度就很大，另外当地农户传统观念较强，承担风险的能力弱，对新的发展思路有所顾忌。

供销社个人年终工作总结 篇9

安全生产“责任重于泰山”。供销社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年上半年来，根据县委、县政府的部署和州社要求，加大了对供销社安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使供销社的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年上半年以来的工作开展情况总结汇报如下：

一、组织机构建设情况：

为切实做好20xx年度的安全生产工作，我社结合工作实际，明确了工作重点，强化了工作措施，成立安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员，成立了安全生产办公室，配备兼职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，一把手负总责，分管领导具体抓，各科室分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个科室和个人。

二、安全生产责任制落实情况：

为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下工作入手：一是成立了安全生产办公室，负责供销社的安全生产工作，配备兼职安全管理人员；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。签订了《20xx年度安全生产目标管理责任书》。

三、安全生产工作开展情况：

今年上半年，根据县安全生产工作会议精神，供销社按照责任分工，开展了“元旦”、“春节”、“百安活动”、“五一”、“党代表大会”期间和“安全生产月”的安全生产大检查活动。重点对烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上进行了检查。

四、下一步的工作打算：

1、进一步建立健全安全生产责任制。搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使供销社职工充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强安全生产监督管理，积极配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步巩固安全生产专项整治的`成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

总之，在上半年的安全生产工作中，供销社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离上级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，供销社将进一步贯彻落实安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销社的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销社安全生产形势稳定。

供销社个人年终工作总结 篇10

根据县档案局《关于印发〈20__年度档案工作目标任务考核及计分办法〉的通知》(档发[20__]11号)文件精神,对照我社开展档案工作情况,现将我社20__年度档案工作开展情况自查总结如下:

一、加强对档案工作的组织领导

(一)组织机构健全。我社党政一班未高度重视档案工作,成立了以党组书记、主任为组长,党组成员、纪检组长为副组长,各股室负责人为成员的领导小组,由党组成员、纪检组长分管档案工作。

(二)档案工作列入领导议事日程。我社领导不定期地听取档案工作汇报和研究档案工作。

(三)因条件限制没有设立综合档案室;专兼职档案人员按时并积极参加了各级业务培训。

(四)认真组织本机关全体干部职工对档案法律法规的学习,使全体干部职对《中华人民共和国档案法》和《省<中华人民共和国档案法>实施办法》有一定程度的了解。

(五)本系统无下属企业。

(六)本系统没有发生违法现象,也没有档案丢失、损毁的现象。

(七)建立和制定了档案管理的'规范性文件,相关制度都上了墙。

二、扎实开展基础业务建设

(一)我社做到了档案室、档案阅览室和档案人员办公室三分开。

(二)档案库房坚固,配有防盗、防光、防高温、防潮、防尘、防虫、防有害气体等措施。

(三)档案室配有专用计算机和照相机。

(四)有数量充足但质量不是很好的档案专用柜;档案装具符合标准。

(五)档案库房温湿度离标准还有一定差距。

(六)《关于进一步做好未进馆档案登记造册工作的通知》(档函[20__]6号)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未进馆文书档案目录共计20卷、640件。

(七)建立了各类档案统计台帐,数据准确,帐实相符;按县档案局的要求报送了年度统计报表。

(八)文书、会计、业务、照片、声像档案门类齐全完整。

(九)归档声像及背景信息等齐全完整。

(十)文书档案案卷整理的质量符合《机关档案工作业务建设规范》、《省文书立卷与案卷构成的一般要求》;按件整理的质量符合《归档文件整理规则》。

(十一)每年度按时完成各门类和载体的档案整理归档。都有立卷说明或归档文件整理说明,无积存文件。

(十二)定期检查档案,无霉变、尘污、破损、虫蛀、鼠咬等现象。

(十三)档案严格按照门类分类存放,严格按照保管期限和时间先后从上到下、从左到右的顺序存放。

(十四)编有各门类和载体档案的案卷目录、归档文件目录、专题目录,各门类档案目录编制规范,编制目录分别装入了目录盒。

(十五)有编研资料、档案借阅登记、利用效果登记。

三、档案工作的现代化管理

(一)现代化管理工作纳入本单位信息化建设规划,与办公自动化工作同步进行。

(二)按规定购置了档案管理软件,并安装正常运行。

(三)建立了各门类和载体档案目录数据库和全文数据库。

(四)实行了电子档案管理。实行了电子文件全部归档,并按相关办法、规范、规定的要求进行整理和管理。

供销社个人年终工作总结 篇11

20xx年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年，是收官规划、制定规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。同时，20xx年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。回顾一年来的工作，主要是以下几点：

一、积极组织培训，强化从业人员素质

1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。

2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20xx年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。

3、举办农产品经纪人培训活动。目前，有专业购销大户5800户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。

二、积极开展活动，强化农资服务功能

1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。活动内容主要有：⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优惠60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳铵14吨。⑵开展优质服务。延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。⑶联合农技服务。邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头，为种植大户提供农技服务。

2、推行农资门店管理。今年首推的门店管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定，共分三级，越高越规范。此前，供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店管理，提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定，要求对尚未达到标准的部分做改进和完善。11月上旬，由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定，选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二以上农资经营店，授予“农资放心店”的牌子。

三、积极落实工作，强化“三社一会”建设

1、重组市溪口镇供销合作社。国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示，市社党委高度重视，按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念，在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下，于8月24日成立了市溪口镇供销社。这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社，通过业态改造、资源整合组建而成。因组建的供销社刚起步，注册资金50万元，企业性质为集体所有制，由市社控股51﹪，环球花木专业合作社等自然人占49﹪，供销社主任由市社任命。建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性：一是要做好为农服务工作，这是建社的宗旨，目前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设，参与并构建农村社会服务化体系的有关工作；二是要以经济效益为核心，通过抓项目，发展新的经济业态，增长经济实力，达到利益化，以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。

2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。去年止已领办组建农民专业合作社12家，拥有核心社员125人，带动其他社员2500人，合作社通过与市场对接，与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐，缓解了农民卖难问题，实现了农业增效、农民增收的目的。今年已完成1家专业合作社，领办农香果蔬专业合作社，核心社员5户，带动农户100多户。原有综合服务社28家，今年综合服务社建设，按照政府引导，多方参与，整合资源，市场化运作原则，积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式，主动与当地镇、街道联系，多次下村调研，今年完成6家综合服务社，累计34家。

3、行业协会筹备情况。已有一家再生资源行业协会，今年上半年进行了换届工作，该协会在加强行业自律、反映行业诉求，推动行业诚信，维护行业利益等方面发挥了积极作用。目前，正在筹建的农资行业协会，前期准备工作已基本完成，只要向民政部门申请即可核准，关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实，需继续努力。

四、积极答复建议，强化再生资源管理

今年6月初，供销社对涉及再生资源的市xx届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议进行答复。我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理”两个建议进行了深入的调研。我们了解到随着我市经济的发展，人们生活水平普遍提高，电子废弃物产生量不断增加，废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍，由这些问题产生的环境污染问题越来越严重，供销社应该协同相关部门加大宣传力度，同时做好政府参谋，建立电子产品废弃物回收点，加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。

五、积极加快两个重点项目建设，强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能

1、农村放心店配送中心。农村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式开工建设，现已进入粉刷装潢阶段，该工程占地3565、8平方米，共五层，一层为农村生活资料配送中心，二层为名优农产品展示展销中心和超市，三至五层为仓库及办公用房，总建筑面积11856、45平方米，投资5200万元。预计在明年年中可以投入使用。

2、农资连锁配送中心。于20xx年12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房，总投资5110万元，为全市122家农资放心店提供配送服务，并向、象山拓展。农资配送中心主体为新的市农资有限公司，注册资金500万元，农资配送中心的建成，将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用，同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。预计20xx年上半年将投入使用。

六、积极打响品牌，强化产品竞争力

1、五项措施促水蜜桃销售。由于气候恶劣，致使市水蜜桃品质下降，产量降低了40﹪，今年的销售成为难题，供销社采取五条措施，做好桃子销售工作。

（1）做好产前服务，在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头，在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导；

（2）拓展销售市场，增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点，扩大了销售渠道；

（3）改进包装、注重品质，包装箱由原来的“24只装”改为“12只装”，桃子规格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5两以上，迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上；

（4）改进运输，朝采夕销，同时为了桃子品质，运输改“路走”为“空运”，虽然运输成本提高，但保证了桃子的品质；

（5）保本销售，让利桃农。由于销售措施有力，虽然产量减少，但供销社销售量反增，达30000多公斤，同比增加5﹪。

2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。“弥嘞玉叶”生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内，“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥，不施化肥、农药，并制定了名优茶生产标准，生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。“弥嘞玉叶”外形扁平光滑，汤色明亮，叶底嫩绿，滋味鲜爽，清香持久。它不仅被销往全国各地，还受到农业部、国家民政部、国资委等部门的青睐。“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。此次又荣获第八届国际名茶评比金奖，为又增加了一个亮点。

七、积极制订规划，强化七项建设

一是提升农业生产资料现代经营服务网络。

二是提升农副产品市场购销网络。

三是提升日用消费品现代经营网络。

四是整合再生资源回收利用网络。

五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。

六是以生态的理念引导农民，强力推进农业产业化经营。

七是加强干部和人才队伍建设。

今年除了以上这些主要工作外，还在处理历史遗留问题、科学发展观学习《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开承诺、等方面工作取得了很大的成绩。

20xx年是不平凡的一年，我们在这一年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的`要求，还有一定差距。我们要不断总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。

20xx年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。

20xx年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。

供销社个人年终工作总结 篇12

为贯彻落实中华全国供销合作总社《关于加快发展基层供销合作社全面参与社会主义新农村建设的意见》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四网三社一会”建设工作意见，加快基层供销合作社建设步阀，结合郫县基层供销合作社的特点，推动我县基层供销社的改革和发展，一年以来在建设基层供销合作社工作中所取得的成绩和存在的问题及今后工作打算总结如下：

一、基本情况估计：

1、经营及人员情况：

我县基层供销合作社九十年代中期有二十个基层供销合作社，独立核算、自负盈亏、自我发展和自我积累。主要从事生活资料、农业生产资料、农副产品废旧物资收购等业务，年销售xx年下降、萎缩、历史遗留包袱加重(各种经济负债5000多万元)，人员多、负担重，出现三分之一的供销社亏损，其亏损额累计近xx年)，另有三分之一的基层社收、支基本平衡，仅有不足三分之一的社有微利，但总体上讲收不抵支，经营十分困难，步履艰辛。为此，从九十年代中后期县社逐渐采取对边小微亏的基层社合并于效益较好的相邻基层社(有三社分别合并给新民、晨光、三道堰)以强带弱，共同发展。随后逐渐采取减员增效，一企一策，因企制宜，加快基层供销社扭亏增盈。今年以来，结合基层供销社资产状况分流安置职工以及小城镇规划改造拆迁占用供销社经营场地的土地赔偿款进行安置职工，截止xx年11月末，分别安置职工xx年销售xx年。全系统人员约840人，其中退休约480人，在职约360人，年销售4xx年购近总额4000万元;其中基层社1800万元;销售额xx年末统收、支平衡略有结余，发展后劲逐年增强。

二、主要取得的成绩

1、加快基层社建设，融入社会主义新农村

今年年初，县社党组认真研究，加快基层供销社建设步阀，把基层社建设规划融入到建设社会主义新农村工作中去。以基层供销社不断发展农村农业生产资料网点110个服务于“三农”，生活资料立足于在城镇，农业生产资料在农村，不断做大、做强农业生产资料服务网络。建立供销社农业生产资料配送中心，化肥、农膜销售到阿坝州等11个县及周边区、市、县。积极探索发展农副产品营销股份制公司，扩大农业产业化进程，并得到县领导的支持，现正在积极筹化报件工作中。其主要思路是：创新推进农产品规模化基地建设，坚持企业为主、政府支持、农民参与联合共建的方式，组建郫县现代农业物流投资有限责任公司，逐渐探索专业合作经济组织，走合作制路子，为农民买难、卖难中寻求一条助农增收发展路子。

2、积极搞好农资放心店提档升级，打造星级店建设工作

农资放心店建设工作是市委、市政府为民办实事的一项重要工作，提档升级打造创农资星级店是供销社为农服务的一项重要内容。今年以来，县社、基层社认真贯彻落实市社创星级农资放心店建设目标任务，科学规划、规范管理，坚持标准，配送服务的原则，历时半年时间，经过全系统上下的不懈努力完成了市社下达的星级店目标任务。同时，我们还制定了星级店管理办法和农资市场监管的实施意见，加强对农资市场监管力度，建立规范有序、合法、公证的市场竞争，参加打击假冒农资经营管理培训会，受训人员达300人。建立农资放心店95个，规划星级店60个，其中五星级店2个，四星级店4个，一个配送中，54个三星级店。县、基两级属地管理，纳入供销社目标管理工作中，以农资放心店规范农资市场秩序，并与农业部门、工商部门、安监部门等单位，对农资市场全面清理、整顿，统一办理一店一证，亮证经营，有序竞争，不断完善制度。加强领导、严格准标、规范建店、扎实工作。经市社和县上有关领导对星级店检查验收后被认定合格。下一步我们将进一步总结经验，继续抓好建店工作，以星级店带动其它农资店，搞好“两放心”、“三到户”、“三配套”的农资服务体系。

3、切实加强基层社管理，提高服务功能

基层供销社是农民合作经济组织，是植根于农村，联系农民的基本环节，是实现供销社系统联合发展的基础，也是为“三农”服务的主要载体。

加快基层社改革、发展建设，年初县社党组研究，被列入目标考核重要内容。着重从基层供销社财务、人员、经营资产等完善制度，制定切实有效的措施，杜绝粗放式的经营管理，建立和完善各类人员责任制，规范建立硬件设施和软件资料。在市场经济竞争激烈的情况下，千方百计筹措资金搞好农资供应。对场镇经济较集中的经营设施中，招商引资注入供销社联办、独办，先后有红艳超市、玖久九超市、大丰鞋业、大众服装、百汇家电等经销商与供销社联合经营，形成有一定规模和档次，年销售近1500万元。

采取多种经营格局，一企一策，力求以效益最大化为目的，职工承包、停薪留职、大包干等多种经营模式，拓展经营渠道。

对富余人员逐渐采取，减员增效，与企业脱钩，解除劳动关系，达到企业增效的目的。

对集镇规划拆迁也是分流供销社人员的最佳途径，我们采取按政策、人性化的职工分流安置，对企业剩余财产县社集中管理。今年已有合作社、红星社分流安置职工30人。现涉及拆迁安置的社还有安德社、先锋社、红光社、团结社、犀浦五社。对已安置职工的社和涉及拆迁待安置的社所剩余资产、社务县社将采取重组基层社，建立中心社，加强资产、经营的管理职能，继续搞好为农服务工作发挥供销社的作用。

对于“空壳社”保留其牌子，不断招聘社会能人共同出资领办、合办等不同形式重振供销社形象，增强服务功能。在基层社建设工作中，我们得到了市社领导和处室的大力指导，使我们增强了对基层社建设的工作信心。

三、存在主要问题及措施

1、从总体上讲，基层供销社基础还很薄弱，服务功能不强，资金特别是流动资金不足，大宗性业务经营，一般小社难以承受，联合经营是最佳结合点，走联合发展路子，发挥整体实力，才有竞争力。

2、固定资产发挥效能上还不强，特别是处在边远的基层社，经营门面是六、七十年代始建，或多或少还存在安全隐患处于供销社缺乏资金投入改造，发挥效能不佳，强化固定资产经营需有足够投入。

3、面临集镇建设规划，供销社经营场所逐年减少。联合开发，走共同发展是供销社新的增长点。

4、基层社管理水平还滞后，缺乏人才优势、干部队伍青黄不接、管理层结构年龄偏大。提高管理水平，必须从基础抓起，必须加强干部队伍建设。

5、部份边远基层社出现收不抵支，系统内基层社发展不平衡。一部分基层社改革滞后，体制、机制不活、发展缓慢，需整合资源、提高合力。

四、今后努力发展方向

1、要坚持科学发展观统揽供销社全局，解放思想，更新观念，真抓实干，不断借鉴周边好的区、(市)县经验，以开门开放办社为突破口，力求做到有利于提高供销社效益为原则，增强供销社活力和增强为农服务功能。

2、坚持合作制原则，重组、联合发展经营网络、发挥供销社资源优势。逐步建成布局合理，产权清晰，功能健全，管理规范、可持续发展的新型供销社。

3、盘活固定资产存量，争取政策支持，联合共同开发供销社经营场所，扩大经营范围、增强经济效益。

4、加强领导，明确责任，坚定信心，克服困难，惟才是用，用好人、选好人，加强干部队伍建设，发挥人才优势的作用。

供销社个人年终工作总结 篇13

今年以来，县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面深化供销合作社综合改革文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，继续全面深化供销合作社综合改革，创新基层供销社服务模式，拓展供销服务领域，健全基层供销社组织架构，深入推进“三位一体”新型合作社+贵农网建设；同时，不断创新发展思路，大力推进新型供销社、农民专业合作社、股金服务社（农民资金互助社）“三社”融合改革，促进农村“三变”发展，加快农村贫困人口脱贫致富。现将x年上半年工作总结如下：

一、认真抓好“三位一体”新型合作体系建设工作

围绕“生产、供销、信用”六字精髓，以推进生产服务、发展农村和农村合作金融为抓手，打造“互联网+供销社”、“生产合作+供销合作+信用合作”新模式，推动供销合作社与互联网融合发展。一是积极领办、创办农民专业合作社工作。截至x月底，全县共有农民专业合作社家，其中x年新申办农民专业合作社家，省级示范性农民专业合作社x个，市级示范性农民专业合作社xx个，县级示范性农民专业合作社xx个，为加快全县现代农业发展起到了有力的示范带动作用。二是抓好基层供销社的恢复重建工作。目前为止，官舟、板场、团结x个乡镇（街道）已恢复重建基层供销社。三是稳固发展社员股金服务工作。

x年x月xx日，我社成立xx县供销社社员股金服务社并挂牌试营业，注册资金x万元，县政府投入万由县供销社控股%，招募x名具有资质和经济实力的合伙人入股，x名股东中占股份额最高一人持%的股份，保证县供销社拥有绝对控股权。截止x月底，入社股民x余人，吸收社员入股金x余万元，发放调剂金x余万元。为进一步提升股金服务社服务“三农”能力，x月份，社员股金服务总社在我县、三个乡镇（街道）设立分社，即将正式营运。分社将由总社独资控股，不再招募股东，最大限度防控风险。

二、大力推进农村电商建设工作

（一）有限责任公司组建情况。有限责任公司经县人民政府批复同意，以社会资本xx公司与县供销社共同持股合作经营的形式组建。其中县供销社占股%，xx公司占股%。为减轻县人民财政负担，公司采取向金融机构贷款的形式筹建公司启动资金及流动资金的问题，已上报县人民政府并予以批准。县供销社xx有限公司目前正与x市敏新生产力促进中心洽谈合作，敏新生产力促进中心占有的庞大销售市场将是助推我县农产品销售的又一个绝佳平台。x月xx日，我县与xx有限公司签订战略合作协议，下一步我社将积极与“央联”商讨合作事宜，加强双方合作，整合我县现有资源，形成生产加工、物流配送及冷藏于一体的生产链，助推“沿货进京”。

（二）“贵农网”农村工作。一是继续加强电商人才培训。特别注重对电商和农民专业合作社人才队伍的培训，提升电商运营能力，加大农产品生产、品牌创建和产品开发，助推绿色产品风行天下。二是搭建综合服务平台。联合x银行分行、xx公司分公司、中国电信分公司及县股金服务社等企业与贵农网电商服务站共同组建综合服务站，为广大农村、农业、农民提供综合服务，同时也增加各基层服务站的经营收入，既带动农业发展也让农民增收。目前全县已建成x个集、金融、保险、通信为一体的综合服务站点。电商平台已建成特色馆x个，入驻商家家，完成全年任务%。农特产品上线种，成交单；电商交易额达.x万，完成全年任务%。

三、人才培训工作

（一）管理人才培训。为进一步提升农民合作经济组织管理人员的综合素质能力，x市供销社在西南大学举办一期x市新型农民合作经济组织创建与管理专题培训班。x月xx日至xx日由县供销社股金服务社负责人王雷、xx镇副镇长任达峰、x榨子有机古茶农民专业合作社负责人田浪、黄土乡农特产品农民专业合作社负责人黎仕斌x人到x西南大学进行了为期x天的培训学习。培训内容包括农业供给侧结构性改革、农村改革与农村新型集体经济发展、农民专业合作社的规范化建设与管理、互联网+现代农业、农村、农村金融与财政制度改革创新等。

（二）农村适用型人才培训。x月xx日，x县x年首期“贵农网”农村电商、金融、保险、电信综合服务创业培训班举行开班仪式，对来自全县xx个乡镇（街道）x名“贵农网”农村电商、金融、保险、电信综合服务站负责人进行了为期天的业务培训。此次培训以县内创业就业服务平台为切入点，突破传统培训模式，进行一定的.创新。一是突破单一创业培训教学，融入电商、金融、保险、电信四大板块业务知识，进行综合项目开发挖掘；二是成立以四大部门业务专家、创业导师为组长的培训教学研讨小组，在培训前，开展教学研讨，分析学员创业综合信息，针对性地定制培训内容；三是为提高学员领导力、凝聚力、团队意识等，特融入一天的素质拓展训练；四是创新后续跟踪服务模式，结合学员经营现状，定制“创业导师+业务专家”为期不少于半年的后续跟踪服务模式，进行“多对一”的帮扶指导。

四、“三社”融合促“三变”改革发展推进情况

（一）创建基层供销社平台，助推资源变资产。通过劳动合作，资本合作，土地合作等多种途经，采取合作制、股份制等形式，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，不断强化基层社与农民在组织上和经济上的联结。通过吸纳农村各类为农服务主体，引进xx企业公司或农民专业合作社，发展规范资金互助社，农业示范园区等。按合作利原则组建基层供销社，建立“基层供销社+企业（公司）+农民专业合作社+农户”的发展模式的利益链接机制，实现“资源变资产”。我县官舟镇基层供销社，投入资金多万元。产品有珍珠花生、花生油、豆腐干、牛肉干、羊肉干等。发展产业基地多亩，入社贫困户xx户，就业人员x人。

（二）创建股金社平台，助推资金变股金。积极动员贫困户、农民专业合作社以土地、林地、扶贫资金等有效资产加入股金服务社，建立“股金社+有效资产+贫困户”捆绑“抱团”发展机制，初步实现了“资金变股金”。一是利用股金服务社为农服务平台，将社会资本有效整合，实现资金使用效益最大化，初步形成了“多渠道注水、一个龙头出水”的财政投入格局。农业发展银行、x银行、x银行等各大商业银行已入驻我县，股金服务社将与各大金融机构加强合作，加大向农业产业延伸服务力度，不断优化农业、农村融资环境。二是强化产业带动作用。采取财政投入、社会投入、农民入股等方式，积极培育农业经营主体，不断壮大龙头企业，打造农产品品牌。通过利益联结、入股分红、订单生产、合同订购的生产经营方式，带动农户发展。

（三）创建合作社平台，助推农民变股东。一是通过村集体创办、入股企业，农民入股，在股份分红中增加农民收入。通过招商引资引进了企业带头发展，群众享受土地流转租金和入园打工收入增加收入渠道。二是通过土地承包经营权入股增加农民收入。农村土地资源向园区、产业集中，通过土地流转，使土地资源转化为农民股权和股金，让农民在收取租金和参与企业分红中实现股权收益。三是通过资金入股分红增加农民收入。村集体和农民将财政产业扶持资金、劳动力技术、集体和个人资产通过评估折价入股，按照占有股份参与企业分红。四是通过创业就业增加农民收入。坚持把农业园区、龙头企业、农民专业合作社作为农民群众创业就业的平台，一方面鼓励农民通过资金入股参与分红，另一方面组织农民就近就地务工，参与农业管理经营，根据劳动力实际按每天至x元不等支付工资，增加农民工资性收入。

x年是全面深化供销合作社改革之年，是供销社提升服务“三农”能力、唱响服务品牌、提高综合实力、助推脱贫攻坚的关键之年，县供销社将在省社、市社和县委、县政府的领导下，统筹谋划，落实责任，协作配合，以点促面，加大工作力度，推动各项工作任务圆满完成。

供销社个人年终工作总结 篇14

省、市供销社：

20xx年，我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下，以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农，助农增收”工作职能，卓有成效地开展工作。一年来，全系统完成农副产品购进总额52197万元，占目标42400万元的123%，同比增长67%；完成商品销售总额121222万元，占目标106600万元的1%，同比增长36.5%；其中农业生产资料销售完成xx539万元，占目标12900万元的1%，同比增长24.2%；消费品零售完成59362万元，占目标49300万元的120%，同比增长46.4%；再生产资源回收完成3063万元，占目标2260万元的xx6%，同比增长44.8%；实现利润658.35万元（其中：开放办社企业633.57万元），占目标580万元的1.5%，同比增长.5%；上缴税费786.06万元；社会贡献总额1591.06万元，全面超额完成了各项目标任务。

（一）学习不断深化

县社坚持每周一组织机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学习党的十八大和十八届二中、三中全会以及中央、省、市、县各级重要会议、文件精神，撰写心得体会在学习会上交流；学习法律法规、国学经典、业务技术知识等，与供销社实际相结合，与统一思想认识相结合，与改革发展相结合，积极寻找工作切入点和突破口。通过学习促进思想解放和观念更新，促进各项工作任务的有效落实。

（二）基层社建设得到恢复

按照建立以产权多元化、合作多样化、经营机制市场化的新型基层供销合作社原则，以有场所、有证照、有阵地、有标识、有人员的“五有”为标准，做强做大、xx5个重点社，激活发展、xx5个一般社，改造建设、xx6个薄弱社。如xx供销社改建了xx0平方米的日用品仓库1座，扩建了35平方米营业店面1间，xx供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造，扩大经营面积，xx供销社新建400多平方米的超市，恢复日用品经营业务等等。经过对基层供销社的改造、优化，我社逐步摆脱了基层企业组织化程度低，经济实力和服务功能薄弱，历史债务沉重，竞争力和驾驭力弱的状况，使其逐步走上了良性发展的轨道。其中，xx供销社被评为全国供销社系统“销售百强基层社”，全省供销社系统销售、利润“十强基层社”。

（三）农资主渠道地位日益巩固

1.经营网络不断扩大。20xx年新增农资经营网点9个，村级综合服务社12个。至目前全系统累计有农资配送中心4家，庄稼医院家，村级综合服务社179家，农资供应站点184个。特别是通过建设县农资配送中心，进一步完善了农资经营服务网络，业务规模日益扩大，市场占有率达到80%左右。由于我社牢牢掌握了农资市场主动权，近二年来已陆续有30多家原属农业部门的农资经营户转型加入县农资公司行列，成了名副其实的主渠道。

2.冬储任务圆满完成。至3月31日止，全县供销社系统已冬储各种化肥27991标吨，完成上级下达任务2.1万标吨的xx3%。

3.农资供应有效保障。一年来，全系统销售各种化肥64997吨9716.1万元；农药2358.4吨4080.2万元；农膜415.3万元；农用机械267.5万元。

4.科技服务持续开展。一年来，共印发科技服务信息资料12500份，送肥送药下乡村26500吨260人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动，推广农业“五新”技术。

（四）农民合作社建设上新台阶

1.成立发展服务中心。20xx年争取县政府支持，率先设立了xx省第一家“xx县农民合作社发展服务中心”，为县供销社下属财政核拨股级事业单位，核定编制2名，为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务。

2.发展农民合作社和合作社联合社。20xx年全县新发展农民合作社51家，其中由供销社领办或联办的各类农民合作社19家，累计242家；新发展农民合作社联合社3家，累计5家，成员由82家农民合作社组成，注册资本5993万元，初步实现了农民合作社由初级阶段向联合抱团发展阶段过渡。

3.开展“农超对接”和“产销对接”。20xx年组织全县农民合作社成功实现“农超对接”金额360万元、“产销对接”金额2.63亿元，架起了小生产与大市场之间的桥梁，促进了农业增效和农民增收。

4.获得众多荣誉。20xx年新获得部级示范合作社1家，省级示范合作社6家，市级示范合作社6家，市级示范企业2家，县级示范合作社20家；省农业产业化重点龙头企业1家，省商标1个。累计纳入部级示范合作社4家；全国总社“千社千品”富农工程的农民合作社7家；全国总社农业产业化重点龙头企业1家；中国三A级信用企业3家；省农业产业化重点龙头企业1家；省级示范合作社12家；省财政厅农民合作社规范化建设项目1家；市级龙头企业1家；市级示范合作社21家；市级示范企业2家；县级示范合作社55家。获得全国总社标准化农产品品牌4个，省级农产品2个，有机产品认证12个，无公害农产品产地认证3个，绿色食品2个，农产品地理标志1个，省商标5个，xx市知名商标4个。位于全省供销社系统前列，在提高农民组织化程度和产业化经营方面充当了领头羊作用。

（五）综合维修服务体系更趋完善

1.健络。20xx年新增、（重建）4个乡级综合维修服务站，等6个村级维修服务点，累计已建成综合维修服务中心1个，维修服务站xx个，维修服务点41个，各类维修服务门店101个，维修服务联络点10个。县综合维修服务中心、维修服务站、xx大阳维修服务点分别成为省社确定的县、乡、村三级综合维修服务示范点。

2.提升功能。充分发挥供销社系统的政策、职能、技术、网络等方面的优势，在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面积极完善农村社区综合维修服务体系，打造便民服务平台。为进一步规范和提升服务功能，县社于9月份举办了“农村社区综合维修服务体系建设”总结（培训）会，100多位从业人员接受了技术技能和职业道德培训。20xx年共维修各类物品18200件，供应零配件8510件，接受咨询服务15100人次。开展了3次“学雷锋文明志愿者义务维修服务活动”，活动期间，共接待顾客技术咨询1000多人次，维修各种器具200多件，发放技术服务资料20__多份，馈赠画册等宣传品500多份，深受群众欢迎。

（六）信息网络服务发挥作用

1.农产品信息。加强“农产品信息服务中心”和“三农服务网”建设，大力发展“农村电子商务通卡”和《农产品网上超市》工作。20xx年张贴和发放信息资料3600份，送技术信息下乡650人次，接受各种咨询3000多人次；在网上发布农产品供求信息562条，实现交易额10076万元；在农产品网上超市开设商铺40个，实现交易额4634万元；在xx市农资网上超市开设商铺20个，实现交易额2xx2万元；取得了良好的经济和社会效益。

2.政务信息。全年在国家有关部委、省、市、县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章、论文计82篇次，其中省部级21篇次，市级32篇次，在省市县电视台播出供销社新闻15次，并有许多信息在网络媒体上发表或转载。取得了较好的宣传效果，扩大了供销社工作的影响。

（七）项目建设和招商引资工作取得新进展

积极响应县委县政府号召。县供销社招商引资工作小分队先后7次前往xx省、，本省、等地，就不锈钢、林下经济、物流、冷链、陶瓷、花卉、药材、能源产业及再生资源回收利用等项目与相关企业负责人进行洽谈，积极向各位企业家推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境，热忱邀请他们来实地考察和投资兴业，并做好“一条龙”和“保姆式”服务。期间接待了、等15批次客商来我县考察。xx供销社山庄项目正在建设之中；“沃尔玛连锁超市”项目和秉尚石斛科技公司、东强农业科技公司在我县种植名花、名药、名树项目正在洽谈之中；新策划的县天然气发电厂建设项目正在积极寻找投资伙伴。20xx年共向上级争取专项扶持资金179.6万元。

（八）精神文明建设和“创先争优”工作取得新成效

1.树立先进典型。5月，xx供销社主任刘永华被评为xx市劳动模范。至此，我社成为拥有国家、省、市、县四级劳动模范的县级供销社。

2.加强职工和社员培训。20xx年有76人次参加各级各部门举办的各种培训教育和网络教育，并积极鼓励员工自学成才，使参训人员在思想、品德、文化、业务、作风、修养等方面得到升华；县社机关、农合办、农资公司、等供销社相继举办了多期专业合作社成员培训班，参训人员1000多人次。此外，积极利用人脉资源，与经济学校函授教学点合作，在、基层社开设函授中专培训班，为供销社企业和农民合作社培养亟需的专业技术人才，成为“校社结合”办学模式第一县。

3.先后6次组织社区综合维修服务志愿者、农资科技下乡服务志愿者队伍在县城和城厢、等乡镇开展“学雷锋·幸福你我他”活动，为农民群众义务维修农机具、家电等产品；组织化肥农药到田间地头，开展农资科技服务下乡活动。通过活动向广大群众传播合作社理念，提升供销社的社会影响力。

（九）党建工作有新作为

1.加强理论学习。认真落实学习制度、生活会制度和“三会一课”制度，加强党员教育培训工作，认真开展“四好”班子创建活动，不断提高党员干部的整体素质。一年来组织党员参加各种培训4次，参训人员38人次，组织观看电教片4场次。

2.加强基层党建工作。继20__年成立全省首家农民专业合作社联合社党总支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚农”、“翔农”、“北冀益民”4个农民合作社联合社党总支，下设23个产业支部，党员数451名。目前，各联合社党总支正大力实施把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划，有效开展“党员帮扶工程”和“党员示范工程”，取得了良好效果。

（十）政风行风、安全综治、“联乡挂村帮户”、抢险救灾等工作有效开展

1.加强廉政建设。印发《xx县供销社贯彻落实〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施意见》，树立清正廉洁的工作作风。

2.认真做好社会治安和安全工作。对下属企业签订综治安全责任书，明确工作职责，经常监督检查，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，全年未发生安全责任事故和集体上访事件，确保了社会和谐稳定。

3.开展“联乡挂村帮户”活动。按照县委县政府要求，抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部和北河西路建设指挥部工作；抽调1名干部参加东环路扩建指挥部工作；抽调1名干部驻村担任xx乡xx村第一书记职务，专门从事新农村建设工作；同时，县社机关不定期派员深入挂钩单位xx乡xx村、xx村、xx镇xx村、xx乡xx村，协助做好各项工作。

4.组织抢险救灾。5月18—19日，我县由于受强降雨和强风影响，导致、等供销社经营设施、商品等财物严重受损。在灾情面前，我社干部职工积极投入到抢险救灾第一线，做到“四个落实”，即落实工作责任，落实值班巡查措施，落实抢险救灾物资，落实灾后自救服务措施。县社尽力筹措资金，及时下拨救灾款，为受灾企业和灾区群众恢复生产、重建家园提供物资保障。充分发挥供销社服务“三农”，维护社会稳定的作用。市社领导亲临重灾区xx供销社慰问，并拨给救灾款。

5.开展送温暖活动。一年来，先后走访慰问了离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩乡、村及“计生三户”、“帮扶户”等困难村民，共发放慰问金55600元。

回顾一年来的各项工作，虽然取得了一定成绩，但与实现xx科学发展、跨越发展的新要求仍然存在差距和不足，主要表现在：一是供销社人员结构老化，青黄不接，管理人才短缺；二是各企业改革力度不一，发展不平衡，企业效益不佳；三是资金紧缺。一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响，无法开工建设；四是招商引资工作进展较慢；五是离退休人员遗属补助费用支付困难，因20__年供销社人员企业改制后新发生的离退休人员遗属补助费用未列入财政预算，而转嫁给了企业，因此增加了企业负担。对于存在的问题和不足，在今后工作中，我们将采取切实可行的措施加以解决。

供销社个人年终工作总结 篇15

一、总结“十二五”和20xx年业务工作任务完成情况，分析存在的主要问题

xx市供销社20xx年业务工作进展较为平稳，全面完成了XX市供销社下达的业务工作。20xx年预计完成销售总额12.1亿元，完成计划任务110%，同比增长25.7%；完成新建基层社4个；发展专业合作社16个，新建配送中心1个；新增经营网点50个；新增综合服务社15个，发展行业协会1个；新增庄稼科技医院3个，新增“新网工程”示范网点3个，新增亿元企业1个。全面或超额完成了XX市社下达的各项工作任务。

十二五期间，xx市供销社业务工作有了较大的发展。期间，受市场经济的冲击，供销社处于转型期，各公司和基层供销社大部分处于歇业或维持态度，20xx年末销售总额为3.3亿元，约为现在销售总额的四分之一。“十二五”期间，由于国家一系列惠农政策的出台，供销社“新网工程”平台的搭建，xx市供销社已初步形成了以天供农资销售有限公司为龙头的农资销售网络，以超市有限公司为龙头的日用消费品销售网络；以安徽天叶集团为龙头的农副产品销售网络；以天升烟花爆竹有限公司为龙头的烟花爆竹销售网络；再生资源网络正在筹建中；以及20xx年开始建设的.农民专业合作社资金互助社已开始营业。供销社的业务范围有了较大的拓展空间，预计20xx年销售总额为12.1亿元，比20xx年的销售总额3.3亿元有了很大幅度的提升。

二、“十三五”和20xx年业务工作安排。

1、“十三五”期间和20xx年，xx市供销社将以“新网工程”为平台，加强六大网络建设，即：农资销售网络、农副产品购销网络、日用消费品销售网络、烟花爆竹销售网络、再生资源购销网络和农民资金互助社的建设，使六大网络网点覆盖全市的所有村镇。

“十三五”和20xx年，xx市供销社将积极开展农业综合开发供销合作总社土地托管项目的工作，经摸底调查，目前已于8家农民专业合作社取得联系并达成初步合作意向，这8个农民专业合作社土地托管面积均在5000-12000亩之间，经营状态良好，有较好的经济效益，通过参股管理，使供销社真正地融入到xx市农业经济中。

2、“十三五”期间，xx市供销社销售和利润指标预期年增10-15%，力争全面完成XX市社下达的各项业务工作指标。在大田土地托管工作上，力争和4家农业专业合作社达成协议，参股合作，以大股东的身份参与大田土地托管的经营与管理。

3、“十三五”期间，业务工作的重点是“新网工程”六大网络网点的合理布局，方便广大农民群众购买生产资料和日用消费品。20xx年确保完成和xx市圣丰农业科技有限公司合作，参股该公司35%。为该公司第一大股东，派专人负责并参与管理，使供销社真正融入到农业生产中去；20xx年还将完成与康宁电商产业服务科技有限公司合作，参股35%，搭建农产品电子商务平台建设。

4、“十三五”和20xx年业务工作的主要措施有：

（1）吃透文件精神，按政策办事；

2）搞好市场调研和企业摸底工作，强强联合；

（3）分片管理，各单位都分派有工作组参与指导和协调工作，合作单位将派专人担任监事长和主办会计人员；

（4）定期进行审计工作，发现问题，及时解决；

（5）建立健全规章制度，杜绝隐患发生。

供销社个人年终工作总结 篇16

x年，我社在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，紧紧围绕区委、区政府中心工作，认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，坚持为“三农”服务办社宗旨，提升为农服务功能，推进供销社和谐发展，取得了较好的成效。

一、x年主要工作

（一）主要经济指标完成情况

供销社经济稳步发展。全系统深入实施组织制度创新等一系列措施，努力克服经济运行中的各种困难，经济运行呈现回升的复苏态势。今年全系统实现销售总额x.亿元，增长率达x.x%，资产总额.x万元，增长率%。

（二）继续做好废品收购行业专项整治工作

今年结合我区创卫工作，对废品收购站（点）进行新一轮的专项整治工作，主要以xx个城中村中的废品收购站（点）为重点，具体工作有以下几个方面：一是开展废旧物品回收经营加工点专项整治工作。对废品收购站（点）进行新一轮的摸底、调研，下发《关于开展废旧物品回收经营加工点专项整治行动的通知》文件，督促、指导镇街开展废品收购站（点）专项整治工作，截至x年底总共已规范提升四批共计家，x年规范提升站（点）家；二是召开全区废品收购站（点）专项整治动员大会，向经营户发放《再生资源回收手册》；三是召开xx区再生资源回收利用协会第一届第二次会员大会，对-x年度城中村环境综合整治废品收购站（点）x家先进单位给予表彰；四是根据《xx区x年城中村环境综合整治考核验收办法》要求，对xx个城中村废品收购站（点）整治工作的进展落实情况进行考核。

（三）加快推进服务体系建设

1、积极创办农村综合服务社

充分挖掘现有基层社资源优势，创办农村综合服务社建设，今年创办了下林综合服务社、梧田村综合服务社等x家综合服务社，累计创办家综合服务社。被服务人口数万余人，服务社面积达x平方米，服务项目主要包括农药、化肥、日用超市、农家乐和专卖店等。

2、积极组建经营综合服务体

x年组建了丽岙供销社综合服务体、侨乡花卉专业合作社综合服务体等两家综合服务体，共创建x家综合服务体。

3、稳固开展农村合作金融服务

农村资金互助会有效整合了农民手中的闲散资金，在一定程度上缓解了农民贷款难、资金短缺的问题，截至目前xx区共有资金互助会x家，会员x人，吸收入会金.xx万元，贷款利率为月息x.x‰-x.x‰。

4、加快推进流通网络建设

加快推进农资连锁网络建设，切实开展农资现代经营服务网络建设，今年已发展农资连锁店家、农资示范店x家、庄稼医院x家、农资连锁经营配送中心x家。到目前为止，全区农资连锁店已达家，农副产品连锁店家（其中城区超市家、乡镇超市家、村级店x家），日用消费品连锁店x家；二是积极建设区域性“三位一体”农业综合服务中心，建成xx区xx街道农业综合服务中心、xx镇农业综合服务中心等x家服务中心；三是积极把基础条件好、专业素质高的农村专业合作社负责人推荐为xx市农村青年网店创业协会会员。

（四）加快推进组织体系建设

一是发展提升农民专业合作社，今年发展绿园农业、光岙桂花、增阳果蔬等x家合作社，共创办、领办、吸纳家农民专业合作社，其中丰盛瓯柑、跨越畜禽和五凤农副产品专业合作社等获全国示范性专业合作社，富盈果蔬良种栽培专业合作社、崎云山农副产品专业合作社等两家获省级示范性专业合作社；二是加强引导区再生资源回收利用协会工作。协会协助区供销社参与“创卫”和“城中村环境综合整治”工作，协助政府落实再生资源工作的各项政策。

（五）深化供销合作社综合改革

区委四套领导班子召开专题会议原则同意xx区供销社联合农商银行和xx区农民专业合作社联合会组建实体公司。x月初，公司完成工商注册，注册资金万，公司全称为“xx有限公司”。公司成立后，申请设立xx公司，创新登记方式，盘活农房及农民其他有效资产，扩大融资渠道。公司还将提取一定比例的税后利润作为基金来源，设立专项资金反哺农业，该公司系全国首家农村“三位一体”公司。xx月底，成立供销超市有限公司，建立-家农村供销金融便利店，提供百货、快递、金融服务、巡诊医生等功能，做成农民心目中的“驿站”。

回顾今年工作，区供销社在服务三农，改革发展等方面做了大量的工作，但也存在一些不足：在新农村建设中发展力度、广度不足；直属公司历史遗留下来的职工集资款清退因企业筹集资金困难没有启动；三溪供销社改制遗留问题。

x年工作思路：

（一）稳步推进供销社综合改革步伐

一是整合基层服务网点和村民活动中心；二是申请设立农信担保公司；三是建立农产品展销中心和电商平台；四是承接政府公共服务。

（二）继续做好废品收购站（点）专项整治工作

把废品收购整治工作放到重要位置，加大工作力度，狠抓工作落实，同时要正确引导社会舆论，多宣传整治活动的成绩和效果，尽可能化解在整治活动中出现的矛盾，推进专项整治工作扎实开展。

（三）加快改革步伐，加强“三社一化”建设

一是力所能及地推进基层社改造，加快机构改革；二是继续做好农民专业合作社和农村综合服务社发展工作，在指导专业合作社和综合服务社规范运作的同时，继续积极发展新的专业合作社、新的综合服务社；三是指导归口涉农企业和专业合作社做好农资供应和农产品生产系列化服务。

（四）狠抓安全生产健全规章制度

继续与下属企业签订《安全生产责任书》，做好安全生产工作。加强企业安全生产基础建设，强化源头监管和安全隐患整改，健全和落实各项安全生产制度，严格落实安全监管责任，杜绝重特大安全事故发生。

（五）加大信访维稳工作力度

强化本系统矛盾纠纷调处工作机制。对容易引发群体性的事件的不稳定因素，发现问题及早进行处置，把矛盾纠纷解决在萌芽状态。针对上访人员，进行耐心、细致的政策解释和说明，开展摸底调查，掌握动态，耐心劝访，做到不回避，不拖办，积极面对，将信访苗头处理在萌芽状态，避免重大群体性的事件的发生。

供销社个人年终工作总结 篇17

本寨分社成立至今，为镇宁县本寨乡18000余农户及平、教师、平等群体部门提供金融服务，现将xx年工作总结如下：

一、贷款业务

xx年本寨分社按照镇宁联社的统一安排和部署，确保各项贷款指标的完成，截至到xx年12月23日，我社完成贷款投放1.22千万元，有余额的贷款0.99千万元，共572笔。其中，短期和中长期农户贷款投放（1231科目和1241科目）共计266万元；农户小额信用贷款投放（1246科目）588万元，抵押农户贷款投放（1251科目）60万元，涉农农户贷款达总贷款额的94%以上。xx年开局之年，其中，本寨乡以本寨村、岩下村、跳花村和六国村四个村占比较重，本寨村公投放203笔贷款，金额肆佰柒拾陆万叁仟元；岩下村70笔，投放金额柒拾伍万捌仟元；跳花村35笔，伍拾陆万伍仟元；陆国62笔，壹佰零伍万壹仟元。四个村贷款达柒佰壹拾叁万柒仟元，占我社xx年度贷款总量的72%。

xx年我社的贷款规模任务数是在166万的基础上增加500万，既达到666万的贷款量，我社完成年度贷款率的150%。

二、利息收入和其他收入

在0.99仟万规模的基础上，我社截止到xx年12月23日共完成51.12万元的利息收入，共计发生笔数825笔。按照联社完成47万利息收入的总要求基础上，超额完成4.12万元，完成计划率达109%，现利息收入还在稳步增收中。

其他中间业务收入方面，总计收入9700元，完成银联信合卡发卡量500张。以上基数为我联社的总体增资创收做出盈利性的基础性数据工作。

三、存款业务

存款是银行生存和发展的必备有机血液。由于我社成立时间短，本寨乡在镇宁县内无任何经济型企业，存款业务主要靠当地农户为主。我网点大量在所辖区域内显著的墙面上大量张贴宣传标语，如‘有钱存入信用社、放在家中不安全’等墙体宣传，贴近农户，同时利用日常如村工作的时间，吃农家饭、走农村泥泞小路、座农家小凳、与老百姓亲切交流，告诉农户存款方式、好处，推心置腹，让老百姓把日常生产生活中点滴的钱存入信用社。目前本寨分社定期存款达109.5万余元，活期存款达763万余元。

积极加强对公存蓄业务，在平对公存款业务中下足功夫。我社于xx年5月18日将本寨乡平对公帐户顺利开入我社，目前本寨乡平在我社有活期对公存款288万元，日常周转顺利。

四、信用工程创建和推进

本寨乡辖区内19个行政村，4000余户，1.8万余人口，属典型卡斯特地貌，山多地少，人口分布不均匀。目前我网点以跳花村为突破口，按照信用工程创建文件精神，积极组织建档、评级、授信，现跳花村204户农户建档面达100%、农户贷款面达36.75%、信用农户贷款面达97.67￥%，不良贷款率在5%以下，于11月份报联社农村业务部审批完毕，达到信用村评定条件。现已将跳花村信用村批复资料报送县有关部门审批中。

针对联社总体工作要求，我社对全乡19个行政村进行建档、评级和授信工作等基础性工作，目前已对跳花、大营、通洞、梁家湾、台榜、陆国村等6个村进行了软件资料方面的照相资产调查，以及电子数据的整理。本寨分社在完成其他业务日常开展有序进行的情况下，逐步推进红坪村等各村的建档、评级工作，力争做稳、做扎实。

五、在‘特’字发展上下功夫

针对金融危机的影响，我所辖乡返乡农民工回到家乡后，有自己开办家庭类创业工作室的想法——把外面看到、学习到的技术带会家乡，变成创业项目、发展地方经济。但普遍这类返乡创业者身边只有技术和人员，最缺少的是创业资金。我网点灵活处理各项申请，在接到申请时都第一时间内及时处理，深入调查，通过评估了解申请人创业项目的可行性、风险系数、回收效果等最终给出发放的具体金额和年限。目前我网点共投放的创业项目中，产业涉及服装加工（产品批发到广西玉林市）、木料竹子深加工、特色养殖鱼类（野生河鱼）、支持六国村村民发展镇宁县畜牧草地中心的特色养牛业，以及特色酒类批发（马奶酒）、酿酒产业、废旧回收、餐馆经营等多项创业项目，目前各创业者既贷款户手中的项目有序发展中，并按期结息，无拖欠行为。

六、公益事业

xx年贵州发生了百年难遇的旱情，我本寨乡本来就是缺少乡，加上旱情，使得农民朋友的日常生活和生产发展无形中遭受了雪上加霜的打击，例如本寨乡关山村50年建造的水池从来没有干过，这次的旱情使得这口井每天最多只能提供3担饮用水，全村百余户村民和牲畜的饮水成为最大问题。安顺市委平陈坚等市委领导多次到达本寨进行调查，给出指导意见。

农村信用社的发展离不开可亲的农民朋友、我们不仅支持农户的经济发展，同样也深爱这片滋养信用社发展的热土。我网点员工及时配合联社的爱心送水车，多次和联社理事长、监事长等下到本寨、关山、大营、陆国、通洞等多个村寨，往返送水多次，惠及上千农户和家庭的饮水问题，上万人次的生产发展，旱情得到一定的缓解。

联社为社会尽义务，献爱心，主导倡议‘信合爱心基金’的成立。我网点员工积极捐款，为爱心事业做出自我力所能及的贡献。贵州百年难遇的旱情发生，网点员工积极参与抗旱保民捐款等公益事业活动。

七、其他业务工作

在日常如村工作中，xx年，我社共协助江龙社清收不良贷款125笔，挽回不良贷款金额1293757元、控制了不良贷款率，确保了我镇宁联社资产的保值增值；xx年，我网点365天日常业务经营和安全保卫工作，无一例不安全责任事故；xx年，我网点向央行成功申请500万支农再贷款，为本寨18000余户农户惠及金融发展赢的了资金准备。

xx年是奠基的一年，是自信的一年、是成长的一年。我们相信，在社会金融的大发展环境下，在三农的春风沐浴下，在联社各领导班子的正确指导下，xx年本寨分社又将迎来一个新的发展起点。

供销社个人年终工作总结 篇18

一、抓好党委一班人的学习，带动下属各支部企业的学习

“火车跑得快，全靠车头带”。抓紧理论学习是供销社党委常抓不懈努力加强的一项工作,党委一班子按照上级安排及自身学习需要，党委一把手亲自抓理论，坚持考勤、档案、通报经验交流、考核等制度，不断为班子充电，将理论学习成果转化为推动经济社会发展的动力。保持了昂扬的斗志，推动了供销社工作的发展、前进。整个班子全年学习没少于两次，学习时间15天以上，参与率100%，准时参加中心组学习和每个星期的周末大讲堂。

二、思想政治工作方面

供销社党委高度重视思想政治工作，规章制度健全。通过贯彻学习《党支部工作职责》，制定完善了各支部各项学习规章制度。“三会一课”制度，组织生活会及民主评议党员等制度，对中央、省、市、县委重要会议精神，及时组织传达学习和信息报送，利用“七一”等重大节日，组织党员、离退休干部开展“走红军路，爱祖国大好河山”等活动(针对党的“”盛会的召开，组织全体党员干部、职工及时收看、讨论，会后大家群情振奋，热烈拥护以习近平同志为核心的党中央领导机构，对党的新的领导机构带领全国人民建四化充满了无比的信心和期望，面对复杂多变的国际形势，党委还多次组织形势教育活动，以“爱我中华”为主题，开展爱国主义教育和形势教育，激发干部职工的爱国热情。

三、高度重视新闻宣传工作，提升城市形象

瀑电建设、新县城建设是党中央的重大决策，是利国利民的大好事。新县城建设竣工打造是国家建设的一大亮点，开发旅游也是为民增收致富的重大举措，也是推动经济发展的重大措施，供销社党委按照县委、政府的部署安排，高度重视新闻宣传工作，在系统内设有兼职通讯员，凡上级社的各项会议上都努力宣传会议形象，宣传。20xx年接待上级社及省内兄弟社，达县、石棉、南充、天全、成都等10多起。新县城的打造受到了来访者的好评，对搞好旅游开发，提升城市形象起到了积极的作用。

20年完成了党报党刊的征订任务，20年也圆满完成了上级布置的党报党刊征订任务。

四、精神文明方面

精神文明建设是县社会主义建设的重要组成部分，对此，供销社党委高度重视。年初有计划，办事有分工，年终有总结，平时工作有专人负责，结合文明县城的的建设，配合文明办对小区的管理专门有信息报送，由问题及时解决，使之人人争做文明市民。

20年即将过去宣传工作离上级要求还甚远，还有待20年改进做得更好。

供销社个人年终工作总结 篇19

一、继续推进农村现代流通服务网络建设

（一）进一步完善农业生产资料连锁经营服务网络建设

今年，是我社建设标准化农资连锁经营网络的第三年，重点推进农资龙头企业为农服务能力，在前二年投资642万元改造城乡农资经营设施的基础上，今年对我市农资连锁经营网络服务能力进行了升级改造，增强了农资经营服务能力，统一使用“中国供销合作社”标识，提升了供销社为农服务新形象。一是完善了农资连锁配送中心配送功能，储存化肥能力增加到15000吨，建立了标准的农资配送体系，配备了统一的连锁配送财务软件，增设了农技服务培训教室和培训设施，极大地提高了供销社农资企业的经营实力和为农服务能力。二是对12个农村农资连锁直营店，36个农资连锁加盟店进行服务升级。开设了庄稼医院，配备了农技服务人员，开展农技咨询、植病防治、测土配方等服务，深受农民欢迎。三是淡季农资储肥实现常态化。我社充分利用市政府对我市淡季储肥实行贴息的优惠政策，积极开展淡季储肥活动，20xx—20xx年季储存各种化肥8000余吨，确保了农业生产用肥需要，稳定了市场供应。

（二）农副产品流通网络建设取得突破性发展

为进一步贯彻落实《国务院办公厅关于加强鲜活农产品流通体系建设的'意见》和全国总社促进鲜活农产品流通电视电话会议精神，我社把农产品流通网络建设作为“新网工程”建设的重要内容来抓，及时制订了《市供销社关于加强鲜活农产品流通体系建设的实施方案》，并成立了主任担任组长的领导小组，明确了责任，细化了任务。一是推进农民专业合作社发展。重点引导和帮助专业合作社、农产品经纪人协会加快销售队伍和销售网络建设，通过专业合作社，加快鲜活农产品销售步伐。上半年，供销社直接和帮助了19个农民合作社进行了规范化建设，发挥我社信息和网络优势，建立农民合作社完善的销售网络体系，推销农民农产品6500万元。二是开展农超对接。我社充分利用供销系统信息、网络优势，积极组织引导专业合作社参与各种农超对接、农市对接、农批对接活动，参加各种展销展览会及全国总社“千社千品”推介活动，今年组织了5个专业合作社直接参与农超对接，实现交易额600万元。三是培育农产品经营加工龙头企业。加大了红都农产品贸易公司建设步伐，充实了销售队伍，扩大销售网点。按照“公司+合作社+基地”的发展思路，促进农产品流通网络发展。

二、农村社会化服务体系建设不断完善

充分利用“新网工程”建设契机，努力推进农村社会化服务体系建设，实现“一网多用、双向服务”的综合服务效益。

1、再生资源回收服务体系建设日趋完善。为实现我市再生资源回收行业规范、健康、有序发展，实现经济和社会可持续发展，为我市争创文明城市建设服务。我社制订了《市供销社关于废旧物品回收利用体系建设的实施方案》，结合新农村建设，积极推进再生资源回收网络规范化建设，发挥供销社再生资源公司龙头带动作用，利用委托收购、联购分销等方式，扩大供销社经营网络，规范了农村清洁工程可回收垃圾的回收管理工作，培训了废旧物品挑选工、分拣工，并对回收网点进社区进行了试点。通过废旧物品集散中心建设，逐步建立“村收集、乡（镇）运输、市处理”的农村再生资源回收利用体系。

2、庄稼医院等农化服务体系建设有序推进。今年，在农资连锁经营网络体系标准化建设中，对乡镇农资连锁直营店和有一定规模的加盟店开办了庄稼医院，配备了农技服务人员，开展了测土配方、农技咨询等服务，走农资经营系列化服务路子，今年全系统农资经营机构共发放植物病虫防治等资料4500余份，开展农技咨询6500余人次，较好地服务了农业生产。

3、农村综合服务社建设有了新的起色。在原有46个农村综合服务社基础上，上半年又新增了10个综合服务社，并整合新农村建设和供销社“新网工程”建设及农村社区服务建设资源，改造了一批功能完备、便民实用的农村社区综合服务社，成为方便当地农民生产、生活的重要帮手。

4、农民合作社继续发挥重要作用。上半年对二个农民合作社进行了“利益紧密化、管理民主化、生产标准化、经营规模化、服务社会化、产品品牌化”建设，培育示范性合作社，实现“产加销”一体化经营，努力把我社引导建设的农民合作社，成为我市农民合作社的引导力量。

5、基层供销社建设有了新的起色。现已恢复三个基层社中心社，并对中心社进行标准化建设，恢复农资、农副产品、废旧物资回收、烟花爆竹、日用消费品超市等网络建设，使之逐步成为供销社为农服务的重要服务窗口。

三、20xx年下半年工作思路

1、进一步加大“新网工程”建设力度。按照“供销社主办、多方参与、市场化运作”原则，加大农村流通服务网络软硬设施建设，大力发展配送中心、连锁超市、加盟店、农家店等新型业态，重点规范建设农资、再生、农产品流通网络体系，抓好20个农资连锁服务网点、20个废旧物品统一回收网点（农村清洁工程废品回收中心）、20个烟花爆竹连锁经营服务网点，1个基层供销社、1个农产品经营企业和1个农产品加工企业标准化示范性工程建设，集中打造一批经营环境整洁、经营设施先进、服务项目齐全的现代流通网络，树立精品工程新形象。

2、加大项目申报力度。充分利用国务院振兴赣南苏区若干意见出台优惠政策和国家部委对口支援赣南苏区振兴的大好机遇，通过供销社系统“新网工程”和农业综合开发供销社新型合作示范项目申报，积极争取建设资金。20xx年重点申报：全国供销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场、农民专业合作社新型合作示范项目、基层供销社标准化建设项目、废旧物品回收体系建设和农资连锁经营服务体系建设“新网工程”项目，通过项目建设，促进供销社事业发展。

3、做好重点项目的前期准备工作。对全国供销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场三个市重点项目。20xx年完成前期各项准备工作，为配合我市生态文明城市试点建设工作，力争废旧物品回收体系建设“新网工程”项目开工建设。用市场化运作模式，整合各方资源，加大招商力度，通过多种渠道，筹集建设资金，确保项目顺利进行。

4、积极推进鲜活农产品流通服务体系建设工作。领办、引导和服务好一批农民专业合作社，开展标准化建设组织引导合作社参与农超对接、农市对接以及各种农产品展销会、博览会，通过农产品物流配送中心建设，积极培育农产品经营和加工龙头企业，促进农产品产销对接，打造“龙头企业+专业合作社+基地+市场”的鲜活农产品现代流通网络，达到农业增产、农民增收的目的。年内培育1个省级示范合作社和1个市级示范合作社。

5、重点抓好新型农业经营体系建设。开展农资经营技物结合服务，农村农资连锁经营网点开办庄稼医院提供测土配方、植病防治、农事咨询等服务，创办标准化村级综合服务社，领办、引导农民合作社建设，打造示范性合作社，构建具有供销社特色的新农业经营服务体系。

供销社个人年终工作总结 篇20

在20xx年，供销社按照县委、县政府的统一部署，在县信息办的坚强领导下，认真贯彻落实各级指示要求，结合县供销社工作实际，扎实推进网站建设，取得了一定成效。现将县供销社网站建设工作总结如下

一、领导重视，强化管理

1、县社领导高度重视网页维护工作，成立了网络建设领导小组，县社主任任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员，成员负责落实、监督办事公开标准化建设工作，做到领导、机构人员“三到位”，强化“一把手挂帅，责任到科室、落实到人头”的工作机制。

2、县社多次召开会议讨论网页的建设工作，加强领导、统一指挥，动员并指派专人负责网站的建设和维护，明确网站分管领导、网管员的职责任务，做到的章可循，加强对县社网站的管理，保证其安全、有效、可靠运行，为广大群众提供公开、透明、高效的公共服务，成为县社形象宣传的'重要窗口，有效推进县供销社各项工作迈上新台阶。

3、市社指派专人负责网页工作，明确了涉及网页的建设维护管理等一系列机构、有力的保障了网页的运行。在管理制度上，县社按照国家信息管理的法律法规对网站建设、安全维护以及网站信息发布内容、审核程序做了明确的规定，强化对县社网站建设管理，使网站建设管理工作逐步规范化、制度化，确保网站安全、有效、可靠运行。

二、制订制度，健全机制

为提高办文质量和工作效率，促进公文处理规范化，县社根据相关规定实际，制订了公文处理制度，完善了信息产生、信息发布、审核、信息安全、信息存档、应急等制度，推进了信息、公文处理工作制度化、规范化建设。

三、健全制度、及时更新

1、健全信息发布机制。按“统筹规划、资源共享、安全保密、各有特色”的原则，我社在网站信息发布方面实行统一管理、分工明确，做到定人、定岗、定责。

2、及时更新信息内容。在内容维护性方面，网站的信息维护采用专人维护与开放性维护相结合的原则，既有保证网站内容定期更新维护的专职人员。

四、存在问题

县社网站的管理机制有待进一步的规范。政务公开的内容还需进一步扩大，政务公开项目还需进一步完善。

供销社个人年终工作总结 篇21

为深入贯彻国发[1999]5号文件和省政府[1999]44号文件精神，自20xx年开始，我社就开展了大刀阔斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供销社系统改制工作全部结束，实现买断率100%。改制后组建新体，经营状况良好。

1、管理模式的变化

企业改制后，职工基本上都脱离了单位，走上自谋职业的道路，我们经过考察后，从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘，订立聘用合同，一般每个企业聘用12人，一人担任法人代表，一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理，开发利用或牵头重组股份合作制新体，搞好企业的日常管理工作。

2、实现资产重组

企业改制后，并不是供销社就走向灭亡了，而是使供销社卸掉了包袱，实现了脱胎换骨的改造，为下一步供销社的发展奠定了良好的基础，我们对于改制企业不仅仅是一卖了之，而是打破旧的体制后，积极实现资产重组，组建新体，积极向一县一社这一模式发展，我们拟选择部分资产较好的企业，利用资产、网点、人员、区域优势，组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社，以企业固定资产作为股份，由业务骨干带资入股的形式，搞好为农服务新体，组建东门果菜市场，以原有场地设施为基础，经改造，形成县供销社新体。

3、加强财务监督和资产管理

为能更好的.管理改制后的财务监管力度和剩余资产，县社成立了会计核算中心和资产管理中心，成立会计核算中心，一是对改制后的企业进行全面审计，二是改制后的基层社不再设立会计，所有帐册移交会计核算中心，会计核算业务由县社代理，基层社只设出纳一名，实行报帐制，加强了财务监管力度。成立资产管理中心，是为防止社有资产的流失，对各企业的剩余资产进行集中统一管理，所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行，平时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理，其资产收益由资产管理中心统一收支，这样既避免了社有资产的流失，又充分发挥了资产的效益。

我社在企业改制过程中做了一定的工作，取得了一定的成绩，也摸索了一定的经验，但如何做好改制后的工作，如何重整供销社的形象，构筑供销社全新的框架上还需要进一步解放思想，努力使供销社的工作更上一层楼。

供销社个人年终工作总结 篇22

今年以来，__县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，认真学习领会中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20__〕11号)文件精神，以“改造自我，服务农民”为总要求，深入推进供销社综合改革，在实体性合作经济组织建设、社村共建、农业服务规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破，现将有关工作情况总结如下。

一、20__年工作情况

(一)实体性合作经济组织建设取得新突破

县供销社进一步发挥组织体系优势，大力发展农民合作社及其联合社，积极推进“实体性合作经济组织创新工程”，构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜，选择优势特色产业，依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人，大力发展多种形式的'农民合作社。在自愿的前提下，依托基层社，引导发展农民专业合作社联合社，充分发挥供销合作社综合服务平台作用，带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。以合作社联合社为纽带，深入推进社社合作、社农结合、社村共建，加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作，形成服务农民生产生活的合力。在此基础上，成立了__县农民合作社联合社，与县供销社“一套机构、两块牌子”，初步形成全县上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的合作经济组织体系。目前，领办农民合作社累计达到__0家，供销系统内共有13家农民合作社入选20__年__县政府优先扶持农民合作社名录。

(二)“党建带社建、社村共建”取得新成效

工作中，全面跟进新型农村社区和城镇化规划建设工作，积极参与配套服务设施建设。在新型社区，采取社村共同投资，合作经营，或以资金、土地等形式入股，形成以产权为纽带的利益共同体，共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织“三进”社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济基础较好、主业比较突出的村居，推进基层供销社与村“两委”合作发展农民合作组织。不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制，形成“党建带社建社村共建”工作新格局，有效解决当前农业发展中的服务、组织、经营等难题。今年以来，新增社村共建村56个，共建村累计达到__2个，新建社区综合服务中心7处，新增共建项目110个，实现村集体增收64万元，助农增收196万元。重点在__城街道王家庄村、韩庄村，以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建项目建设，打造共建示范点。

(三)农业服务规模化再上新水平

一是积极建设为农服务中心。依托农民合作社、基层社和乡镇农民合作社联合社，建设以农机服务，土地托管、农资销售为一体的为农服务中心。统一调配整合资源，在农资供应、农机作业、代耕代收、统防统治、田间管理、烘干储藏、加工销售等方面提供服务，建立起市场化运行、集约化经营的机制，打造为农服务综合平台，提高为农服务水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农服务中心，建设工作正有序开展。二是培育发展农业规模化服务主体，拓宽规模化服务领域。围绕农业生产全过程，发展农技专业合作社和农业技术服务队，加强新型农民社员培训，提高农民组织化程度。同时，大力发展农产品基地，积极开展测土配方和智能配肥业务，多领域开展服务规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、__城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治服务。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节，完善“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务模式。目前，全县托管面积20.2万亩，其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦__.2万亩，玉米4.1万亩，水稻0.4万亩，西红柿0.3万亩，西瓜、甜瓜等果品0.2万亩，全年培训农民社员8068人次。

(四)改造升级农村现代流通服务网络

一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势，在搞好农产品产前、产中服务的同时，延伸经营链条，大力发展产后的农产品加工、仓储、销售业务，积极开展“农超对接”活动，拓展“基地直供、超市直采”规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通服务网络，积极引进现代化的营销理念，与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作，大力推进我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通服务体系建设。积极对接全省、全市供销社网络，进一步优化区域流通布局，以采取多种形式建设直营店和加盟店，提高现代流通网络覆盖面为重点，加强镇级直营店建设，把规范化、标准化的服务延伸到农民身边。今年重点在薛庄镇，盘活社有土地，整合社会资源，实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建设项目，项目完工后，营业面积将由20__平方米扩大到5000平方米，进一步提升供销社经营服务水平，增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化服务。继续巩固完善市级联采、县域直供经营模式，将农资直供与社村共建、网络终端建设相结合，与开展技术服务相结合，有效促进了农资销售业务开展。20__年，完成农资联采直供4__吨，居全市前列。

(五)农村合作金融创新探索新规范。一是大力开展合作社内部金融服务创新。按照“在管理民主、运行规范、带动力强的农民合作社和供销合作社基础上，培育发展农村合作金融”以及全市农村工作会议“鼓励农民合作社在生产经营合作的基础上开展信用合作”的要求，县联社按照生产合作内部的资金互助、为农服务的根本方向、供销社的掌控力、“独立核算、自负盈亏”的“四坚持”原则，先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农民合作社内部开展了资金互助金融服务。资金互助金余额累计达到了20__余万元，为助力农业生产、解决农民群众融资难问题发挥了积极的作用。二是大力发展安全统筹金融保险服务。在全面落实“一岗双责”和“安全生产目标管理责任制”的基础上，扎实推进系统内的安全统筹统保工作，在4—5月和9—10月份扎实开展“安全统筹统保推进月”活动，全年累计实现安全统筹统保额232.37万元，超额完成任务目标，位居全市前列。

二、下一步工作打算

一是探索推进实体性合作经济组织建设。以密切与农民的利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社运行机制为重点，大力发展农民合作社及其联合社。推动乡镇农民合作社联合社要与基层供销社建设紧密结合，“两社合一”、融合发展。20__年，新增农民合作社30家，实现农民合作社联合社在乡镇全覆盖。

二是全面加快“社村共建”的发展步伐。加强与选派“第一书记”相结合、与精准扶贫工作相结合、与推进农村社区综合服务中心建设相结合、与农业结构调整相结合、与健全农村流通体系相结合，与农村党组织“示范书记”建设相结合，落实政策、资金、人才保障，不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制，推进“社村共建”工作的快速发展。20__年，发展社村共建村50个。

三是全面推进农业服务规模化。立足产业优势，结合“社村共建”，广泛与村级组织合作，进一步培育发展农业服务规模化主体，拓宽服务规模化领域，积极开展为农服务中心建设，组建农机合作社、劳务合作社等集约化经营模式，构建县乡村三级服务规模化网络。20__年，提升现有为农服务中心经营服务水平，新增为农服务中心4处。

四是全面提升农村流通现代化水平。一是利用电商进农村机遇，改造现有日用品、农产品流通网络。深入推进与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商的合作，用好供销系统的资源和优势，通过信息化改造，强化基层供销社电商网络体系和供销社龙头企业物流配送网络体系支撑，逐步建立网购物流与农产品、日用品配送相结合的新型农村流通服务网络。二是在农资网络上，继续推行“市级联采、县域直供”发展模式，叫响“供销直供”这一品牌。以规范市场秩序为切入点，加快推进高毒农药示范店建设，逐步建立起农资定点销售服务网络。20__年，探索成立供销社下属电子商务公司，新发展各类连锁经营网点50个，规范改造加盟店100个。

五是稳妥推进农村合作金融。继续健全经营机制和管理体制，强化风险防范意识，结合安全统筹统保工作，探索开展小额贷款保险业务。20__年新发展农民合作社信用互助业务试点2处，促进农民专业合作社快速发展。大力推进安全统筹保障平台建设，全年实现安全统筹保__收入250万元。

供销社个人年终工作总结 篇23

县供销社按照县委、县政府以及县政法委综治办对20xx年社会治安综合治理合作的统一安排，于20xx年2月26日召集所属各企业负责人以及机关相关工作人员，召开了县供销社20xx年开展社会治安综合治理工作的专题会议，会上县社领导组织学习了县政法委的有关文件，并结合供销社的工作实际作了全年的工作安排。现就一年来开展社会治安综合治理工作的情况总结如下：

一、建立健全管理机构，层层落实工作责任

县社为了在全系统切实做好社会治安综合治理工作，于20xx年2月9日研究处理了由县社主任为组长，县社理事会副主任为副组长，县社机关相关工作人员和县社所属企业负责人为成员的“县供销社开展社会治安综合治理工作领导小组”，明确了由副组长具体负责全系统的社会治安综合治理工作。按照“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”的工作原则，层层签订了综治工作目标责任书，形成了齐抓共管的工作格局。研究制定了20xx年县社综治管理工作方案，并决定将20xx年的社会治安综合治理工作纳入年终综合工作目标同考核。

二、工作开展情况

(一)在全县开展的“3月综治宣传月”活动中，县社用挂横幅、张贴标语、召开会议等形式开展社会治安综合治理宣传工作，安排各片区负责人派专人到各家各户发送住户需知，告知住户按综治要求做好防火防盗工作。并按要求制作安装了警务宣传栏，成立了治保小组。

(二)在全县开展的“3月法制宣传月”活动中，县社认真开展法治宣传教育，组织职工学习了有关法律法规知识，并且安排职工认真开展自学法律知识每月不少于2小时。全年重点组织职工学习了《刑法》、《劳动法》、《环境保护法》、《信访条例》、《治安管理处罚法》等有关法律法规知识，教育职工遵纪守法，不造谣、不信谣、不传谣，爱国敬业，为依法治社营造了良好的社会环境。

(三)县社于4月11日再次召集机关相关工作人员和所属企业负责人，召开了社会治安综合治理工作的专题会议，会上由县社综治领导小组副组长组织学习了汉县综治委[20xx]2号文《关于印发<220xx年全县社会管理综合治理工作要点>的通知》，并按照文件精神研究制定了县供销社关于贯彻落实县综治[20xx]2号文的实施办法。

(四)加强综治队伍建设，开展群防群治方面。县社在20xx年开展社会治安综合治理工作中，投入专项综治经费近30万元，用于加强综治队伍建设，开展群防群治工作，设有5人的矛盾调解工作小组，在全系统开展矛盾纠纷调解工作;有8人的综治维稳信息队伍，在全系统及时通报了解综治维稳信息。各片区成立了治保小组，开展门卫值班和日常巡逻工作。

(五)对安全隐患重点地区开展排查整方面。县社把排查整治工作作为推进社会管理创新的重要抓手，加强对系统内重点地区的排查整治，及时避免了安全事故的发生。

(六)开展平安创建工作方面。在县社贯彻落实县综治委[20xx]2号文的实施办法中，要求各片区要研究制定新时期全面深化平安建设规划方案，以平安建设为载体推进社会管理综合治理工作，深入开展“平安家庭、平安单位”等创建活动，使平安建设群众满意度达85%以上。通过近一年来的努力工作，各片区分别落实了综治信息员、小区治安员、小区居住楼楼长，制定安装了警务宣传栏，切实为各片区平安创建工作打下了坚实的基础，使各片区居住群众满意度达90%以上。创建平安科室2个，县社机关平安创建率达90%。

(七)开展矛盾纠纷“大调解”工作方面。县社高度重视矛盾纠纷排查调解工作，成立了供销社维稳安全部，专门负责矛盾纠纷调解和信访受理工作。按照“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”和“小事不出片区，大事不出县社”的原则，及时就地化解矛盾纠纷。一年来县社信访办共接待来访107人/次，去年待处理信访事项13人/次。其中：有10人/次正在通过各种渠道寻求相关政策解决问题中。全年调处矛盾纠纷和信访事件110人/次，案结事了率达91%，有效地保障了供销社平安稳定。

(八)灵通信息方面。县社在20xx年的灵通综治信息工作中，一是要求相关工作人员在重大节日期间全天24小时开机待命，值班人员坚持每天按“有事报事，无事报平安”的要求通报情况。二是按政法委综治办的事求，及时上报了各种有关资料。

三、一年来的工作成效

一年来通过县社高度重视，精心安排、指挥，全员齐心协力、认真工作，使供销社全系统各片区的社会治安状况良好，人居舒适安全感得以明显提高。

供销社个人年终工作总结 篇24

我社深入贯彻落实中发11号和发12号文件精神，根据省、市供销社及县委、县政府的工作部署，紧紧围绕服务“三农”的宗旨，以深化管理体制和运营机制改革为核心，以市场经济为导向，以优化产业结构为重点，深化改革发展，在“五个着力”上下功夫，初步实现了“五个突破”。

一、主要工作措施

（一）着力推进综合改革，优化管理机制，在组织创新上实现突破。

一是细化改革措施，落实改革责任。按照“先易后难、以点带面”的工作思路，因地制宜，明确改革目标，细化改革措施，将各项改革任务分解到分管领导和主要责任人，并将改革任务的完成情况列入年终业绩考核，有效地推进综合改革；二是积极履行供销社职能。认真履行发展协调、行业指导、经营监督等职责，进一步增强全县系统的凝聚力和创造力；三是积极推行“县基一体化”管理模式。逐步加强县联社对基层社人事管理权、财产收益权、投资审批权及股份配置权的统筹能力。

（二）着力发展社有企业，壮大自身实力，在培育市场核心竞争力上实现突破。

一是组建新供销农业集团。以培育现代农资龙头企业为抓手，以“配送中心+基层网点+种植户”经营模式，将农资经营服务向村屯终端延伸。

二是发展混合经济型龙头企业。20xx年由集团公司、丰原公司、附城供销社率先实施股份制改造，并募集职工股金520多万元；20xx年，由新供销天润置业有限公司入股我社集团公司、丰原公司、资产公司共计550万元。

三是集中优势资源打造农资企业。拟于近期计划投入380万元建设一个约3000平方米的标准化农资配送中心，实施经营配套设施升级改造。

（三）着力加强基层社改造，夯实发展基础，在开拓农村市场上实现突破。

一是附城供销社：投资350万元，对县下埚农贸市场实施全面升级，现全年的铺面、摊位经营收益可达218万元。该社20xx年被评为“全国基层供销社百强标杆社”。

二是供销社：投资700万元，打造一幢集商铺、超市、住宅为一体的新供销商贸城，年增加收入约25万元。

三是供销社：投资95万元，将所有经营门店实施改造，年增加50%的租金收入；投资28万元，对前山镇曹家综合服务社的基础设施进行全面升级改造，该综合服务社荣获“省供销社系统五星级综合服务社”称号。

四是和安供销社：拟计划今年下半年上马石油门市部扩建及和安供销社商贸城新建项目。目前，以上两个项目正在筹备报建工作中。

（四）着力加紧省市县共建，争取政策资源支持，在“项目兴社”的.战略上实现突破。

积极对接省、市社各投资企业，培育了一批“重量级”的新型合作项目，如“天润?碧海湾”、“天润?清华园”、“曲界新供销商贸城”、“新供销电子商务服务中心”等项目，共争取各级财政专项资金514万元。

（五）着力提升企业治理能力，在化解历史遗留问题上实现突破。

加强对各企业、基层社负债的清查工作，对拖欠社保金、银行贷款，以及各类应付贷款等列表造册，限期偿还。近三年来，全县系统共清还历史债务3000多万元，其中偿还农行1960万元，信用社90万元；偿还其它借款630万元，并一次性解封土地约达40多亩，极大程度地化解了一些比较尖锐、突出的历史遗留问题，助推企业轻装上阵。

二、综合改革试点工作进展情况

在省、市联社及县委、县政府的领导下，我社综合改革试点工作有效推进，目前已完成总体目标任务的80%。

（一）稳步推进了企业股份制改革。深化了社有企业体制创新，着力提升了龙头企业治理能力；优化社有资源配置，健全有效激励约束机制；规范股东会、董事会及管理层议事规则，强化企业内控制度建设，发展独具特色的企业文化。

（二）拓宽为农服务功能。近两年来，我社充分发挥场地资源的优势，结合实际，采取“省市县共建”、“挂牌出让”或“bot招商引资”等模式，投资建设了四家供销社自主经营的综合型经营超市，全力架构具有供销社特色的日用消费品经营体系。

（三）积极化解历史债务。自来，我社按照内审制度，组织人员对各企业、基层社的职工集资，拖欠社保金，银行贷款，以及各类应付贷款等进行清查及造册登记，并责令限期偿还。三年来，我社共计清历史债务3000多万元，解决了职工社保缺口资金870万元，一次性在金融机构解封土地30余亩。

（四）架设市场化投融资平台。建立了融资平台，优化投资渠道，吸纳系统内外投资股金近1000万元，如管区扶贫资金300万元，省直投资企业600多万，实现产权投资多元化，投资路径逐步放大，经济增长的新引擎不断凸显。

（五）加强培养经营人才。在三年农资经营拓展的进程中，我社不断形成优胜劣汰的用人机制，培养出大批业务骨干，成为供销企业生力军。并且利用省社供销学校培训平台，分批分期选送业务骨干，基层社主任进行培训在经营过程通过分销化肥，农药竞赛活动，培养和筛选干部。

三、下一步综合改革工作措施

（一）提高认识，高度重视，将全县系统干部职工的思想和行动统一到中央、省、市、县关于深化综合改革的部署上来，进一步树立信心，明晰思路，形成共识，大胆创新，全面推进供销社改革发展。

（二）对社内经营性企业进行一次系统全面的评估，对效益好、潜力足的部分企业有选择性地进行优先重组，促使资产、人员、业务、管理等经营要素合理配置，把企业培育和打造成为支柱型龙头企业。

（三）建立市场退出机制，将一些无经营业务，仅依靠守摊子、收租子、过日子的老企业进行合并，集中有效的资产妥善解决人员安置、分流问题。

（四）积极谋划项目、储备项目、培育项目，加快与省社企业建立多方位的对接，靠大联强，加大企业固定资产投产，加快在重点战略领域的抢滩布局，以项目带动企业改革。

（五）在改造过程中必须要稳妥推进，改革工作情况尤其是遇到问题及困难要及时向县委、县政府及时汇报，做到既能积极稳妥化解供销社生存问题、上访问题、就业问题，又能促进企业健康长效发展。

县供销合作社联合社

20xx年6月30日

供销社个人年终工作总结 篇25

做好食品安全工作，是党和政府的要求，也是供销合作社义不容辞的责任，是供销社服务新农村建设的一项重要工作。____年我市供销社系统根据市政府《____年__市治理餐桌污染建设食品放心工程实施方案》的工作部署，按照市食品安全委员会分工负责的要求，以人民群众健康为已任，切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管，从源头上把好食品安全生产，现将____年我社食品安全工作总结如下：

主要工作情况

一、进一步加强组织领导

供销社是我市食品安全工作的成员单位之一，承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任，为此，供销社系统各级领导高度重视，把此项工作列入重要的议事日程，加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管，各县(市、区)社成立了食品安全工作领导小组，明确分工，各负其职，层层落实食品安全责任，采取有效措施确保各项工作落到实处，切实保护人民群众的身体建康。____年全系统没有发生重大的食品安全事故。

二、增强农业投入品的监管力度

(一)进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处，这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域;

(二)进一步推动农资农家店和庄稼医院规范化建设，加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个，完成计划36个的100%，全市达460个，完善四有庄稼医院11个，完成计划10个的110%，全市达78个，据不完全统计，新增投入15万元。

(三)继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人，所有的庄稼医院都已配备了农业科普图。并继续开展放心农资下乡进村活动，指导农户科学用肥用药，为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息，引导农民食品安全生产。不完全统计：____年全供销系统农资农家店和庄稼医院为农民提供农村食品安全信息3600多条次，印发各种食品安全宣传材料18000余份，接受农民咨询5600多人次。

三、强化专业合作社食品安全生产管理

近几年，我市农村专业合作社蓬勃发展，据统计，全市有各类农村专业合作社190个，其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展，去年以来，我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓，逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的无公害绿色食品生产基地方向健康发展。

供销社个人年终工作总结 篇26

县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下，在全系统广大安全工作人员的共同努力下，全面完成了各项安全工作任务，现将一年来的安全生产工作总结如下：

一、领导高度重视，认真开展安全生产工作

为了进一步搞好我社的安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，党委、理事会把安全工作列入重要议事日程，形成了书记主任亲自抓，分管领导、有关股室，各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神，切实组织实施，扎实，深入地开展安全工作，全县供销系统形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容；二是每月组织专项安全检查，对存在的问题以书面形式下发安全检查通报，要求相关企业限期整改，落实到位；三是不定期召开专题安全生产会，对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流；四是重点抓好安全防范措施的'制定，切实做好事前防范；五是强化安全检查制度，确保安全检查落到实处，将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

二、强化安全监管力度，认真落实安全责任

按照“管生产经营必管安全”的要求，充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用，明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长；党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长；法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组，全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节，每个人，形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。

三、强化制度建设，建立长效机制

结合我社实际，先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度，全年下企业检查安全38批次，每月末，对当月的安全检查情况，通过分析可能发生的安全隐患，指出整改的方式方法，警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定，健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施；完善了应急处置预案，开展了应急处置演练，确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。

四、强化安全宣传教育，营造安全工作氛围

县供销社在20xx年“安全生产月”活动中，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动，全系统共悬挂横幅30条，标语口号120条，设宣传栏20块，散发宣传资料1000余份，解答安全生产有关问题40余条，通过宣传教育，大大增强了全系统干部职工的安全意识，“红线”、“底线”意识和自我防范能力。

五、强化隐患排查治理，健全安全风险防控体系

构建隐患排查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，全系统全年共排查出安全隐患14处，整治14处，整改率达100%，量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理，以平安创建为目标，全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用，提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施，形成了长效管控机制，确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。

供销社个人年终工作总结 篇27

20xx年，在市委、市政府和省供销社的正确领导下，我市供销社以中央1号文件为指针，根据全国供销总社提出的“四项改造”的要求，从实际出发，以参与农业产业化经营改造基层社，以实行产权多元化改造社有企业，以社企分开和开放办社改造联合社，以现代经营方式改造经营网络，取得了一定的成效，各项经济指标继续保持良好的发展态势。20xx年总经营收入80、66亿元，比上年增42、48%；实现利润2251万元，比上年增64、67%。20xx年，我市供销社主要在以下五方面取得了新的进展：

一、为“三农”服务工作有了新的提高

一是积极带领农民进入市场，促进农民增收。20xx年继续按照“总体规划，产业分类，多元兴办，专业化生产，品牌化经营，企业化运作”的思路，围绕各地的主导产业和特色产品，组织农民新办农民专业合作社18家，累计65家；农村合作经济联合社2家，区域专业合作社联合社2家；新建村级综合服务社12家，累计25家，其中：示范专业合作社1家，省级示范专业合作社3家，市级示范专业合作社12家。入社农户6190户，带动农户3、36万户，总股本1626、14万元，其中农民社员股本占70、5%，1140、79万元；选举生产的理监事会成员中，农民理事203人，占62%，农民监事146人，占71%。20xx年销售农产品近3、24亿元，户均增收1800元；有19个农产品注册了商标，实行了品牌化经营。

二是农信贷款担保服务有了新的拓展。公司成立以来已为41家市级农业龙头企业、专业合作社和种养殖大户提供贷款担保96笔，担保金额5200万元。到期的55笔贷款，均已如数收回本息，无一逾期，公司收支平衡。有效地缓解了这些企业在生产经营中遇到的资金缺乏，贷款难的问题。并初步与一批讲信誉，有实力，对全市农业产业结构调整有影响力、带动力的农业龙头企业、种养殖大户建立了业务关系，扩大了供销社的影响力。瑞安市农信担保公司成立以来，也已对105家涉农企业及重点规模经营大户进行了授信，授信金额1000多万元。

三是确保农业生产资料的供应。20xx年全市供销社系统供应化肥16、44万吨，比上年增加4、01%，市场占有率达75%左右。尤其是面对今年“双夏”化肥供应形势严峻的新情况，市供销社主动搞好调研，及时报送信息，为政府做好参谋。全市供销社系统的农资供应部门，千方百计克服种种困难，开辟进货渠道，努力组织货源，确保优质、高效农资供应，为保障我市农业生产稳定发展，发挥了积极的作用。“双夏”期间，市供销社与市农资公司还为种粮大户提供165吨优惠价尿素，每吨优惠200元，分别由市长刘奇、副市长冯志礼亲率市有关涉农部门的负责人一起将优惠化肥送到种粮大户的手中。同时，在市政府的支持下，建立了淡季化肥储备制度与风险资金，为稳定农资市场、确保农业生产需要起到了积极的作用。

四是积极参与“20xx中国（）特色农业博览会”的承办。一是全力以赴承办农博会农药展销区的招商、展示等组织工作。针对这次农药交易会形式新、要求高、招展难度大，而我社又是首次承办这样大规模交易会的实际，市供销社成立了中国（）农药交易会工作领导小组和办事机构，采取早行动、多渠道、全方位地开展招商工作。参加农药交易会的企业有86家，省外企业占68%，参展企业档次高、涵盖面广，其中有国际农药企业杜邦、贝尔、巴斯夫等10余家，农交会成交额7160万元。市供销社还邀请了中共中央委员、中华全国供销合作总社党组书记、常务副主任参加了开幕式。二是认真办好农博会中心展示区供销社系统的成果展。经广泛采集，精心筛选，从农资服务、专业合作社建设、兴办交易市场、拓展连锁超市、培育农业龙头企业、创新农信担保等6个方面为组委会提供了殷实的图片，集中反映了我市供销社系统改革开放以来积极参与农业产业化经营，带动农民进入市场，为“三农”服务等工作所取得的成果。由于承办工作积极认真，扎实有效，市供销社被组委会评为组织奖。

二、体制创新工作迈出了新的步伐20xx年，全市各级供销社在积极参与农业产业化经营的同时，不断创新自身的组织形式和服务体系，在创新体制、开放办社方面进一步进行了积极有益的探索。

一是根据市政府要依托供销社组织、引领、发展、联合农村各类合作经济组织的精神，努力增强供销社吸引力，扩大供销社的基础。乐清市大荆供销社以供销社为依托，联合农民自主兴办的5家专业合作社与5家由供销社牵头兴办的专业合作社，共同投资组建了大荆农村合作经济联合社，总股本50万元，首批入社社员355户，种养殖面积4970亩，年产值达3000万元。与此同时，为提高专业合作社的凝聚力，还成立了大荆农村合作经济联合社党支部，吸收专业合作社的负责人进入联合社的领导班子，有效地推动了大荆经济区域内的专业合作社发展，推动了农业产业化经营，促进了效益农业的发展。

二是组建区域性专业合作社联合社，提高专业合作社的竞争能力。20xx年继续重点抓好泰顺县司前区域性专业合作社联合社的试点工作。联合社对豆类、猕猴桃、蔬菜、茶叶、笋竹等5家专业合作社实行统一财务核算，统一对外签订合同，统一开拓市场。现有入社农户650户，带动农户3500户，覆盖7个乡2个镇，建各类基地16500余亩。今年他们引进景观苗木生产100万株；组织山区农民在飞云江源头建立起相对集中的优质雷竹、乌竹等食用笋基地1024亩，并注册了“根绿”牌商标，被省林业厅列为森林食品基地和浙江省特色优势林产品。

三是积极探索县级供销社的体制改革。今年继续重点抓好瑞安市农村合作经济联合社的试点工作，使之真正成为社会化服务体系的一支重要生力军。瑞安市供销社在直属企业改制和基层社改革阶段性任务完成后，联合该市农村各类合作经济组织，整合各行各业支农资源，为农业搭建起范围更大、领域更广，扶持力度更强的服务平台。目前该联合社服务范围扩展至34家专业合作社和11家农村综合服务站，联系农户5500户，连接基地2、1万亩，帮助推销农产品1、8亿元。目前正在筹建瑞安农贸城，为农业搭建起强有力的服务平台。

三、供销社体制改革有了新的进展

一是基层供销社改革稳步推进。根据我市基层社普遍资产少、包袱重、实力弱，情况又千差万别的实际，按照基层社改革坚持“四个必须”：即一是必须坚持“三个有利于”：有利于供销社为农服务功能的增强；有利于供销社地位的巩固和作用的发挥；有利于供销社的生存与发展。二是必须做到“两个结合”：基层社体制改革与建制调整相结合；基层社体制改革与参与农业产业化和农村城镇化建设相结合。三是必须处理好改革、发展与稳定三者关系。四是必须坚持分类指导、因社制宜、实事求是的要求，稳步推进基层供销社的改革。同时制订了《XX市基层供销社改造重组20xx～20xx年建设规划》，把工作目标、任务分解到县（市、区），县（市、区）供销社也都制订了具体的实施意见，明确了发展方向。并把该项工作做为县（市、区）供销社主任责任目标考核的主要内容，与年度奖金挂钩；市供销社正副主任、职能处室建立了联系制度，检查、帮助、督促基层社做好改革与发展的文章。到了20xx年底，已改造的基层社有18家，重组的有4家。

二是县以上企业改制全面铺开。20xx年止，全市供销社系统78家县以上企业，已完成改制组建有限责任公司29家，解体破产20家，歇业兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面达82、1%。

三是县级供销社的改革有了实质性的进展。首先是积极与政府协调，明确县（市、区）供销社的定位。11个县（市、区）已有7个明确了体制定位，其中3个为财政全额拨款，4个为定额补贴，其余4个正在争取中。其次是借县（市、区）社机构定位的东风，认真抓好县（市、区）供销社机构改革，精简机构与人员，加强效能建设。探索社企职能分开，加强社有资产管理的有效方式与途径，真正做到严格管理，规范运作，提高资产营运效率，确保社有资产的安全完整，促进社有资产增值。瑞安市社积极筹建瑞安农贸城，第一期投资9980万元，前期工作已基本完成，2020xx年初可进场施工。XX市供销社正在积极争取筹建XX市农村合作经济服务中心，利用现有占地十几亩地的仓库，自筹资金改造建成集信息、配送、销售、展示、拍卖、培训、监检测为一体的服务平台。

四是积极探索开放办社，吸纳龙头企业加入供销社队伍，放大供销社的组织基础和服务功能。市供销社在瓯海区进行了供销社体制创新，开放办社的试点。瓯海区供销社正式吸纳了农业龙头企业瓯海五凤淀粉厂加入供销社队伍，为供销社所属企业。并依托该厂，创办了瓯海五凤农产品专业合作社，入社农户700余户，带动农户1200多户。真正形成“龙头企业+专业合作社+农户”新型的完整的产业链条，提高农民组织化程度，并逐步使供销社实现体制创新，真正成为农民合作经济组织。

五是积极参与农村信用社的改革。针对农村信用社改革逐步深入的有利时机，为了积极参与农村金融体制改革，提高支农服务水平，探索农村合作经济的新领域，市社及有关县（市）社及时争取参与农村信用社改革。至目前，XX市社入股鹿城农村合作银行200万元，并被推选为董事，瑞安市社入股476万元，泰顺县社入股100万元。

四、经营业务在改革与调整中有了新的发展

今年，我们积极调整经营结构，供销社的经营业务在激烈的市场竞争中稳步发展。全年经营收入达80、66亿元，比上年增42、48%。

一是巩固传统的经营项目，拓展新的经济增长点。今年外贸、医药、废旧物资等经营业务有了较快的增长，医疗药品销售3、49亿元，外贸出口3、16亿元，废旧物资销售3、14亿元，并拓展了化工、煤炭等经营业务。

二是供销社兴办的交易市场在巩固中发展。全市供销社兴办交易市场8个，总投资5000万元，年交易额56、07亿元左右，比上年增76、21%。

三是积极探索用现代营销方式改造传统经营网络。市供销社制订了连锁经营发展规划，20xx年召开了全系统连锁经营工作研讨会，并把发展连锁经营与超市作为县（市、区）社主任目标责任考核的重要内容。全市供销社系统以多种形式建办超市网点60余家，销售额达2、7亿元。鹿城区供销社所属的民丰超市，现有直营连锁店17家，营业面积达2万平方米，20xx年营业额1、95亿元；瑞安市供销社今年对农资实行了连锁经营，实行“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准、统一监管”，现已发展连锁特约经销店26家，配送网点40家。

五、精神文明建设有了新的加强

一是继续深入开展机关“效能革命”活动。20xx年重点是进一步完善与提高“效能革命”的各项措施与规章制度，狠抓落实，使广大干部职工树立了立党为公，执政为民的思想，提高了服务能力与办事效率。尤其在为“三农”服务上有了新的举措，努力创新为农服务的组织体系、网络体系、保障体系和农产品加工、流通体系。同时，规范了内部管理，设立了“曝光栏”、“社务公开栏”，设置了“效能革命”意见箱、监督电话，发放问卷调查，广泛征求各方意见，严格执行“四条禁令”、“三不准”。机关面貌进一步改善，机关作风进一步加强，机关制度进一步完善，办事效率进一步提高。

二是深化创建文明活动。继续在所属企业开展创建文明单位、文明窗口，在机关开展创建文明机关活动。把创建文明活动作为精神文明建设的一项长期任务付之实施，并实行动态管理，定期复评，达到了强基础，优素质，树形象，促发展的效果。并且强化了机关公务员队伍建设，加强了公务员队伍的培训。

三是加强党的组织建设，进一步发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。20xx年继续在所属企业党组织中开展“四有”“四好”党支部创建活动，通过创建活动努力使企业党组织达到领导班子坚强有力，党员队伍作用明显，企业基本形成良好的党建工作机制，党组织自身制度健全，运行有效。在市社机关党支部中开展“四个好”目标管理，推进党支部工作制度化、规范化。同时加强和落实领导干部党风廉政责任制，及时调整责任分工，推进党风廉政建设。

供销社个人年终工作总结 篇28

xx年，在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下，内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》，围绕年初签订的经营目标责任书，以提高经济效益为目的，着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题，减少不必要损失和浪费，为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目，审计单位2，审计查出各类违纪违规使用资金4000，退回损失1460，提出审计建议26条，被采纳26条。现简要总结如下：

一、开展年度经济效益审计

6月和12月进行经济效益审计，由分管财务主任带队，县社财审股牵头，资产公司协助，围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容，对所属基层社、直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点，采取“四查四看”的办法，即：查原始凭证，看是否真实合法;查各项收益，看是否有漏收;查帐簿帐表，看核算是否准确真实;查货币资金，看是否运用合理。通过经济效益审计，达到了促进企业加强经营管理，降低成本，提高管理水平，实现效益最大化的`目的，同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据，使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。

二、严格执行法人代表离任审计

多年来，我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中，对原集体经营时遗留商品和低值易耗品，审计组人员进行全面盘点，落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理，收回现金650。通过经济责任审计，不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩，促进企业加强和改善经营管理，保证社有资产保值增值的目的，同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。

三、开展专项审计和审计调查

结合实际，针对存在的问题，我们进行审计调查，开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理，限期追回资金4000;发现不合理支出1112，及时落实责任，为企业挽回不必要损失;对农资公司旺季结束，立即进行就地审计，发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限，建议公司人员全力以赴抓清欠。

一年来，我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩，但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量，还存在很大差距。今后，审计人员不断更新知识，提高专业素质，适应新形势的需要，努力把我社的内审工作做得更好。

四、xx年审计工作安排

xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上，按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，围绕供销社改革和发展的实际，以加强社属企业管理，提高经济效益为中心，坚持内部审计与社会审计相结合的原则，重点做好下列几项工作:

(一)提高认识，加强领导，注重内审工作基础建设，不断提高审计人员素质。

(二)积极探索审计新规律，改进审计方法，提高审计工作质量。

供销社个人年终工作总结 篇29

半年以来，在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这大半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：

一、认真完成各项工作

(一)严格统计报表上报工作，提高统计数据分析水平 为抓好全系统统计报表上报和管理工作，按照省社统一要求，对报送单位的统计报表报送严格管理，指导全系统各企业，规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观;二是按时报送不得缺报、迟报、漏报;三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作，确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看，各报送单位基本上都能主动上报，数据质量明显提高，做到了报表平衡，数据基本无差错，维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观，多次得到了省社领导的表扬。

(二)深入学习，配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。

对上级领导安排的工作及下发的相关文件，认真学习领会其精神，并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来，我认真学习公文写作，广泛阅读市社的各类文件，积极协助科室领导，起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件，逐渐提高了自身的公文写作水平。

(三)完成领导交办的各项基础性和临时性工作。

一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛，按照市防汛抗旱指挥部的要求，及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态，督促各地搞好落实，做到了一月多次搜集、更新储备物资数据，并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。

二是认真完成了全市供销社系统《20xx—20xx年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发〔20xx〕38号)和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》(国办发〔20xx〕59号)精神，按照全国供销总社和湖北省供销合作总社的统一部署，结合本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划，并及时将农产品批发市场发展规划上报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底调查。为进一步加强对全系统农产品流通体系建设工作的指导与协调，按照省社的要求，对全市系统农产品流通体系建设情况进行一次摸底调查。组

织各县(市、区)社填写并汇总《全省供销社系统农产品流通体系建设情况调查表》，同时将全市系统开展农产品流通体系建设的情况、主要做法及下一步工作形成综合文字材料按时上报给省社。

二、工作中的不足

这半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，取得了一定的进步，但由于参加工作的时间不是很长，自身素质和业务能力离实际工作的要求还有一定差距。主要表现在：一是工作当中向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少，主观能动性发挥的不够充分;二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多 ，掌握材料不够充分，使工作被动。

三、今后努力方向

(一)继续加强理论和专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

(二)克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多做事，做小事，在点滴实践中完善提高自己。

(三)继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，以一个共产党员的标准严格要求自己，争取早日入党。

供销社个人年终工作总结 篇30

我社深入贯彻落实中发11号和发12号文件精神，根据省、市供销社及县委、县政府的工作部署，紧紧围绕服务“三农”的宗旨，以深化管理体制和运营机制改革为核心，以市场经济为导向，以优化产业结构为重点，深化改革发展，在“五个着力”上下功夫，初步实现了“五个突破”。

一、主要工作措施

（一）着力推进综合改革，优化管理机制，在组织创新上实现突破。

一是细化改革措施，落实改革责任。按照“先易后难、以点带面”的工作思路，因地制宜，明确改革目标，细化改革措施，将各项改革任务分解到分管领导和主要责任人，并将改革任务的完成情况列入年终业绩考核，有效地推进综合改革；二是积极履行供销社职能。认真履行发展协调、行业指导、经营监督等职责，进一步增强全县系统的凝聚力和创造力；三是积极推行“县基一体化”管理模式。逐步加强县联社对基层社人事管理权、财产收益权、投资审批权及股份配置权的统筹能力。

（二）着力发展社有企业，壮大自身实力，在培育市场核心竞争力上实现突破。

一是组建新供销农业集团。以培育现代农资龙头企业为抓手，以“配送中心+基层网点+种植户”经营模式，将农资经营服务向村屯终端延伸。

二是发展混合经济型龙头企业。20__年由集团公司、丰原公司、附城供销社率先实施股份制改造，并募集职工股金520多万元；20__年，由新供销天润置业有限公司入股我社集团公司、丰原公司、资产公司共计550万元。

三是集中优势资源打造农资企业。拟于近期计划投入380万元建设一个约3000平方米的标准化农资配送中心，实施经营配套设施升级改造。

（三）着力加强基层社改造，夯实发展基础，在开拓农村市场上实现突破。

一是附城供销社：投资350万元，对县下埚农贸市场实施全面升级，现全年的铺面、摊位经营收益可达218万元。该社20__年被评为“全国基层供销社百强标杆社”。

二是供销社：投资700万元，打造一幢集商铺、超市、住宅为一体的新供销商贸城，年增加收入约25万元。

三是供销社：投资95万元，将所有经营门店实施改造，年增加50%的租金收入；投资28万元，对前山镇曹家综合服务社的基础设施进行全面升级改造，该综合服务社荣获“省供销社系统五星级综合服务社”称号。

四是和安供销社：拟计划今年下半年上马石油门市部扩建及和安供销社商贸城新建项目。目前，以上两个项目正在筹备报建工作中。

（四）着力加紧省市县共建，争取政策资源支持，在“项目兴社”的战略上实现突破。

积极对接省、市社各投资企业，培育了一批“重量级”的新型合作项目，如“天润?碧海湾”、“天润?清华园”、“曲界新供销商贸城”、“新供销电子商务服务中心”等项目，共争取各级财政专项资金514万元。

（五）着力提升企业治理能力，在化解历史遗留问题上实现突破。

加强对各企业、基层社负债的清查工作，对拖欠社保金、银行贷款，以及各类应付贷款等列表造册，限期偿还。近三年来，全县系统共清还历史债务3000多万元，其中偿还农行1960万元，信用社90万元；偿还其它借款630万元，并一次性解封土地约达40多亩，极大程度地化解了一些比较尖锐、突出的历史遗留问题，助推企业轻装上阵。

二、综合改革试点工作进展情况

在省、市联社及县委、县政府的领导下，我社综合改革试点工作有效推进，目前已完成总体目标任务的80%。

（一）稳步推进了企业股份制改革。深化了社有企业体制创新，着力提升了龙头企业治理能力；优化社有资源配置，健全有效激励约束机制；规范股东会、董事会及管理层议事规则，强化企业内控制度建设，发展独具特色的企业文化。

（二）拓宽为农服务功能。近两年来，我社充分发挥场地资源的优势，结合实际，采取“省市县共建”、“挂牌出让”或“bot招商引资”等模式，投资建设了四家供销社自主经营的综合型经营超市，全力架构具有供销社特色的日用消费品经营体系。

（三）积极化解历史债务。自来，我社按照内审制度，组织人员对各企业、基层社的职工集资，拖欠社保金，银行贷款，以及各类应付贷款等进行清查及造册登记，并责令限期偿还。三年来，我社共计清历史债务3000多万元，解决了职工社保缺口资金870万元，一次性在金融机构解封土地30余亩。

（四）架设市场化投融资平台。建立了融资平台，优化投资渠道，吸纳系统内外投资股金近1000万元，如管区扶贫资金300万元，省直投资企业600多万，实现产权投资多元化，投资路径逐步放大，经济增长的新引擎不断凸显。

（五）加强培养经营人才。在三年农资经营拓展的进程中，我社不断形成优胜劣汰的用人机制，培养出大批业务骨干，成为供销企业生力军。并且利用省社供销学校培训平台，分批分期选送业务骨干，基层社主任进行培训在经营过程通过分销化肥，农药竞赛活动，培养和筛选干部。

三、下一步综合改革工作措施

（一）提高认识，高度重视，将全县系统干部职工的思想和行动统一到中央、省、市、县关于深化综合改革的部署上来，进一步树立信心，明晰思路，形成共识，大胆创新，全面推进供销社改革发展。

（二）对社内经营性企业进行一次系统全面的评估，对效益好、潜力足的部分企业有选择性地进行优先重组，促使资产、人员、业务、管理等经营要素合理配置，把企业培育和打造成为支柱型龙头企业。

（三）建立市场退出机制，将一些无经营业务，仅依靠守摊子、收租子、过日子的老企业进行合并，集中有效的资产妥善解决人员安置、分流问题。

（四）积极谋划项目、储备项目、培育项目，加快与省社企业建立多方位的对接，靠大联强，加大企业固定资产投产，加快在重点战略领域的抢滩布局，以项目带动企业改革。

（五）在改造过程中必须要稳妥推进，改革工作情况尤其是遇到问题及困难要及时向县委、县政府及时汇报，做到既能积极稳妥化解供销社生存问题、上访问题、就业问题，又能促进企业健康长效发展。

供销社个人年终工作总结 篇31

一、X年工作总结

（一）目标任务：

截至目前全系统实现销售收入X万元，预计全年实现销售收入X万元，实现利润X万元，所有者权益X万元，同比分别增长X%、X.X% 、X.X %。

（二）亮点成效：

1、认真落实整改专项巡察发现的问题。针对本系统腐败问题易发多发部位、关键环节和廉政风险点明确整治措施，深入开展全面从严治社暨腐败问题重点整治工作。认真落实整改专项巡察发现的问题，已全部整改完成。完成了社有资产清理清查工作，制定了《县供销社企业资金、资产管理暂行办法》，进一步加强了对社有资产的监管运营。

2、扎实推进农业规模化服务。在县政府和省供销社签订的'战略合作协议框架内入股X有限公司，县供销社成立XX有限公司，共同开展农业社会化服务，助力乡村振兴。已指导帮助成立了X家土地股份专业合作社，协议托管土地面积X余亩。农资公司累计投资X万元扩建农资仓储配送中心X平方米，新建X平方米果品恒温库及展销大厅，新建一处占地XX亩果品批发市场，购置粮食种植、收割、烘干等设备台套，全方位开展为农综合服务。砖埠供销农资经营服务中心与中化集团合资扩建、新建农资仓储配送设施X平方米，仓储、配送能力和服务区域扩大一倍以上。

3、扎实推进“村社共建”项目。编制完成XX镇XX村、XX镇XX村、X镇XX村和XX镇XX社区等X个“村社共建”实施方案，工程前期准备工作正在有序推进。

4、推进社企合作发展。XX有限公司与XX有限公司共同研发生产“红嫂百花情”牌蜂蜜，投放市场后成为中秋节、国庆节走亲访友和沂蒙红色旅游纪念畅销品；与XX公司全面合作，在资金、项目、原料购销、产品包装、宣传推介、销售等方面提供支持和服务，帮助公司优质、优势产品推向全市、全省乃至全国，提高产品知名度。

二、X年工作计划

（一）任务目标和主要指标计划：

全系统计划实现销售收入X万元，实现利润X万元，所有者权益X万元，各项经济指标同比分别增长X%、X.X%和%。

（二）重点工作任务计划：

1、继续抓好农民合作社示范社建设。X年新（参）建和规范提升蔬菜、果品、大田作物种植和土地股份合作社等农民专业合作社X处，提升专业合作社服务水平和示范带动能力。

2、持续做好农业规模化服务工作。积极开展农资配送、农技服务、水肥一体化等大田作物托管服务和农产品加工销售等个性化、定制化服务。X年新增规模化服务面积X万亩。

3、推进为农服务中心建设。完成砖埠供销社X头为农服务中心后续建设，尽快发挥为农服务作用。在具备条件的XX镇、XX镇、XX镇结合各自区域农业生产特色各建设一处为农服务综合体，全方位开展“三位一体”为农综合服务，畅通“工业品下乡，农产品进城”双向流通渠道。

4、抓好生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作。

供销社个人年终工作总结 篇32

20xx年，市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，按照科学发展观的新要求，结合供销社发展的新形势、新任务，围绕市委市政府“冲刺全国百强，建成中等城市，实现全面小康”的发展目标，抢抓机遇，迎难而上，营造发展氛围，强化服务意识，狠抓项目建设，夯实发展基础，提升发展能力，实现发展目标，促进全市供销社的工作走向跨越发展的轨道。

一、主要经济指标完成情况

20xx年，全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案，认真组织实施，保持社有经济的快速稳定增长，努力实现发展新跨越。全系统实现商品销售总额2.6亿元，同比增长8.3%;实现汇总利润480万元，同比增长8.9%;实现市场经营额1.5亿元，同比增长13.6%。

二、主要工作情况

(一)项目建设稳步推进。今年，我社大力实施“项目带动”战略，已建成项目1个：投资100多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造，扩大仓储、经营面积900平方米。在建项目1个：我社投资600万元扩建烟花爆竹配送中心仓库，争取省“新网工程”建设补助资金35万元，项目建成后，配送中心仓储面积将达到2500平方米，将成为全省规模最大的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目1个：我社引进省农资集团在我市建设湖北供销宜瑞丰农资大市场。入库项目1个：我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社，向省、市社申报入库了计划投资20__万元的果蔬商品化综合工程项目。

(二)“三级四有”略显初形。20xx年，我社按照省社振兴县级供销社“三级四有”的要求，加大“新网工程”建设和合作经济组织建设力度。

一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院3家。

二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社4家。同时，促进专业合作社提档升级，投资2万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级，推荐申报为省级示范专业合作社。

三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目，提升综合服务社的服务功能，新发展电子商务网点10家。

(三)农资供应保障充足。20xx年，我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体，扎实开展“新网助农”活动。

一是积极组织货源。所属农资企业积极组织采购，调整充实库存，确保化肥等春耕农资货源的落实。

二是保障物资供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点，采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式，组织供应化肥12万吨、农药2万吨、农膜20吨、中小农具6万件(套)。

三是强化优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层组织的作用，积极指导农民合理施肥、安全用药，提高农资商品的使用效率。加强对农民的科技服务、指导和培训，普及和推广农业新技术，提高农民识假辨假的能力和科学种田水平。

四是主动维护秩序。积极配合有关部门，打击制售假冒伪劣农资商品的行为，确保商品质量，防止假冒伪劣商品进入流通渠道，让农民买得放心、用得安心。

(四)对口帮扶取得实绩。在新农村建设中，我社工作队员深入到两个联系村与村两委班子一道研商方案，多方筹资，共同推进帮扶活动的开展。

一是在村召开“三个会”。宣传引导农民自觉形成环保洁净意识，做到垃圾入桶，按时集中收取，努力做到不乱扔垃圾，不阻塞沟渠。

二是帮助两村清洁农户共680户，拆除乱搭乱建36处，协助两村建起水泥垃圾池50个。

三是帮助清理沟渠3000米。四是市社主要负责人到两村走访慰问村老党员、特困户5户，为他们送去慰问金20__元。4月，我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。

(五)党建工作同步推进。

一是把争创发展新业绩”活动和经济工作紧密结合。坚持一手抓经营管理，一手抓党建工作，实现了党建工作与经济工作齐头并进的良好局面。

二是组织开展了第十四个党风廉政建设宣传教育月活动。党组书记给全体党员上辅导课，引导党员干部准确理解上级相关文件精神，教育党员干部依法依规行政，增强勤政廉政意识。机关党员干部结合工作实际，撰写心得体会上专栏，专题学习内容上橱窗，巩固学习成果。

三是强化“三网一栏”的宣传，通过网媒、广播电视、党报党刊宣传新时期新供销。四是发展新党员。市社机关在“七·一”前发展一名新党员。

(六)效能建设更加完善。20xx年，我社高度重视机关效能建设活动，年初专门成立领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为成员，全面负责机关效能建设工作，制定下发了机关效能建设实施方案，召开专题会议进行动员部署。

一是明确目标，分解任务。以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，分月把效能考核工作分解到责任科室和责任人，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，集中解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。

二是落实责任，加强监督。明确主要负责人为机关效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效能建设作为年度考核工作的重要内容。分管负责人和相关科室加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。

三是抓好结合，力求实效。在效能建设活动中，我社坚持做到“三个结合”，即与争创文明单位工作相结合，力求机关作风与环境建设有明显好转;与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。20xx年，我社在宜昌市社综合考核中荣获特等奖，被市委授予“文明单位”称号;机关档案目标管理工作顺利通过省一级复查验收。

四是完善规章，健全制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我社进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，逐级建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权责明确、岗责明确;完善考评方法，健全考评内容，落实考评奖惩;使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

五是综合工作协调发展。机关档案保密、综治安全、信访维稳、老干部管理、计生、政务信息等工作都得到进一步加强和有效开展。

(七)安全维稳措施有力。20xx年，我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。

一是切实抓好安全生产。坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必查必改。切实加大安全生产检查力度，进行安全检查6次。隐患整改率达100%，确保了全系统人、财、物的安全与完整，提高了群众的满意度;

二是切实抓好信访工作。坚持领导接待制度，加强对群众关心的热点、难点问题的解决和疏导工作。做到上访有接待，信访有回音。不断健全信访制度。制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等;

三是认真开展隐患排查。对群众反映的涉及供销社系统内部问题，不回避、不推诿，积极面对热情接待，对提出的问题在力所能及范围内给予解决。总之，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部。供销系统全年未发生一起群体性、集体越级上访事件，为供销社的改革发展创造了一个良好的环境。

(八)文明创建取得实效。根据市委市政府办公室《关于深入开展省级文明城市创建工作的通知》精神，积极行动，扎实推进了创建工作。

一是制定方案，组建专班。结合供销社系统实际，及时制定了创建工作实施方案和包片(项目)管理实施方案，成立了创建工作领导小组，组建了工作专班，明确单位主要负责人、分管负责人、专班人员、责任区域划分，坚持对责任区内按包片(项目)职责进行管控。

二是广泛宣传，形成氛围。在机关和市直单位悬挂宣传标语8幅、设置宣传站牌6块，设置固定宣传标语牌5块，宣传橱窗3个，形成了浓厚的创建氛围。

三是排查问题、及时整改。根据市城管局要求，对机关办公区域的建筑物立面、附属设施及其它设施，经现场踏看后，制定立面整治方案，投资100多万元，对机关及所属企业临街面房屋进行了综合整治，取得了阶段性成果。

三、存在的`问题

虽然我们的工作取得了一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在：一是基层社、社有企业经济实力不强，资金、人才不足严重制约了发展;二是现代流通网络体系建设发展不平衡、功能不强;三是各类农民专业合作社及社区综合服务社建设仍有待加快发展并规范完善;四是机关作风建设仍有待加强，这些问题有待我们进一步加以解决。

供销社个人年终工作总结 篇33

今年以来，在市供销社的精心指导下，全县供销社围绕加快发展这一中心，突出抓好农产品电子商务发展、项目建设、系统体制机制改革、为农服务等工作，着力实现职工增收、企业增盈、系统增辉。经济效益逐步回升，整体形象不断提高，全系统经济运行走上了良性发展的轨道。

一、主要特点和取得的成绩

（一）经济指标同比稳步增长。预计到12月底，全系统商品购销额完成9.8亿元，占年计划9.55亿元的102.6%，较上年增长37%；汇总实现利润58.8万元，占年计划的101%；合同引资xx00万元，到位资金1080万元，分别占年计划的100%和108%。先后获得了全市供销系统20xx年度目标责任制考核先进单位、XX县20xx年度安全生产先进单位及招商引资优秀单位。

（二）农产品电子商务发展初见成效。一是出台优惠扶持政策。年初，县供销联社党委班子结合全县县域经济发展实际，认真研判适应我县农产品电子商务发展的路子，提请县委县政府审定后下发了《关于加快全县农产品电子商务发展的意见》等一系列政策措施。组织县内五家农业产业化龙头企业，注册300万元成立了陕西西岐网电子商务有限公司，由优秀电商企业、供应商、服务商以及个体网商组建成立了XX县电子商务协会。在全县形成了企业主导、政府推动、全民参与的电子商务发展格局。二是建立农产品网络销售平台和线下实体店。建起了“岐宝汇”淘宝店、“1号店?特产中国?岐山馆”，并在 “阿里巴巴”网站建立了b2b（企业对企业）产品销售网络平台。为满足网销市场多样化需求，分别赴陕北、陕南各县区搜集当地农特产品20余款，建成适应线下销售的实体超市。同时对经营好的网点以县促进电子商务领导小组办公室名义授予“电子商务示范户”，树立典型。三是形成全县电子商务常态化普及培训机制。把入镇入村培训与每周两天的县上集中培训相结合，从部门、乡镇向村组延伸；从简单开网店到店面装修，引流深入；从普遍传授到“一对一”“手把手”施教，重点培育一批“一村一品”淘宝村和“电子商务一条街”。举办各类培训会50余期，参加人数达到3200余人次。使全县电子商务普及率和知晓率进一步得到提升，群众的参与意识和发展意识得到进一步增强。四是营造发展电商浓厚氛围。加大宣传推广力度。利用中秋、国庆等重大庆典和节假日的有利时机，在旅游景点等开展岐山地方特色小吃线下品尝体验活动和线上促销活动，发放优惠劵20__余份。在县城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿线先后投资8万多元，制作大型户外广告牌10多块。建立手机微信的媒体信息宣传平台。通过加入网店联盟，加大网上宣传推广，在全县形成了“立体式”的宣传舆论氛围。

目前，我县已有67家企业开展电子商务，通过第三方平台宣传企业，发布产品供求信息。同时全县个体网商发展迅速，共有淘宝个体网商266户，其中销量比较好的店铺月销售额可达十多万元。全县电商销售额突破2200万元。

（三）招商引资和项目建设势头较好。围绕电子商务、特色农产品产业，加快对相关建设项目的论证、筛选和包装，下大力气找项目、跑项目、引项目、上项目。主要领导亲自上手，落实工作人员和项目经费，建立项目建设保障机制。20xx年争取到XX县电子示XX县建设项目奖励资金30万元，同时申报了20xx年项目申报了《XX县电子商务信息中心建设项目》，申报资金总量为200万元。目前已完成了项目的包装、论证和可行性报告材料的`起草，全部纳入省市项目库。争取资金200万元。祝家庄供销社引进的1200万元农资、日用工业品为主的商贸综合市场建设项目已全部完工，职工安置和企业资产开发中的矛盾和问题得到了妥善解决。蔡家坡、大营供销社引进的机械加工、电子元件生产项目完成合同引资xx00万元，实际到位资金1080万元，按期完成了招商引资任务。蔡家坡供销社引进的新家园购物中心项目目前已完成改建。

（四）服务意识逐步增强、主营业务实现预期目标。 继续实施好全市“粮肥挂钩工程”，完成实际化肥储备任务9000吨。在全县10个乡镇，以基层供销社、村级服务站为依托，为广大农户搞好农资供应工作。预计到12月底，全系统可组织供应各类化肥4.4万吨，供应农药86吨，农膜xx8吨。同时开展了“放心农资下乡村”活动，采取预约订货、送肥上门等服务措施，推广科普类知识，指导农民科学种田，全年共举办各类服务培训会8期，培训人员500余人次。

（五）各类专业合作社和行业协会在发展中规范壮大。坚持边发展，边完善，引导农民专业合作经济组织不断完善内部运行机制，规范内部管理，做到了先发展后规划，边发展边提高，形成了多主体参与、多类型组建、多模式发展的格局。据统计，全县33个专业合作社中，由农民能人、种植大户、农民经纪人牵头发展23个，由村组干部牵头发展10个。五丈原安乐猕猴桃专业合作社、马江辣椒专业合作社则以当地主导产业为依托，发挥产业优势，成为全县农民专业合作社示范社。

（六）流通网络日趋完善，发展优势凸现。一是以佳华公司为依托的县级工业品采购配送中心建设项目全面完工，全年改造和发展连锁超市、配送网点10个。二是在加快对全县农资配送中心外部硬件设施完善和升级的同时，农资配送网点不断向农村、田间地头延伸，全年发展和巩固村级农资连锁服务网点6个。三是县农产品经纪人协会、辣椒流通协会及各类专业合作社，发挥自身优势，开展粮食、辣椒加工储运、辣椒种子繁育、果蔬加工销售等业务协助农户销售各类农产品2180多吨。

（七）党风廉政、精神文明、综治工作齐抓并进

一是按照县委、县政府安排部署，围绕全县开展的创文、国家卫生县城复检等一系列中心工作，结合全系统实际，开展了环境整治等一系列活动。特别是加大对管辖内的再生资源行业整治力度，累计投入资金8000多元，为各经营网点配发了灭害灵、除虫剂，更换了统一标识、门店招牌,使再生资源网点的经营环境、系统形象都有了很大改观。二是积极开展深化推进和谐岐山建设提升年活动，以构建和谐岐山，和谐供销为目标，以化解社会矛盾为主线，明确综治目标管理责任制。与基层各单位签订了《社会治安综合治理目标责任书》，开展安全大检查4次，全系统全年未发生不安全责任事故。三是重视信访维稳，确保系统稳定。特别是对一些常访户、闹访人员注重人性化思想疏导，批评教育，将矛盾和问题逐步化解，不扩大，不上交。全年共接待来信来访22起次，排查调处18起次。

二、20xx年工作打算

20xx年全县供销社工作的总体思路是：紧紧围绕“转型突破，跨越发展”这一主题，大力实施“项目带动、资源整合、人才兴社”三大战略，突出抓好招商引资、项目建设、电子商务三大重点工作，努力实现全县供销事业赶超进位、和谐发展的目标。

（一）全年经济增长继续保持全市同行业前列，实现购销总额同比增长10%，利润总额同比增长10%，完成农副产品购进总值1170万元，较上年增长6%。

（二）开展以“投身电商大潮，建设智慧岐山”为主题的农村电子商务进村镇活动，在全县10个镇建起“镇电子商务服务中心”，在五分之一的村建起“村级电子商务服务站”，以当地村组农户为主体，开办农产品网销业务以及农业生产资料、日用工业品等代购代销业务。到20xx年末，全县三分之二的村建起电子商务服务站，网上交易额达到2.4亿元，为争取阿里巴巴千县万村计划在岐山落户奠定良好基础。

（三）确保已纳入省市项目库的《XX县农产品电子商务信息中心建设项目》落地生根。进一步对项目资料进行完善，落实人员，责任到人，协调省市相关部门，勤汇报、多请示，进一步加大跑项目、争资金的工作力度，多方获取电子商务方面的信息和资源，力争在发展电子商务方面取得各级政府更大支持。

（四）完善农资经营服务网络，围绕秦瑞公司市级化肥贮备库后续配套设施的完善，以全新的经营理念主动寻找商机、增设网点，加大销售覆盖面，力争完成全年化肥供应6万吨的目标任务。

（五）发挥合作经济组织职能作用，积极参与农业产业化经营。立足优势资源和产业，指导马江辣椒专业合作社在发展绿色蔬菜、辣椒农产品基地的基础上，拓展新的农产品产业，创建农产品品牌样板社。

（六）抓住农产品、烟花爆竹经营旺季，发挥一网双用，资源共享的优势，抓好小麦、玉米、蔬菜等农产品代销、代储及烟花爆竹经营管理工作，力争完成农副产品购销额1950万元。

（七）妥善处置历史遗留问题，做好基层社土地确权登记工作，加大基层社及县属公司资产整合。抓好雍川中心社、益店供销社资产开发工作，最大限度发挥社有资产保值增值。

（八）切实抓好综合治理、安全生产和信访维稳等工作，巩固党的群众路线教育实践活动成果，进一步改进作风，抓好落实，确保全年目标任务全面完成。

供销社个人年终工作总结 篇34

20xx年以来，全市供销社系统学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会以及中央、省、市经济工作会议、农村工作会议精神，深入学习贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，全面落实全国总社、省社和市委、市政府的重要部署，突出围绕深化供销社综合改革这一中心任务，加快推进经营、服务、组织创新，全市供销社经济运行质量和效益全面提升。上半年全系统完成商品销售总额76.76亿元，剔除不可比因素增长8.7%；资产总额68.14亿元，所有者权益17.49亿元。

一、上半年工作情况

（一）供销社综合改革工作全面启动。3月23日，中央印发《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔20xx〕11号），全面推进供销社综合改革。4月2日，市政府组织收看国务院贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（以下简称《决定》）电视电话会议。市供销社印发《青岛市供销合作社联合社关于深入学习贯彻〈中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定〉的通知》，推进《决定》的学习贯彻。市社为进一步发挥先进典型在综合改革中的引领作用，于4月28日至29日，组织全市供销社系统综合改革的经验观摩交流，观摩四市两区农资、日用品配送中心、农民大讲堂、土地托管、党建带社建及农产品电商等11个项目，推动供销社综合改革工作再上新台阶。

（二）组织体系建设稳步推进。

1.领办专业合作社，促进农村合作经济建设。发挥供销合作社连接农民和市场的纽带作用，加快发展农民专业合作社和股份合作，增强供销合作社在农村合作经济中的服务带动能力。建立完善农村合作经济联合会，引导同类农民合作社组建联合社，在技术、资金、生产、销售方面广泛开展合作。20xx年上半年新领办专业合作社27个，完成计划的54%。

2.运用项目带动，增强经营服务能力。进一步完善市、县两级项目库，加快建设一批产业关联度大，辐射带动力强的重点项目。上半年，拨付10个20__年中央财政服务业专项资金项目扶持资金1060万元。完成国家农业综合开发供销总社新型合作示范项目3个，合计450万元。

3.实现“网格化”布局，加强基层组织建设。通过行政推动、政策扶持、市场运作等多种手段，凝聚基层涉农资源，加快基层社新建、改造和重组。实现基层组织体系“网格化”布局，在全市消除服务空白地带的基础上，不断提升自身发展实力，实现经营服务全覆盖。经济效益稳步提升，上半年基层社营业总收入2.39亿元，实现利润27万元，利润同比猛增50%。

（三）农村现代流通服务网络建设成效显著。以服务带动农资网络建设，积极开展以测土配方施肥和植保技术咨询服务为重点的农化服务，突出“以农化服务带动扩网布点”。如莱西粮满仓、胶南绿洲、即墨恒华农资公司积极开展以测土配方施肥为主的农资科技服务和以农资直供服务为主的经营模式创新，通过优质的服务和质优价廉的商品，使农资经营信誉进一步提高，巩固了供销合作社在农资经营中的主导地位。坚持“畅通城乡，突出镇村”的方针，围绕三条主线巩固和完善日用品网络体系建设。20xx年上半年全系统农资销售额11.44亿元，同比增长4.49％，其中，化肥销售30.08万吨，同比增长13.59%。上半年新发展农资网点45个，完成计划的56.3%；新建城乡日用品经营网点35个，完成计划的58.3%。

（四）土地托管工程全面推进。上半年，市供销社按照“供销主导、多方参与、统一运作、合同管理、政府支持”的运作模式，遵循“农民外出打工，供销社为农民打工”的工作要求，根据农民不同需求，推广“保姆式”、“菜单式”托管模式，加快扩大土地托管服务规模，针对农村经济发展现状，加快组织实施农村土地托管服务，推进农业服务规模化。发挥供销社组织完整、网络健全等优势，利用公益性、经营性、城乡结合性的独有特点，以全托管和半托管相结合的方式开展土地托管服务，目前，上半年全市供销社系统土地托管26万亩，累计达到46万亩。

（五）社村共建工作稳步推进。以党建带社建，增强社村共建能力，全面促进农民增收、村集体经济发展、农村基层服务型党组织建设和供销社自身发展，通过供销社经济合作服务平台与党的基层组织、村民自治组织联合合作，实现多方共赢。按照青岛市委组织部与市社联合文件的要求，加快党建带社建社村共建步伐。截至目前，已有3个区市组织部门下发党建带社建文件，全系统涌现出平度蓼兰供销社等五个全省“党建带社建社村共建”示范点，起到以典型经验带动面上工作的效果。截至目前，全市共建村庄214个，超过去年总数。

（六）创新农民培训方式，农民大讲堂品牌进一步深化。20xx年以来，按照“积极开拓，多项培训、农民受益”的思路，实施新型职业农民培训民生工程，打造供销社“农民大讲堂”品牌，加快开展实用技术培训，培养新型职业农民。以供销学校 “职业技术”职能培训为主，开展农民大讲堂18期，包括评茶员培训、庄家医生、果树病虫害防治等，共培训1268人次，342人通过国家职业资格技能鉴定，获得国家人社部颁发的国家职业资格证书。基层社、专业社、农资公司以“实用技术”培训为主，半年来共开展培训活动260多期，主要包括农药的科学使用、地膜的推广、农产品高效栽培等内容，培训21920人次。

二、存在问题和下半年工作打算

（一）存在问题。政策扶持问题。一是供销社改革发展资金不足，区市供销社尤其突出，各区市政府要设立供销社改革发展专项资金，在税收政策和土地使用政策等方面要给予供销社政策倾斜。二是供销社政策性亏损包袱过重，建议有关部门加以解决。

（二）下半年工作打算

1.深入学习贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》。在前期学习贯彻的基础上，紧密结合青岛实际，完成市委市政府贯彻《决定》相关文件的起草工作，报市委市政府审定，并协助市政府组织好全市会议。

2.加快为农服务中心建设。本着新建、改扩建相结合的原则，充分整合现有资源，采取“前厅后院”的形式加快为农服务中心建设。

3.加快基层组织体系建设。一是发展农民合作社。培育一批具有示范效应和带动功能的农民合作社。发展跨省合作社联合社。二是改造基层供销社。基本达到基层组织体系“网格化”布局，提高运营质量。

4.加快经营服务体系建设。围绕“新网工程”的四大网络搞好建设，重点加强农资、日用品和农产品三大网络建设。一是加快农资经营转型升级。二是加快日用品网络建设。三是承接农产品批发市场建设。四是运用项目带动，提高项目建设的质量。

5.加快土地托管服务。一要完善经营服务网络，强化系统服务支撑。二要争取各级党委政府支持，形成政府引导、供销社主导、有关部门参与的土地托管服务推进机制。三要汇聚政策资源，发挥市场主体的作用，将相关强农惠农富农政策落实下去。

6.加快社村共建。一是积极争取各级党委的支持，按照市委组织部与市社的联合文件的要求，加快党建带社建社村共建步伐。二是把推进服务中心、发展项目、干部队伍“三个共建”作为核心内容。三是把处理好农民、村经济、供销社“三方利益”作为重要保证。

7.加快推进农民大讲堂。以供销中专学校为主要载体，以基层供销社为主要依托。突出公益性、针对性和实效性，利用学校的资源、师资优势，并且聘请相关专家、教授、资深的农村技术人员授课。

8.加快电商平台建设。在总结即墨市社经验的基础上，建设全市供销社为农服务信息综合平台。整合全系统经营网络、物流配送和商业终端网点信息，实现商品统采分销、物流配送、信息交流等管理和服务功能，为农民提供销售农产品和购买消费品的线上服务。