检修维护班年终总结模板(热门3篇)
时间:2023-07-07 10:10:10
检修维护班年终总结模板(通用3篇)
检修维护班年终总结模板 篇1
20xx年度已接近尾声,在这一年中,我们大兴电站检修维护班的全体员工公司及电站等各级领导的领导下,严格遵守各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以车间的实际情况为出发点,以保障多发电、发好电为前提,最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训。虽然我们的工作繁杂,任务有相当的重,但机修班的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项工作,为电站的安全生产做出了有力的贡献。为了在来年的工作中优质、高效地完成公司和站领导交给我们的任务,现将这一年来的工作总结如下:
(一) 强化管理,确保安全文明生产
“安全第一”是企业生产的基础,“三讲一落实”是我们搞好安全生产的有力保障。我们检修维护班今年在公司和电站领导的指导下,开展了“三讲一落实”的学习活动,并活学活用,将之贯穿到工作的每一个环节中,做到对工作中的每一个危险点都要分析到位,对危险点的控制措施要落实到位,工作完成后要对工作中的不足和经验总结到位。我们维护班今年6个人担负着全电站3台2.5MW发电机组及其相关设备和辅助设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点多,安全生产对我们机修班尤为重要。为此在每天的班前会上总结前一天工作中的经验和不足,发现问题及时纠正,并广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促班组成员必须重视安全,做到防患于未然,杜绝违章,使安全警钟长鸣。
(二)、克服困难,促进生产任务的全面完成。
20xx年是大兴电站最艰苦,最具有挑战的一年。在这一年中,我们维护班6个人除了每天的日常巡检、设备的维护和消缺外,3月份还完成了4台技术供水泵的检修,解决了4台泵常年漏油漏水的问题。4月份完成1号机和公用油水气管路的除锈刷漆和泵站6、7号厂用变压器的迁移,及3台机组的总技术供水阀的控制液压电磁阀和锁定电磁阀管路配错的技改工作。5月份完成厂外集水井3台排水泵的检修和4号常用变压器旁排水沟排水泵管道的安装,及大坝双向门机轨道检修。6月份在完成3号机组转轮抢修的监护任务,期间和检修队紧密配合,和他们同时上班,同时加班,全维护班的员工都取消了休假,大家奋战27天完成公司要求在一个月完成的任务,同时也打破了龚嘴检修公司同类型机组大修的记录。7月份结合本质安全型企业的创建,完成了透平油处理室、储存室、水机层电缆廊道、技术供水室、10KV母线廊道的整理。8月份到10月份完成4个库房和维护班办公司的整理,及泵站3台泵返厂检修的协助工作和本质安全型企业创建外包工程的'安全监护工作。xx月份完成1号机组小修及二次接线的整改。12月份完成2号机组小修及二次接线的整改。加上电站已运行7年,正处于设备故障高发期,同时今年又大兴电站又要创建本质安全型企业,各项工作集中在一起,时间紧,任务重,人员又少。但为了圆满地完成公司和电站领导交给我们的任务,我们班组的6个员工充分发挥主人翁的精神,团结拼搏,努力苦干。
在这一年中,我们维护班开出的各种工作票约344张,消除各类缺陷约140多项。另外还建立了设备台帐和设备检修记录等。期间充分体现出我们班组成员不怕苦,不怕累的顽强作风。在1、2号机组小修和3号机抢修期间,大家为了完成任务都取消了休假,而且晚上都加班到十点钟。
检修维护班年终总结模板 篇2
一、加强能源的宣传、计划和综合管理
在20xx年全年工作中加大了宣传教育力度,坚持宣传、教育、管理并重的方针,特别是贯彻《能源法》实施五周年之际,撰写通讯报道二篇,悬挂大型横幅三幅,开展厂内宣传展版二幅/次,张贴相应宣传资料五处,营造宣传、学习的氛围,收到了较好的效果。
根据二厂的实际情况,工作面较广,给能源管理工作带来了一定的实际问题,面对存在的问题,领导及各相关部门十分重视能源管理工作,特别对安全用能、计划用能工作尤为重视。20xx年为确保完成全年科研任务,加强安全、科学、有效的使用能源做了许多细致的工作。
1.加强了全厂低压配电间内供电设备的每周巡检、日常运行、维护与检修任务,并使之规范化、制度化,做到了检修有计划、工作有内容、时间有结点,达到了计划与人员落实到位,设备检修记录完整、安全保护装置可靠,确保了用能的安全。
2.加强了每月定期抄表和水压、电压的监测,做到了数据准确、及时,当用水量、水压或电压发生变化时,能及时采取措施并与有关部门联系,既确保了科研生产的用能需求又保障了能源不必要的浪费。
3.定期对全厂13个x21个给水井的清理和57个主供水阀门的维护、检修和13公里10KV高压供电线路、13台电力变压器、10公里的供水管道、57个给水阀门井供水正常维护,使管道、阀门无泄漏,杜绝了跑、冒、漏的现象,有效的节约了能源。
4.加强能源日常管理工作,做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。通过能源数据管理,及时了解生产负荷情况,进行相应的负荷调整,也为合理安排检修计划,提供相应的技术支持。通过一年来能源数据的统计、分析,使整个能源管理工作上了一个新水平。20xx年各项能源数据准确、能源费用核算无误,全年节约能源经费达98万元。
二、依靠科学技术、提高节能水平
而在20xx年的能源管理工作中,积极开展宣传、学习、贯彻《能源法》等活动,使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化;在工作中,将节能措施纳入了生产计划,在设备维护、检修中推广节能技术,加大了节能型、环保型产品的应用力度;在设备更新改造中选用先进的节能、环保设备替代淘汰旧设备,推动了二厂能源管理工作,特别是节能工作向更深、更高目标发展。
1.全年在厂内各科研室更换新型节能水嘴300多个;
2.加强设备技术改造工作,积极利用新设备、新技术。20xx年我厂对部分重要进行了设备技术改造,更新了4台新型的ABB电力变压器;对特排风机进行了更新改造,采用模块控制技术;对生产配套的A3系统的送风机进行了更新改造;对厂内路灯系统采用分时间、时段控制新技术;全厂推广使用节能灯泡,全年更新新型灯具347套,一年来节电效果显著。
三、能源的安全使用和各类设施的可靠性是节能工作的基础
要保证供能安全和用能安全,必须采取相应的技术保证措施,在20xx年能源管理工作中,按计划对高压试验工具(高压拉杆、高压验电笔、绝缘鞋、绝缘手套、避雷器等)进行耐压试验、直流泄漏实验;对登高板、安全绳等进行负重试验,为安全供能检修工作,提高了坚强可靠的技术保障条件,全年共检累计总数达52次。
四、加强交流、促使能源管理工作持续改进
由于二厂的特殊情况,在能源管理工作中,对口部门较多,如x部、供电局、现场施工单位等,因此加强与上级主管部门和用能单位的信息交流和沟通,及时掌握各供能单位、用能单位的需求,是能源管理的日常管理工作。在全年管理中加强了停电、送电、停水、送水的操作管理,做到按规章制度办事,一年来能够及时将停送电信息报告生产管理部门,能够及时、通知相关用户,得到用户的好评,也为科研生产的开展,创造了一个良好的工作保障条件,全年未发生任何质量、安全事故
检修维护班年终总结模板 篇3
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家整理的物业秩序维护工作年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年。
过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,也是物业服务中心更加欣欣向荣的一年。在这辞旧迎新之际,我在这里对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。
一、人员进出管理工作
对于高品质的售楼处来说,人员进出的管理工作更需要严谨对待。对售楼处的客户,要引导至相应的接待人员;对前往楼上办公区的人员,要带领其找到具体的位置;对公司财务人员的出行,要跟随并确保人员及财物的'安全。
一年来,我秉承严谨认真的工作思想,严于律己,使得人员进出管理工作取得了明显的效果,确保了售楼处的人员及财产安全。
二、卫生保洁工作
一个售楼处的品质还体现在卫生方面。大门前的环境卫生是保洁工作的重中之重,由于天气或人为等原因,门前是最容易脏的'区域,看到卫生不合格的时候,我总会第一时间进行打扫,并配合保洁人员一起进行清理。
每天早上为门前的盆景浇水渐渐的成为了我的一种乐趣,看着它们长得更加旺盛,不仅美化了售楼处的环境,更美化了我的心灵。
售楼处内部的卫生需要谨慎认真,包括大厅地面的清理、卫生间的清洁、办公区域的整洁,我带领着保洁团队展开了热火朝天的工作。大家在这一年中保持积极向上的`工作态度,不怕苦、不喊累,为一年的卫生工作画上了完美的句号,我在此向我们保洁队伍的每一位成员致谢,你们辛苦了。
三、公共设施维修工作
保持公共设施的完好无损是售楼处秩序维护的基本工作,不仅要跟维修人员进行沟通和预约,还要监督他们完成好维修工作。门窗和电梯的维修是比较繁琐的事情,为确保售楼处人员及领导的正常通行并且尽可能不打扰正常的工作秩序,所以电梯的维修工作一般在下班之后进行,帮他们一起工作忘记了时间,有时便到了深夜。
水电是生活中最基本的要素之一,一旦出现问题,售楼处可能会无法正常运转,因此水电的维修工作极为紧要,我必须在第一时间找到原因并实施解决方案。物业管理圈微信平台。水电的维护要与社区物业的同事一起进行管理,在此也谢谢他们的配合,使得这一年的工作得以顺利的进行。
四、车辆管理工作
售楼处门前的车辆停放要整齐,并且要保持门前交通的顺畅。有些非售楼处车辆违反公司秩序在门前随意停车,我总会上前及时进行沟通,以确保售楼处车辆的正常停放。
纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己在下列方面还存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中改正。
1、工作当中有松懈,还需要更加严谨认真地对待每项工作。
2、工作中与人沟通的心态和技巧还有待进一步提高。
3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累。
新的一年意味着新的机遇、新的挑战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下,物业公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作中,我将一如既往地保持优点,纠正错误、改正缺点,全心全意地为公司贡献一份微薄之力。