2022部队财务工作计划范文热门五篇

2022部队财务工作计划范文（通用5篇）

2022部队财务工作计划范文 篇1

经过一年的工作，我们财务部也基本上正轨了。但尽管如此，我们还是清晰的看到，在我们身上还或多或少的存在一些缺点和问题。比如，有的干事可能工作积极性很高，但对自己要求不够严格;有的干事是缺乏经验，工作没有方法，还有的连工作积极性都很差。这些问题应当引起重视。

所以在今后的工作中，从一开始就要时时留心，问题一出现，立即解决，还要注重素质和能力的管理培养，以及经验的积累。在这学期，我们力争通过积极做好本职工作和配合社团联各部门的工作，尽力为社团多做实事。

经一年的工作大家可能都有所感觉，财务部规章条例很多，也很全面，但实行起来力度不够，有待加强！这一学期我们将严格规范，杜绝上年那种不良的现象。

在这里，我再罗嗦一下，我们今后的财务报销100元以内的可以开收据，100元以上的必须开发票，否则不与报销！发票或收据反面必须写明用途经手人证明人（其中证明人4个）。

财务部工作计划还有每学期开始，财务部干事也必须写好工作计划。并且开个全体理事会，讲明各>规章制度，不得违反，要求各社团使用经费时严格按预算拨款，不得随意突破预算。各干事一个月一次做好各协会或社团的财务统计并总结。学年末时把使用情况向干部公布，向学校报经费使用情况。各协会或社团财务理事还应接受社团内部的监督。

以上就是我在本学期的工作计划。我们财务部将以'精益求精'作为我们的工作指南，努力工作，敢于吃苦，我相信我们会做得更好！

2022部队财务工作计划范文 篇2

新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。

一、医院财务工作计划与目标管理

1、在财务会计核算上：

a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。

b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。

2、在管理会计核算上：

a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。

c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。

d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

3、税收策划上：

a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。

b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。

二、医院财务人员工作计划：

在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。

收入上分成：分手术

分项目分分部门核算

材料

销售 药品销售

整形美容中心

细目核算

分治疗细目核算

皮肤美容中心 分病种细目统计、

两者共存的体系

分治疗

生活美容中心

细目核算

成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。

三、价格管理：

1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。

3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后

报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。

2022部队财务工作计划范文 篇3

一是着力加强政治学习，不断纯洁思想。如小平同志所说，“不注重学习，陷入繁杂的事务中不能自拔，思想就容易变得庸俗化。”20xx年，我将坚持把思想政治学习作为头等大事，常抓不懈。坚持把思想政治学习作为自身发展的根本要求，通过参加集体学习与自学、与同事讨论请教、读原文等方式，继续学习xx届五中、六中全会精神等重要讲话和文件，增强对个人思想政治的熏陶的升华。同时，积极参加单位或部门组织的各种形式的学习教育活动，积极交流体会、写认识等，不断强化政治意识，责任意识和使命意识，进一步体会部队的光荣传统，学习事业发展的形势和要求，不断增强个人的政治敏锐性和政治鉴别力，把思想和行动统一到了科学发展的高度上来，为保持高昂的斗志和积极向上的工作作风注入强劲的思想动力。

二是着力履行职责，始终服务大局。一滴水，只有流入江河，才能发挥它的作用。一个人，只能把命运与集体紧密相连，才能实现共进共赢。20xx年，我将以履职尽责为中心，以服务大局为重点，态度诚恳、作风踏实、行动迅速的搞好本职工作，做好协调联动，积极为单位的发展献计出力。在自己的工作岗位上，对各项财务资金的管理都要严格把关，不能有半点疏忽和大意，加强一些账目、账务处理的研究和分析，确保财务管理的规范和高效;在与其它部门协作上，要积极沟通交流，实现合作紧密，工作有序，杜绝推诿扯皮现象发生，任何时候不延误工作;在增收节支上，落实相应的制度，严格资金周转过程中的关键点和关键程序，控制各项支出，切实提高资金的使用效益。同时，按照精诚团结，高效合作的原则，及时完 成上级交办的各项工作任务，积极协助其它部门工作，始终以强烈的大局观、强烈的事业观、强烈的责任观为动力，不断推动各项工作前进。

三是着力增强素质，不断满足工作需要。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在新的一年时再接再厉!

2022部队财务工作计划范文 篇4

在新的一年里，我将以崭新的面貌投入到工作中，做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的环境中发挥作用。特拟订2019年公司财务工作计划：

一、财务工作

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，及时对发生业务进行处理，做好财务报表的编制工作，帐务清晰、任务明确。做到财务信息及时、准确的上报。方便领导及时的了解公司的财务状况，经营情况，以便及时有效的做出相应的决策。

2、必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。财务员要有较强的安全意识，现金、票据、各种印鉴的严密保管；对外的保护保密措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。

3、在往来帐款上及时、准确的记录，并作好每月的对账工作。明确会计的职责，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督。

4、在对发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的核查及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

二、年检工作

1、4月左右及时联系工商部门，了解工商年检的相关资料与程序，及时准备相关的材料，报送相关资料进行工商年检。递交材料后，做好对年检的督促，使年检及时顺利完成。

2、工商年检结束后，进行组织机构年检。联系相关部门准备相关资料，及时报送，督促年检工作顺利完成。

三、完成领导临时交办的其他工作，做好本职工作的同时，处理好同其他同事的协调关系。使工作流程更加流畅，合理。实用。

在2019年工作充分发挥财务的职能作用，使财务管理科学化，核算规范化，费用控制合理化，强化监督力度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化，更能符合公司发展的步伐。积极完成本年度计划的各项工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。

2022部队财务工作计划范文 篇5

“ 国防和军队建设,在中国特色社会主义事业总体布 局中占有重要地位。必须站在国家安全和发展战略全局的高度，统筹经济建设和 国防建设，在全面建设小康社会进程中实现富国和强军的统一”。货币资金是流 动性最强、控制风险最高的资产，是我国军队现代化建设的物质基础。部队财务 工作是军队后勤保障工作的重要组成部分，是贯穿整个军事经济活动的“链条”。

加强部队财务管理，最大限度地提高经费使用效益，对保证军事经济活动的正常 运行起到举足轻重的作用。尝试从对部队财务管理现状的思考中寻求进一 步规范财务管理，提高经费使用效益，从而推动部队财务工作积极健康发展。

一、部队财务管理中现存的问题

部队财务管理工作的好坏，直接影响到部队建设的方方面面，目前有不少单 位特别是基层部队的财务管理工作还比较薄弱 , 存在的问题还比较多，具体表现 在如下几点。

预算管理的意识不够强。个别单位在安排经费预算时，没有把预算经费、 预算外经费、库存物资捆在一起纳入预算管理，预算的科学性、合理性不够强， 经费投向投量不够准确，重点不够突出，“量人为出，留有余地”的原则坚持不够 好 , 预算安排存在满打满算的问题。有些单位预算执行不够严格，没有按照预算 安排的项目控制经费支出，预算执行符合率不够高,存在预算在安排和执行里唱 “双簧”的问题，使预算失去了应有的控制监督作用。

2. 法规意识淡薄、审核报销把关不严。近年来，部队的财经管理活动，法规 意识淡薄的问题比较突出，违规违法现象时有发生。主要表现在执行法规上“灵 活”有余，原则不足，明明是上级三令五申的事情，就是不执行，政令还不太畅通; 有的单位在审核报销时把关不严，擅自扩大开支范围;有的单位消耗性经费支出 居高不下，会议费、接待费超标准等。

3. 财务人员业务水平参差不齐，不利于管理工作开展。目前部队财务人员 大 多数不是专业学校毕业 , 基本上都是半路出家的人员担任，缺少系统的学习和培 训，只是总队或支队每年组织业务培训进行学习，业务素质普遍不高，在财务工作 中只注重实效会计核算等基础工作，不注重对经费使用的分析和预侧，不能对领 导的科学管财起到帮助作用，存在 “ 不会管 ” 、 “ 不善管 ” 、 “ 不敢管 ” 的现象。

另外财务人员队伍不稳定，出现断层现象。当前部队人员调动较为颇繁，加之缺 少对财务岗位的专门管理制度，致使一些部队领导随意更换财务人员造成财务队 伍处丁?年年培训年年缺的不稳定状况，财务人员素质始终难以得到大幅度提商。这些人员经常调整，常常是 “ 今天培训明天走”，财务工作的连续性得不到保证。

4. 财务管理体制不健全，不利于财务工作有效运转。工作检查不深人 近年来,有些部队为提高财务管理水平,先后制定了一系列规章制度。但一些部 队在制度执行上流于形式，物品采购缺少检查、验收、登记制度有些部队实物验 收不能形成经常化、制度化;有些领导只重视对钱的管理，而轻视对物的管理，对 上级配发、单位自购或地方赠送的物资没有进行计价挂帐，或虽进行了计价挂帐, 但没有正确使用，造成物资不必要的浪费和损坏，甚至发生物资转移、流失、化 公为私等现象。

二、规范部队财务工作的对策

强化预算管理意识。首先，加大预算管理力度，周密计划，精打细算，严格 把握经费的投向和投，杜绝无预算、无计划、乱开支的现象。基层单位党委一定 要牢固树立“预算就是法规”的意识，在集体审定预算时，要结合本单位实际，将 上年家底经费和当年预算外收人统筹考虑，科学合理地安排预算支出，解决部队 面临的热点、难点问题。其次，必须坚持量力而行，有多少钱力、多少事的原则， 严禁 “ 赤字预算 ” 。在预算执行中，必须树立预算就是法规的意识，严格预算编 制、预算内容、预算程度、预算监控 , 防止预算编制与执行唱 “ 双簧”，防止造 假预算。预算一经批准，就必须严格执行，不得随意增改项目，擅自突破计划。确 保以标准经济收支平衡为目标，把管理贯穿于预算编审、执行、考评的全过程。

2. 加大经费管理力度，落实责任制管理。第一 , 落实经济责任制管理。应明 确单位主官、分管经济领导、部门领导以及各业务部门负责人的经费管理职责。

特别是主管经费的领导干部对本单位的经费使用要有长远规划，对大项经济开支 要慎重决策，对本单位出现的预算超支，家底亏空等问题都耍负领导责任。第二， 要加强标准经费管理。要立足“经费”，挖掘内部潜力，不等不靠，力争在标准经 费内求平衡、求积累、求发展。另外，经费管理要向深层次推进，应在精打细算 抓管理和提高管理科技含量上下功夫。

3. 加强培训力度，提高人员专业素质。要树立人才出政绩、人才出战斗力的 观念，人才队伍建设是事关部队建设质量和成效的重要因素。财务人员要当好家， 理好财必须耍有良好的业务素质、政策水平和实际工作能力。因此，要把专业训 练作为长远建设的基础性工作来抓，立足自身培养，采取长期岛学为主，短期集训 和轮训为辅，这是提高财务干部整体素质的有效途径。要注重培养一支政治信念 坚定、本职业务精通、工作作风扎实、高素质的财务干部队伍。

4. 完善监督体制，不断促进规范化。建立健全监督体系。主要包括上级业务 部门监督检查，内部监督举报和社会监督三位一体的监督体系，使工作制度化、 经常化、规范化。一要坚持监督全程化。在新的形势下，财务监督要由静态监督 向动态监督拓展，由事后监督向全程监督拓展，把监督贯穿于经费运行的全过程， 贯穿于各个环节。二要坚持内部监督规范化。要坚持以财务法规制度为依据，严 把经费预算关、资金拨付关、规范则财务部门内部监督秩序。