简单2023采购总结报告精选三篇

简单2023采购总结报告（通用3篇）

简单2023采购总结报告 篇1

今年，在中心主任的正确领导和关心支持下，在中心同事的大力配合下，紧紧围绕政府办的工作重点和中心的工作要求，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，继续认真贯彻落实《政府采购法》和财政部三个部长令，不断加大规范采购力度，努力提高工作质量和服务水平，全年共完成政府采购预算1611万元，节约资金109万元，节支率6.76%。为提高财政资金使用效益、维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法权益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。现将20xx年工作总结如下：

一、加强政治思想学习，努力提高政治素质和业务能力。

随着我区政府采购事业的蓬勃发展，政府采购工作倍受社会各界瞩目，政府采购工作任务重、责任大，这对采购中心干部职工的工作作风和业务素质提出了更高的要求。为此，积极参加政府办室及中心组织的政治思想学习活动，深入学习科学发展观，深刻领会其精神内涵。认真贯彻《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当竞争利益的若干规定》的文件精神，进一步增强遵纪守法意识，坚持依法采购，增强自觉抵制商业贿赂意识，提高整体职业道德素质，认真学习中心内部的各项规章制度，及时掌握财政部关于政府采购的政策规定，内强素质，外树形象，规范管理，优质服务，展现出政府采购中心文明的工作作风和良好的窗口形象。

二、努力提高政府采购规范化操作水平

随着政府采购执行力度的加强，今年政府采购规模显著提高，对于我负责综合信息工作也承担了艰巨的采购任务，在完成大量招标采购工作的同时，在规范操作上狠下功夫，全面提高规范化操作水平。

1、严格执行财政部规定，发挥政府采购的宏观调控作用。今年财政部先后下发了《关于加强政府采购货物和服务项目价格评审管理的通知》、《关于实施促进自主创新政府采购政策的若干意见》等，认真学习领会文件精神，并全面贯彻落实到具体采购工作中。在采购中严格按照财政部的规定制订评审价格的打分标准，优先考虑自主创新产品、节能产品，推动了政府采购事业的良性发展。

2、认真执行中心内部的规章制度，完善内部工作程序。今年中心针对工作中存在的问题，调整和规范了采购文件，细化了合同审核程序，规范了资金结算程序，统一了工作标准。严格按照中心规定程序的进行操作，通过与其他同事的密切配合，完善了工作程序，实现了内部的约束制衡。

3、认真做好质疑处理工作。随着供应商对政府采购参与程度以及对政府采购法认知程度的提高，我部今年受理质疑二十起，其中有效质疑七起，有供应商自身存在的问题，也有因工作人员蔬忽造成的失误。对每一起质疑我们都客观对待、认真落实，严格按照中心质疑处理工作流程进行处理，从中也积累了经验，提高了学习法律法规的自觉性，转变了工作作风，提高了规范化水平。

三、圆满完成政府采购工作任务政府采购个人工作总结一是组织大家认真分析采购操作流程，并进一步规范和完善，规范采购文件的制订，积极探索科学严密的评审办法。二是自觉接受监督，各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息，向社会公开。重大政府采购项目，都邀请监察局、采购办及采购人代表监督开标及评标过程，每个采购项目都按法律要求组成评标委员会，进行独立评审，做到公正、公平。三是做到优质服务，由于大多数采购人不了解政府采购工作，在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时，主动同采购人沟通，了解其采购需求，重新拟订详细技术标准再实施采购，确保采购到采购人满意的货物，供货时，组织采购人认真验收，保证货物质量。还不定期的以电话或上门走访方式，征求采购人对货物使用、供应商服务的意见，做为今后政府采购的参考。通过采购中心人员的共同努力，按照公开透明、公平竞争、公正、诚实信用的政府采购原则，20xx年共实施政府采购122项，预算额1611万元，实际合同额1502万元，节约财政资金109万元，节资率为6.76%。

在新的一年，我们将自觉运用科学理论去研究政府采购工作中出现的新情况、解决政府采购业务实施过程中出现的新问题;在业务上，加强内部学习交流，更新知识，提高业务水平。增强工作的主动性、创造性、预见性，提高工作效率和水平，全面促进政府采购事业的发展。

简单2023采购总结报告 篇2

我做采购员工作已经三个月了，也是试用期的结束。在这三月的试用期里，我把这工作做好了，感觉到很开心，我顺利的完成公司对我的考核，顺利的度过这试用期。现在也来为自己试用期三个月的工作做总结。

在进入工作后，我就担起了自己的采购工作，努力帮助公司把需要的必需品采购回来。当然因为是刚工作，所以很多东西和流程都不太懂，因此我最初还是在学习的阶段，一般都跟着主事的人一起去外面进行采购。在第一个月的时候，我就是在旁边打下手，跟着带我的人认识公司需要用到的物资。每周都要对公司所有的物资进行核对，如有缺的，就要马上买回来，然后登记在册。因此我在这过程中，认识了很多优惠的商家。我也在这个月里有了一些基础和经验，为第二个月进行采购提供了方便。第一个月是学习，那之后的两个月里，我就开始自己去采购了。

先是对公司已有并充足的物品进行了登记，然后把公司还需要的东西单独用本子记下来，然后上报到部门那里，再去采购。在采购过程中，要充分不对不同商家的价格和质量，一定要有充分的考虑才行，不能随便把东西买回来。期间也要对多家同一类的商品进行测验，一定要谨慎购买。当成功采购，回到公司，也要把当时采购的物品的数量和价格全部上报到财务部进行统计，以便于记录，也是方便下一次的采购。我在进行这项工作时，真的是学会挺多东西的，以前总以为就买个东西而已，不挺简单的。可是当我真正去做这件事的时候，才发现是不一样的，是需要去考虑多方面的问题的，不能按自己的主观意见去做事，一定要考虑公司和公司人员，不然一旦采购失误，损失的就是公司和大家的利益了，这是很严重的。

现在对采购员这工作也是有了足够的认识和了解，这三月试用工作改变了我。对自己这份工作更加满意，当然我也不能因为做的好就去太自信了，以后工作还是要谨慎，要为公司的利益着想，充分考虑到很多方面，才能让采购这工作越做越好吗，也为公司省去很多麻烦。目前工作试用期结束了，我也要申请转正，对我是一种促进的作用，我会更努力做好采购的工作的。

简单2023采购总结报告 篇3

今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，现总结如下：

一、完成工作方面

完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供货商。与各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作体会

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，明年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。

三、采购工作要求

对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

关于__工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。

明年采购部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。